民生集团财务管理的问题及对策(附件)
本人签名 日期摘 要改革开放后，国民经济处在稳步发展的节奏，企业成为市场经济的主体。财务管理在企业的整个经营管理过程中占据着十分重要的地位，它有助于提升企业的市场竞争力，增强竞争优势，因此现代企业对它投入了越来越多的重视。目前财务管理已经成为企业关键一分子，它可以有效协调企业的整个资金链，为企业的稳定运营提供保障，就此，企业方面应当更加重视对成本核算管理、企业财务管理以及精化财务管理制度方面的建设。本文将以西安民生集团为例，对其财务管理的现状和问题展开深入探讨，并制定出能够解决财务管理问题，改进工作的对策，以此来提升该集团的经济发展质量，推动其经济效益和社会效益的共同进步，从而实现长远发展。
目 录
摘 要 I
Abstract I
目 录 II
1 绪 论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2文献综述 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容与方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 4
2 财务管理的相关理论基础 5
2.1相关概念 5
2.1.1财务管理的基本概念 5
2.1.2财务管理的特点 5
2.1.3财务管理能力的基本构成要素 5
2.2财务管理的发展阶段 6
3 西安民生集团财务管理现状 8
3.1行业背景分析 8
3.2西安民生集团简介与经营特点 8
3.3西安民生集团财务管理的现状 8
3.3.1民生集团财务部门的设置 8
3.3.2民生集团财务人员职能及财务流程 9
3.3.3民生集团财务管理经营情况 9
4 西安民生集团财务管理问题与分析 11
4.1民生集团财务管理相关问题 11
4.1.1货币资金管理意识淡薄? 11
4.1.2财务资金管理缺乏内部控制制度? 11
4.1.3财务资金管理信息混乱? 12
4.2民生集团往来账款管理问题 12 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
4.2.1 信用政策缺乏连贯性 12
4.2.2 会计核算体系不合理 12
4.2.3应对坏账处理措施不力 13
4.3民生集团成本核算问题 13
4.3.1成本核算不精确 13
4.3.2企业对成本核算没有足够的重视 15
4.3.3没有采用适合企业自身发展的成本核算方法 15
5 西安民生集团财务管理问题的具体对策 17
5.1加强企业的内部资金控制与账款管理机制重视度 17
5.1.1采用战略集权型的财务管理体制 17
5.1.2加强财务管理战略成本观念意识 17
5.1.3构建科学的财务管理决策程序 17
5.2 加强成本核算管理精确度控制 18
5.2.1科学全面进行成本核算管理 18
5.2.2进行工作流程的整合与改善 18
5.3建立财务风险控制机制 遏制和减少模糊核算之风 19
6 结论 21
参考文献 22
致 谢 24
1 绪 论
1.1研究背景及意义
制定财务战略是当今所有企业在总体发展规划中一个十分关键的环节，有了改战略的科学指导，才能迅速的实施相关的财务管理工作，财务管理是企业实现稳定经营、赚取商业利润的前提和本质要求，毫不夸张的说，企业的发展战略能最终完成，与其财务管理的是否科学有直接关联。因此，企业想要发展壮大，就必须要重视财务管理工作，就必须找出并解决其中的问题所在，还要求不断地健全财务管理辅助体系，制定出科学合理的财务战略目标，发挥企业的优势，对财务管理体系不断调整和升级。近年来，我国先后撤销了对外资企业在地域、股权以及数量上的许多限制规定，间接的给这些企业提供了更加有利地外部发展条件，这也导致了零售业的竞争不断加剧。与此同时，西安市在当地政府的努力下，经济有了蓬勃的发展，零售业有了较大的提升，这也使得西安市的零售企业之间在业务的竞争逐渐加剧。面临来自同行的竞争，如何处理好零售企业应对业务和发展竞争的策略，是本文重点考虑的问题。
本文的研究要点就其研究意义方面来讲是希望能够综合结合西安民生集团的现实状况，对于民生集团内部所存在的财务管理方面的基本问题进行调研性分析，研究相关问题的办法，才有望能够找出有针对性的解决策略，在这个基础之上，提出技术性的解决措施和意见，并能够以此来提升民生集团的财务管理能力。因此，基于民生集团内外部的环境优势和劣势来进行有效的讨论，目的是为了培养民生集团更好地面临同行激烈竞争，抓住机遇和挑战的能力。本次选题从民生集团的现实状况出发，对于民生集团目前在财务管理方面的基本现状，开展了调研和分析，对于所在的问题，找出了解决办法，结合现实现状，分析可行性的办法，来解决民生集团财务管理相关的一系列问题与提出相应对策。
根据企业发展的现状而言，现代企业在经营管理中一切与资金流动和收支相关的行动，均可以被归结到财务管理的范畴，所以，为了解决西安民生集团与财务管理相关问题，就必须要掌握企业内部各部门往来之间的联系走向。所有部门应当在财务部门的全面监管下，科学的运用和节约资金，并在科学理论的引导下，解决财务制度现有的局限性，并对其进行科学的调整和优化。民生集团作为一个现代化的大企业，从实际的案例中就可以得出财务管理和企业发展的相关性，针对企业在未来的情况发展不定的情况下，利用财务管理力量，就能够给出更加明确的理论指导，研究这个课题正是为了能够提升民生集团财务管理能力，提升民生集团对外竞争实力，是保证其可持续发展的必要性。
1.2文献综述
?1.2.1国外研究现状
Da Zhi Yang在《Discussion on the Usage of ComputerAssisted Method in Evaluation of Enterprise Financial Management》中指出国外财务管理专业相关的发展历程，在1900年左右，主要是以投资为主，这个时间段内开展的工业革命促进了财务管理规模持续增长，所以财务管理在这个阶段可以理解为对筹资盈利和资本比重的管理。到了1929年，经济大萧条，使得很多公司财务管理工作以内部控制为工作重点，在内部控制和节约资源的过程中确定了大量的，应用计量模型，财务管理工作使用定量的方法对于资本加以管控，确保了企业的平稳运转。
