四川宏达集团有限公司应收账款管理分析(附件)【字数：10716】
摘 要商品经济的发展使企业承受着巨大的生存压力，为了维持市场份额，提高企业销售额，赊销成为企业扩大市场占有率的主要手段，导致应收账款的产生。应收账款使得企业财务的风险提高，因此企业需要对管理应收账款找到相关措施。应收账款管理指的是赊销业务，是信贷方（卖方）的商品或提供服务给信任方（买方），从债权债务出现开始，到收回应收的价款或者产生无法收回的坏账为结束，卖方采用科学系统的方法和手段，针对应收账款回收全过程的管理。其目的是保证全面及时收回应收账款，减少和避免赊销风险。应收账款管理是信用管理的重要组成部分，属于企业信用管理的范围之内。四川宏达股份有限公司是在有色冶金工业中负有盛名的公司，业务收入已在同行业中名列前茅，本文首先对应收账款的相关概念进行了阐述，然后对四川宏达股份有限公司的财务数据进行分析，总结了应收账款管理的现状和现存的一些问题，最后提出对策，并提出了如何加强企业的应收账款管理。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 1
第二章 应收账款管理概述 2
2.1应收账款管理的概念 2
2.2应收账款管理的内容 2
2.3应收账款管理的作用 3
2.4国内外应收账款管理的研究现状 3
第三章 四川宏达股份有限公司应收账款管理的财务分析 5
3.1四川宏达股份有限公司简介 5
3.2四川宏达股份有限公司应收账款管理的各项指标与分析 5
3.3四川宏达股份有限公司应收账款管理存在的问题 8
3.4加强四川宏达股份有限公司应收账款管理的建议 10
第四章 结论 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1研究背景
经过三十多年的发展，我国对外开放水平达到了一个新的高度，市场不断繁荣，企业的发展机遇不断增多。然而不断在开放的市场经济也对我国工商业带来了很大的压力，企业不但要承受着国内同行业的竞争，还需要应对外籍企业的竞争。因此，为了扩大销售额，企业只得采取赊销的方法进行销售或者提供劳 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
务，因而产生了应收账款。由于应收账款会给企业经营带来风险，因此只有加强对企业应收账款的管理，才能保障企业的利润，实现企业的可持续发展。四川宏达股份有限公司主要做的是冶金、化工、采矿等，每年能够生产48万吨磷氨和25万吨电锌。公司主要商品“慈山”牌电解锌属“四川名牌产品”，其生产的商品布满全国，并出口多个国家和地区，在市场上声誉很好。
对于一个上市公司而言，在日常工作中使用赊销方式作为提高销售量的情况是极为常见的。应收账款指的是企业因为采取赊销方式向其客户供应商品或者劳务，应当在约定的日期内向其客户收回的金额。应收账款其实也是企业资产，它是企业在一定期限内无条件从购买方取得资金的权利。因此应收账款不仅有其他资金的共同特点，也有自己独特的方法。现如今，国内大多数公司应收账款管理缺乏思想意识，管理手段在一定程度上千篇一律，社会信用体系还不完善，所以国内很多公司很难直接把西方各国的应收账款管理模式搬过来使用。
1.2研究目的
本文将通过介绍四川宏达股份有限公司，介绍应收账款管理的相关方法以及其特点，分析应收账款管理的优缺点，以及应收账款管理相关方法在四川宏达股份有限公司的日常生产销售中的运用，通过对四川宏达股份有限公司的日常销售进行应收账款各方面的研究分析，研究分析四川宏达股份有限公司的各项赊销情况与应收账款的坏账呆账等情况，通过研究这些指标，能够总结出四川宏达股份有限公司现如今出现的一些问题，并对产生问题的原因作出总结，对以后的整改提出一些建议，目的是为四川宏达股份有限公司今后能够获得更好的收益，并且使其能够获得更好的发展。
第二章 应收账款管理概述
2.1应收账款管理的概念
