宁芳照明工程有限公司绿色财务管理存在的问题及对策
近年来，为了贯彻落实绿色环保的理念，在我国兴起了绿色财务管理的浪潮，绿色财务管理思想已经慢慢渗透到企业管理的各个方面。财务管理作为企业管理的核心环节，在打破旧的管理模式过程中，积极引入绿色财务管理观念，在改进中得以全面发展。绿色财务管理是绿色思想在企业微观管理中的具体体现，绿色财务管理理念是企业进行资金运作和资金管理的一种导向、一种观念。在激烈的市场竞争条件下，在人类进入环保时代的背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低物能消耗等方面进行变革，因此人们对绿色财务管理的意识也慢慢增强。本文从西安宁芳照明工程有限公司角度出发，深入企业内部发展状况，研究该公司在实施绿色财务管理过程中存在的问题，并分析其原因，在此基础上提出一套相应的解决措施，对企业更好地实施绿色财务管理指明方向，从而有利于企业更好的发展。
Keywords:Green development;Financial management;Countermeasures 目录
1.绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.2.3国内外研究现状评述 3
1.3研究内容及方法 4
1.3.1研究内容 4
1.3.2研究方法 4
2.西安宁芳照明工程公司绿色财务管理的现状 5
2.1公司简介 5
2.2绿色财务管理实施现状 5
3.西安宁芳照明工程有限公司绿色财务管理存在的问题 6
3.1企业缺乏实施绿色财务管理模式的专业技能 6
3.2难以降低绿色财务管理投入成本 6
3.3绿色财务管理软硬件不完善 7
3.4现代的绿色财务管理模式难以打破传统的经济增长方式 7
4.西安宁芳照明工程公司绿色财务管理存在问题的原因 8
4.1绿色财务管理理论本身还不够成熟 8
4.2实施绿色财务管理的专业技术水平落后 8
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/> 4.3信息化建设相对不健全 9
4.4处于西部地区实施绿色财务管理压力大 9
5.解决西安宁芳照明工程有限公司绿色财务管理存在问题的措施 10
5.1激励相关人员学习更多关于专业性方面的知识 10
5.2采用先进的技术和设备 10
5.3针对本身需求完善相关财务管理软件 11
5.4积极转变经济增长方式 11
结束语 12
参考文献 13
致谢 14
1.绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
20世纪70年代以来，发达国家环境污染日益严重，绿色消费意识大大增强，直到20世纪90年代，在全球兴起了一股绿色思潮。在现代经济发达的今天，绿色财务管理用于企业具有非常积极的意义，因此在激烈的市场经济竞争中，许多企业都开始实施绿色财务管理，企业在进行开拓创新对企业结构进行优化升级，努力增加经济效益的同时，积极承担社会责任，从而提高企业的声誉及社会影响力。本文从企业实施绿色财务管理出发，对西安宁芳照明工程有限公司具体状况进行分析，根据西安宁芳照明工程有限公司目前实施绿色财务管理的现状，分析西安宁芳照明工程有限公司实施绿色财务管理目前出现的问题，并根据该公司现有的问题制定相应的对策，在现有的基础上积极改进，不断优化升级，将绿色财务管理更好地运用到企业当中，在有效控制成本的同时实现企业价值最大化，为企业提高经济效益指明方向。
1.1.2研究意义
通过本文的研究，分析西安宁芳照明工程有限公司在实施绿色财务管理时遇到的问题，并提出解决该问题的措施，首先对该公司而言，可以解决目前在绿色财务管理实施方面存在的问题，使公司更好地将社会效益、生态效益、企业价值三者结合起来，在实施绿色财务管理的同时实现企业价值最大化，对西安宁芳照明工程有限公司的进一步发展有着积极意义，能够帮助该企业树立良好的形象，在日趋激烈的市场竞争中占据主动位置；其次让更多的中小企业了解在实施绿色财务管理中应该注意哪些问题，以及改进的建议，从而使公司获得长远利益，对其他中小企业的发展提供借鉴意义；最后对国家部分企业的发展来说，有利于实现企业价值最大化和企业与社会的协调发展，适应社会发展潮流，实现长足发展。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
