百盛百货财务战略分析(附件)
摘 要本文以国内百货行业知名品牌——百盛百货为研究对象，通过对百盛百货的案例研究来了解国内百货行业的财务战略管理的现状,增强企业对财务战略部署的重视程度。百盛百货作为国内著名百货品牌之一，也是最早进入中国市场的外资品牌，在整个行业中具有一定的代表性。本文借用企业财务战略相关理论，以企业战略环境为切入点，通过对企业环境优势与劣势的探讨，并结合企业的战略环境以及竞争因素，对财务战略进行综合分析。以百盛百货为例，分析结果表明，在百货行业整体萎靡的今天，百盛百货有值得其他同类竞争者借鉴的优势，其财务战略的规划考虑到了市场大环境与自身实力，对企业的转型经营创造了良好的战略基础，这一切都为其摆脱经营困境发挥了重要作用。文章同时对其存在的问题进行了分析，最后给出了相关建议。目 录
1 绪论
1.1 研究的目的与意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外关于财务战略的相关研究 2
1.2.2国内关于财务战略的相关研究 2
1.3 研究方法 3
2 企业财务战略相关理论概述
2.1 企业财务战略的含义 4
2.2 企业财务战略分类 4
2.2.1依据时间因素分类 4
2.2.2 依据企业职能因素分类 4
2.3 财务战略与企业战略的关系 5
3 百盛百货财务战略分析
3.1 百盛百货集团概况 6
3.2 百盛百货财务战略外部环境分析 6
3.2.1 百货行业环境分析 6
3.2.2 同类企业竞争环境分析 8
3.3 百盛百货财务战略内部环境分析 9
3.3.1 企业资源分析 9
3.3.2 竞争经营战略分析 10
3.3.3 盈利能力分析 11
3.4 百盛百货筹资战略分析 11
3.5 百盛百货投资战略分析 12
3.6 百盛百货股利分配战略分析 14
4 百盛百货财务战略的经验、不足与建议
4.1 百盛百货财务战略的成功经验 15
4.2 百盛百货财务战略存在的问题 15
4.
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
战略分析 10
3.3.3 盈利能力分析 11
3.4 百盛百货筹资战略分析 11
3.5 百盛百货投资战略分析 12
3.6 百盛百货股利分配战略分析 14
4 百盛百货财务战略的经验、不足与建议
4.1 百盛百货财务战略的成功经验 15
4.2 百盛百货财务战略存在的问题 15
4.3 对百盛百货财务战略的建议 16
参考文献 17
致 谢 19
1 绪论
1.1 论文研究的目的与意义
近年来百货公司集团化的发展趋向尤为明显，品牌百货企业因其优良的服务质量和商誉占有较大的市场份额，成为百货行业的标杆。然而随着外部大环境的变化，特别是电子商务的蓬勃发展，使诸如百盛百货这样的品牌商品零售企业深陷困境，越来越难以适应市场的需求，自身的发展受到很大的限制。企业要求得发展，就必须要谋得出路，财务战略是企业战略的重要支脉，对企业资金流动与资本的保值增值有很强的调控和规范作用，是企业发展的财务指针，是企业发展规划的核心一环。本文以此为背景，研究百盛百货财务战略的目的主要有三方面：其一，提高百盛百货的企业财务能力，创造维持企业的财务优势；其二，提高其财务系统对环境的适应性，增强企业在行业中竞争力；其三，推进战略思维在财务管理活动中的应用，引导管理者重视财务战略的规划和制定。
财务战略是企业总体战略的一个子系统，是企业财务活动制定目标和规划的指针，对其进行研究具有重要的现实意义：
首先，财务战略管理作为一个前沿性的课题,国际方面的相关学者己经对此进行了专门研究,并且有的企业已经在实战中充分运用这些理论,并在此基础上取得了相应的成果。但是,国内缺乏对财务战略管理的实务研究。本文对百盛百货财务战略的分析，可以进一步补充财务战略实务研究理论，扩充了研究范围，对我国财务战略研究体系的完善具有借鉴意义。
其次，我国零售行业中普遍存在战略管理滞后的问题。作为零售商业的主流品牌，百盛百货是中国最早的外资连锁百货企业，其财务战略管理，无疑对整个行业具有示范性的作用。因而，对其财务战略的分析能够暴露其在财务战略管理过程中的优点和缺憾，更进一步完善财务管理体制，这对我国商品零售行业的壮大以及发展中国特色社会主义市场经济具有意义。
