中小企业靖边瑞腾油气井技术服务公司财务管理的问题及对策(附件)
摘 要在我国的国民经济中，中小企业是其中一个重要组成，其通过自身独特的经营方式以及灵活多变的生产方式在经济的发展以及维护社会稳定的过程中起着至关重要的作用。特别是在我国加入世界贸易组织之后，企业的经营环境在不断发生着变化。作为企业，要想能够尽快适应这种变化，那么对于自身在财务管理过程中所存在的诸多问题要有一个清晰的认识。从目前我国中小企业的现状来看，有相当的一部分对于财务管理在企业发展中的这种核心地位重视程度不够，管理思想存在僵硬落后的情况，导致企业管理仅仅局限在生产经营型管理格局之中，而企业财务管理所应有的作用并未得到充分发挥。与此同时，因为受到宏观经济环境的不断变化以及体制的双重影响，中小企业在进行财务管理的过程中也在所难免地受到了一定的阻碍。面对全球化浪潮带来的愈发激烈的市场竞争和复杂多变的市场情况，中小企业建立一套行之有效的企业财务管理体系，是提升中小企业核心竞争力的重中之重，也是我国中小企业发展壮大过程中有待解决的问题，具有非常重要的理论与现实意义。
目 录
1.绪论 1
1.1 研究的目的与意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状及发展趋势 1
1.2.1 国外相关研究 1
1.2.2 国内相关研究 2
1.2.3 发展趋势 3
2.瑞腾油气井技术服务公司财务管理概述 4
2.1 瑞腾油气井技术服务公司的概念 4
2.2 瑞腾油气井技术服务公司财务管理内涵及目标 4
2.2.1 瑞腾油气井技术服务公司财务管理内涵 4
2.2.2 瑞腾油气井技术服务公司财务管理目标 4
3.瑞腾油气井技术服务公司财务管理发展现状及问题分析 6
3.1 瑞腾油气井技术服务公司发展现状 6
3.1.1 瑞腾油气井技术服务公司财务状况 6
3.1.2 瑞腾油气井技术服务公司资本结构分析 9
3.1.3 瑞腾油气井技术服务公司财务管理总体分析 9
3.2 瑞腾油气井技术服务公司财务管理存在问题及主要原因 10
3.2.1 产业发展方向不明确， *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
对项目投资不具备科学论证 10
3.2.2 资金短缺，融资困难 10
3.2.3 管理模式僵化，管理观念陈旧 11
3.2.4 管理基础差，内部管控不严格 11
4.瑞腾油气井技术服务公司财务管理的改进策略 12
4.1 面向市场，使用合理投资策略 12
4.2 全方位转变公司财务管理观念 12
4.3 强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 13
4.4 加强财会队伍建设，提高工作人员的管理素质 14
结论 15
参考文献 16
致谢 18
1 绪论
1.1 研究的目的与意义
1.1.1 研究的目的
最近几年，伴随经济水平的提高，我国中小公司的发展速度也得到了提升；然而，还存在大部分公司只求产品销售数量及市场占有份额，对于财务管理在整个公司管理中所产生的作用重视程度不够 ，而且集资的方式相对比较简单，资金出现了短缺的情况，公司且不具备其他融资方法和手段，投资不合理，财务管理在公司中的地位没有体现出来；本文的以瑞腾油气井技术服务公司作为研究案例，指出了目前该公司在财务管理方面还存在的很多不足的地方，分析问题出现的原因，并给出相应地改善措施。
1.1.2 研究的意义
瑞腾油气井技术服务公司是一个中小型公司，其服务内容是提供技术服务，如今，该公司正处于成长过渡的发展时期；从其财务管理具体现状来看，存在诸多问题，例如资金在安全性上明显不足、费用的支出并不合理等，笔者将该公司面临的财务管理问题视为研究方向，首先对这些问题做分析工作，再考虑公司的实际情况，给出了针对性的应对措施，以实现辅助该公司最终帮助处理好其财务管理问题的目标，提高公司的发展速度。
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 国外相关研究
如今，在国外，已经做了很多有关财务管理方面的研究，下文概述了最近几年各学者取得的研究成果：
