外贸企业存货管理存在的问题和对策分析盐城福瑞德服饰有限公司的研究系部:经贸管理系

目录
1引言 5
1.1存货管理的含义 5
1.2外贸企业存货管理的特点 5
2外贸企业加强存货管理的重要性 5
3外贸企业存货管理存在的主要问题和原因分析——基于盐城福瑞德服饰有限司的分析 6
3.1盐城福瑞德服饰有限公司基本情况介绍 6
3.2盐城福瑞德服饰有限公司存货管理基本现状 6
3.3盐城福瑞德服饰有限公司存货管理存在的主要问题 6
3.3.1企业存货管理制度落后 6
3.3.2公司内部控制制度不健全 7
3.3.3存货储量过大 7
3.3.4采购人员不科学的存货采购计划 7
3.3.5缺乏交流,存货利用率低 7
3.4盐城福瑞德服饰有限公司存货管理存在问题的原因分析 8
3.4.1公司存货管理者缺乏正确的存货管理意识 8
3.4.2公司存货管理人员职业素养不够高 8
3.4.3公司存货管理制度不够健全 8
3.4.4公司存货管理岗位设置不够合理 8
3.4.5公司存货管理手段不够科学 8
4.加强或改善盐城福瑞德服饰有限公司存货管理的对策 8
4.1提高公司存货管理者存货管理意识 9
4.2提高公司存货管理人员的职业素养 9
4.3公司制定健全的存货管理制度 9
4.4公司管理层科学地设置存货管理岗位 9
4.5改进公司传统的存货管理模式 9
总结 10
参考文献 10
致谢 11
1、引言 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2 
/> 1.1存货管理的含义
存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。其管理利用情况如何,直接关系到公司的资金占用水平以及资产运作效率。
1.2外贸企业存货管理的特点
外贸企业存货管理日常中应用 “堆栈保管模式”。介于这种模式之下,弊端日益凸显,仓库的负责人仓库保管员承担的任务随着存货的增加而增加。对于外贸服饰制造公司来说,仓库的存货必要的解决了某些突发情况,但外贸企业过多的存货也导致存货利用率的下降,这就需要一种健全的存货管理体制来完善存货管理的不足。相较于国外企业存货管理的模式,我国的存货管理模式是“不健康”发展,为健康高速的发展,公司的存货管理人员还得加强管理并合理利用的意识,制定并发布一系列有利于存货管理的政策。有效的存货管理模式一定会最大化的合理利用存货,这将给盐城福瑞德服饰有限公司带来无限商机。
2、外贸企业加强存货管理的重要性
存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。介于我国各种会计标准的结构、模式不同,“存货”一词已经处于新企业会计准则的第一位,加强外贸企业存货管理的重要性就显而易见了。伴随着经济高速成长,各中小型外贸企业管理制度日趋完备,存货管理成为了日常企业管理最重要部分之一。外贸企业存货管理的加强,带动了企业各项指标的上升,衡量了企业管理制度是否合格,流动资金是否充沛,资金占用水平是否合理,公司营运效率是否优良。
外贸企业的堆栈保管模式给大多中小企业带来不足之处,它的不健康发展同样会导致公司盈利的亏损。可见在外贸企业,存货管理的重要性尤为重要,它带动了整个公司的健康发展,经济利益的上升,外贸公司的存货管理人员必须明白其重要性并做有针对性的计划来统筹管理。
3、外贸企业存货管理存在的主要问题和原因分析——基于盐城福瑞德服饰有限公司的分析
3.1盐城福瑞德服饰有限公司基本情况介绍
盐城福瑞德服饰有限公司是一个出口型外贸服饰制造公司,得天独厚的沿海地理位置造就了它主要经营外贸服装的生产。外贸服装是指国内服装生产厂家根据国外来料来样,或国外来样、国外选料加工然后发货给国外客户的服装。因为外贸服饰通常销往国外,是以履行的尺度比国内严酷的多,质量比同类产品高,导致外贸服装的热销。盐城福瑞德服饰有限公司崇尚“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造了良好的企业环境,得到了广大外国招商的喜爱。盐城福瑞德服饰有限公司大量生产日本弹力裤、KAPPA服饰、英国军便服等,大量的生产产生了丰厚的利润,然而一系列的存货管理问题也造成了隐形的损失。过去的几年里大大小小的存货管理问题给公司也带来了不小的利润缺失,针对这一问题,公司的管理人员也应该制定优良的政策。
3.2盐城福瑞德服饰有限公司存货管理基本现状
就目前外贸服饰企业发展水平来看,盐城福瑞德服饰有限公司的存货管理表现基本正常,但相较其他大型企业来看,就显得十分薄弱,基础不扎实。由于是思想守旧的家族式企业,它的存货管理水平还停留原始的相对传统的管理层次上,没有健全完善的内部管理体制,没有认识到外贸服饰制造企业存货管理是生产经营过程中的重要环节这一情形。这些问题不仅影响了企业的营运能力,制约着公司的健全发展,也在不同程度上滞后了公司的发展速度,这给盐城福瑞德服饰有限公司的存货管理带来了许多问题怠于解决。因此,存货管理反应这本公司是否可以长期健康发展,是公司关注日常管理的重点。
3.3盐城福瑞德服饰有限公司存货管理存在的主要问题
大多服饰制造企业都存在各种存货问题,存货种类复杂、流动性强、不易统筹管理是影响本公司的最主要问题之一。对存货管理重要性没有全方位的认识、管理人员职责缺失同样致使了存货管理的损失。存货管理的不和谐严重影响了本公司资产流动能力,从长远看,制约了盐城福瑞德服饰有限公司的健康发展。本公司进行存货管理,首要是为了在充分发挥存货作用的前提下,不断降低进货、生产资金,以最低的存货成保障企业生产经营的顺利发展,竭尽全力在各类生产成本与存货效益之间作出衡量达到二者的最好关联。盐城福瑞德服饰有限公司在存货管理上存在了许多问题。
3.3.1企业存货管理制度落后,未能跟上现代化企业存货管理模式的步伐
盐城福瑞德服饰有限公司作为外贸服饰制造企业,在存货管理发面仍然落后,存货的毁损浪费极为严重。年末清算总会出现各种存货的缺失、毁损,一清产核资时作为重点问题上报也得不到良好的解决。各种珍贵的存货由于存货管理制度的落后丧失了其原有的价值,这种情况产生的漏洞越来越大,没有从根本上解决问题。2009年某大型服饰制造公司在接单某品牌羽绒服制造,由于存货管理制度的落后,导致了大量商标、贵重纽扣的毁损,致使公司在利润上大大降低,这也给本公司存货管理人员一个大大的警示。
3.3.2公司内部控制制度不健全,管理人员饱含私欲
盐城福瑞德服饰有限公司是一个家族企业,管理人员都沾亲带故。因此,存货的采购保存、付款、入库等级基本都是同一人完成。这样导致了一个恶性循环,存货管理人员中饱私囊,提供暗箱操作的温床,谋取暴力。X某曾是某大型服饰制造公司的仓库主管,是公司副总的姻亲,公司的布料大多都由其采购入库,在一次意外中发现了其提供暗箱操作的行为。作为企业的管理人员,这种行为给企业带来了极大的损失,使得存货管理的工作难度加强。

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