聚美优品营运资金管理的问题及对策(附件)
摘 要营运资金管理是企业运营的决定性因素，其目标是实现企业价值最大化，是财务管理中重要组成部分之一。在理论和现实中加强营运资金管理对企业都具有重要的意义。营运资金的管理和运转情况的好坏决定着企业的生存与发展，企业的生存取决于营运资金良好的管理和运转，才有发展的基础，企业的目标才有可能实现。聚美优品在营运资金管理方面也有很多问题存在，本文通过对营运资金管理的现状及存在的问题进行了一系列分析，并对聚美优品在营运资金管理上存在的问题提出了相应的建议。 目 录
1绪论
1.1研究目的 2
1.2研究方法 2
1.3国内外研究现状 2
2企业营运资金管理概述
2.1营运资金的概念 2
2.2营运资金管理的概念 2
2.3营运资金管理的主要内容 5
3聚美优品的发展现状
3.1聚美优品简介 6
3.2聚美优品相关分析 7
4聚美优品营运资金管理中存在的问题
4.1营运资金结构不合理 8
4.2营运资金运营效率低 8
4.3营运资金管理滞后性突出 9
5加强聚美优品营运资金管理的对策
5.1优化企业营运资金管理结构 10
5.2提高企业营运资金运营效率 10
5.3创新营运资金管理模式 11
结论 12
参考文献 13
致谢 14
1绪 论
1.1研究目的
2008年金融危机在美国爆发，这次危机波及面很广，大部分企业因为资金链断裂而破产，自此也引起了企业管理者对营运资金管理的关注。近几年来，营运资金的重要性越加显现。但我国很多企业仍忽视这一因素的影响，很难适应日益激烈的竞争和社会经济的发展。本文以聚美优品为例，通过对其营运资金管理的现状分析，发现聚美优品在资金营运中所存在的问题并提出了一些改善对策，为企业的进一步发展提供了借鉴。
1.2研究方法
主要借鉴财务管理学、营运资金管理学等学科的相关理论，对营运资金管理的发展现状以及聚美优品在营运资金管理中的问题进行了相关分析。首先，通过在图书馆阅读图书、期刊查找
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
因素的影响，很难适应日益激烈的竞争和社会经济的发展。本文以聚美优品为例，通过对其营运资金管理的现状分析，发现聚美优品在资金营运中所存在的问题并提出了一些改善对策，为企业的进一步发展提供了借鉴。
1.2研究方法
主要借鉴财务管理学、营运资金管理学等学科的相关理论，对营运资金管理的发展现状以及聚美优品在营运资金管理中的问题进行了相关分析。首先，通过在图书馆阅读图书、期刊查找相关文献资料，学习借鉴他人研究成果；同时采用调查研究法对聚美优品最近几年的发展状况搜集了一些资料，并对其加以深入分析研究。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1989年，在《营运资金管理》一书中曾说：“营运资金管理不仅包括流动资产管理，而且涉及到了资产负债、短期融资等。从整体上对企业营运资金进行观察和研究，并据此制定合理营运资金政策[1]”。一个企业发展程度的好坏，营运资金管理在中间起到了非常大的作用，其地位是不可忽视的。
1976年，詹森和麦克林通过一系列的分析，确认了在现代公司中存在着两种利益冲突，股东与经营者之间的利益冲突和债权人与与股东之间的利益冲突。即资产与负债之间的关系决定了企业发展的均衡性。当企业负债率过高时，股东可以通过投资于净现值为负数的高风险项目而获益。因此要使企业的营运资金管理正常高效运转，必须平衡资产结构。国外的营运资金管理的发展速度以及发展水平之所以能够如此之快，还有一个原因就是他们的管理意识先进，思想上高度重视，并严格执行，才使营运资金的发展如此之快，为以后很多企业营运资金的发展提供了借鉴。
美国 CFO 杂志和 REL 咨询公司1997年开始对美国一千家最大的企业的营运资金展开调查，刚开始采用营运资金周转期进行排名，这与 E.J.Laughlin 和 Richard V.D 提出的现金周期指标在实质上是相同的。2003 年后，该调查将营运资金周转期作为企业营运资金管理绩效排名的唯一指标。虽然有失偏颇，但是它们表明了如何提高存货、应收账款和应付账款的周转期，以降低营运资金周转期，从而提高营运资金管理绩效，减少占用的资金数量，增加企业现金流[2]。