应收账款指的是企业由于采用赊销方式向其客户提供产品或劳务，应当在一定的期限内向其客户收回的款项。石梦（2013）认为，应收账款本质上属于企业资产，它是企业在一定期限内无条件从购货方取得资金的权利。应收账款管理的水平的高低，直接决定着企业的经营成果的好坏。建敏（2014）提出，应收账款的管理大致可以划分为两个期间：首先是从债权债务建立到企业应收账款收回这段时间管理，即应收账款欠款之前的管理；其次，应收账款的发生之后的应收账款管理，即发生欠款后的应收账款管理。欠款之时的账款管理称为应收账款的管理，对于还款期限之后的账款管理成为追账。
2.2应收账款管理的内容
2.2.1抵御风险性
当企业发生应收账款后，企业能不能在规定的时间内将其收回，一般取决于两个方面：1、企业的应收账款催收能力，2、客户的信用情况。应收账款发生后，企业保留的只是一种可以向客户追回款项的权利，赵晓云(2010)提出，究竟能不能按期收回应收账款，则完全取决于客户。应收账款管理就是做好对销售人员催收能力的培养，从而减少账款的收回风险。
2.2.2减少延续期
企业收回其应收账款往往需要很长的时间，造成企业资金被对方无偿占有，可能导致企业由于缺少资金而无法正常运转，影响企业的可持续发展。
连宁（2013）指出应收账款管理的作用就是增强对企业客户信誉能力的调查、制订合理的验证信用方法、并做好信用管理员工的奖励惩罚机制的优化,而后对其出现的首要的问题有所针对的去解决。
2.2.3使回收成本降低
为了收回应收账款，企业通过各种渠道，采用各种形式，付出高成本后才能收回长期挂账的应收账款。王瑞玲（2011）指出，当企业从收回的应收账款中扣除成本之后，所剩的款项数额大打折扣已经失去之前的价值。应收账款管理就是想方设法的减少回收成本，使得企业获得最大的利润。
2.3应收账款管理的作用
由于企业应收账款存在不稳定的特点，可能会给企业带来损失，因此，企业要结合自身的发展实际，建立健全应收账款风险防范和管理体制。
2.3.1应收账款管理减少企业利润虚高的出现
由于企业的资产包括了应收的款项，所以如果企业拥有大量未收回的应收款项，就会导致企业在账面上的利润很高，给投资者以及社会大众造成假象。孙晓囡（2012）指出近几年来，市场上出现许多企业三角债的案例，也对一些企业造成了很严重的后果，其根本原因就是因为企业的应收账款不能按时收回，影响企业的正常运转。同时由于权责发生制的要求，企业在处理应收账款时，也将其金额作为当期收入，因此由于存在应收账款使得企业存在利润的虚高，企业收入情况不真实。应收账款管理可以比较真实的反映出企业利润的增减，减少利润虚高的出现。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 1
第二章 应收账款管理概述 2
2.1应收账款管理的概念 2
2.2应收账款管理的内容 2
2.3应收账款管理的作用 3
2.4国内外应收账款管理的研究现状 3
第三章 四川宏达股份有限公司应收账款管理的财务分析 5
3.1四川宏达股份有限公司简介 5
3.2四川宏达股份有限公司应收账款管理的各项指标与分析 5
3.3四川宏达股份有限公司应收账款管理存在的问题 8
3.4加强四川宏达股份有限公司应收账款管理的建议 10
第四章 结论 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1研究背景
经过三十多年的发展，我国对外开放水平达到了一个新的高度，市场不断繁荣，企业的发展机遇不断增多。然而不断在开放的市场经济也对我国工商业带来了很大的压力，企业不但要承受着国内同行业的竞争，还需要应对外籍企业的竞争。因此，为了扩大销售额，企业只得采取赊销的方法进行销售或者提供劳 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
务，因而产生了应收账款。由于应收账款会给企业经营带来风险，因此只有加强对企业应收账款的管理，才能保障企业的利润，实现企业的可持续发展。四川宏达股份有限公司主要做的是冶金、化工、采矿等，每年能够生产48万吨磷氨和25万吨电锌。公司主要商品“慈山”牌电解锌属“四川名牌产品”，其生产的商品布满全国，并出口多个国家和地区，在市场上声誉很好。
