浅析四方电视台的发展以电视台为例(附件)【字数：11373】
摘 要 最近几年，数字电视不断地普及，媒体的体制改革不断地得到推动，媒介市场的竞争日益激烈；智能手机的不断创新，网络大规模的普及，直接冲击了电视台的收视率；同时，新媒体的不断发展，传统媒体地位日益下降。电视台也争相推出了很多的电视频道，观众的口味也越来越挑剔。苏州电视台虽然只是一个地级城市电视台，但其近年来已在诸多领域迅猛发展，甚至在节目品牌影响力、广告收入等方面已经超过一些中西部省级电视台。因此，苏州电视台的成功，被业界称为“苏州现象”。苏州电视台的广告经营收入已经连续多年雄踞地级城市电视台之首，而且已经跻身除直辖市外，全国地级城市电视台综合实力前十强。苏州电视台的成功不仅和苏州发达的经济水平有关，更与苏州电视台先进的经营管理模式密不可分。所以，本文主要以苏州电视台为例，具体分析当代地方电视台面临的问题。广播电视媒体在互联网环境下遭挤压，生存空间越来越小，地方电视台的生存发展更为困难。今后要想有所突破，必须总结问题，分析原因，然后转变观念，利用新技术、新方法，在电视媒体领域开辟出全新的道路。
目 录
绪论 1
1.1 研究缘起 1
1.2 研究现状 1
1.2.1 研究意义 1
1.2.2 文献综述 2
1.3 研究内容、方法及创新之处 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
1.3.3 创新之处 3
第一章 地方电视台的优势 5
1.1贴近观众生活 5
1.2资源丰富 5
1.3苏州台的发展优势 5
第二章 制约地方电视台发展的管理原因 6
2.1人才缺乏，难保节目质量 6
2.2内容乏善可陈 6
2.3定位不清，缺乏特点 7
2.4广告泛滥，观众厌倦 8
第三章 制约地方电视台发展的节目原因 9
3.1广告内容单一 9
3.2节目创新度不大 9
3.3节目推广力度不够 9
第四章 地方电视台发展的具体对策 10
4. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
1实行“销售型媒体”的经营模式 10
4.2改变广告模式 10
4.3改革用人机制 11
4.4贴近本土，科学编排 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
绪论
1.1 研究缘起
央视以下的，各级省市、自治区、自治州、直辖市的所有电视台都是地方电视台。地方电视台属于企业性质。
当今社会，新媒体不断壮大，央视的冲击，地方电视台之间只能不断竞争去获得一定的生存空间。地方台因为财力和人力的缺乏在这场竞争中逐渐失去了生存空间。在这样残酷的残酷的大环境下，地方电视台都在致力于改革创新，甚至独辟蹊径。但是地方电视台想要在这样的情况下突出重围获得一席之地，还是应该抓住地方电视台更贴近人民的生活这一优势，在电视节目内容方面以及服务的形式上不断的进行深入探索，让地方电视台走上本土发展的道路。
最近几年，数字电视不断地普及，媒体的体制改革不断地得到推动，媒介市场的竞争日益激烈。在电视产业方面，电视频道繁多，观众可以搜到的电视频道越来越多。智能手机的不断创新，网络大规模的普及，直接冲击了电视台的收视率。新媒体的不断发展，传统媒体地位日益下降。地方台在这样的情况下更显得艰难。这种情况下，地方电视台想要分得一杯羹，一定要制定适合自己的战略。进行改革，要在努力发挥自身优势的同时进行创新的发展。
然而，地市电视台的一些自办节目从内容与形式上都没有体现其准确的定位。内容价值有待提升,形式方式有待转换,这应当是栏目在发挥教育引导作用中应纠正的问题。各地市电视台在节目生产上需要不断纠正暴露出的问题。在此背景下，本文主题初步形成。
1.2 研究现状
1.2.1 研究意义
本文研究地方电视台的发展，通过不同角度对地市电视台进行全面研究,对地市电视台的生存现状和经营运作形成深入的认识,提出富有创新性的研究成果。旨在引导地位日益衰微的地方电视台能逐渐在新媒体不断发展的今天能拥有一席之地。
网络电视和移动客户端的不断普及，传统的电视和电视节目已不能满足人们的需要。越来越多的省级电视台选择升级改革，比如浙江卫视、江苏卫视、湖南卫视等。这几个电视台也通过收视率等直观地告诉我们，唯有改革才有出路。这几大电视台也基本瓜分了绝大部分的收视率，在新媒体和这些电视台的冲击下，话语权微弱的地方电视台只有不断改革创新才能生存和发展下去。所以，作者撰写这篇论文的初衷就是为了给地方电视台一个警醒，也能为地方电视台的改革提供一些参考。
1.2.2 文献综述