2008年，金融危机爆发，1000家美国最大企业的营运资金状况被CFO杂志进行了调查。长期的经济不景气会使管理人忽视营运资金的短期目标，假如这种现象存在的时间长，可能会给企业带来危险。短期内营运资金管理的效率低可能不会改变企业命运，但是长时间企业就可能被淘汰[3]。随着社会经济的发展，低效的营运资金管理水平不可能一直存在，只要管理人在这一方面引起重视，并落实执行到位，营运资金管理的发展一定会越来越好。
1.3.2国内研究现状
营运资金管理的概念是在1993年我国实施会计制度后被引入的，我国对企业营运资金管理的研究是从20世纪90年代后开始的，因此在中国对营运资金管理研究的相关文献很少，缺少完善的管理研究系统，大部分研究都是对营运资金的某个方面进行的[4]。在我国营运资金管理的发展过程是极其缓慢、低效的。自身发展没有理论基础和理论依据，初期的时候更是步履维艰，要想更好的提高营运资金管理的水平，就必须引起高度重视，加强对营运资金管理的研究。近几年来，随着我国企业的不断发展，在发展过程中人们逐渐意识到营运资金管理的重要性，并不断的进行了解将其作为企业发展的重中之重。
营运资金管理的基本原则是由毛付根教授1995年在《会计研究》上提出的，文中指出：营运资金管理应从流动资产与流动负债的关系着手，将流动资金的存量配置与其相应的资金来源联系起来，从总体上进行观察和研究，并据此制定合理的营运资金管理政策[5]。科学、合理的管理政策将有利于平衡流动资产与负债的比重关系，流动资产与负债的关系一旦达到稳妥的状况，那么对于企业的发展将会更加有利。现在很多企业的资产与负债的比例严重失调，多数是由于营运资金管理方式不当造成的，营运得当的企业发展迅速，营运不当的负债过多，甚至破产。
王金梁从企业营运资金的内涵出发，认为企业财务管理的核心是资金管理，在“零营运资金在企业财务管理中的作用”一书中探讨如何在企业财务管理中实现“零营运资金管理”目标，优化企业资源的管理配制。作者认为企业资金管理将影响企业的整体资本结构和经营效益[6]。而我国的零营运资金管理水平还不太成熟，但是已经在对其进行研究，并开始有所措施。
综合国内外营运资金管理的研究现
1绪论
1.1研究目的 2
1.2研究方法 2
1.3国内外研究现状 2
2企业营运资金管理概述
2.1营运资金的概念 2
2.2营运资金管理的概念 2
2.3营运资金管理的主要内容 5
3聚美优品的发展现状
3.1聚美优品简介 6
3.2聚美优品相关分析 7
4聚美优品营运资金管理中存在的问题
4.1营运资金结构不合理 8
4.2营运资金运营效率低 8
4.3营运资金管理滞后性突出 9
5加强聚美优品营运资金管理的对策
5.1优化企业营运资金管理结构 10
5.2提高企业营运资金运营效率 10
5.3创新营运资金管理模式 11
结论 12
参考文献 13
致谢 14
1绪 论
1.1研究目的
2008年金融危机在美国爆发，这次危机波及面很广，大部分企业因为资金链断裂而破产，自此也引起了企业管理者对营运资金管理的关注。近几年来，营运资金的重要性越加显现。但我国很多企业仍忽视这一因素的影响，很难适应日益激烈的竞争和社会经济的发展。本文以聚美优品为例，通过对其营运资金管理的现状分析，发现聚美优品在资金营运中所存在的问题并提出了一些改善对策，为企业的进一步发展提供了借鉴。
1.2研究方法
主要借鉴财务管理学、营运资金管理学等学科的相关理论，对营运资金管理的发展现状以及聚美优品在营运资金管理中的问题进行了相关分析。首先，通过在图书馆阅读图书、期刊查找
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
因素的影响，很难适应日益激烈的竞争和社会经济的发展。本文以聚美优品为例，通过对其营运资金管理的现状分析，发现聚美优品在资金营运中所存在的问题并提出了一些改善对策，为企业的进一步发展提供了借鉴。
1.2研究方法
