南通同心公司财务管理存在的问题与对策研究
南通同心公司财务管理存在的问题与对策研究[20191229205154]
摘 要
当前，我国经济正在健康、快速地发展，市场经济也越来越活跃，在这样的背景下我国一些中小企业也在不断发展壮大，拥有一套完整地制度化的管理体系，并且形成了一定的规模，无论在经济总量上还是在上缴税金上都占了国民经济的一大部分，中小企业要想在竞争激烈的市场中获得很好的效益和一定的竞争能力，一定要认识到企业管理的核心是企业的财务管理。财务管理是通过对资金的全面管理，管理的目标也是公司的目标，在财务上要对我国的中小企业实行科学有效的管理，让这样的管理带动企业中其他方面的管理，只有这样才能实现企业经济的最大化和企业价值最大化的目的，本论文把企业中财务管理的理论作为标准，用财务分析的方式，并且对企业进行走访调查，发现了企业存在着一定的问题，这些问题主要表现在资金的流动管理、成本费用管理、固定资产管理和集资管理上，这些问题在一定程度上反应了我国目前中小企业在财务管理上的现象，针对这些问题在分析和研究，对目前中小企业财务管理上的对策从四个方面进行探讨。首先，财务部门在流动资金管理上要降低流动资金的占用率，提高企业在流动资金上的使用率。第二，财务部门要完善固定资金的管理，是中小企业在很好地对固定资金进行使用和维护。第三，财务要加强对企业成本的控制，对中小企业的价值要实现最大化。第四，财务部门要对资金进行积极的筹集，减少中小企业对筹集成本的风险。
*查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:财务管理问题对策
目录
1 绪论 7
1.1 选题背景与研究意义 7
1.1.1 选题背景 7
1.2 研究方法 8
1.3研究思路 8
2 南通同心公司的财务管理现状 9
2.1企业概况 9
2.2 同心公司的财务管理现状分析 9
2.2.1 短期偿债能力分析 11
2.2.2 营运能力分析 12
2.2.3 长期偿债能力分析 12
2.2.4 盈利能力分析 12
3 同心公司财务管理存在的问题 13
3.1资产结构存在问题 13
3.1.1流动资产结构不合理，资产周转率低 14
3.1.2 固定资产价值核算不完整 14
3.2 成本费用制度不完善 15
3.3 筹资管理没有计划 15
4 同心公司财务管理存在问题的原因分析 16
4.1 中心地位没有确立 16
4.2 成本核算无依据 17
4.3 筹集资金较为困难 17
5 加强同心公司财务管理的对策与建议 18
5.1 减少流动资产占用 18
5.1.1 评价财务状况 19
5.1.2 加速资金流动 19
5.1.3 挖掘库存潜力 19
5.2 使用维护保养的良性循环 20
5.2.1管理程序实行分级归口 20
5.2.2正确确定固定资产折旧 20
5.2.3搞好固定资产的保管保养和维护 20
5.3 加强成本费用管理 20
5.3.1完善财务基础工作 20
5.3.2建立财务管理的刚性机制 20
5.3.3合理进行投资 21
5.3.4以技术创新促进成本费用管理 21
5.4 降低筹资成本和风险 21
5.4.1测算好资金需要量 21
5.4.2拓宽筹资渠道 22
结论 22
参考文献 23
致谢 25
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
