汉中钢铁集团有限公司应收账款存在的问题及对策
摘 要现阶段，经济全球化进一步深入，我国的社会主义市场经济体制也不断完善，在这样的时代大背景之下，市场竞争愈加激烈。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须要想方设法的把蛋糕做大，扩大市场占有率，只有这样，企业才能够实现长远的发展。很多企业为了更好的增加销量，往往会使用赊销的方式，然而这种方式也有一定的弊端，赊销涉及到的应收账款会给企业的财务运转带来一定的风险。如果一家企业的应收账款数额过大，那么就会出现利润虚增的状态，这样不利于企业长久稳定发展。因此，企业应当强化应收账款风险防范意识，做好风险控制。本文通过对陕西汉中钢铁集团有限公司应收账款管理现状分析，认为该公司在应收账款上存在着“应收账款反复入账和冲账；应收账款管理机制缺失；资金周转率不高；财务部门与生产部门沟通不到位”等问题。导致这些问题的原因是“对应收账款的计算与处置不当；对客户资信的调查不重视；公司内部控制不力；对应收账款的管理重视不够”。对此提出了应“制定科学合理应收账款管理制度；设立独立的应收账款管理部门；加强公司内部控制；建立健全应收账款全面监管机制”等措施。使公司应收账款管理规范化。
目 录
1绪 论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国内研究现状 1
1.2.2 国外研究现状 2
1.3 研究方法 3
2 汉中钢铁集团应收账款管理现状 3
3 汉中钢铁集团应收账款管理存在的问题 4
3.1应收账款反复入账和冲账 4
3.2 应收账款管理机制缺失 4
3.3 资金周转率不高 4
3.4 财务部门与生产部门沟通不到位 5
4 汉中钢铁集团应收账款管理不力的原因 6
4.1对应收账款的计算与处置不当 6
4.2 对客户资信的调查不重视 6
4.3 公司内部控制不力 6
4.4 对应收账款的管理重视不够 7
5 提高汉中钢铁集团应收账款管理效果的措施 8
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
5.1制定科学合理应收账款管理制度 8
5.2设立独立的应收账款管理部门 8
5.3加强公司内部控制 9
5.4建立健全应收账款全面监管体制 9
结 论 10
参考文献 10
致 谢 12
1绪 论
研究的目的及意义
1.1.1 研究的目的
通过对陕西汉中钢铁集团有限公司的应收账款存在的问题的成因进行分析，试图找出相应的解决和防范措施，建立完善的体制及对策，控制应收账款管理中存在的问题和应收账款管理决策的失误给企业带来的风险，确保中小企业资金使用效率最大化，促进中小企业平稳较快发展。
1.1.2研究的意义
通过对陕西汉中钢铁集团有限公司应收账款存在问题的研究，对于解决应收账款存在的问题，从而达到提高资金利用率，减少坏账损失的发生，达到利润最大化。中小企业要想在竞争激烈的中国市场长期发展立于不败之地，要扬长避短，资金的使用效率决定着中小企业在竞争成长中的优势。如何提高资金的使用效率，决定于能否管好、用好应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，也是风险最大的流动资产。所以，尽快建立健全企业应收账款管理控制相关机制的重要性不言而喻，这将大大有利于加快企业应收账款回收速度，降低财务风险，提升经营效率。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
目前我国大部分企业都还没有树立起系统化的应收账款管理机制，相关管理意识也比较落后，管理方式还停留在低水平层次，形式单一，效率有待提升，并且很多企业都尚未建立健全信用管理机制，而社会信用体制也还不完善。在这种情况下，就需要依照实际情况来应对应收账款管理所存在的问题，找到合适的对策并解决这个问题。未来，随着我国融入世界贸易组织和世界经济一体化，我国市场经济一定会得到迅猛发展。
张扣玉（2013）对应收账款管理的内涵以及产生动机展开了较为深入的分析，并明确指出了应收账款管理的目标，[6]并提供了两种应收账款管理的思路，其一是依照组织机构职责来进行管理，另外一种是从管理控制的程序方面入手进行管理。
孙宝来（2013）调查了当时我国应收账款管理的情况，研究中发现了在应收帐款管理中普遍存在以下两个问题：（1）销售监管缺失；（2）管理混乱。对于这些问题，孙最后提出了以下几点关于规范应收账款管理的建议：首先，需要明确划分格部门的权责，以免形成相互推诿的混乱局面；其次，应该建立健全成套的审批流程；最后，还应该在企业中设定专门的应收账款管理部门，该部门需要独立于其他部门。
