探析作业成本法在企业物流成本核算中的应用(附件)
由于经济全球化以及科技水平的不断进步，当前企业的竞争压力也在不断的加大，企业急需通过降低成本来使其在激烈的市场竞争中占据优势地位。有效降低物流成本，则成为增加销售费用以及降低生产费用之后的又一个利润源泉。就此看来，企业获得收益的关键在于合理利用成本核算对企业物流进行管理，提升自身物流效率。作为新型的成本核算方法，作业成本法具有很大的优势，企业采用这种方法能够为企业管理者有效地了解企业总成本提供信息支撑。本文基于较为完善的理论，并结合案例分析，探析企业物流成本存在的问题，提出解决方案，进而做到实践与理论之间的相互结合和相互促进。关键词 作业成本法，物流成本，成本核算，应用
目 录
1 引言 1
2 物流成本核算和作业成本法的基本理论 1
2．1 物流成本核算 1
2．2 作业成本法 3
2．3 作业成本法的优势 4
3 作业成本法在企业物流成本核算中的应用 4
3．1 作业成本法在企业物流成本核算中应用的可行性 4
3．2 作业成本法在企业物流成本核算中应用的必要性 5
3．3 作业成本法在企业物流成本核算中应用的方法与过程 6
4 企业物流成本核算采用作业成本法的相关建议 7
4．1 注重内因与外因相结合原则 7
4．2 建立完善的绩效考核机制，加强监督管理 7
4．3 建立健全物流信息管理系统 7
4．4 加强员工的培训工作 8
5 案例分析 8
5．1 案例简介 8
5．2 G企业物流成本核算存在的问题 9
5．3 作业成本法在G企业物流成本核算中的应用 9
结 论 15
致 谢 16
参 考 文 献 17
表1 物流成本构成表 2
表2 作业成本资料表 10
表3 G公司各项物流作业成本动因表 11
表4 产品作业动因量化表 11
表5 产品资源消耗分摊表 12
表6 产品成本计算表 12
表7 两种成本法 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
计算结果比较 13
1 引言
随着经济全球化以及科技的迅猛发展，企业面临的竞争压力不断加大，企业急需通过降低成本来使其在激烈的市场竞争中占据优势地位。制造业企业在降低原材料成本以及劳动力成本两方面已经没有可以挖掘的潜力，由于跨区域贸易愈加频繁，使得企业对成本的关注从生产领域转向流通领域。对物流成本管理进行有效开展，能够使企业在现阶段市场竞争日益激烈，以及市场环境不断变化的状况中，不断提升物流效率，并有效减少物流活动中的资源消耗，进而获得最大利润。
当前国内在物流成本管理方面缺乏有效的重视，同时在作业成本法方面的研究是非常少的，这些研究大多仅仅局限于理论视角，很少将作业成本法应用于企业的具体实践活动。因此，本文探析作业成本法应用于企业物流成本核算具有很大的现实意义。在具体实践中采用作业成本法，就所有企业的生产具体状况、作业界定、成本动因等方面的选择都是各有差异的。
2 物流成本核算和作业成本法的基本理论
2．1 物流成本核算
2.1.1 物流成本
物流成本的概念最早在20世纪50年代由美国学者提出：①物流成本可以分解为固定物流成本和可变物流成本；②在对包括运输及产品库存相关成本的体系进行评估时，公司有必要在航空货运的现款支付成本和相应的产品库存成本之间进行权衡。他们的观点是，物流成本应当定位于产品从供货方到消费者这一物流活动过程中所必需的全部费用[]。这一版本的定义是专门针对航空运输过程的，在一定程度上具有其局限性，却为后来物流成本概念的发展奠定了最早的理论基础。
在2006年颁布实施的国家标准《企业物流成本构成与计算》中，物流成本被定义为：“物流成本指企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中耗费的人力、物力和财力的总和，以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本[]。”通俗意思就是指企业在生产产品的物流活动中对原材料等物质资源所消耗的价值，以及对生产和管理人员的脑力劳动体力劳动消耗的价值，即物力、人力和财力的总和。
标准定义的概括性很强，但难免有些笼统，不可能具有明确的可操作性，例如在进行物流成本核算时，人们从不同的角度进行观察与分析，最终会对企业物流成本产生不同的认识。
按照国家标准《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523—2006)，企业物流成本由物流成本项目、物流成本范围以及物流成本支付形态三种类型构成，具体如下表所示[]：
表1 物流成本构成表
分类标准
内容构成
成本项目
物流功能成本
物流运作成本
运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本
物流信息成本
物流管理成本
存货相关成本
资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本
成本范围
供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物流成本
成本支付形态
企业内部物流成本
材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费
委托物流成本
2.1.2 物流成本核算??
物流成本核算以国家法律规章、制度和公司章程为依据，计算物流活动中实际发生的各种耗费，以此为企业管理层提供真实有效的物流成本信息。如今，降低物流成本被专家学者称作企业降低总成本并以此获取利润的“第三个利润源”。
物流成本的高低会对企业竞争力的强弱以及利润水平的高低造成直接影响。在很多企业总成本中，物流成本所占的比重并不算小，为了持续经营与发展，企业可以通过核算物流成本减少物流活动中的不必要的支出，以此降低物流活动过程总耗费，最终达到获取收益的目的。因此，对物流成本进行核算越来越受到人们的重视。
2.1.3 物流成本管理??