企业在进行生产经营时，重要表现在两个方面，一是：对物质的进购和出售，二是：资产的支出和回收。企业在生产经营时具有一定的复杂性，这样的复杂性决定企业在管理上具有多多方面的内容，这些管理内容主要表现在对生产、技术、人事劳动、财务和设备资产的管理等等。企业管理中最重要的内容之一是企业的财务管理。财务管理实际上是价值的管理，是用成本、收入和资金等价值指标来使企业生产经营很好地形成、分配和实现，同时处理价值运动中的种种关系。财务管理在一定意义上来说是综合性的管理，例如企业在生产经营中的质量和效果，往往能够从财务的管理中反映出来，对资金的组织又可以促进企业经营活动很好地进行。一是它有不同的特点、范围和内容，用管理资产的方式对企业的物资条件、经营过程和结果进行很好地规划和控制，从而不断增加企业的效益，不断增加企业的财富，其他的管理方式不能替代它。二是有一定的具体性，是企业管理中的一部分，公司的财务管理要结合其他的企业，并且采取不同的手段。在这样的背景下，掌握具体的现状，本论文对江苏南通同心公司进行研究，并研读财务管理，财务分析，成本管理,以及有关中小企业书籍，搜集相关资料，对南通同心公司出现的财务管理问题进行分析，引申为中小企业财务管理问题，提出中小企业的财务管理工作的对策。
1.1.2 研究目的
本文的研究目的在于：通过对一个企业的实地调查，发现了该企业在流动资产管理、固定资产管理、成本费用管理，以及筹资管理等财务管理工作中的诸多问题，反映了当前中小企业财务管理的现状，在分析评价的基础上，从四个方面提出了当前中小企业财务管理工作的对策。
1.1.2 研究意义
本文的研究对于企业有着积极的现实意义，这主要体现在以下几个方面：第一，合理筹集资金，满足企业生产经营要求；第二，合理的使用资金，提高资金利用效果；第三，降低成本费用，增加企业盈利；第四，正确分配企业盈利，及时完成上缴财政的任务。
1.2 研究方法
本课题在阅读大量国内相关外文献的基础上，采用文献归纳法、调查法、对比分析法与政策分析法相结合的方法，分析南通同心公司财务管理存在的具体问题，并罗列自己的观点和见解，有针对性的对相关问题进行探讨。具体方法如下：
（1）文献归纳法。通过已经掌握的参考文献，研究国内外学术界对财务管理的研究成果，并进行整理和归纳总结，为本文的研究提供必要的理论基础。
（2）调查法。对南通同心公司财务管理现状进行实地调研，了解其财务管理现状有关情况。
（3）数据分析法。对南通同心公司财务管理现状进行分析，发现其存在的问题，并围绕研究课题目标，形成有效解决问题的思路和方法。
1.3研究思路
首先，以江苏南通地区中小企业为研究对象，对其财务管理的现状进行分析；其次，通过对企业的实际走访调查，找出财务管理存在的缺陷，并对缺陷原因进行深入分析；第三、在结合中小企业的实际背景下，利用自己的专业知识，对如何加强中小企业财务管理提出自己的建议和策略。
2 南通同心公司的财务管理现状
2.1企业概况
南通同心公司在1996年注册并运营，是国有企业转化为民营的中小型公司，公司以生产塑料门窗作为主要业务，公司注册的资金是四百万元，公司的占地面积为3000平方米，固定资产为四百二十五万元，公司拥的职工为150人，其中管理人员为16人，专业技能人员为13人。公司每年能够生产门窗六万多平方米，车辆一百多量。从公司注册到目前，该公司为南通地区的建设、施工等工作做了很大的贡献，公司经过几年的发展，到目前为止已经拥有一定的规模。
公司设立了一套完整的机构管理体系，这套体系包括：公司办公室、财务部门、销售部、生产部、质检部、资料部和技术部。设有塑料生产、防盗门和彩涂板三个车间。公司也有完善的管理体系和技术规范管理体系。公司的产品安装通过的国家规定的标准和质量保证体系。公司的职工团结一致，能够达到共识，能够向市场提供完美的产品和真挚的服务，来使公司获得更大的经济效益。不断对技术进行创新、保证产品的质量和在管理上要达到一个很高的水平是公司发展的方向，是企业的价值达到最大化。公司用信誉来求得生存，提高公司的素质和公司的产品质量来发展公司的经济效益。
2.2 同心公司的财务管理现状分析
表2-1 同心公司资产负债表 单位：万元
资产 2011年 12月 31日 2012年 12月 31日 权益 2011年 12月 31日 2012年 12月 31日
流动资产 流动负债
货币资产 24 31 短期借款 162 197
应收票据 3.7 1.8 应付票据 1.6 3
应收账款 345 375 应付账款 68.4 49
