企业应收账款风险的成因及防范研究(附件)
由于市场经济体制的不断发展和完善，赊销方式开始广泛应用于我国的各个行业，信用销售已成为企业不可或缺的促销方式之一。与以前的现金销售相比，信用销售方式有诸多优势，如加强市场竞争力、拉动购买力和扩大市场份额等，企业利用赊销方式获得了利润也为企业带来了应收账款风险。现在，国内的信用管理体系还不完善，许多企业一味寻求市场占比，却忽略了对应收账款风险的管理与防范，这也致使企业应收账款一直持续增长，坏账与呆账的比例持续递升。许多应收账款无法回收也会使企业的利润减少、流动资金紧张，甚至可能会使得企业破产和重组，应收账款回收问题已然变成了阻碍我国企业稳步发展的一个关键性要素。本文借鉴国内研究成果，首先论述了应收账款管理的基本理论，然后在探讨了应收账款居高不下的成因后，提出企业防范应收账款风险的应对措施。同时，本文结合了惠而浦公司的应收账款管理近况，对其风险防范与管理进行了案例分析。关键词 应收账款，风险成因，建议对策，案例分析
目 录
1 引言 1
2 应收账款风险管理概述 1
2.1 应收账款风险管理的定义 1
2.2 应收账款风险对企业的影响 2
3 应收账款风险管理的现状 3
3.1 国外应收账款风险管理的现状 3
3.2 国内应收账款风险管理的现状 3
4 应收账款风险的成因 3
4.1 内部因素 4
4.2 外部因素 4
5 防范应收账款风险的对策 5
5.1 营造良好信用环境 5
5.2 企业事前评估 6
5.3 企业事中控制 6
5.4 企业事后反馈 7
6 企业应收账款风险的防范与管理的案例分析 8
6.1 公司情况 8
6.2 公司应收账款现状 8
6.3 应收账款导致的问题 11
6.4 关于防范和管理企业应收账款风险的建议 11
结论 13
致谢 14
参考文献 15
表1 惠而浦公司应收账款与流动资产的比率 8
表 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
2 同行业应收账款与流动资产的比率 8
表3 惠而浦公司应收账款与营业收入的比率 9
表4 同行业应收账款与营业收入的比率 9
表5 惠而浦应收账款周转率与应收账款周转天数 10
表6 同行业应收账款周转率与应收账款周转天数 10
1 引言
随着全球经济的快速发展，国内外金融市场正在快速融合，形成统一的大环境。从企业方面来看，应收账款作为企业资产中非常关键的一部分，它的形成具有必然的风险性，企业既想用它来扩大销售规模，增强企业的竞争力，又想尽可能减少应收账款带给企业的诸多不良影响，例如坏帐损失、资金周转困难等不利因素。为了解决这一极具矛盾性的问题，就需要政府和企业共同努力，健全并改进应收账款风险的管理体系：在风险发生前应及时采用预防措施，发生之后要根据风险评估采取有效的应对措施，企业需采取整体管理来达到强化应收账款风险管理的目的。
撰写此文是为了对企业应收账款风险管理的问题展开研究，找出企业存在的不足并加以探讨，再联系自己所学的知识和应收账款管理的成功经验，提出关于应收账款风险管理的一些对策与建议。
2 应收账款风险管理概述
应收账款是指在日常的生产经营过程中，企业由于销售货物、提供劳务等从购货方或者接受劳务的单位收到的货款金额。它是在商业信用条件下因赊销业务发生的，其中还包括债务人应支付的货款、增值税额以及替购货方先行垫付的运杂费。作为企业的流动资产，应收账款在还款期内被他人免费使用，必然会导致企业的流动资金周转困难，影响到企业的日常经营活动。相关研究表明，国内企业应收账款与流动资产的比率高达50%，远多于发达国家20%的比率。更为严重的是，企业尤其是国有企业互相间拖欠应收账款，导致超过期限没有收回的应收账款日益增多。根据有关机构的调查研究，西方国家的企业过期应收账款的总额通常未超过10%，而这一比率在中国却达到了60%。以微观经济的角度，应收账款风险会对经济主体的发展产生不利影响。以宏观经济的角度，应收账款风险有可能会对国家甚至全世界的经济发展产生影响。
2.1 应收账款风险管理的定义
企业在生产经营的过程里将面临诸多不确定性的因素，这些未来的不确定性可能对企业造成损失也会为企业创造机遇，这就是风险。风险管理就是企业通过风险辨别和风险评价以及使用风险管理技术有效降低风险的过程。因为风险有收益与损失的双重性质，风险管理的最大任务是降低风险损失的可能，而不是消除风险，同时减少风险损失造成的不利影响，增加风险机会产生的价值。在应收账款管理体系中，风险管理理论主要应用于企业发生赊销时促进销售量，同时，帮助企业控制应收账款风险，减少企业的坏账损失，管理成本以及机会成本。
2.2 应收账款风险对企业的影响
2.2.1 账款难以收回，导致坏账损失
企业在赊销时发生的应收账款金额并非实际的资金流入。一旦购货方有资金困难或有意拖欠货款，企业的应收账款有可能会由此出现坏账或者呆账，变成坏账损失，最后会算入相关费用并冲减企业利润，使得企业产生经济损失。在这个时候，如果企业恰好处在资金短缺的困难时期，那么有可能会导致资金链中断并最终面临破产。
2.2.2 利润的虚增会影响资金的正常周转