1.2 国内外研究动态
1.2.1 国外关于财务战略的相关研究
战略管理理论源于1962年美国管理学家钱德勒著作《战略与结构》[1]，文章中第一次将“战略”一词引入到企业日常管理之中，但在那时并没有引起学者们的重视[2]。
首次提出公司战略概念、战略管理概念的是伊戈尔 安索夫[3]，他在这些概念的基础上进一步探索，发展并创造出了战略规划的系统理论以及将战略管理和混乱环境关联起来的权变理论[4]。
1990年学者汤姆科普兰以及相关学者指出，公司财务和战略经过20多年的时间发展，这两者的思维和行为已经逐渐融合到一起［5］。西方许多学者开始从多维度界定战略管理的理念。
2003年,英国的学者卢斯班德和凯斯沃德研究认为财务战略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略[6]。
此后，国外的诸多学者至今不断地对财务战略进行研究，其研究范围与研究深度皆为世界前列，国外学者的研究使人们认识到战略部署和规划在财务领域的重要地位，引导管理阶层运用战略的思想重新剖析财务问题。
1.2.2国内关于财务战略的相关研究
我国国内关于财务战略的分析研究主要基于西方学者的研究成果，并在此基础上进行理论再创新以及经验具体化。吉全贵教授是我国财务战略管理研究的先行者，1997年，他发表的专著具体而系统的介绍了企业财务战略的概念与内容，详尽的论述了利润分配战略、成本控制战略、投资战略、筹资战略、周期财务战略和竞争财务战略[7]。自此开启了财务战略研究的国内风潮。
2001年，魏明海以公司治理结构作为制度基础，并结合周期性因素对财务战略的影响，研究了财务战略生成的理论架构[8]。
2005年，学者刘冬景研究认为，财务战略主要侧重于资金的筹措与使用，因此也就应该从资金筹措与使用特征的角度对财务战略进行划分。他认为财务战略可以划分为三种类型——即扩张型财务战略、稳健型财务战略和防御收缩型财务战略[9]。
2009年，陈晶璞等人重点分析了核心能力视角下企业财务战略体系的构建。核心能力是企业不同于其他企业的价值,进而通过顾客价值的提升实现企业价值的最大化并获取竞争优势，并在此视角下,界定了企业财务战略的目标,构建了基于核心能力的企业财务战略体系[10]。
2010年，跟随着中国刚加入世贸组织的步伐，张晓峰等人将目光转向加入WTO以后我国的中小企业，深入的分析了加入WTO后中小企业的财务特征，即内部管理基础弱、筹资能力差、投资分析不够等等，并在此特征基础上考虑了加入WTO后企业环境变更的因素,从战略的角度对企业财务战略的完善提出了相应的意见[11]。
2014年，翟旭莹以轻资产公司为主体，探讨了轻资产运营模式下的财务战略，为新经济时期以技术为主的轻资产公司提供了财务战略指导[12]。
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1 绪论
1.1 研究的目的与意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外关于财务战略的相关研究 2
1.2.2国内关于财务战略的相关研究 2
1.3 研究方法 3
2 企业财务战略相关理论概述
2.1 企业财务战略的含义 4
2.2 企业财务战略分类 4
2.2.1依据时间因素分类 4
2.2.2 依据企业职能因素分类 4
2.3 财务战略与企业战略的关系 5
3 百盛百货财务战略分析
3.1 百盛百货集团概况 6
3.2 百盛百货财务战略外部环境分析 6
3.2.1 百货行业环境分析 6
3.2.2 同类企业竞争环境分析 8
3.3 百盛百货财务战略内部环境分析 9
3.3.1 企业资源分析 9
3.3.2 竞争经营战略分析 10
3.3.3 盈利能力分析 11
3.4 百盛百货筹资战略分析 11
3.5 百盛百货投资战略分析 12
3.6 百盛百货股利分配战略分析 14
4 百盛百货财务战略的经验、不足与建议
4.1 百盛百货财务战略的成功经验 15
4.2 百盛百货财务战略存在的问题 15
4.