摘 要
当前，我国经济正在健康、快速地发展，市场经济也越来越活跃，在这样的背景下我国一些中小企业也在不断发展壮大，拥有一套完整地制度化的管理体系，并且形成了一定的规模，无论在经济总量上还是在上缴税金上都占了国民经济的一大部分，中小企业要想在竞争激烈的市场中获得很好的效益和一定的竞争能力，一定要认识到企业管理的核心是企业的财务管理。财务管理是通过对资金的全面管理，管理的目标也是公司的目标，在财务上要对我国的中小企业实行科学有效的管理，让这样的管理带动企业中其他方面的管理，只有这样才能实现企业经济的最大化和企业价值最大化的目的，本论文把企业中财务管理的理论作为标准，用财务分析的方式，并且对企业进行走访调查，发现了企业存在着一定的问题，这些问题主要表现在资金的流动管理、成本费用管理、固定资产管理和集资管理上，这些问题在一定程度上反应了我国目前中小企业在财务管理上的现象，针对这些问题在分析和研究，对目前中小企业财务管理上的对策从四个方面进行探讨。首先，财务部门在流动资金管理上要降低流动资金的占用率，提高企业在流动资金上的使用率。第二，财务部门要完善固定资金的管理，是中小企业在很好地对固定资金进行使用和维护。第三，财务要加强对企业成本的控制，对中小企业的价值要实现最大化。第四，财务部门要对资金进行积极的筹集，减少中小企业对筹集成本的风险。
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关键字:财务管理问题对策
目录
1 绪论 7
1.1 选题背景与研究意义 7
1.1.1 选题背景 7
1.2 研究方法 8
1.3研究思路 8
2 南通同心公司的财务管理现状 9
2.1企业概况 9
2.2 同心公司的财务管理现状分析 9
2.2.1 短期偿债能力分析 11
2.2.2 营运能力分析 12
2.2.3 长期偿债能力分析 12
2.2.4 盈利能力分析 12
3 同心公司财务管理存在的问题 13
3.1资产结构存在问题 13
3.1.1流动资产结构不合理，资产周转率低 14
3.1.2 固定资产价值核算不完整 14
3.2 成本费用制度不完善 15
3.3 筹资管理没有计划 15
4 同心公司财务管理存在问题的原因分析 16
4.1 中心地位没有确立 16
4.2 成本核算无依据 17
4.3 筹集资金较为困难 17
5 加强同心公司财务管理的对策与建议 18
5.1 减少流动资产占用 18
5.1.1 评价财务状况 19
5.1.2 加速资金流动 19
5.1.3 挖掘库存潜力 19
5.2 使用维护保养的良性循环 20
5.2.1管理程序实行分级归口 20
5.2.2正确确定固定资产折旧 20
5.2.3搞好固定资产的保管保养和维护 20
5.3 加强成本费用管理 20
5.3.1完善财务基础工作 20
5.3.2建立财务管理的刚性机制 20
5.3.3合理进行投资 21
5.3.4以技术创新促进成本费用管理 21
5.4 降低筹资成本和风险 21
5.4.1测算好资金需要量 21
5.4.2拓宽筹资渠道 22
结论 22
参考文献 23
致谢 25
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
企业在进行生产经营时，重要表现在两个方面，一是：对物质的进购和出售，二是：资产的支出和回收。企业在生产经营时具有一定的复杂性，这样的复杂性决定企业在管理上具有多多方面的内容，这些管理内容主要表现在对生产、技术、人事劳动、财务和设备资产的管理等等。企业管理中最重要的内容之一是企业的财务管理。财务管理实际上是价值的管理，是用成本、收入和资金等价值指标来使企业生产经营很好地形成、分配和实现，同时处理价值运动中的种种关系。财务管理在一定意义上来说是综合性的管理，例如企业在生产经营中的质量和效果，往往能够从财务的管理中反映出来，对资金的组织又可以促进企业经营活动很好地进行。