依据权责发生制的记账原则，赊销收入也属于本期销售收入，这可以使企业的账面利润增多，不过此类收人无法将实质的资金流入带给企业。第一，增加账面收入会抬高企业的经营业绩，遮盖企业的真正成本，给以后的发展埋下隐患；第二，也会减少企业的资本量、减缓资本的运转速度、延长营运资本的周转期限、增加资金链中断风险；第三，由于销售的完成和账面利润的增长，企业还要支付一定的税费。因此，应收账款的存在可能会间接增长企业的损失，导致资金加速流出企业。
2.2.3 夸大企业的经营成果
目 录
1 引言 1
2 应收账款风险管理概述 1
2.1 应收账款风险管理的定义 1
2.2 应收账款风险对企业的影响 2
3 应收账款风险管理的现状 3
3.1 国外应收账款风险管理的现状 3
3.2 国内应收账款风险管理的现状 3
4 应收账款风险的成因 3
4.1 内部因素 4
4.2 外部因素 4
5 防范应收账款风险的对策 5
5.1 营造良好信用环境 5
5.2 企业事前评估 6
5.3 企业事中控制 6
5.4 企业事后反馈 7
6 企业应收账款风险的防范与管理的案例分析 8
6.1 公司情况 8
6.2 公司应收账款现状 8
6.3 应收账款导致的问题 11
6.4 关于防范和管理企业应收账款风险的建议 11
结论 13
致谢 14
参考文献 15
表1 惠而浦公司应收账款与流动资产的比率 8
表 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
2 同行业应收账款与流动资产的比率 8
表3 惠而浦公司应收账款与营业收入的比率 9
表4 同行业应收账款与营业收入的比率 9
表5 惠而浦应收账款周转率与应收账款周转天数 10
表6 同行业应收账款周转率与应收账款周转天数 10
1 引言
随着全球经济的快速发展，国内外金融市场正在快速融合，形成统一的大环境。从企业方面来看，应收账款作为企业资产中非常关键的一部分，它的形成具有必然的风险性，企业既想用它来扩大销售规模，增强企业的竞争力，又想尽可能减少应收账款带给企业的诸多不良影响，例如坏帐损失、资金周转困难等不利因素。为了解决这一极具矛盾性的问题，就需要政府和企业共同努力，健全并改进应收账款风险的管理体系：在风险发生前应及时采用预防措施，发生之后要根据风险评估采取有效的应对措施，企业需采取整体管理来达到强化应收账款风险管理的目的。
撰写此文是为了对企业应收账款风险管理的问题展开研究，找出企业存在的不足并加以探讨，再联系自己所学的知识和应收账款管理的成功经验，提出关于应收账款风险管理的一些对策与建议。
2 应收账款风险管理概述
应收账款是指在日常的生产经营过程中，企业由于销售货物、提供劳务等从购货方或者接受劳务的单位收到的货款金额。它是在商业信用条件下因赊销业务发生的，其中还包括债务人应支付的货款、增值税额以及替购货方先行垫付的运杂费。作为企业的流动资产，应收账款在还款期内被他人免费使用，必然会导致企业的流动资金周转困难，影响到企业的日常经营活动。相关研究表明，国内企业应收账款与流动资产的比率高达50%，远多于发达国家20%的比率。更为严重的是，企业尤其是国有企业互相间拖欠应收账款，导致超过期限没有收回的应收账款日益增多。根据有关机构的调查研究，西方国家的企业过期应收账款的总额通常未超过10%，而这一比率在中国却达到了60%。以微观经济的角度，应收账款风险会对经济主体的发展产生不利影响。以宏观经济的角度，应收账款风险有可能会对国家甚至全世界的经济发展产生影响。
2.1 应收账款风险管理的定义
企业在生产经营的过程里将面临诸多不确定性的因素，这些未来的不确定性可能对企业造成损失也会为企业创造机遇，这就是风险。风险管理就是企业通过风险辨别和风险评价以及使用风险管理技术有效降低风险的过程。因为风险有收益与损失的双重性质，风险管理的最大任务是降低风险损失的可能，而不是消除风险，同时减少风险损失造成的不利影响，增加风险机会产生的价值。在应收账款管理体系中，风险管理理论主要应用于企业发生赊销时促进销售量，同时，帮助企业控制应收账款风险，减少企业的坏账损失，管理成本以及机会成本。
2.2 应收账款风险对企业的影响
2.2.1 账款难以收回，导致坏账损失
企业在赊销时发生的应收账款金额并非实际的资金流入。一旦购货方有资金困难或有意拖欠货款，企业的应收账款有可能会由此出现坏账或者呆账，变成坏账损失，最后会算入相关费用并冲减企业利润，使得企业产生经济损失。在这个时候，如果企业恰好处在资金短缺的困难时期，那么有可能会导致资金链中断并最终面临破产。
2.2.2 利润的虚增会影响资金的正常周转
依据权责发生制的记账原则，赊销收入也属于本期销售收入，这可以使企业的账面利润增多，不过此类收人无法将实质的资金流入带给企业。第一，增加账面收入会抬高企业的经营业绩，遮盖企业的真正成本，给以后的发展埋下隐患；第二，也会减少企业的资本量、减缓资本的运转速度、延长营运资本的周转期限、增加资金链中断风险；第三，由于销售的完成和账面利润的增长，企业还要支付一定的税费。因此，应收账款的存在可能会间接增长企业的损失，导致资金加速流出企业。
2.2.3 夸大企业的经营成果
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