目 录
摘 要 I
Abstract I
目 录 II
1 绪 论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2文献综述 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容与方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 4
2 财务管理的相关理论基础 5
2.1相关概念 5
2.1.1财务管理的基本概念 5
2.1.2财务管理的特点 5
2.1.3财务管理能力的基本构成要素 5
2.2财务管理的发展阶段 6
3 西安民生集团财务管理现状 8
3.1行业背景分析 8
3.2西安民生集团简介与经营特点 8
3.3西安民生集团财务管理的现状 8
3.3.1民生集团财务部门的设置 8
3.3.2民生集团财务人员职能及财务流程 9
3.3.3民生集团财务管理经营情况 9
4 西安民生集团财务管理问题与分析 11
4.1民生集团财务管理相关问题 11
4.1.1货币资金管理意识淡薄? 11
4.1.2财务资金管理缺乏内部控制制度? 11
4.1.3财务资金管理信息混乱? 12
4.2民生集团往来账款管理问题 12 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
4.2.1 信用政策缺乏连贯性 12
4.2.2 会计核算体系不合理 12
4.2.3应对坏账处理措施不力 13
4.3民生集团成本核算问题 13
4.3.1成本核算不精确 13
4.3.2企业对成本核算没有足够的重视 15
4.3.3没有采用适合企业自身发展的成本核算方法 15
5 西安民生集团财务管理问题的具体对策 17
5.1加强企业的内部资金控制与账款管理机制重视度 17
5.1.1采用战略集权型的财务管理体制 17
5.1.2加强财务管理战略成本观念意识 17
5.1.3构建科学的财务管理决策程序 17
5.2 加强成本核算管理精确度控制 18
5.2.1科学全面进行成本核算管理 18
5.2.2进行工作流程的整合与改善 18
5.3建立财务风险控制机制 遏制和减少模糊核算之风 19
6 结论 21
参考文献 22
致 谢 24
1 绪 论
1.1研究背景及意义
制定财务战略是当今所有企业在总体发展规划中一个十分关键的环节，有了改战略的科学指导，才能迅速的实施相关的财务管理工作，财务管理是企业实现稳定经营、赚取商业利润的前提和本质要求，毫不夸张的说，企业的发展战略能最终完成，与其财务管理的是否科学有直接关联。因此，企业想要发展壮大，就必须要重视财务管理工作，就必须找出并解决其中的问题所在，还要求不断地健全财务管理辅助体系，制定出科学合理的财务战略目标，发挥企业的优势，对财务管理体系不断调整和升级。近年来，我国先后撤销了对外资企业在地域、股权以及数量上的许多限制规定，间接的给这些企业提供了更加有利地外部发展条件，这也导致了零售业的竞争不断加剧。与此同时，西安市在当地政府的努力下，经济有了蓬勃的发展，零售业有了较大的提升，这也使得西安市的零售企业之间在业务的竞争逐渐加剧。面临来自同行的竞争，如何处理好零售企业应对业务和发展竞争的策略，是本文重点考虑的问题。
本文的研究要点就其研究意义方面来讲是希望能够综合结合西安民生集团的现实状况，对于民生集团内部所存在的财务管理方面的基本问题进行调研性分析，研究相关问题的办法，才有望能够找出有针对性的解决策略，在这个基础之上，提出技术性的解决措施和意见，并能够以此来提升民生集团的财务管理能力。因此，基于民生集团内外部的环境优势和劣势来进行有效的讨论，目的是为了培养民生集团更好地面临同行激烈竞争，抓住机遇和挑战的能力。本次选题从民生集团的现实状况出发，对于民生集团目前在财务管理方面的基本现状，开展了调研和分析，对于所在的问题，找出了解决办法，结合现实现状，分析可行性的办法，来解决民生集团财务管理相关的一系列问题与提出相应对策。
根据企业发展的现状而言，现代企业在经营管理中一切与资金流动和收支相关的行动，均可以被归结到财务管理的范畴，所以，为了解决西安民生集团与财务管理相关问题，就必须要掌握企业内部各部门往来之间的联系走向。所有部门应当在财务部门的全面监管下，科学的运用和节约资金，并在科学理论的引导下，解决财务制度现有的局限性，并对其进行科学的调整和优化。民生集团作为一个现代化的大企业，从实际的案例中就可以得出财务管理和企业发展的相关性，针对企业在未来的情况发展不定的情况下，利用财务管理力量，就能够给出更加明确的理论指导，研究这个课题正是为了能够提升民生集团财务管理能力，提升民生集团对外竞争实力，是保证其可持续发展的必要性。
1.2文献综述
?1.2.1国外研究现状
Da Zhi Yang在《Discussion on the Usage of ComputerAssisted Method in Evaluation of Enterprise Financial Management》中指出国外财务管理专业相关的发展历程，在1900年左右，主要是以投资为主，这个时间段内开展的工业革命促进了财务管理规模持续增长，所以财务管理在这个阶段可以理解为对筹资盈利和资本比重的管理。到了1929年，经济大萧条，使得很多公司财务管理工作以内部控制为工作重点，在内部控制和节约资源的过程中确定了大量的，应用计量模型，财务管理工作使用定量的方法对于资本加以管控，确保了企业的平稳运转。
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