对于一个上市公司而言，在日常工作中使用赊销方式作为提高销售量的情况是极为常见的。应收账款指的是企业因为采取赊销方式向其客户供应商品或者劳务，应当在约定的日期内向其客户收回的金额。应收账款其实也是企业资产，它是企业在一定期限内无条件从购买方取得资金的权利。因此应收账款不仅有其他资金的共同特点，也有自己独特的方法。现如今，国内大多数公司应收账款管理缺乏思想意识，管理手段在一定程度上千篇一律，社会信用体系还不完善，所以国内很多公司很难直接把西方各国的应收账款管理模式搬过来使用。
1.2研究目的
本文将通过介绍四川宏达股份有限公司，介绍应收账款管理的相关方法以及其特点，分析应收账款管理的优缺点，以及应收账款管理相关方法在四川宏达股份有限公司的日常生产销售中的运用，通过对四川宏达股份有限公司的日常销售进行应收账款各方面的研究分析，研究分析四川宏达股份有限公司的各项赊销情况与应收账款的坏账呆账等情况，通过研究这些指标，能够总结出四川宏达股份有限公司现如今出现的一些问题，并对产生问题的原因作出总结，对以后的整改提出一些建议，目的是为四川宏达股份有限公司今后能够获得更好的收益，并且使其能够获得更好的发展。
第二章 应收账款管理概述
2.1应收账款管理的概念
应收账款指的是企业由于采用赊销方式向其客户提供产品或劳务，应当在一定的期限内向其客户收回的款项。石梦（2013）认为，应收账款本质上属于企业资产，它是企业在一定期限内无条件从购货方取得资金的权利。应收账款管理的水平的高低，直接决定着企业的经营成果的好坏。建敏（2014）提出，应收账款的管理大致可以划分为两个期间：首先是从债权债务建立到企业应收账款收回这段时间管理，即应收账款欠款之前的管理；其次，应收账款的发生之后的应收账款管理，即发生欠款后的应收账款管理。欠款之时的账款管理称为应收账款的管理，对于还款期限之后的账款管理成为追账。
2.2应收账款管理的内容
2.2.1抵御风险性
当企业发生应收账款后，企业能不能在规定的时间内将其收回，一般取决于两个方面：1、企业的应收账款催收能力，2、客户的信用情况。应收账款发生后，企业保留的只是一种可以向客户追回款项的权利，赵晓云(2010)提出，究竟能不能按期收回应收账款，则完全取决于客户。应收账款管理就是做好对销售人员催收能力的培养，从而减少账款的收回风险。
2.2.2减少延续期
企业收回其应收账款往往需要很长的时间，造成企业资金被对方无偿占有，可能导致企业由于缺少资金而无法正常运转，影响企业的可持续发展。
连宁（2013）指出应收账款管理的作用就是增强对企业客户信誉能力的调查、制订合理的验证信用方法、并做好信用管理员工的奖励惩罚机制的优化,而后对其出现的首要的问题有所针对的去解决。
2.2.3使回收成本降低
为了收回应收账款，企业通过各种渠道，采用各种形式，付出高成本后才能收回长期挂账的应收账款。王瑞玲（2011）指出，当企业从收回的应收账款中扣除成本之后，所剩的款项数额大打折扣已经失去之前的价值。应收账款管理就是想方设法的减少回收成本，使得企业获得最大的利润。
2.3应收账款管理的作用
由于企业应收账款存在不稳定的特点，可能会给企业带来损失，因此，企业要结合自身的发展实际，建立健全应收账款风险防范和管理体制。
2.3.1应收账款管理减少企业利润虚高的出现
由于企业的资产包括了应收的款项，所以如果企业拥有大量未收回的应收款项，就会导致企业在账面上的利润很高，给投资者以及社会大众造成假象。孙晓囡（2012）指出近几年来，市场上出现许多企业三角债的案例，也对一些企业造成了很严重的后果，其根本原因就是因为企业的应收账款不能按时收回，影响企业的正常运转。同时由于权责发生制的要求，企业在处理应收账款时，也将其金额作为当期收入，因此由于存在应收账款使得企业存在利润的虚高，企业收入情况不真实。应收账款管理可以比较真实的反映出企业利润的增减，减少利润虚高的出现。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/1019.html
