企业并购中的价值分析以美团网并购案为例(附件)
摘 要现今世界范围内盛行的并购趋势产生的主要原因相比较于上世纪八十年代来说有着较为明显的差异，是一种战略作为驱动的类型的企业并购行为，这一波的并购趋势之中战略性的特征极为明显。而目前我国范围之内的企业进行的并购主要表现出来的战略性特点是比较弱的，实际的并购过程普遍存在战略性知道不足的现象，针对于并购之中的战略风险缺少足够的正确的认知，造成了企业制定的并购方案存在不足以及管理上的不合理，导致了我国范围之内的企业并购行为远不如发达国家同比成功率。本篇文章站在战略管理的这一层面之上，针对美团网的并购案做出了深入细致的研究分析，将理论以及实证相互结合，针对企业的并购行为之中的战略风险做出了深入的研究分析，并为企业并购提出适宜的并购战略方案，有效减少企业在并购过程之中的风险。
目 录
1 绪 论 1
1.1研究目的和意义 1
1.2 国内外相关研究文献综述 1
1.3研究内容和方法 2
2 企业并购概述 3
2.1 企业并购中的相关概念 3
3企业并购中的价值分析 5
3.1企业在并购中的定价方式问题 5
4 美团网并购案例分析 7
4.1美团网概况 7
4.2大众点评网概况 7
4.3美团网并购大众点评网的原因 7
4.4美团网并购大众点评网价值分析 8
结论 11
参考文献 12
致谢 14
1 绪 论
1.1研究目的和意义
与并购浪潮的兴起相伴，企业之中的并购行为也是不断涌现，并且在并购的规模以及数量上愈发庞大，然而因为对于并购之中的风险把控不到位，造成了很多企业在并购完成之后并未能够完成预期目标。本篇文章针对美团网进行的并购按做出了研究分析，针对并购之中存在的一系列财务风险，以及企业对于这些风险所采取的一系列应对策略进行了分析，随后对这一系列方案所收到的效果进行了评价阐述，并进一步对于财务风险的应对策略进行探究，以期能够更好的对于并购之中的财务风险进行预防以及把控，将企业进行并购之后产生的协同效应发挥到最佳，有效提升企业对于风险的抵抗能力，提升企业进行并购的整体成功率，有效减少企业并购 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
所需的成本。经过对于美团网并购案进行的分析，对于企业并购之中存在的价值分析进行深入研究，帮助企业有效解决并购之中的纠纷，达到最终的利益最大化目标。
提升企业抵抗风险的能力，能够更好的帮助企业进行有效策略的选择实施，做到财务风险把控的同时完成协同效应的最优化，对于提升企业并购整体成功率以及最终业绩有着极为重要的意义。
1.2 国内外相关研究文献综述
国外研究现状
西方国家对于企业并购的整合研究起步较早。Jamison （1991）在相关研究之中提出了企业并购是经由并购过程之中双方相互之间的作用以及影响，来达到为企业进行利益价值创造的目的的一种行为。并购整体过程主要分作两阶段，首先是并购前进行的沟通，另外就是实际执行的并购行为，两个阶段相互之间并没有显著的区分。
Charles Gancel（2004）的相关研究关注点则是放在了企业文化的角度上，对于企业进行并购之后的整合阶段做出了研究分析，认为在这一阶段之中并购双方所存在的各项差异均会对与并购最终的利益实现产生影响。他的研究主要涵盖了三方面，也就是并购对于企业人力的影响、并购中文化的融合问题、价值创造所必需的环境条件。
国内研究现状
我国范围之内进行的企业并购行为在这些年来不断的增加，同时出现的是不断增加的因为财务风险造成的企业并购行为的失败几率，这一背景下我国的专家学者也将研究的关注点更多的转向了并购风险之上。结合国外较为先进的一系列理论以及研究成果，参考我国的实际情况，取得了一系列研究成果。李金田和李红馄（2012）在相关研究之中指出企业并购之中潜在的一系列风险较大，特别是财务管理相关的风险更为关键。通过研究指出了财务风险之中十分关键的几项风险，这些风险相互之间是具有高度的关联性的，共同作用于企业并购的最终成果。
王浩（2013）在研究中企业并购的行为能够有效地促进企业的进一步深入发展，对于企业最终的利益最优有着积极的效用。然而也同时指出了并购失败则会对企业的发展产生阻碍，指出企业并购的成败关键就在于财务风险。
1.3研究内容和方法
研究内容
全文围绕企业并购中的价值分析——以美团网并购案为例这个核心。主要就是对于论文的研究目的、研究所使用的方法、具体的研究内容做出了阐述。对于企业并购之中道德价值以及财务风险的管理进行了分析。较为全面细致的针对企业并购的相关改建进行了解释，为研究提供了充分的理论基础。针对美团网并购案进行具体的案例分析。是结合案例对美团网并购案风险控制进行深入的分析，立足于实际，提出相应的防范措施，分析不足，并找出对策。
