如何做好企业财务管理工作问题探讨
目 录
1 引言1
2 我国企业财务管理概述1
2.1 财务管理的概念1
2.2企业财务管理的特点1
3 我国企业财务管理现状2
3.1 我国企业财务问题简述2
3.2 我国企业财务管理现状3
4我国企业财务管理出现问题的原因和解决对策3
4.1 我国企业财务管理出现问题的原因3
4.2 我国企业财务管理问题的解决对策4
5企业财务管理的案例分析—以中国联通公司财务管理为例7
5.1 企业的概况7
5.2 联通公司企业财务管理现状8
5.3 做好联通公司企业财务管理的有效措施9
结论 11
致谢 12
参考文献 13
1 引言
面对现在的市场经济已经急速成长的大环境，我国经济体制改革情况也愈来愈深入，我国的企业俨然变成国家经济建设中的主要力量，并且，对促成社会主义的发展发挥了重要的影响，我国的各大企业为了能够适应新的形势，需要进行相关的改革和调整，才能够确保自身成为独立的利益主体与经济实体。面对发展迅捷的现代化市场经济的重要形势，企业都面临着十分重大严峻的挑战。自从国家加入了WTO以后，企业的财务管理环境也因此发生了非常明显的变化。从外部的大环境来看，“入世”将使我们国家的金融市场更加开放，发展更加迅速；从企业本身来看，国际与国内市场接轨，市场的竞争将愈来愈强烈。这使得企业对财务管理工作提出了更加严格的要求。[8]因此，我们必须对企业的财务管理问题进行重新认识与改革，这样才能够加强企业的核心竞争力，提高企业对抗市场风险的能力，扩大企业规模，提高利润，适应新时代的经济体制。
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我国企业财务管理概述
2．1 财务管理的概念
财务管理是指在特定的总体目标下，对于企业的投资、筹资、营运资本和利润分配方面的管理。财务管理是企业的关键组成部分，是凭据财经法规制度，依照财务管理的规定，构造企业财务活动，处理财务的关系的一项经济管理活动。在商品经济下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动，对于企业的生命和发展有着重要的影响。财务管理属于企业财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础” ---企业的理财活动起到了推动、促进和导向的作用。[2]
2．2 企业财务管理的特点
2.2.1 涉及面广
针对企业的内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供给、出售等各个环节。企业内部的各个部门与资金均发生联系。每一个部分在进行财务管理活动方面均受收到财务管理部门的管制与监督。而财务管理部门收集到的数据又为企业的种种经济活动提供了完备和确切的参考资料。就企业外部而言，在市场经济条件下，企业与股东、债权人、政府、金融机构之间都有着千丝万缕的联系。所以，财务管理机构提供的各项参考数据都必须严谨，真实。
2.2.2 综合性强
综合性强是企业财务管理的一个重要特点。在当代，企业制度下的企业管理是一个由生产管理、销售管理、人事管理、技术管理、设备管理、财务管理、资本管理等许多子系统组成的复杂机构。在当代企业的制度管理之下，这些融合了多方面管理的特点决定了我国企业财务管理综合性强的特点。财务管理不仅仅是企业财务管理，其中还包括了筹资管理，投资管理，权益分配管理以及成本管理等多方面的管理分配。是一项综合性很强的经济管理活动。
2.2.3 灵敏度高
随着市场经济的竞争愈来愈激烈，企业想要生存，必需能以收抵支、到期偿债。企业想要发展，必须扩大收入。在此前提下，人、财、物也会相应加多，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全盘的反映，并对财务目标的实现产生庞大的影响。是以要企业在财务管理方面要具备高度的灵敏性。要根据自己的实际情况来制定适宜企业发展的财务管理政策。也囊括对企业成本管理、利润管理。要提高企业的财务风险意识。[4]
3 我国企业财务管理现状
3．1 我国企业财务管理问题简述
随着我国经济体制的改革，很多企业的财务管理体制也发生了非常大的变化。经过这些年的不断发展，企业经济效益对于财务管理的科学性和现代性要求越来越高，但由于很多企业片面的强调生产管理与销售管理，忽视了财务管理问题，导致企业出现很多的风险。[3]例如，投资决策风险大。在我国，有些企业罔顾自己的实力和成长的方向，喜好不断扩张，盲目投资，造成严重的亏损。2001年猴王集团申请破产，盲目投资、无序的扩张，在业务上取得了一系列成功，便迫不及待地建企业甚至横跨几十个行业，而不是进行投资项目的可行性分析，走向失败是注定的了。中国的企业对资本市场的了解比较缺乏，对资本市场的运行、理论缺泛研究，具有盲目性的特点。有些上市公司一味的为了赚钱而筹资，不去考究企业价值、股东价值最大化等。中国的企业在流动资金方面的治理上也存在不少的问题，如应收账款居高不下，存货周转迟缓等。财务信息的失真，是财务滋生腐败的开始，如果不予以重视，最终将危害整个企业的利益，对企业的生存带来考验。[11]只有解决好这些问题，抓住根本，我国企业才能在国内外激烈的竞争中有属于自己的一席之地。