AndresMunozVillamizar、JavierSantons、MlisabethViles、MartaOrmazabal（2018 年）认为，资源消耗和环境足迹阻碍企业发展，企业应结合不同的管理方法，同时提高制造生产率和环境绩效，合理利用资源，并加强对环境的治理，以满足不断变化的市场需求。
BonGangHwang、LeiZhu、JoanneSlowHweiTan（2017年）认为，在实现可持续的工业和商业发展的过程中，目前最大的障碍是存在较高的初始资本成本，缺乏政府的支持，为了解决这个问题，政府对培训和技术的联合资助和激励绿色产业发展的政策和法规认为是最可行的方案。
HaslindaMusa、Muruga、Chinniah（2016年）认为，在马来西亚中小企业发展中企业投入原材料成本高，劳动力短缺，“绿色环境”处于起步阶段，发展并不成熟，企业应加强对各项成本的控制，实现马来西亚中小企业的绿色发展。
XinyangKan、Qingjun Meng（2015年）认为，绿色会计是新兴的会计，但存在相关部门监管和政府监管的缺失，实践存在一定的障碍，为了解决这些问题，应制定较为完善的法律，并需要政府的干预和培训年轻的会计师，来促进绿色会计的发展。
1.2.2国内研究现状
于明志（2018年）提出，目前大部分企业在实施绿色财务管理过程中，存在绿色财务管理的实施意识、人员素质、体制机制等方面的问题，要采取加强环境保护的宣传力度、健全绿色财务管理的评价体系、提升企业财务管理人员绿色财务管理的水平等措施。
赵贺雷（2017年）提出，绿色财务管理理念是符合时代发展的产物，它将经济效益，生态效益，社会效益有益结合，并在一定程度上缓解了人与自然之间的矛盾，但目前我们的绿色财务管理还处于理论阶段，要想尽快从理论过渡到实践，需要综合政府，专家学者，企业，消费者等各方的努力。主要从企业方面来说，在实施绿色财务管理过程中主要有以下对策：政府方面的支持与规范；成立绿色行业协会；引导企业建立健全绿色财务管理，企业主动转变经营理念等具体措施。
刘慧翮（2017年）认为，企业实施绿色财务管理必定会造成企业管理成本的增加，企业只能提高商品价格，从而造成企业产品的竞争力被削弱，企业应从多方面分析制定长期的绿色生产计划，不仅应考虑眼前的利益得失，还要从可持续角度出发制定经济发展目标。
Keywords:Green development;Financial management;Countermeasures 目录
1.绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.2.3国内外研究现状评述 3
1.3研究内容及方法 4
1.3.1研究内容 4
1.3.2研究方法 4
2.西安宁芳照明工程公司绿色财务管理的现状 5
2.1公司简介 5
2.2绿色财务管理实施现状 5
3.西安宁芳照明工程有限公司绿色财务管理存在的问题 6
3.1企业缺乏实施绿色财务管理模式的专业技能 6
3.2难以降低绿色财务管理投入成本 6
3.3绿色财务管理软硬件不完善 7
3.4现代的绿色财务管理模式难以打破传统的经济增长方式 7
4.西安宁芳照明工程公司绿色财务管理存在问题的原因 8
4.1绿色财务管理理论本身还不够成熟 8
4.2实施绿色财务管理的专业技术水平落后 8
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/> 4.3信息化建设相对不健全 9
4.4处于西部地区实施绿色财务管理压力大 9
5.解决西安宁芳照明工程有限公司绿色财务管理存在问题的措施 10
5.1激励相关人员学习更多关于专业性方面的知识 10
5.2采用先进的技术和设备 10
5.3针对本身需求完善相关财务管理软件 11
5.4积极转变经济增长方式 11
结束语 12
参考文献 13
致谢 14
1.绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
