西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力及优化

摘 要随着我国经济体系的逐渐完善和各个行业的不断发展,在市场经济条件下企业的财务活动日益丰富也日益复杂,所以对于企业的财务分析是十分有必要的。一个企业要想有更好的发展前景离不开财务分析的支撑,企业营运能力水平的提升既可以带动企业综合能力的增强,也推动企业生产经营活动的高效运转。本文以西咸新区白师傅饮品有限公司为研究对象,分析其在营运能力上存在的问题,同时分析其问题存在的原因,最终提出优化西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力的对策,期望企业营运能力得以提升并可以开展更高效的运行。
目 录
1 绪论 1
1.1论文研究目的和意义 1
1.2国内外研究的现状 1
1.3研究内容及方法 3
2 西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力现状分析 4
2.1西咸新区白师傅饮品有限公司简介 4
2.2西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力的现状 4
2.2.1应收账款周转率 4
2.2.2存货周转率 5
2.2.3固定资产周转率 5
2.2.4总资产周转率 6
3 西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力存在的问题 7
3.1应收账款周转率较低 7
3.2存货周转率逐年下降 7
3.3固定资产周转率下降 7
3.4总资产周转率偏低 8
4 西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力低下的原因 9
4.1企业应收账款效率低 9
4.2企业库存堆积过量 9
4.3固定资产管理不够完善 9
4.4销售能力较弱导致收入不高 10
5 优化西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力的措施 11
5.1建立健全的应收账款制度 11
5.2建立高效的存货管理制度 11
5.3提高固定资产质量和水平 11
5.4提高总资产周转率和销售收入 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
绪论
1.1论文研究目的和意义
1.1.1研究目的
在市场竞争环境 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥351916072¥ 
下,对一个企业而言,要提高市场竞争能力,就必须要综合利用各种市场资源,并扩大盈利空间。本文根据西咸新区白师傅饮品有限公司近几年相关财务数据,分析西咸新区白师傅饮品有限公司营运能力,找出其存在问题并分析原因,最后提出相应的解决措施。通过西咸新区白师傅饮品有限公司的实际情况,找出存在问题并对此制定相应的对策,从而提升该公司的营运能力,促进公司进一步的发展【4】。
1.1.2研究意义
通过本文的研究,从个体的角度出发研究该行业在经济运行能力存在的风险,从而让更多的企业能够认识到存在的问题,并提出改进建议,对于一些经营不善的企业具有一定的使用价值。本文的研究可以有效的发现西咸新区白师傅饮品有限公司在营运能力上存在的问题,解决该公司经营中存在的问题,并提出相应的解决措施,使公司获得长远利益,实现长远发展。
1.2国内外研究的现状
1.2.1国外研究现状
外国研究者对营运能力已经有了很深的研究。
Goel和Sharma(2016)在研究中,他们针对劳动密集型企业的资产运营,企业营业成果进行计算分析,主要依据表格图形以及整体统计的计算研究,他们还发现公司销售增长率、负债率和资产收益率会影响资产运营及资金管理效率【1】。
Richards(2016)在研究中表明运对企业流动性产生极大的影响的因素是资本管理的质量,这就决定了企业的日常活动状况的变化。此外他还提出,资本营运会对流动性造成影响,主要体现在存货的购买,从而使资金流向供货商,而存货销售又导致现金流入【2】。
George A.Emily(2016)他提出运营资本率在一定程度上能够快捷敏锐的反映个体日常管理的水平,这个因素不会对营运效率有任何的反作用,只是单纯的对营运效率进行体现【3】。
综上所述,西方国家的企业起步较早,对于运营能力的计算分析很早就体现出来了。外国的学者和研究机构研究的内容基于对资产项目的利用的改良提升,更主要的是对应收账款、存货等流动资产进行计算总结。基于后期现代市场的逐渐完善,与之匹配的研究内容已经逐渐健全,范围波及到了资产等方面。目前来看,营运能力已逐步受被学者看重,对营运资本进行计算分析时,还对经营状况考虑,全面的从指标等方面研究企业运营能力。
1.2.2国内研究现状
李伟霞(2016)认为要实现综合分析性以及综合对比性,要先确定出研究综合指标的二级指标。作者自身觉得企业营运能力的分析体系是一个综合性的分析体系,它有比较强的综合方面的对比性以及分析性【7】。
孙莹(2017)在《长春欧亚集团营运能力分析及策略研究》中提到,营运能力是以最短的时间,最少的资源产出最多的产品,从而实现收入的增长。在实际情况中,对企业各项资产的周转率了解及研究,并对周转额的贡献率进行判断,从而知道造成企业增值目标实现的各种影响【9】。
孟宪丽(2018)的《企业营运能力分析体系》中提出,一是加强自身的经营及管理能力,全面分析每种资源的运营情况,并提出建议以及解决措施;二是优化解决方案,提升资产的各种比率,是企业更好地发展;三是根据公司的实际,设计适合自己的发展方向,并和知识经济发展的要求联系,对有潜力的资源进行全面研究和引入【12】。
马千惠(2018)《海信电器股份有限责任公司营运能力分析》中提到,企业在增强营运能力的时候,要提高资金综合利用率,加快资金流动性,减少应收、预收账款和存货等占用流动资产,但不增加资金,从而使相同时间内,最少的资金比原来的价值更大【13】。
栗梅青(2017)在《企业营运能力分析体系》中指出,由于企业面临复杂的环境和激烈的竞争,所以导致企业需要建立相对完善的营运能力分析体系。营运能力越来越成为企业实现其经营目标的重要基础条件。具体来讲,企业的营运能力不仅仅与企业的盈利能力相关联,更加是与企业的资源利用效率密切相关。这些都直接影响着企业的运营效率和运营效益。另外,对于营运能力的分析,也能够保证企业保持较好的偿债能力,为企业的可持续化经营和存续发挥着重要的基础作用【8】。

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