3．2 我国企业财务管理现状
因为我国企业数量多、分布广泛、特色各异，所以，其财务管理中存在的问题也是多种多样的。
（1）融资上的困难和盲目的进行投资，使得企资金严重不足。当前我国企业创建了较为独立、渠道多元的融资系统，可是融资难、担保难还是制约了我国企业发展的最为明显的问题。我国企业融资困难主要是由于"信息不对称”带来的市场的"逆向选择”和"道德风险”，银行为降低"道德风险”，一定要加大监督的力度，而我国企业贷款"小、急、频”的特征使银行的审查和监督成本以及潜在的收益不对称，降低了它们在国家企业贷款方面的积极性。当企业的制度革新滞后，与市场环境改变不同步，致使一部分企业不能够适应外部环境的转变，出现补充资本的需求大幅度加大，对银行贷款的需求量就相对增大；金融体制改革不深入，银行经营管理与企业发展不协调，不能适应企业资金需求的特点等。
（2）对资产的控制缺乏科学性。我国企业最具代表的管理模式是所有权与经营权的高度同一，企业的投资者同时也是经营者，在这些企业中，企业存在严峻的领导者集权问题和财务管理的理论知识和研究方法的不足。单单只是凭借经验和感觉施行管理，使企业的决定多数都木有经过科学和权威的论证，以致企业的经营者职责不分，越权行事，造成财务管理紊乱，财务监管控制不严，会计讯息失真等。例如，不严格的现金管理，导致现金闲置或亏欠，应收账款周转迟缓，造成资金回收困难，存货控制薄弱等。
4 我国企业财务管理问题出现的原因和解决对策
4．1 我国企业财务管理问题出现的原因
尼尔?丘吉尔（Neil C.Churchill）和维吉尼亚?刘易斯（VirginiaL.Lewis）的企业发展五阶段模型将企业成长划分为五个阶段：创业阶段、存活阶段、摆脱拘束成功发展阶段、起飞阶段和资源成熟阶段。在这五个阶段中，所有者的经营实力、经营方向、政策能力、分权能力和企业的职工素质、资金、系统资源、商业资源是限制企业发展和成长的主要因素。其中与企业财务管理密切相关的有所有者的经营能力、分权能力和企业的职工素质、资本。[15]郑学敏和万庆松认为我国企业财务管理问题发生的本源有两方面的根本原因：一方面是企业经营者和现有财务人员的概念、能力限制，这是中小企业财务管理问题的内在决定因素；另一方面则是企业先天不足与战略体系障碍，这是导致中小企业融资布局不合理、资本缺乏的深层缘由。[14]
1 引言1
2 我国企业财务管理概述1
2.1 财务管理的概念1
2.2企业财务管理的特点1
3 我国企业财务管理现状2
3.1 我国企业财务问题简述2
3.2 我国企业财务管理现状3
4我国企业财务管理出现问题的原因和解决对策3
4.1 我国企业财务管理出现问题的原因3
4.2 我国企业财务管理问题的解决对策4
5企业财务管理的案例分析—以中国联通公司财务管理为例7
5.1 企业的概况7
5.2 联通公司企业财务管理现状8
5.3 做好联通公司企业财务管理的有效措施9
结论 11
致谢 12
参考文献 13
1 引言
面对现在的市场经济已经急速成长的大环境，我国经济体制改革情况也愈来愈深入，我国的企业俨然变成国家经济建设中的主要力量，并且，对促成社会主义的发展发挥了重要的影响，我国的各大企业为了能够适应新的形势，需要进行相关的改革和调整，才能够确保自身成为独立的利益主体与经济实体。面对发展迅捷的现代化市场经济的重要形势，企业都面临着十分重大严峻的挑战。自从国家加入了WTO以后，企业的财务管理环境也因此发生了非常明显的变化。从外部的大环境来看，“入世”将使我们国家的金融市场更加开放，发展更加迅速；从企业本身来看，国际与国内市场接轨，市场的竞争将愈来愈强烈。这使得企业对财务管理工作提出了更加严格的要求。[8]因此，我们必须对企业的财务管理问题进行重新认识与改革，这样才能够加强企业的核心竞争力，提高企业对抗市场风险的能力，扩大企业规模，提高利润，适应新时代的经济体制。
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我国企业财务管理概述
2．1 财务管理的概念
财务管理是指在特定的总体目标下，对于企业的投资、筹资、营运资本和利润分配方面的管理。财务管理是企业的关键组成部分，是凭据财经法规制度，依照财务管理的规定，构造企业财务活动，处理财务的关系的一项经济管理活动。在商品经济下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动，对于企业的生命和发展有着重要的影响。财务管理属于企业财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础” ---企业的理财活动起到了推动、促进和导向的作用。[2]
2．2 企业财务管理的特点
2.2.1 涉及面广