郭强，张勇（2012）则认为企业内部的控制制度和应收账款的有效管理二者是相互联系在一起的，做好企业内控，有利于处理好企业的应收账款相关问题。除此之外，二人还在自己的研究中明确地指出了企业内部控制方面关于应收账款部分所存在的一系列问题，包括职能部门混淆，缺少风险意识，没有合适的管理目标等等，[8]对于上述问题，他们提出了以下几条解决途径：创建客户资信管理档案；规范应收账款管理行为；实行内部监管与监督。
1.2.2 国外研究现状
西方发达国家很早就开展了关于对应收账款相关问题的研究，研究发展至今日，已经形成了完善的理论体系。
James C Van Home指出企业的信贷政策以及经济环境氛围都会对企业的应收账款造成直接影响， [2]除此之外，还有一些诸如社会整体经济大环境的不可控因素也会对其造成影响。但是由于外部因素很难受到企业的控制，因此，企业应该先从内部入手，制定科学合理的信贷政策，并坚持贯彻落实下去。
John G.Salek则认为：应收账款的背后蕴藏着很多风险，而且因为其会对企业资金周转造成直接影响，所以必须受到重视。 [3]而且，应收账款管理相关工作应该是一项长期的工作，由于企业的应收账款是不断在发生变化的，因此管理者就需要实时跟进相关工作，尽可能的减少坏账率。
Rose Extending(1981)则指出：应收账款需要对不同部门的提出明确的债权分工，而且应收账款需要纳入到企业信用管理机制中去。 [4]销售部门需要将合作方的信用状况及时的反馈给信用部门，然后信用部门对其作出评估，这样做有利于提高应收账款的管理效率。
从总体上看，国外对应收账款管理已经相当的成熟，无论是从信用方面还是风险方面，都有一套全面的管理体系和应对方法，总而言之，为企业创造更多赢利成为了国外企业进行应收账款管理的终极目标。 [5]但是由于目前我国的社会主义市场经济发展还不够成熟，学术界专门研究应收账款管理的相关理论研究还比较缺乏，也没有形成系统化的理论体系。
1.3 研究方法
本文主要使用的研究方法是规范研究以及实证案例研究，从理论和实际两个角度对相关问题展开分析论证。文章首先对应收账款的相关理论进行了概述，然后以陕西汉中钢铁集团有限公司为例，具体分析了其应收账款管理的现状和存在的主要问题，及产生的原因，并提出了具体的解决对策。
2 汉中钢铁集团应收账款管理现状
陕西汉中钢铁集团有限公司位居汉中市工业企业第一，全国工业企业第998位，钢铁企业第110位。从以上数据不难看出，该企业是一家颇具规模的大型企业，具有代表性。笔者调查了该企业最近几年的财务报告，发现应收账款虽有上升趋势，但很不稳定，且有下滑趋势。如下表：
目 录
1绪 论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国内研究现状 1
1.2.2 国外研究现状 2
1.3 研究方法 3
2 汉中钢铁集团应收账款管理现状 3
3 汉中钢铁集团应收账款管理存在的问题 4
3.1应收账款反复入账和冲账 4
3.2 应收账款管理机制缺失 4
3.3 资金周转率不高 4
3.4 财务部门与生产部门沟通不到位 5
4 汉中钢铁集团应收账款管理不力的原因 6
4.1对应收账款的计算与处置不当 6
4.2 对客户资信的调查不重视 6
4.3 公司内部控制不力 6
4.4 对应收账款的管理重视不够 7
5 提高汉中钢铁集团应收账款管理效果的措施 8
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
5.1制定科学合理应收账款管理制度 8
5.2设立独立的应收账款管理部门 8
5.3加强公司内部控制 9
5.4建立健全应收账款全面监管体制 9
结 论 10
参考文献 10
致 谢 12
1绪 论
研究的目的及意义
1.1.1 研究的目的
通过对陕西汉中钢铁集团有限公司的应收账款存在的问题的成因进行分析，试图找出相应的解决和防范措施，建立完善的体制及对策，控制应收账款管理中存在的问题和应收账款管理决策的失误给企业带来的风险，确保中小企业资金使用效率最大化，促进中小企业平稳较快发展。
1.1.2研究的意义
