万科房地产资金管理存在的问题及对策(附件)
摘 要企业管理以财务管理为主，而资金管理是财务管理的核心。资金是企业的血脉，对资金的合理运用是企业长期稳定健康发展的关键所在。资金管理对于一个企业而言，其重要性可想而知。房地产产业是我国国民经济发展的重要支柱，属于资金密集型产业，具有投资高、风险高、周期长、受国家政策影响明显等特点。房地产企业的资金管理实质上是围绕前期的土地获取、开发、销售过程中的资金流入和资金流出的管理。本文以万科房地产为例，借鉴企业集团资金管理的相关理论，并将其运用到万科房地产，分析万科房地产的资金管理，找出其中有待改进的地方，最后提出建立资金结算中心与财务公司相结合的资金管理模式、开发多方位的筹资手段、着重培养企业的资金风险管理意识等优化万科房地产资金管理的对策。
Key words: Money management; Real estate; Vanke group 目 录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1 1 研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外文献综述 1
1.2.1国外文献综述 1
1.2.2国内文献综述 2
1.2.3文献评述 3
1.3研究思路和方法 3
1.3.1研究思路 3
1.3.2研究方法 3
2 企业资金管理的理论研究 5
2.1企业资金管理的概述 5
2.2企业资金管理的内容 5
2.3企业资金管理的意义 6
3 万科房地产资金管理现状分析 7
3.1万科房地产概况 7
3.2万科房地产资金管理的目标 7
3.3万科房地产资金管理分析 8
3.3.1万科房地产资金管理结构 8
3.3.2万科房地产资金管理运行机制 9
4 万科房地产资金管理存在的问题及原因分析 10
4.1融资渠道狭窄，融资方式单一 10
4.2财务费用比例较高，融资成本大 11
4.3营运资金结构不合理 11
5 优化万科房地产资金管理的对策 15
5.1拓宽筹资渠道 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
15
5.2建立资金结算中心与财务公司相结合的管理模式降低财务费用 16
5.3强化营运资金管理 17
结 论 18
参考文献 19
致谢 20
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
房地产资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营、管理和服务活动中的各项资金的控制与管理，它是房地产财务管理的核心内容。加强对企业的资金运用、控制和管理，是保证房地产开发顺利的重要环节。本文主要在房地产企业资金管理方面做出一些探讨和研究，并以万科房地产为例对目前存在的资金管理中的不足之处进行分析，并提出相应的改进措施，完善企业资金的管理，力求对我国房地产企业的发展有所启发和帮助，这是本文研究的目的。
1.1.2研究意义
资金是企业的血液，是每个企业生存发展的根基。房地产企业的资金运作具有高投入、周期长的特点，相对其他企业资金风险性较高，导致其资金管理具有复杂性、风险性。因此，房地产企业的资金管理是其财务管理的核心，也是房地产企业的核心竞争力。
房地产企业在完善的资金管理规范下，将自身资金运转状况与项目可行性研究相结合，做出恰当的项目投资决策，有利于降低投资风险，把握投资机会，将损失降到最低。同时，良好的资金管理有利于企业做出合理的融资规划，帮助企业充分利用资本市场创造效益。
1.2国内外文献综述
1.2.1国外文献综述
针对房地产企业资金管理的外文文献较多的探索了房地产市场资金来源方面的问题，提出了多种适合房地产企业的融资方式，为国外房地产企业与资本市场有机融合开辟了新模式。
Henry Ford(2010)在文章中阐述了房地产资金管理中目标成本法的运用，他认为可分阶段式的进行研究。
Zci Bodie Alex Kane and Alan Marcus C （2012）说到，优化资金管理水平要从资金管理的影响因素入手，他们从存货和应收账款两方面进行研究。
Harada （2013）将日本5911家公司的管理层学历与公司业绩加以研究，发现公司人力的学历无法起到促使企业在经营上取得成功的作用 。
Marc Deloof（2013）经过严格挑选样本，用存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数以及现金周转期来反映营运资本的管理状况，认为存货、应收账款和应付账款周转的时间越长，企业的效益越差。
Marshall Alfred（2013）在对企业资金链流程的研究中提出了加强资金在营运流通中的管理能够显著调高公司的获利水平。
布朗(2012)在其发表的文章里站在房地产投资角度，以投资组合理论为依据，分析了房地产企业项目的投资收益和投资风险间的关系，认为在后金融危机时代房地产企业的投资风险很高。
1.2.2国内文献综述
国内文献主要探讨了企业资金管理模式，大量分析了企业集团的结算中心模式、财务公司模式、内部银行模式、现金池模式等，为房地产企业资金管理提供了借鉴，同时，也有大量文献从资金风险、资本市场角度探讨了房地产企业资金管理问题，但是以资金循环角度分析房地产企业资金管理问题的文献较少。
罗薇(2010)在文章中以博弈论的角度分析了房地产资金管理的博弈关系，建立相关模型，指出房地产企业应当促进博弈机制的形成，搭建信息沟通平台，建立激励机制，促进资金良性循环。
杨悦(2010)认为在后金融危机时代，我国房地产资木市场正在稳步探索新的资木供求体系，在吸取欧美资木证券化的经验的基础上，探索和发展我国房地产资本市场。
陆烧(2010)指出资金集中管理就是指集团公司借助资本或契约纽带等，控制下属公司的资金营运、资源整合，匹配合理的组织架构，以利于提高集团整体的资金使用效率和控制财务风险。
董文静(2011)认为我国企业集团存在的问题主要是在融资渠道和方式过于单一、缺乏统筹规划及风险意识和收益意识淡薄、资金结构不合理;管控过程中缺乏信息的监督机制。