研究方法
（1）文献研究法
本篇论文对于国内以及国外与企业并购相关的各种研究资料做出了收集整理，针对相关概念作出了解读，为论文提供了扎实的理论基础。
（2）案例分析法
本篇文章以美团网的并购案例作为研究对象，针对案例中并购各时期之内的风险进行了研究分析，为论文研究提供了现实依据。
2 企业并购概述
2.1 企业并购中的相关概念
企业并购定义
企业并购这一概念是对于企业进行的兼并行为以及收购行为的一种统称，是通过产权的交易来最终实现企业实际控制的行为。企业的兼并行为主要是由企业对于目标企业进行产权的购入，进而达到对于目标企业的资产、债务进行掌握并对这一企业进行把控运营；企业的收购行为就是通过股权的购入来实现对于目标企业的实际操控。
企业并购的重要性
并购是在市场经济的背景之下企业进行资本的迅速收集的十分有效的方式，相比较于内部进行资本的积累来说，更加快速有效。从全球各大企业的发展历程来看，均是经由某一程度以及途径的并购之后才得以深入发展的。尤其是在第五轮的并购趋势到来之后，企业并购的目的更多地是为了获取战略性质资源以及核心技术等等来培养自身核心竞争力，速度迅猛、手段熟练，并购的最后目标就是进一步强化企业自身的市场竞争力，从而取得更加广阔的发展空间。在我国范围之内伴随改革开放深化发展以及如是适应期以及股权分置的结束，企业相互之间进行的并购、对于外资股权的收购、对海外跨国企业展开的收购不断增加。但是观察可以发现，我国的企业并购相比较于发达国家而言存在着成功率低、并购战略不成熟、战略风险认知不足等等劣势。所以对于企业并购之中的战略以及风险的研究分析，并最终进行对策制定有着极为关键的意义。
企业并购战略
企业并购战略指的是企业出于自身的运营发展考虑，对于其他企业做出收购行为，并为此制定的行动方案。企业按照自身的实际情况以及外界的具体环境进行分析判断，通过并购来完成自身的深入发展，按照并购行为之中的目标企业所涉及到的各个方面进行的总体的方案规划企业并购战略不断完善发展，到现阶段在以前的全面性、长远性、灵活应变、政策性的一系列特点之外，产生了全新的一系列特性：
（1）以企业发展战略为基础
将企业发展的总体战略作为核心基础，对于其中确定的一系列核心性的业务服务进行强调。企业并购战略是企业整体的运营战略规划之中十分重要的部分，能够经由带队与核心业务的市场竞争力的提升来对于企业的整体价值进行提升。
目 录
1 绪 论 1
1.1研究目的和意义 1
1.2 国内外相关研究文献综述 1
1.3研究内容和方法 2
2 企业并购概述 3
2.1 企业并购中的相关概念 3
3企业并购中的价值分析 5
3.1企业在并购中的定价方式问题 5
4 美团网并购案例分析 7
4.1美团网概况 7
4.2大众点评网概况 7
4.3美团网并购大众点评网的原因 7
4.4美团网并购大众点评网价值分析 8
结论 11
参考文献 12
致谢 14
1 绪 论
1.1研究目的和意义
与并购浪潮的兴起相伴，企业之中的并购行为也是不断涌现，并且在并购的规模以及数量上愈发庞大，然而因为对于并购之中的风险把控不到位，造成了很多企业在并购完成之后并未能够完成预期目标。本篇文章针对美团网进行的并购按做出了研究分析，针对并购之中存在的一系列财务风险，以及企业对于这些风险所采取的一系列应对策略进行了分析，随后对这一系列方案所收到的效果进行了评价阐述，并进一步对于财务风险的应对策略进行探究，以期能够更好的对于并购之中的财务风险进行预防以及把控，将企业进行并购之后产生的协同效应发挥到最佳，有效提升企业对于风险的抵抗能力，提升企业进行并购的整体成功率，有效减少企业并购 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
所需的成本。经过对于美团网并购案进行的分析，对于企业并购之中存在的价值分析进行深入研究，帮助企业有效解决并购之中的纠纷，达到最终的利益最大化目标。
提升企业抵抗风险的能力，能够更好的帮助企业进行有效策略的选择实施，做到财务风险把控的同时完成协同效应的最优化，对于提升企业并购整体成功率以及最终业绩有着极为重要的意义。
1.2 国内外相关研究文献综述
国外研究现状