通过对陕西汉中钢铁集团有限公司应收账款存在问题的研究，对于解决应收账款存在的问题，从而达到提高资金利用率，减少坏账损失的发生，达到利润最大化。中小企业要想在竞争激烈的中国市场长期发展立于不败之地，要扬长避短，资金的使用效率决定着中小企业在竞争成长中的优势。如何提高资金的使用效率，决定于能否管好、用好应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，也是风险最大的流动资产。所以，尽快建立健全企业应收账款管理控制相关机制的重要性不言而喻，这将大大有利于加快企业应收账款回收速度，降低财务风险，提升经营效率。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
目前我国大部分企业都还没有树立起系统化的应收账款管理机制，相关管理意识也比较落后，管理方式还停留在低水平层次，形式单一，效率有待提升，并且很多企业都尚未建立健全信用管理机制，而社会信用体制也还不完善。在这种情况下，就需要依照实际情况来应对应收账款管理所存在的问题，找到合适的对策并解决这个问题。未来，随着我国融入世界贸易组织和世界经济一体化，我国市场经济一定会得到迅猛发展。
张扣玉（2013）对应收账款管理的内涵以及产生动机展开了较为深入的分析，并明确指出了应收账款管理的目标，[6]并提供了两种应收账款管理的思路，其一是依照组织机构职责来进行管理，另外一种是从管理控制的程序方面入手进行管理。
孙宝来（2013）调查了当时我国应收账款管理的情况，研究中发现了在应收帐款管理中普遍存在以下两个问题：（1）销售监管缺失；（2）管理混乱。对于这些问题，孙最后提出了以下几点关于规范应收账款管理的建议：首先，需要明确划分格部门的权责，以免形成相互推诿的混乱局面；其次，应该建立健全成套的审批流程；最后，还应该在企业中设定专门的应收账款管理部门，该部门需要独立于其他部门。
郭强，张勇（2012）则认为企业内部的控制制度和应收账款的有效管理二者是相互联系在一起的，做好企业内控，有利于处理好企业的应收账款相关问题。除此之外，二人还在自己的研究中明确地指出了企业内部控制方面关于应收账款部分所存在的一系列问题，包括职能部门混淆，缺少风险意识，没有合适的管理目标等等，[8]对于上述问题，他们提出了以下几条解决途径：创建客户资信管理档案；规范应收账款管理行为；实行内部监管与监督。
1.2.2 国外研究现状
西方发达国家很早就开展了关于对应收账款相关问题的研究，研究发展至今日，已经形成了完善的理论体系。
James C Van Home指出企业的信贷政策以及经济环境氛围都会对企业的应收账款造成直接影响， [2]除此之外，还有一些诸如社会整体经济大环境的不可控因素也会对其造成影响。但是由于外部因素很难受到企业的控制，因此，企业应该先从内部入手，制定科学合理的信贷政策，并坚持贯彻落实下去。
John G.Salek则认为：应收账款的背后蕴藏着很多风险，而且因为其会对企业资金周转造成直接影响，所以必须受到重视。 [3]而且，应收账款管理相关工作应该是一项长期的工作，由于企业的应收账款是不断在发生变化的，因此管理者就需要实时跟进相关工作，尽可能的减少坏账率。
Rose Extending(1981)则指出：应收账款需要对不同部门的提出明确的债权分工，而且应收账款需要纳入到企业信用管理机制中去。 [4]销售部门需要将合作方的信用状况及时的反馈给信用部门，然后信用部门对其作出评估，这样做有利于提高应收账款的管理效率。
从总体上看，国外对应收账款管理已经相当的成熟，无论是从信用方面还是风险方面，都有一套全面的管理体系和应对方法，总而言之，为企业创造更多赢利成为了国外企业进行应收账款管理的终极目标。 [5]但是由于目前我国的社会主义市场经济发展还不够成熟，学术界专门研究应收账款管理的相关理论研究还比较缺乏，也没有形成系统化的理论体系。
1.3 研究方法
本文主要使用的研究方法是规范研究以及实证案例研究，从理论和实际两个角度对相关问题展开分析论证。文章首先对应收账款的相关理论进行了概述，然后以陕西汉中钢铁集团有限公司为例，具体分析了其应收账款管理的现状和存在的主要问题，及产生的原因，并提出了具体的解决对策。
2 汉中钢铁集团应收账款管理现状
陕西汉中钢铁集团有限公司位居汉中市工业企业第一，全国工业企业第998位，钢铁企业第110位。从以上数据不难看出，该企业是一家颇具规模的大型企业，具有代表性。笔者调查了该企业最近几年的财务报告，发现应收账款虽有上升趋势，但很不稳定，且有下滑趋势。如下表：
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/4682.html
