比亚迪公司的营运能力及提升
摘 要在二十一世纪这样经济迅速发展的市场体制下,更多的企业开始注重企业的营运能力。因此,企业营运能力如何提升成为现在企业至关重要的问题。本文通过在图书馆及相关期刊查找相关资料,通过计算企业近四年的财务指标分析其中存在的必要联系,找出比亚迪股份有限公司在营运能力方面存在的问题以及原因,并提出相关的对策,从而帮助企业进一步改善经营管理,提高公司的营运能力与行业竞争力。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
2 比亚迪股份有限公司的营运能力现状分析 4
2.1 公司简介 4
2.2 营运能力财务指标分析 4
2.2.1 流动资产周转率 4
2.2.2 应收账款周转率 5
2.2.3 存货周转率 5
2.2.4 总资产周转率 6
2.2.5同行之间的比较 6
3 比亚迪股份有限公司的营运能力存在的问题 8
3.1 流动资产的利用效率下降 8
3.2 应收账款收账时间长 8
3.3 存货出现积压风险 8
3.4 总资产运用效率不高 8
4 比亚迪股份有限公司的营运能力产生问题的原因 9
4.1 流动资产使用不合理 9
4.2 应收账款信用政策宽松 9
4.3 存货管理不完善 9
4.4 销售收入增速变慢 10
5 比亚迪股份有限公司的营运能力提升的对策 11
5.1 提高流动资产的使用效率 11
5.2 加强应收账款催款力度 11
5.3 加强存货管理 11
5.4 提高总资产运用效率 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 17
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
企业如 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
果想要在市场中占据重要的地位以及有更大的发展空间,就应该改变以前的经营管理模式,提高经营效率的水平,利用自身的资源,挖掘自身的潜能,提高市场竞争力,实现企业的最大价值。因而,对营运能力分析的目的是为了了解企业的财务状况,在较短的时间内用较少的资源,生产出更多的产品,从而实现更多的收益。本文从我国制造业企业营运能力的背景出发,将比亚迪股份有限公司作为案例进行分析,根据该公司近四年相关财务数据,本文通过计算相关指标,分析比亚迪企业在营运方面存在问题并提出解决对策,希望能够对制造业企业降低成本提高它的营运能力,增强其市场竞争力有所帮助。
1.1.2 研究意义
通过研究,以个体的角度出发研究我国制造业企业在经营运行方面存在的风险,让更多的制造业企业能够更深层的认识到在方面存在的问题,并提出相应的改进措施。本文的研究可以对比亚迪股份有限公司的营运风险进行有效控制,从而提升其营运能力,使公司获得更多的利益,实现更长远的发展。不但对于它的进一步发展具有积极的意义还对于一些经营不良或管理不善的制造业企业具有一定的实用价值。通过这次的分析,让我在企业营运能力方面有了更多专业方面的了解,同时也希望此篇文章能够对更多企业提高营运能力有所帮助。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
经过多年对营运能力的探索和研究,国外学者有了很多研究成果也积累经验。因此可以对我国企业的营运能力水平的提高提供借鉴。
sharma(2014)认为企业应该重视营运资金管理与价值链之间的关系,并且进一步加强他们之间的关系[1]。
Goel和Sharma(2015)关于制造业营运资金管理的研究,他们主要是运用图形和统计的方法,得出营运资金管理效率与企业经营绩效的关系,发现与公司销售增长率、负债率和资产收益率的高低有关[2]。
John J Hampton&cecilia L wagner写了一本关于营运资金的书名字为《营运资金管理》并于1989年出版。这本书讲了关于流动资产管理的内容,还讲了关于信用评级和短期融资以及消费者信贷等方面的内容。讲到从盈利能力和风险方面来看,流动性的投资政策与其相应的能力来源(即融资政策)相关联,并对如何据此制定合理的经营能力政策进行全面的观察和研究[3]。
Frank J.Fabozzi.pamela p.peterson在《营运能力比率分析》中提出经营比率即周转比率,可以在很大程度上用来评价特定资产所产生的效益,例如,存货和应收账款都可以评估公司的资产计算带来的利润[4]。
1.2.2 国内研究现状
高婧茹(2014)认为企业的营运能力是把企业所拥有的资金和能源充分利用获得利润最大化,实现财富的积累。这不仅是企业评估所拥有的资金和能源是否得到了充分的利用,还可以为获取利润奠定基础[5]。
薛焱文(2014)认为应收账款周转率高则坏账发生的可能性就小,从而质量就高,当处于机制健全和完善的资本市场时,公司在资金不足的时可以实现资金贴现,否则恰恰相反。对公司营运能力分析时,对指标的选择上不应只追求单一的最优,而是相关指标的最优组合[6]。
漆鑫(2014)认为,提高营运能力可以通过扩大经营范围、加强资金管理、加强资金周转、减少库存等方式[7]。