一是它有不同的特点、范围和内容，用管理资产的方式对企业的物资条件、经营过程和结果进行很好地规划和控制，从而不断增加企业的效益，不断增加企业的财富，其他的管理方式不能替代它。二是有一定的具体性，是企业管理中的一部分，公司的财务管理要结合其他的企业，并且采取不同的手段。在这样的背景下，掌握具体的现状，本论文对江苏南通同心公司进行研究，并研读财务管理，财务分析，成本管理,以及有关中小企业书籍，搜集相关资料，对南通同心公司出现的财务管理问题进行分析，引申为中小企业财务管理问题，提出中小企业的财务管理工作的对策。
1.1.2 研究目的
本文的研究目的在于：通过对一个企业的实地调查，发现了该企业在流动资产管理、固定资产管理、成本费用管理，以及筹资管理等财务管理工作中的诸多问题，反映了当前中小企业财务管理的现状，在分析评价的基础上，从四个方面提出了当前中小企业财务管理工作的对策。
1.1.2 研究意义
本文的研究对于企业有着积极的现实意义，这主要体现在以下几个方面：第一，合理筹集资金，满足企业生产经营要求；第二，合理的使用资金，提高资金利用效果；第三，降低成本费用，增加企业盈利；第四，正确分配企业盈利，及时完成上缴财政的任务。
1.2 研究方法
本课题在阅读大量国内相关外文献的基础上，采用文献归纳法、调查法、对比分析法与政策分析法相结合的方法，分析南通同心公司财务管理存在的具体问题，并罗列自己的观点和见解，有针对性的对相关问题进行探讨。具体方法如下：
（1）文献归纳法。通过已经掌握的参考文献，研究国内外学术界对财务管理的研究成果，并进行整理和归纳总结，为本文的研究提供必要的理论基础。
（2）调查法。对南通同心公司财务管理现状进行实地调研，了解其财务管理现状有关情况。
（3）数据分析法。对南通同心公司财务管理现状进行分析，发现其存在的问题，并围绕研究课题目标，形成有效解决问题的思路和方法。
1.3研究思路
首先，以江苏南通地区中小企业为研究对象，对其财务管理的现状进行分析；其次，通过对企业的实际走访调查，找出财务管理存在的缺陷，并对缺陷原因进行深入分析；第三、在结合中小企业的实际背景下，利用自己的专业知识，对如何加强中小企业财务管理提出自己的建议和策略。
2 南通同心公司的财务管理现状
2.1企业概况
南通同心公司在1996年注册并运营，是国有企业转化为民营的中小型公司，公司以生产塑料门窗作为主要业务，公司注册的资金是四百万元，公司的占地面积为3000平方米，固定资产为四百二十五万元，公司拥的职工为150人，其中管理人员为16人，专业技能人员为13人。公司每年能够生产门窗六万多平方米，车辆一百多量。从公司注册到目前，该公司为南通地区的建设、施工等工作做了很大的贡献，公司经过几年的发展，到目前为止已经拥有一定的规模。
公司设立了一套完整的机构管理体系，这套体系包括：公司办公室、财务部门、销售部、生产部、质检部、资料部和技术部。设有塑料生产、防盗门和彩涂板三个车间。公司也有完善的管理体系和技术规范管理体系。公司的产品安装通过的国家规定的标准和质量保证体系。公司的职工团结一致，能够达到共识，能够向市场提供完美的产品和真挚的服务，来使公司获得更大的经济效益。不断对技术进行创新、保证产品的质量和在管理上要达到一个很高的水平是公司发展的方向，是企业的价值达到最大化。公司用信誉来求得生存，提高公司的素质和公司的产品质量来发展公司的经济效益。
2.2 同心公司的财务管理现状分析
表2-1 同心公司资产负债表 单位：万元
资产 2011年 12月 31日 2012年 12月 31日 权益 2011年 12月 31日 2012年 12月 31日
流动资产 流动负债
货币资产 24 31 短期借款 162 197
应收票据 3.7 1.8 应付票据 1.6 3
应收账款 345 375 应付账款 68.4 49
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