针对企业的内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供给、出售等各个环节。企业内部的各个部门与资金均发生联系。每一个部分在进行财务管理活动方面均受收到财务管理部门的管制与监督。而财务管理部门收集到的数据又为企业的种种经济活动提供了完备和确切的参考资料。就企业外部而言，在市场经济条件下，企业与股东、债权人、政府、金融机构之间都有着千丝万缕的联系。所以，财务管理机构提供的各项参考数据都必须严谨，真实。
2.2.2 综合性强
综合性强是企业财务管理的一个重要特点。在当代，企业制度下的企业管理是一个由生产管理、销售管理、人事管理、技术管理、设备管理、财务管理、资本管理等许多子系统组成的复杂机构。在当代企业的制度管理之下，这些融合了多方面管理的特点决定了我国企业财务管理综合性强的特点。财务管理不仅仅是企业财务管理，其中还包括了筹资管理，投资管理，权益分配管理以及成本管理等多方面的管理分配。是一项综合性很强的经济管理活动。
2.2.3 灵敏度高
随着市场经济的竞争愈来愈激烈，企业想要生存，必需能以收抵支、到期偿债。企业想要发展，必须扩大收入。在此前提下，人、财、物也会相应加多，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全盘的反映，并对财务目标的实现产生庞大的影响。是以要企业在财务管理方面要具备高度的灵敏性。要根据自己的实际情况来制定适宜企业发展的财务管理政策。也囊括对企业成本管理、利润管理。要提高企业的财务风险意识。[4]
3 我国企业财务管理现状
3．1 我国企业财务管理问题简述
随着我国经济体制的改革，很多企业的财务管理体制也发生了非常大的变化。经过这些年的不断发展，企业经济效益对于财务管理的科学性和现代性要求越来越高，但由于很多企业片面的强调生产管理与销售管理，忽视了财务管理问题，导致企业出现很多的风险。[3]例如，投资决策风险大。在我国，有些企业罔顾自己的实力和成长的方向，喜好不断扩张，盲目投资，造成严重的亏损。2001年猴王集团申请破产，盲目投资、无序的扩张，在业务上取得了一系列成功，便迫不及待地建企业甚至横跨几十个行业，而不是进行投资项目的可行性分析，走向失败是注定的了。中国的企业对资本市场的了解比较缺乏，对资本市场的运行、理论缺泛研究，具有盲目性的特点。有些上市公司一味的为了赚钱而筹资，不去考究企业价值、股东价值最大化等。中国的企业在流动资金方面的治理上也存在不少的问题，如应收账款居高不下，存货周转迟缓等。财务信息的失真，是财务滋生腐败的开始，如果不予以重视，最终将危害整个企业的利益，对企业的生存带来考验。[11]只有解决好这些问题，抓住根本，我国企业才能在国内外激烈的竞争中有属于自己的一席之地。
3．2 我国企业财务管理现状
因为我国企业数量多、分布广泛、特色各异，所以，其财务管理中存在的问题也是多种多样的。
（1）融资上的困难和盲目的进行投资，使得企资金严重不足。当前我国企业创建了较为独立、渠道多元的融资系统，可是融资难、担保难还是制约了我国企业发展的最为明显的问题。我国企业融资困难主要是由于"信息不对称”带来的市场的"逆向选择”和"道德风险”，银行为降低"道德风险”，一定要加大监督的力度，而我国企业贷款"小、急、频”的特征使银行的审查和监督成本以及潜在的收益不对称，降低了它们在国家企业贷款方面的积极性。当企业的制度革新滞后，与市场环境改变不同步，致使一部分企业不能够适应外部环境的转变，出现补充资本的需求大幅度加大，对银行贷款的需求量就相对增大；金融体制改革不深入，银行经营管理与企业发展不协调，不能适应企业资金需求的特点等。
（2）对资产的控制缺乏科学性。我国企业最具代表的管理模式是所有权与经营权的高度同一，企业的投资者同时也是经营者，在这些企业中，企业存在严峻的领导者集权问题和财务管理的理论知识和研究方法的不足。单单只是凭借经验和感觉施行管理，使企业的决定多数都木有经过科学和权威的论证，以致企业的经营者职责不分，越权行事，造成财务管理紊乱，财务监管控制不严，会计讯息失真等。例如，不严格的现金管理，导致现金闲置或亏欠，应收账款周转迟缓，造成资金回收困难，存货控制薄弱等。
4 我国企业财务管理问题出现的原因和解决对策
4．1 我国企业财务管理问题出现的原因
尼尔?丘吉尔（Neil C.Churchill）和维吉尼亚?刘易斯（VirginiaL.Lewis）的企业发展五阶段模型将企业成长划分为五个阶段：创业阶段、存活阶段、摆脱拘束成功发展阶段、起飞阶段和资源成熟阶段。在这五个阶段中，所有者的经营实力、经营方向、政策能力、分权能力和企业的职工素质、资金、系统资源、商业资源是限制企业发展和成长的主要因素。其中与企业财务管理密切相关的有所有者的经营能力、分权能力和企业的职工素质、资本。[15]郑学敏和万庆松认为我国企业财务管理问题发生的本源有两方面的根本原因：一方面是企业经营者和现有财务人员的概念、能力限制，这是中小企业财务管理问题的内在决定因素；另一方面则是企业先天不足与战略体系障碍，这是导致中小企业融资布局不合理、资本缺乏的深层缘由。[14]
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