主要借鉴财务管理学、营运资金管理学等学科的相关理论，对营运资金管理的发展现状以及聚美优品在营运资金管理中的问题进行了相关分析。首先，通过在图书馆阅读图书、期刊查找相关文献资料，学习借鉴他人研究成果；同时采用调查研究法对聚美优品最近几年的发展状况搜集了一些资料，并对其加以深入分析研究。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1989年，在《营运资金管理》一书中曾说：“营运资金管理不仅包括流动资产管理，而且涉及到了资产负债、短期融资等。从整体上对企业营运资金进行观察和研究，并据此制定合理营运资金政策[1]”。一个企业发展程度的好坏，营运资金管理在中间起到了非常大的作用，其地位是不可忽视的。
1976年，詹森和麦克林通过一系列的分析，确认了在现代公司中存在着两种利益冲突，股东与经营者之间的利益冲突和债权人与与股东之间的利益冲突。即资产与负债之间的关系决定了企业发展的均衡性。当企业负债率过高时，股东可以通过投资于净现值为负数的高风险项目而获益。因此要使企业的营运资金管理正常高效运转，必须平衡资产结构。国外的营运资金管理的发展速度以及发展水平之所以能够如此之快，还有一个原因就是他们的管理意识先进，思想上高度重视，并严格执行，才使营运资金的发展如此之快，为以后很多企业营运资金的发展提供了借鉴。
美国 CFO 杂志和 REL 咨询公司1997年开始对美国一千家最大的企业的营运资金展开调查，刚开始采用营运资金周转期进行排名，这与 E.J.Laughlin 和 Richard V.D 提出的现金周期指标在实质上是相同的。2003 年后，该调查将营运资金周转期作为企业营运资金管理绩效排名的唯一指标。虽然有失偏颇，但是它们表明了如何提高存货、应收账款和应付账款的周转期，以降低营运资金周转期，从而提高营运资金管理绩效，减少占用的资金数量，增加企业现金流[2]。
2008年，金融危机爆发，1000家美国最大企业的营运资金状况被CFO杂志进行了调查。长期的经济不景气会使管理人忽视营运资金的短期目标，假如这种现象存在的时间长，可能会给企业带来危险。短期内营运资金管理的效率低可能不会改变企业命运，但是长时间企业就可能被淘汰[3]。随着社会经济的发展，低效的营运资金管理水平不可能一直存在，只要管理人在这一方面引起重视，并落实执行到位，营运资金管理的发展一定会越来越好。
1.3.2国内研究现状
营运资金管理的概念是在1993年我国实施会计制度后被引入的，我国对企业营运资金管理的研究是从20世纪90年代后开始的，因此在中国对营运资金管理研究的相关文献很少，缺少完善的管理研究系统，大部分研究都是对营运资金的某个方面进行的[4]。在我国营运资金管理的发展过程是极其缓慢、低效的。自身发展没有理论基础和理论依据，初期的时候更是步履维艰，要想更好的提高营运资金管理的水平，就必须引起高度重视，加强对营运资金管理的研究。近几年来，随着我国企业的不断发展，在发展过程中人们逐渐意识到营运资金管理的重要性，并不断的进行了解将其作为企业发展的重中之重。
营运资金管理的基本原则是由毛付根教授1995年在《会计研究》上提出的，文中指出：营运资金管理应从流动资产与流动负债的关系着手，将流动资金的存量配置与其相应的资金来源联系起来，从总体上进行观察和研究，并据此制定合理的营运资金管理政策[5]。科学、合理的管理政策将有利于平衡流动资产与负债的比重关系，流动资产与负债的关系一旦达到稳妥的状况，那么对于企业的发展将会更加有利。现在很多企业的资产与负债的比例严重失调，多数是由于营运资金管理方式不当造成的，营运得当的企业发展迅速，营运不当的负债过多，甚至破产。
王金梁从企业营运资金的内涵出发，认为企业财务管理的核心是资金管理，在“零营运资金在企业财务管理中的作用”一书中探讨如何在企业财务管理中实现“零营运资金管理”目标，优化企业资源的管理配制。作者认为企业资金管理将影响企业的整体资本结构和经营效益[6]。而我国的零营运资金管理水平还不太成熟，但是已经在对其进行研究，并开始有所措施。
综合国内外营运资金管理的研究现
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