20世纪70年代以来，发达国家环境污染日益严重，绿色消费意识大大增强，直到20世纪90年代，在全球兴起了一股绿色思潮。在现代经济发达的今天，绿色财务管理用于企业具有非常积极的意义，因此在激烈的市场经济竞争中，许多企业都开始实施绿色财务管理，企业在进行开拓创新对企业结构进行优化升级，努力增加经济效益的同时，积极承担社会责任，从而提高企业的声誉及社会影响力。本文从企业实施绿色财务管理出发，对西安宁芳照明工程有限公司具体状况进行分析，根据西安宁芳照明工程有限公司目前实施绿色财务管理的现状，分析西安宁芳照明工程有限公司实施绿色财务管理目前出现的问题，并根据该公司现有的问题制定相应的对策，在现有的基础上积极改进，不断优化升级，将绿色财务管理更好地运用到企业当中，在有效控制成本的同时实现企业价值最大化，为企业提高经济效益指明方向。
1.1.2研究意义
通过本文的研究，分析西安宁芳照明工程有限公司在实施绿色财务管理时遇到的问题，并提出解决该问题的措施，首先对该公司而言，可以解决目前在绿色财务管理实施方面存在的问题，使公司更好地将社会效益、生态效益、企业价值三者结合起来，在实施绿色财务管理的同时实现企业价值最大化，对西安宁芳照明工程有限公司的进一步发展有着积极意义，能够帮助该企业树立良好的形象，在日趋激烈的市场竞争中占据主动位置；其次让更多的中小企业了解在实施绿色财务管理中应该注意哪些问题，以及改进的建议，从而使公司获得长远利益，对其他中小企业的发展提供借鉴意义；最后对国家部分企业的发展来说，有利于实现企业价值最大化和企业与社会的协调发展，适应社会发展潮流，实现长足发展。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
AndresMunozVillamizar、JavierSantons、MlisabethViles、MartaOrmazabal（2018 年）认为，资源消耗和环境足迹阻碍企业发展，企业应结合不同的管理方法，同时提高制造生产率和环境绩效，合理利用资源，并加强对环境的治理，以满足不断变化的市场需求。
BonGangHwang、LeiZhu、JoanneSlowHweiTan（2017年）认为，在实现可持续的工业和商业发展的过程中，目前最大的障碍是存在较高的初始资本成本，缺乏政府的支持，为了解决这个问题，政府对培训和技术的联合资助和激励绿色产业发展的政策和法规认为是最可行的方案。
HaslindaMusa、Muruga、Chinniah（2016年）认为，在马来西亚中小企业发展中企业投入原材料成本高，劳动力短缺，“绿色环境”处于起步阶段，发展并不成熟，企业应加强对各项成本的控制，实现马来西亚中小企业的绿色发展。
XinyangKan、Qingjun Meng（2015年）认为，绿色会计是新兴的会计，但存在相关部门监管和政府监管的缺失，实践存在一定的障碍，为了解决这些问题，应制定较为完善的法律，并需要政府的干预和培训年轻的会计师，来促进绿色会计的发展。
1.2.2国内研究现状
于明志（2018年）提出，目前大部分企业在实施绿色财务管理过程中，存在绿色财务管理的实施意识、人员素质、体制机制等方面的问题，要采取加强环境保护的宣传力度、健全绿色财务管理的评价体系、提升企业财务管理人员绿色财务管理的水平等措施。
赵贺雷（2017年）提出，绿色财务管理理念是符合时代发展的产物，它将经济效益，生态效益，社会效益有益结合，并在一定程度上缓解了人与自然之间的矛盾，但目前我们的绿色财务管理还处于理论阶段，要想尽快从理论过渡到实践，需要综合政府，专家学者，企业，消费者等各方的努力。主要从企业方面来说，在实施绿色财务管理过程中主要有以下对策：政府方面的支持与规范；成立绿色行业协会；引导企业建立健全绿色财务管理，企业主动转变经营理念等具体措施。
刘慧翮（2017年）认为，企业实施绿色财务管理必定会造成企业管理成本的增加，企业只能提高商品价格，从而造成企业产品的竞争力被削弱，企业应从多方面分析制定长期的绿色生产计划，不仅应考虑眼前的利益得失，还要从可持续角度出发制定经济发展目标。
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