杨晓云(2011)指出我国房地产企业资金管理存在的主要问题是企业实力不足、融资能力欠佳，融资渠道过于依赖银行，财务风险较大;资金管理较为粗放，与成本控制不相匹配。
张凤(2011)建议我国房地产企业提高资金的利用效率需从开源节流方面做起，重视对房地产项目的可行性研究、同时加强对成本的控制，建立信息平台，提高信息的准确性等。
Key words: Money management; Real estate; Vanke group 目 录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1 1 研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外文献综述 1
1.2.1国外文献综述 1
1.2.2国内文献综述 2
1.2.3文献评述 3
1.3研究思路和方法 3
1.3.1研究思路 3
1.3.2研究方法 3
2 企业资金管理的理论研究 5
2.1企业资金管理的概述 5
2.2企业资金管理的内容 5
2.3企业资金管理的意义 6
3 万科房地产资金管理现状分析 7
3.1万科房地产概况 7
3.2万科房地产资金管理的目标 7
3.3万科房地产资金管理分析 8
3.3.1万科房地产资金管理结构 8
3.3.2万科房地产资金管理运行机制 9
4 万科房地产资金管理存在的问题及原因分析 10
4.1融资渠道狭窄，融资方式单一 10
4.2财务费用比例较高，融资成本大 11
4.3营运资金结构不合理 11
5 优化万科房地产资金管理的对策 15
5.1拓宽筹资渠道 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
15
5.2建立资金结算中心与财务公司相结合的管理模式降低财务费用 16
5.3强化营运资金管理 17
结 论 18
参考文献 19
致谢 20
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
房地产资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营、管理和服务活动中的各项资金的控制与管理，它是房地产财务管理的核心内容。加强对企业的资金运用、控制和管理，是保证房地产开发顺利的重要环节。本文主要在房地产企业资金管理方面做出一些探讨和研究，并以万科房地产为例对目前存在的资金管理中的不足之处进行分析，并提出相应的改进措施，完善企业资金的管理，力求对我国房地产企业的发展有所启发和帮助，这是本文研究的目的。
1.1.2研究意义
资金是企业的血液，是每个企业生存发展的根基。房地产企业的资金运作具有高投入、周期长的特点，相对其他企业资金风险性较高，导致其资金管理具有复杂性、风险性。因此，房地产企业的资金管理是其财务管理的核心，也是房地产企业的核心竞争力。
房地产企业在完善的资金管理规范下，将自身资金运转状况与项目可行性研究相结合，做出恰当的项目投资决策，有利于降低投资风险，把握投资机会，将损失降到最低。同时，良好的资金管理有利于企业做出合理的融资规划，帮助企业充分利用资本市场创造效益。
1.2国内外文献综述
1.2.1国外文献综述
针对房地产企业资金管理的外文文献较多的探索了房地产市场资金来源方面的问题，提出了多种适合房地产企业的融资方式，为国外房地产企业与资本市场有机融合开辟了新模式。
Henry Ford(2010)在文章中阐述了房地产资金管理中目标成本法的运用，他认为可分阶段式的进行研究。
Zci Bodie Alex Kane and Alan Marcus C （2012）说到，优化资金管理水平要从资金管理的影响因素入手，他们从存货和应收账款两方面进行研究。
Harada （2013）将日本5911家公司的管理层学历与公司业绩加以研究，发现公司人力的学历无法起到促使企业在经营上取得成功的作用 。
Marc Deloof（2013）经过严格挑选样本，用存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数以及现金周转期来反映营运资本的管理状况，认为存货、应收账款和应付账款周转的时间越长，企业的效益越差。
Marshall Alfred（2013）在对企业资金链流程的研究中提出了加强资金在营运流通中的管理能够显著调高公司的获利水平。
布朗(2012)在其发表的文章里站在房地产投资角度，以投资组合理论为依据，分析了房地产企业项目的投资收益和投资风险间的关系，认为在后金融危机时代房地产企业的投资风险很高。
1.2.2国内文献综述
国内文献主要探讨了企业资金管理模式，大量分析了企业集团的结算中心模式、财务公司模式、内部银行模式、现金池模式等，为房地产企业资金管理提供了借鉴，同时，也有大量文献从资金风险、资本市场角度探讨了房地产企业资金管理问题，但是以资金循环角度分析房地产企业资金管理问题的文献较少。
罗薇(2010)在文章中以博弈论的角度分析了房地产资金管理的博弈关系，建立相关模型，指出房地产企业应当促进博弈机制的形成，搭建信息沟通平台，建立激励机制，促进资金良性循环。
杨悦(2010)认为在后金融危机时代，我国房地产资木市场正在稳步探索新的资木供求体系，在吸取欧美资木证券化的经验的基础上，探索和发展我国房地产资本市场。
陆烧(2010)指出资金集中管理就是指集团公司借助资本或契约纽带等，控制下属公司的资金营运、资源整合，匹配合理的组织架构，以利于提高集团整体的资金使用效率和控制财务风险。
董文静(2011)认为我国企业集团存在的问题主要是在融资渠道和方式过于单一、缺乏统筹规划及风险意识和收益意识淡薄、资金结构不合理;管控过程中缺乏信息的监督机制。
杨晓云(2011)指出我国房地产企业资金管理存在的主要问题是企业实力不足、融资能力欠佳，融资渠道过于依赖银行，财务风险较大;资金管理较为粗放，与成本控制不相匹配。
张凤(2011)建议我国房地产企业提高资金的利用效率需从开源节流方面做起，重视对房地产项目的可行性研究、同时加强对成本的控制，建立信息平台，提高信息的准确性等。
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