新能源汽车企业的财务战略研究以比亚迪为例(附件)

摘 要在如今温室效应雾霾等一系列环境问题的日趋严重的情形下,加之石油能源紧张作为发展中的大国在现在的市场经济情况下汽车行业发展如此之快,汽车销量实现快速增长,我们应当对汽车行业做出更加理性的认识。因此在当今的背景情况下,我们应当重视新能源汽车的发展,这对我们当今发展新能源汽车有着巨大的现实意义。本文研究比亚迪新能源汽车财务战略,便于其了解自身财务战略的优缺点以及在当今竞争激烈的市场环境下,能否发挥的更加游刃有余和实现企业的可持续发展,有一个全新的认识并且针对本文的研究提出相关建议。在查阅相关文献的基础上,通过对比亚迪公司财务战略的研究来构建新能源汽车行业的财务战略。
目 录
1 绪论 1
1.1 选题背景和选题意义 1
1.1.1选题背景 1
1.1.2选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3 研究方法 2
1.4 研究思路 2
2 相关理论概述 4
2.1 新能源汽车界定 4
2.2 财务战略的含义 4
2.3 财务战略的内容 4
2.3.1总体战略 4
2.3.2具体战略 5
2.4 财务战略选择原则与选择方法 5
2.4.1财务战略选择的原则 5
2.4.2财务战略的选择方法 6
3 新能源汽车企业财务战略研究 7
3.1 新能源汽车企业发展现状 7
3.2 新能源汽车企业特点 7
3.3 基于生命周期新能源汽车企业财务战略研究 8
3.3.1初期财务战略 8
3.3.2成长期财务战略 8
3.3.3成熟期财务战略 9
3.3.4衰退期财务战略 9
4 比亚迪新能源汽车财务战略研究 10
4.1 比亚迪公司概述 10
4.2 比亚迪公司SWOT分析 10
4.3 比亚迪汽车财务战略整体 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^ 
框架的构建 12
4.3.1比亚迪公司投资战略 12
4.3.2比亚迪公司融资战略 12
4.3.3比亚迪公司成本战略 12
4.3.4比亚迪公司收益分配战略 13
5 新能源汽车企业战略实施的保障措施 14
5.1 政府方面政策 14
5.2 企业方面政策 14
5.3 市场方面政策 14
参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1 选题背景和选题意义
1.1.1 选题背景
经济在飞速发展的同时环境问题也显得日趋严重,为了顺应经济发展的潮流,调节产业结构发展,新能源产业显得尤为重要。对于新能源汽车企业来说要想在我国竞争市场上走得更远那就应该将自身的发展特征和政府的优惠政策以及消费者的需求相结合,构建适合在我国汽车市场发展的财务战略,从而推动新能源汽车企业发展,更好的实现企业经济利益最大化的目标。
1.1.2 选题意义
通过财务战略的制定与实施,能够给新能源汽车企业带来更高的收益,同时也降低了对石油的依赖,环境污染也就相应的减轻了,再加上国家的大力支持该行业的发展,新能源汽车行业会逐步受到重视。
本文通过对财务战略的分析研究,从比亚迪实际出发,设计出适合其自身的财务战略方案,有助于发现财务方面的不足,以制定相应措施,扬长避短;有利于优化资源配置,带动其他各部分良性运作;有利于为公司高层决策提供依据,适应企业立足市场、赢得竞争;有利于帮助企业把握运作方向,实现可持续发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
在全球激烈的经济竞争的大环境下,基于资源的企业对企业竞争力的研究也日趋完善。美国学者W.H.纽曼(W.H.Newman)个人觉得,企业战略对企业有着极大的作用 [1]。美国学者J.希格根思(J.Higgins)认为,战略管理是履行企业使命和维护组织,环境的关系所在 [2]。美国学者拜亚斯(L.L.Byars)觉得把策略实践到经营中去,它是来形容一个组织打算如何实现它的目标和使命[3]。英国学者卢斯.班德在《公司财务战略》中认为:财务战略为企业通过采用最适当方式筹集资金并且有效管理这些所筹集资金的使用,包括企业所创盈利再投资或分配决策[4]。
1.2.2 国内研究现状
李大元在《低碳经济背景下我国新能源汽车产业发展的对策研究》(2011)一文和张晓宇、赵海斌、周小柯在《中国新能源汽车产业发展现状及其问题分析—基于我国汽车产业可持续发展的视角》(2011)一文中指出,中国对新能源汽车产业扶持力度有所加大,政府已经出台一些扶持政策来支持新能源汽车产业发展 [5]。
秦志勇发表《新能源汽车产业发展问题浅析》(2012)中不仅指出各级政府提出相关政策促进新能源汽车产业高速发展,还说明现在中国对新能源汽车研发已有一些成果[6]。
李卫东在《我国新能源汽车产业化进程中面临的挑战及对策》(2011)中发现,中国新能源汽车产业步入产业化发展阶段,技术路线渐渐成熟,自主发展能力有所提高 [7]。
胡国柳在《企业财务战略与财务控制》(2014)一书中认为,财务战略是指在企业战略统筹下,以价值分析为基础,以促使企业资金长期均衡有效的流转和配置为衡量标准,并以维持企业长期盈利能力为目的的战略性思维方式和决策活动[8]。
1.3 研究方法
(1)案例分析法
文章的第四部分采用案例分析法,用SWOT分析法通过分析比亚迪所处的内外部环境,指出了比亚迪目前财务战略存在的一些问题及解决措施。
(2)文献研究法。
本文查阅了大量的文献,特别强调理论分析在研究中的作用。在对新能源汽车产业财务战略的制定上,处处都体现了理论分析的运用。
1.4 研究思路:
新能源汽车企业的财务战略研究—以比亚迪为例
财务战略的概述
新能源汽车企业的财务战略研究
用swot分析法对比亚迪财务战略进行研究
图1.1 思路研究图
2 相关理论概述
2.1 新能源汽车界定
新能源汽车是相对于传统的燃油汽车而言的,由于对这一领域的研究起步较晚,所以迄今为止还没有对其有统一的定义。中国工业和信息化部于2009年6月发布了《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》,指出新能源汽车就是采用非常规的车用燃料作为动力或者使用常规的车用燃料但采用新型车载动力装置、综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术形成的新原理、新技术、新结构的汽车,主要包括混合动力汽车、包括太阳能汽车在内的纯电动车、燃料电池电动汽车、氢发动有机汽车以及其他新能源汽车[9]。
2.2 财务战略的含义
财务战略是在战略目标以及公司战略的基础上对财务资源进行优化配置,同时也是融合财务管理与公司战略决策的一个复杂决策过程。财务战略是运用战略思想解决财务问题。因此,财务战略具有一般战略的某些共性,又具有自己的特殊性。
2.3 财务战略的内容

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