西方国家对于企业并购的整合研究起步较早。Jamison （1991）在相关研究之中提出了企业并购是经由并购过程之中双方相互之间的作用以及影响，来达到为企业进行利益价值创造的目的的一种行为。并购整体过程主要分作两阶段，首先是并购前进行的沟通，另外就是实际执行的并购行为，两个阶段相互之间并没有显著的区分。
Charles Gancel（2004）的相关研究关注点则是放在了企业文化的角度上，对于企业进行并购之后的整合阶段做出了研究分析，认为在这一阶段之中并购双方所存在的各项差异均会对与并购最终的利益实现产生影响。他的研究主要涵盖了三方面，也就是并购对于企业人力的影响、并购中文化的融合问题、价值创造所必需的环境条件。
国内研究现状
我国范围之内进行的企业并购行为在这些年来不断的增加，同时出现的是不断增加的因为财务风险造成的企业并购行为的失败几率，这一背景下我国的专家学者也将研究的关注点更多的转向了并购风险之上。结合国外较为先进的一系列理论以及研究成果，参考我国的实际情况，取得了一系列研究成果。李金田和李红馄（2012）在相关研究之中指出企业并购之中潜在的一系列风险较大，特别是财务管理相关的风险更为关键。通过研究指出了财务风险之中十分关键的几项风险，这些风险相互之间是具有高度的关联性的，共同作用于企业并购的最终成果。
王浩（2013）在研究中企业并购的行为能够有效地促进企业的进一步深入发展，对于企业最终的利益最优有着积极的效用。然而也同时指出了并购失败则会对企业的发展产生阻碍，指出企业并购的成败关键就在于财务风险。
1.3研究内容和方法
研究内容
全文围绕企业并购中的价值分析——以美团网并购案为例这个核心。主要就是对于论文的研究目的、研究所使用的方法、具体的研究内容做出了阐述。对于企业并购之中道德价值以及财务风险的管理进行了分析。较为全面细致的针对企业并购的相关改建进行了解释，为研究提供了充分的理论基础。针对美团网并购案进行具体的案例分析。是结合案例对美团网并购案风险控制进行深入的分析，立足于实际，提出相应的防范措施，分析不足，并找出对策。
研究方法
（1）文献研究法
本篇论文对于国内以及国外与企业并购相关的各种研究资料做出了收集整理，针对相关概念作出了解读，为论文提供了扎实的理论基础。
（2）案例分析法
本篇文章以美团网的并购案例作为研究对象，针对案例中并购各时期之内的风险进行了研究分析，为论文研究提供了现实依据。
2 企业并购概述
2.1 企业并购中的相关概念
企业并购定义
企业并购这一概念是对于企业进行的兼并行为以及收购行为的一种统称，是通过产权的交易来最终实现企业实际控制的行为。企业的兼并行为主要是由企业对于目标企业进行产权的购入，进而达到对于目标企业的资产、债务进行掌握并对这一企业进行把控运营；企业的收购行为就是通过股权的购入来实现对于目标企业的实际操控。
企业并购的重要性
并购是在市场经济的背景之下企业进行资本的迅速收集的十分有效的方式，相比较于内部进行资本的积累来说，更加快速有效。从全球各大企业的发展历程来看，均是经由某一程度以及途径的并购之后才得以深入发展的。尤其是在第五轮的并购趋势到来之后，企业并购的目的更多地是为了获取战略性质资源以及核心技术等等来培养自身核心竞争力，速度迅猛、手段熟练，并购的最后目标就是进一步强化企业自身的市场竞争力，从而取得更加广阔的发展空间。在我国范围之内伴随改革开放深化发展以及如是适应期以及股权分置的结束，企业相互之间进行的并购、对于外资股权的收购、对海外跨国企业展开的收购不断增加。但是观察可以发现，我国的企业并购相比较于发达国家而言存在着成功率低、并购战略不成熟、战略风险认知不足等等劣势。所以对于企业并购之中的战略以及风险的研究分析，并最终进行对策制定有着极为关键的意义。
企业并购战略
企业并购战略指的是企业出于自身的运营发展考虑，对于其他企业做出收购行为，并为此制定的行动方案。企业按照自身的实际情况以及外界的具体环境进行分析判断，通过并购来完成自身的深入发展，按照并购行为之中的目标企业所涉及到的各个方面进行的总体的方案规划企业并购战略不断完善发展，到现阶段在以前的全面性、长远性、灵活应变、政策性的一系列特点之外，产生了全新的一系列特性：
（1）以企业发展战略为基础
将企业发展的总体战略作为核心基础，对于其中确定的一系列核心性的业务服务进行强调。企业并购战略是企业整体的运营战略规划之中十分重要的部分，能够经由带队与核心业务的市场竞争力的提升来对于企业的整体价值进行提升。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/3942.html