赛多西欧于2012年指出，能够借助择取不同情况的公司做比较工作，以便查出公司正常和非正常运营时财务管理方面的问题，创建 CUSUM 模型、比较财务参数的关联性，从而对公司是不是存在财务问题做出预测；该模型尽管可以借助财务相关参数来分析公司是不是存在财务问题，但是该方式只可以预测相应的结果，而不能预测中间过程，只能等待公司财务问题非常严重的情况下，过程才能被体现出来，所以,该模型还存在着不足。
霍普伍德于2013年强调，公司财务管理问题是公司内部的关键问题，不能独立区别于其他组织之外的，是具有关联性的， 甚至与整个社会环境都有一定的联系，公司财务管理同经济发展是相辅相成的，管理可以理解成是管理公司活动，也可以理解成是管理组织结构。
格理森于2014年强调，公司需重视风险，并加大对它的管理力度，并在在公司内部设置了相应的管控部门，这一部门最为主要的之策便是对公司的风险进行专门预估，使得那些不必要损失发生的概率得到一定程度的降低；风险管控与财务管理这两个部门是不一样的，要进行恰当区分，重视和管控风险需同步进行，前者需对后者进行监督和控制，有助于风险的降低。
格雷厄姆等人强调，在融资方面，公司需创建良好的信誉等级，信誉良好能够帮助公司融资顺利，进而增广公司融资的渠道，提升财务水平；在股票融资方面，公司还需格外重视股票波动对自身可能产生的影响，考虑股票增值对自身能够带来的好处。
1.2.2 国内相关研究
在我国的经济形式之中，中小型公司是其重要组成，对我国经济水平的提高和社会发展起到了至关重要的作用，如今在我国，对我国中小型公司发展产生影响的内部可以概括为两种：一种是外部因素，也即经济全球化带来的影响，第二种是内部因素，也即公司自身财务管理不佳，所以，针对财务管理问题，我国很多学者展开了研究，具体如下：
李功网于2012年，给出了“简约管理”的概念，也就是说公司在进行管理工作时，需将精力放在核心任务上，这样做的好处是抓住了重点且减少了成本，还能产生很好的效果，管理效率也得到了提高；夏卫东在对财务问题进行研究后，指出财务问题的根本是融资问题，且给公司提出了一些建议，要求它们注重长期规划，主动创建信用体系，打造优秀的诚信环境，提升风险防范水平，还要求它们创建并完善税收筹划风险管控系统，还要求它们借助互联网来创建财务数据系统，从而提高财务管控系统的运行效率。
严惟于2012年强调，在目前市场环境下，因中小型公司体制还存在着缺陷，管理方式不先进、创新能力不足等问题，使得它们在发展过程中，会遇到一些难题，如定位失准、内部控制失效、融资难等，而这些问题会对公司在市场中的地位产生很大的影响。
李本光于2013年强调，如今中小型公司面临着一些问题，如制度不健全、领导素质不高、监督机制不健全等，这些问题都会增大公司可能面临的财务风险，所以，要求公司提高内部管控意识，创建风险管控体制，提升员工整体素质。
目 录
1.绪论 1
1.1 研究的目的与意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状及发展趋势 1
1.2.1 国外相关研究 1
1.2.2 国内相关研究 2
1.2.3 发展趋势 3
2.瑞腾油气井技术服务公司财务管理概述 4
2.1 瑞腾油气井技术服务公司的概念 4
2.2 瑞腾油气井技术服务公司财务管理内涵及目标 4
2.2.1 瑞腾油气井技术服务公司财务管理内涵 4
2.2.2 瑞腾油气井技术服务公司财务管理目标 4
3.瑞腾油气井技术服务公司财务管理发展现状及问题分析 6
3.1 瑞腾油气井技术服务公司发展现状 6
3.1.1 瑞腾油气井技术服务公司财务状况 6
3.1.2 瑞腾油气井技术服务公司资本结构分析 9
3.1.3 瑞腾油气井技术服务公司财务管理总体分析 9
3.2 瑞腾油气井技术服务公司财务管理存在问题及主要原因 10
3.2.1 产业发展方向不明确， *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
对项目投资不具备科学论证 10
3.2.2 资金短缺，融资困难 10
3.2.3 管理模式僵化，管理观念陈旧 11
3.2.4 管理基础差，内部管控不严格 11
4.瑞腾油气井技术服务公司财务管理的改进策略 12
4.1 面向市场，使用合理投资策略 12
4.2 全方位转变公司财务管理观念 12
4.3 强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 13
4.4 加强财会队伍建设，提高工作人员的管理素质 14