谭琇君和景刚(2014)认为,营运能力是在单位时间内实现企业资源分配所获得利润的能力[8]。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
2 比亚迪股份有限公司的营运能力现状分析 4
2.1 公司简介 4
2.2 营运能力财务指标分析 4
2.2.1 流动资产周转率 4
2.2.2 应收账款周转率 5
2.2.3 存货周转率 5
2.2.4 总资产周转率 6
2.2.5同行之间的比较 6
3 比亚迪股份有限公司的营运能力存在的问题 8
3.1 流动资产的利用效率下降 8
3.2 应收账款收账时间长 8
3.3 存货出现积压风险 8
3.4 总资产运用效率不高 8
4 比亚迪股份有限公司的营运能力产生问题的原因 9
4.1 流动资产使用不合理 9
4.2 应收账款信用政策宽松 9
4.3 存货管理不完善 9
4.4 销售收入增速变慢 10
5 比亚迪股份有限公司的营运能力提升的对策 11
5.1 提高流动资产的使用效率 11
5.2 加强应收账款催款力度 11
5.3 加强存货管理 11
5.4 提高总资产运用效率 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 17
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
企业如 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
果想要在市场中占据重要的地位以及有更大的发展空间,就应该改变以前的经营管理模式,提高经营效率的水平,利用自身的资源,挖掘自身的潜能,提高市场竞争力,实现企业的最大价值。因而,对营运能力分析的目的是为了了解企业的财务状况,在较短的时间内用较少的资源,生产出更多的产品,从而实现更多的收益。本文从我国制造业企业营运能力的背景出发,将比亚迪股份有限公司作为案例进行分析,根据该公司近四年相关财务数据,本文通过计算相关指标,分析比亚迪企业在营运方面存在问题并提出解决对策,希望能够对制造业企业降低成本提高它的营运能力,增强其市场竞争力有所帮助。
1.1.2 研究意义
通过研究,以个体的角度出发研究我国制造业企业在经营运行方面存在的风险,让更多的制造业企业能够更深层的认识到在方面存在的问题,并提出相应的改进措施。本文的研究可以对比亚迪股份有限公司的营运风险进行有效控制,从而提升其营运能力,使公司获得更多的利益,实现更长远的发展。不但对于它的进一步发展具有积极的意义还对于一些经营不良或管理不善的制造业企业具有一定的实用价值。通过这次的分析,让我在企业营运能力方面有了更多专业方面的了解,同时也希望此篇文章能够对更多企业提高营运能力有所帮助。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
经过多年对营运能力的探索和研究,国外学者有了很多研究成果也积累经验。因此可以对我国企业的营运能力水平的提高提供借鉴。
sharma(2014)认为企业应该重视营运资金管理与价值链之间的关系,并且进一步加强他们之间的关系[1]。
Goel和Sharma(2015)关于制造业营运资金管理的研究,他们主要是运用图形和统计的方法,得出营运资金管理效率与企业经营绩效的关系,发现与公司销售增长率、负债率和资产收益率的高低有关[2]。
John J Hampton&cecilia L wagner写了一本关于营运资金的书名字为《营运资金管理》并于1989年出版。这本书讲了关于流动资产管理的内容,还讲了关于信用评级和短期融资以及消费者信贷等方面的内容。讲到从盈利能力和风险方面来看,流动性的投资政策与其相应的能力来源(即融资政策)相关联,并对如何据此制定合理的经营能力政策进行全面的观察和研究[3]。
Frank J.Fabozzi.pamela p.peterson在《营运能力比率分析》中提出经营比率即周转比率,可以在很大程度上用来评价特定资产所产生的效益,例如,存货和应收账款都可以评估公司的资产计算带来的利润[4]。
1.2.2 国内研究现状
高婧茹(2014)认为企业的营运能力是把企业所拥有的资金和能源充分利用获得利润最大化,实现财富的积累。这不仅是企业评估所拥有的资金和能源是否得到了充分的利用,还可以为获取利润奠定基础[5]。
薛焱文(2014)认为应收账款周转率高则坏账发生的可能性就小,从而质量就高,当处于机制健全和完善的资本市场时,公司在资金不足的时可以实现资金贴现,否则恰恰相反。对公司营运能力分析时,对指标的选择上不应只追求单一的最优,而是相关指标的最优组合[6]。
漆鑫(2014)认为,提高营运能力可以通过扩大经营范围、加强资金管理、加强资金周转、减少库存等方式[7]。
谭琇君和景刚(2014)认为,营运能力是在单位时间内实现企业资源分配所获得利润的能力[8]。
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