成本管理在企业管理中占据了重要地位，是企业根据会计相关资料，并运用会计方法对企业的成本进行核算、分析、决策与控制，以此达到降低成本的目的的综合性管理活动。
至今还没有一个确切的定义来概述物流成本管理。提到“物流成本管理”，人们理所当然地认为就是“管理物流成本”。然而并非如此，物流成本管理不仅仅是核算企业的物流成本，还包括通过获得的最终成本信息管理物流活动这一必不可少的步骤。从内容上来看，物流成本管理就是利用物流活动所产生的物流成本信息，并且有组织地对企业物流活动进行协调与控制的科学管理活动。简而言之，物流成本管理就是一种以成本为手段的物流管理方法。
目 录
1 引言 1
2 物流成本核算和作业成本法的基本理论 1
2．1 物流成本核算 1
2．2 作业成本法 3
2．3 作业成本法的优势 4
3 作业成本法在企业物流成本核算中的应用 4
3．1 作业成本法在企业物流成本核算中应用的可行性 4
3．2 作业成本法在企业物流成本核算中应用的必要性 5
3．3 作业成本法在企业物流成本核算中应用的方法与过程 6
4 企业物流成本核算采用作业成本法的相关建议 7
4．1 注重内因与外因相结合原则 7
4．2 建立完善的绩效考核机制，加强监督管理 7
4．3 建立健全物流信息管理系统 7
4．4 加强员工的培训工作 8
5 案例分析 8
5．1 案例简介 8
5．2 G企业物流成本核算存在的问题 9
5．3 作业成本法在G企业物流成本核算中的应用 9
结 论 15
致 谢 16
参 考 文 献 17
表1 物流成本构成表 2
表2 作业成本资料表 10
表3 G公司各项物流作业成本动因表 11
表4 产品作业动因量化表 11
表5 产品资源消耗分摊表 12
表6 产品成本计算表 12
表7 两种成本法 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
计算结果比较 13
1 引言
随着经济全球化以及科技的迅猛发展，企业面临的竞争压力不断加大，企业急需通过降低成本来使其在激烈的市场竞争中占据优势地位。制造业企业在降低原材料成本以及劳动力成本两方面已经没有可以挖掘的潜力，由于跨区域贸易愈加频繁，使得企业对成本的关注从生产领域转向流通领域。对物流成本管理进行有效开展，能够使企业在现阶段市场竞争日益激烈，以及市场环境不断变化的状况中，不断提升物流效率，并有效减少物流活动中的资源消耗，进而获得最大利润。
当前国内在物流成本管理方面缺乏有效的重视，同时在作业成本法方面的研究是非常少的，这些研究大多仅仅局限于理论视角，很少将作业成本法应用于企业的具体实践活动。因此，本文探析作业成本法应用于企业物流成本核算具有很大的现实意义。在具体实践中采用作业成本法，就所有企业的生产具体状况、作业界定、成本动因等方面的选择都是各有差异的。
2 物流成本核算和作业成本法的基本理论
2．1 物流成本核算
2.1.1 物流成本
物流成本的概念最早在20世纪50年代由美国学者提出：①物流成本可以分解为固定物流成本和可变物流成本；②在对包括运输及产品库存相关成本的体系进行评估时，公司有必要在航空货运的现款支付成本和相应的产品库存成本之间进行权衡。他们的观点是，物流成本应当定位于产品从供货方到消费者这一物流活动过程中所必需的全部费用[]。这一版本的定义是专门针对航空运输过程的，在一定程度上具有其局限性，却为后来物流成本概念的发展奠定了最早的理论基础。
在2006年颁布实施的国家标准《企业物流成本构成与计算》中，物流成本被定义为：“物流成本指企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中耗费的人力、物力和财力的总和，以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本[]。”通俗意思就是指企业在生产产品的物流活动中对原材料等物质资源所消耗的价值，以及对生产和管理人员的脑力劳动体力劳动消耗的价值，即物力、人力和财力的总和。
标准定义的概括性很强，但难免有些笼统，不可能具有明确的可操作性，例如在进行物流成本核算时，人们从不同的角度进行观察与分析，最终会对企业物流成本产生不同的认识。
按照国家标准《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523—2006)，企业物流成本由物流成本项目、物流成本范围以及物流成本支付形态三种类型构成，具体如下表所示[]：
表1 物流成本构成表
分类标准
内容构成
成本项目
物流功能成本
物流运作成本
运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本
物流信息成本
物流管理成本
存货相关成本
资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本
成本范围
供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物流成本
成本支付形态
企业内部物流成本
材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费
委托物流成本
2.1.2 物流成本核算??
物流成本核算以国家法律规章、制度和公司章程为依据，计算物流活动中实际发生的各种耗费，以此为企业管理层提供真实有效的物流成本信息。如今，降低物流成本被专家学者称作企业降低总成本并以此获取利润的“第三个利润源”。
物流成本的高低会对企业竞争力的强弱以及利润水平的高低造成直接影响。在很多企业总成本中，物流成本所占的比重并不算小，为了持续经营与发展，企业可以通过核算物流成本减少物流活动中的不必要的支出，以此降低物流活动过程总耗费，最终达到获取收益的目的。因此，对物流成本进行核算越来越受到人们的重视。
2.1.3 物流成本管理??
成本管理在企业管理中占据了重要地位，是企业根据会计相关资料，并运用会计方法对企业的成本进行核算、分析、决策与控制，以此达到降低成本的目的的综合性管理活动。
至今还没有一个确切的定义来概述物流成本管理。提到“物流成本管理”，人们理所当然地认为就是“管理物流成本”。然而并非如此，物流成本管理不仅仅是核算企业的物流成本，还包括通过获得的最终成本信息管理物流活动这一必不可少的步骤。从内容上来看，物流成本管理就是利用物流活动所产生的物流成本信息，并且有组织地对企业物流活动进行协调与控制的科学管理活动。简而言之，物流成本管理就是一种以成本为手段的物流管理方法。
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