结论 15
参考文献 16
致谢 18
1 绪论
1.1 研究的目的与意义
1.1.1 研究的目的
最近几年，伴随经济水平的提高，我国中小公司的发展速度也得到了提升；然而，还存在大部分公司只求产品销售数量及市场占有份额，对于财务管理在整个公司管理中所产生的作用重视程度不够 ，而且集资的方式相对比较简单，资金出现了短缺的情况，公司且不具备其他融资方法和手段，投资不合理，财务管理在公司中的地位没有体现出来；本文的以瑞腾油气井技术服务公司作为研究案例，指出了目前该公司在财务管理方面还存在的很多不足的地方，分析问题出现的原因，并给出相应地改善措施。
1.1.2 研究的意义
瑞腾油气井技术服务公司是一个中小型公司，其服务内容是提供技术服务，如今，该公司正处于成长过渡的发展时期；从其财务管理具体现状来看，存在诸多问题，例如资金在安全性上明显不足、费用的支出并不合理等，笔者将该公司面临的财务管理问题视为研究方向，首先对这些问题做分析工作，再考虑公司的实际情况，给出了针对性的应对措施，以实现辅助该公司最终帮助处理好其财务管理问题的目标，提高公司的发展速度。
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 国外相关研究
如今，在国外，已经做了很多有关财务管理方面的研究，下文概述了最近几年各学者取得的研究成果：
赛多西欧于2012年指出，能够借助择取不同情况的公司做比较工作，以便查出公司正常和非正常运营时财务管理方面的问题，创建 CUSUM 模型、比较财务参数的关联性，从而对公司是不是存在财务问题做出预测；该模型尽管可以借助财务相关参数来分析公司是不是存在财务问题，但是该方式只可以预测相应的结果，而不能预测中间过程，只能等待公司财务问题非常严重的情况下，过程才能被体现出来，所以,该模型还存在着不足。
霍普伍德于2013年强调，公司财务管理问题是公司内部的关键问题，不能独立区别于其他组织之外的，是具有关联性的， 甚至与整个社会环境都有一定的联系，公司财务管理同经济发展是相辅相成的，管理可以理解成是管理公司活动，也可以理解成是管理组织结构。
格理森于2014年强调，公司需重视风险，并加大对它的管理力度，并在在公司内部设置了相应的管控部门，这一部门最为主要的之策便是对公司的风险进行专门预估，使得那些不必要损失发生的概率得到一定程度的降低；风险管控与财务管理这两个部门是不一样的，要进行恰当区分，重视和管控风险需同步进行，前者需对后者进行监督和控制，有助于风险的降低。
格雷厄姆等人强调，在融资方面，公司需创建良好的信誉等级，信誉良好能够帮助公司融资顺利，进而增广公司融资的渠道，提升财务水平；在股票融资方面，公司还需格外重视股票波动对自身可能产生的影响，考虑股票增值对自身能够带来的好处。
1.2.2 国内相关研究
在我国的经济形式之中，中小型公司是其重要组成，对我国经济水平的提高和社会发展起到了至关重要的作用，如今在我国，对我国中小型公司发展产生影响的内部可以概括为两种：一种是外部因素，也即经济全球化带来的影响，第二种是内部因素，也即公司自身财务管理不佳，所以，针对财务管理问题，我国很多学者展开了研究，具体如下：
李功网于2012年，给出了“简约管理”的概念，也就是说公司在进行管理工作时，需将精力放在核心任务上，这样做的好处是抓住了重点且减少了成本，还能产生很好的效果，管理效率也得到了提高；夏卫东在对财务问题进行研究后，指出财务问题的根本是融资问题，且给公司提出了一些建议，要求它们注重长期规划，主动创建信用体系，打造优秀的诚信环境，提升风险防范水平，还要求它们创建并完善税收筹划风险管控系统，还要求它们借助互联网来创建财务数据系统，从而提高财务管控系统的运行效率。
严惟于2012年强调，在目前市场环境下，因中小型公司体制还存在着缺陷，管理方式不先进、创新能力不足等问题，使得它们在发展过程中，会遇到一些难题，如定位失准、内部控制失效、融资难等，而这些问题会对公司在市场中的地位产生很大的影响。
李本光于2013年强调，如今中小型公司面临着一些问题，如制度不健全、领导素质不高、监督机制不健全等，这些问题都会增大公司可能面临的财务风险，所以，要求公司提高内部管控意识，创建风险管控体制，提升员工整体素质。
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