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
战略分析 10
3.3.3 盈利能力分析 11
3.4 百盛百货筹资战略分析 11
3.5 百盛百货投资战略分析 12
3.6 百盛百货股利分配战略分析 14
4 百盛百货财务战略的经验、不足与建议
4.1 百盛百货财务战略的成功经验 15
4.2 百盛百货财务战略存在的问题 15
4.3 对百盛百货财务战略的建议 16
参考文献 17
致 谢 19
1 绪论
1.1 论文研究的目的与意义
近年来百货公司集团化的发展趋向尤为明显，品牌百货企业因其优良的服务质量和商誉占有较大的市场份额，成为百货行业的标杆。然而随着外部大环境的变化，特别是电子商务的蓬勃发展，使诸如百盛百货这样的品牌商品零售企业深陷困境，越来越难以适应市场的需求，自身的发展受到很大的限制。企业要求得发展，就必须要谋得出路，财务战略是企业战略的重要支脉，对企业资金流动与资本的保值增值有很强的调控和规范作用，是企业发展的财务指针，是企业发展规划的核心一环。本文以此为背景，研究百盛百货财务战略的目的主要有三方面：其一，提高百盛百货的企业财务能力，创造维持企业的财务优势；其二，提高其财务系统对环境的适应性，增强企业在行业中竞争力；其三，推进战略思维在财务管理活动中的应用，引导管理者重视财务战略的规划和制定。
财务战略是企业总体战略的一个子系统，是企业财务活动制定目标和规划的指针，对其进行研究具有重要的现实意义：
首先，财务战略管理作为一个前沿性的课题,国际方面的相关学者己经对此进行了专门研究,并且有的企业已经在实战中充分运用这些理论,并在此基础上取得了相应的成果。但是,国内缺乏对财务战略管理的实务研究。本文对百盛百货财务战略的分析，可以进一步补充财务战略实务研究理论，扩充了研究范围，对我国财务战略研究体系的完善具有借鉴意义。
其次，我国零售行业中普遍存在战略管理滞后的问题。作为零售商业的主流品牌，百盛百货是中国最早的外资连锁百货企业，其财务战略管理，无疑对整个行业具有示范性的作用。因而，对其财务战略的分析能够暴露其在财务战略管理过程中的优点和缺憾，更进一步完善财务管理体制，这对我国商品零售行业的壮大以及发展中国特色社会主义市场经济具有意义。
1.2 国内外研究动态
1.2.1 国外关于财务战略的相关研究
战略管理理论源于1962年美国管理学家钱德勒著作《战略与结构》[1]，文章中第一次将“战略”一词引入到企业日常管理之中，但在那时并没有引起学者们的重视[2]。
首次提出公司战略概念、战略管理概念的是伊戈尔 安索夫[3]，他在这些概念的基础上进一步探索，发展并创造出了战略规划的系统理论以及将战略管理和混乱环境关联起来的权变理论[4]。
1990年学者汤姆科普兰以及相关学者指出，公司财务和战略经过20多年的时间发展，这两者的思维和行为已经逐渐融合到一起［5］。西方许多学者开始从多维度界定战略管理的理念。
2003年,英国的学者卢斯班德和凯斯沃德研究认为财务战略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略[6]。
此后，国外的诸多学者至今不断地对财务战略进行研究，其研究范围与研究深度皆为世界前列，国外学者的研究使人们认识到战略部署和规划在财务领域的重要地位，引导管理阶层运用战略的思想重新剖析财务问题。
1.2.2国内关于财务战略的相关研究
我国国内关于财务战略的分析研究主要基于西方学者的研究成果，并在此基础上进行理论再创新以及经验具体化。吉全贵教授是我国财务战略管理研究的先行者，1997年，他发表的专著具体而系统的介绍了企业财务战略的概念与内容，详尽的论述了利润分配战略、成本控制战略、投资战略、筹资战略、周期财务战略和竞争财务战略[7]。自此开启了财务战略研究的国内风潮。
2001年，魏明海以公司治理结构作为制度基础，并结合周期性因素对财务战略的影响，研究了财务战略生成的理论架构[8]。
2005年，学者刘冬景研究认为，财务战略主要侧重于资金的筹措与使用，因此也就应该从资金筹措与使用特征的角度对财务战略进行划分。他认为财务战略可以划分为三种类型——即扩张型财务战略、稳健型财务战略和防御收缩型财务战略[9]。
2009年，陈晶璞等人重点分析了核心能力视角下企业财务战略体系的构建。核心能力是企业不同于其他企业的价值,进而通过顾客价值的提升实现企业价值的最大化并获取竞争优势，并在此视角下,界定了企业财务战略的目标,构建了基于核心能力的企业财务战略体系[10]。
2010年，跟随着中国刚加入世贸组织的步伐，张晓峰等人将目光转向加入WTO以后我国的中小企业，深入的分析了加入WTO后中小企业的财务特征，即内部管理基础弱、筹资能力差、投资分析不够等等，并在此特征基础上考虑了加入WTO后企业环境变更的因素,从战略的角度对企业财务战略的完善提出了相应的意见[11]。
2014年，翟旭莹以轻资产公司为主体，探讨了轻资产运营模式下的财务战略，为新经济时期以技术为主的轻资产公司提供了财务战略指导[12]。
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