通过翻阅这些书本及论文，本人大概了解了一些地方小电视台的发展现状。新媒体的不断发展，传统媒体地位日益下降。地方台在这样的情况下更显得艰难。智能手机的不断创新，网络大规模的普及，直接冲击了电视台的收视率。在这样巨大的压力下，地方电视台想要生存下去，唯有进行改革，要在努力发挥自身优势的同时进行创新的发展。电视台之间的竞争愈演愈烈，俨然已经到达了“白热化”的阶段。地方台因为财力和人力的缺乏在这场竞争中逐渐失去了生存空间。在这样的竞争背景下，大部分的地方电视台都在不断的求新求变，也有的甚至独辟蹊径。“但是地方电视台突破瓶颈的根本还是应该紧紧抓住贴近受众的区域优势，在传播内容方面以及电视节目服务的形式上不断的进行深入探索，以此来让地方电视台逐渐走上民生化、本土化的发展道路”。其中，《媒体品牌》一书中认为，电视品牌经营可分为三个层次：电视栏目、电视频道和电视媒体品牌的经营。“电视栏目品牌是进行电视形象建设的基本单位，是建立电视品牌体系的过程中的首要环节。”“电视频道品牌是对电视栏目进行编排后产生的服务目的明确、服务功能专业化的较高一级电视品牌。”而电视媒体品牌则“要紧密结合所覆盖地区的社会经济发展状况，参考本地区的历史背景、民族风情等等，将特色因素融合在媒体品牌形象中，让品牌体现出深厚的文化内涵。”这三个层次是紧密衔接，逐渐深入，并且是相互促进、互相补充，通过循环往复的繁杂过程最终使电视台整体品牌形象确立。
目 录
绪论 1
1.1 研究缘起 1
1.2 研究现状 1
1.2.1 研究意义 1
1.2.2 文献综述 2
1.3 研究内容、方法及创新之处 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
1.3.3 创新之处 3
第一章 地方电视台的优势 5
1.1贴近观众生活 5
1.2资源丰富 5
1.3苏州台的发展优势 5
第二章 制约地方电视台发展的管理原因 6
2.1人才缺乏，难保节目质量 6
2.2内容乏善可陈 6
2.3定位不清，缺乏特点 7
2.4广告泛滥，观众厌倦 8
第三章 制约地方电视台发展的节目原因 9
3.1广告内容单一 9
3.2节目创新度不大 9
3.3节目推广力度不够 9
第四章 地方电视台发展的具体对策 10
4. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
1实行“销售型媒体”的经营模式 10
4.2改变广告模式 10
4.3改革用人机制 11
4.4贴近本土，科学编排 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
绪论
1.1 研究缘起
央视以下的，各级省市、自治区、自治州、直辖市的所有电视台都是地方电视台。地方电视台属于企业性质。
当今社会，新媒体不断壮大，央视的冲击，地方电视台之间只能不断竞争去获得一定的生存空间。地方台因为财力和人力的缺乏在这场竞争中逐渐失去了生存空间。在这样残酷的残酷的大环境下，地方电视台都在致力于改革创新，甚至独辟蹊径。但是地方电视台想要在这样的情况下突出重围获得一席之地，还是应该抓住地方电视台更贴近人民的生活这一优势，在电视节目内容方面以及服务的形式上不断的进行深入探索，让地方电视台走上本土发展的道路。
最近几年，数字电视不断地普及，媒体的体制改革不断地得到推动，媒介市场的竞争日益激烈。在电视产业方面，电视频道繁多，观众可以搜到的电视频道越来越多。智能手机的不断创新，网络大规模的普及，直接冲击了电视台的收视率。新媒体的不断发展，传统媒体地位日益下降。地方台在这样的情况下更显得艰难。这种情况下，地方电视台想要分得一杯羹，一定要制定适合自己的战略。进行改革，要在努力发挥自身优势的同时进行创新的发展。
然而，地市电视台的一些自办节目从内容与形式上都没有体现其准确的定位。内容价值有待提升,形式方式有待转换,这应当是栏目在发挥教育引导作用中应纠正的问题。各地市电视台在节目生产上需要不断纠正暴露出的问题。在此背景下，本文主题初步形成。
1.2 研究现状
1.2.1 研究意义
本文研究地方电视台的发展，通过不同角度对地市电视台进行全面研究,对地市电视台的生存现状和经营运作形成深入的认识,提出富有创新性的研究成果。旨在引导地位日益衰微的地方电视台能逐渐在新媒体不断发展的今天能拥有一席之地。
网络电视和移动客户端的不断普及，传统的电视和电视节目已不能满足人们的需要。越来越多的省级电视台选择升级改革，比如浙江卫视、江苏卫视、湖南卫视等。这几个电视台也通过收视率等直观地告诉我们，唯有改革才有出路。这几大电视台也基本瓜分了绝大部分的收视率，在新媒体和这些电视台的冲击下，话语权微弱的地方电视台只有不断改革创新才能生存和发展下去。所以，作者撰写这篇论文的初衷就是为了给地方电视台一个警醒，也能为地方电视台的改革提供一些参考。
1.2.2 文献综述
通过翻阅这些书本及论文，本人大概了解了一些地方小电视台的发展现状。新媒体的不断发展，传统媒体地位日益下降。地方台在这样的情况下更显得艰难。智能手机的不断创新，网络大规模的普及，直接冲击了电视台的收视率。在这样巨大的压力下，地方电视台想要生存下去，唯有进行改革，要在努力发挥自身优势的同时进行创新的发展。电视台之间的竞争愈演愈烈，俨然已经到达了“白热化”的阶段。地方台因为财力和人力的缺乏在这场竞争中逐渐失去了生存空间。在这样的竞争背景下，大部分的地方电视台都在不断的求新求变，也有的甚至独辟蹊径。“但是地方电视台突破瓶颈的根本还是应该紧紧抓住贴近受众的区域优势，在传播内容方面以及电视节目服务的形式上不断的进行深入探索，以此来让地方电视台逐渐走上民生化、本土化的发展道路”。其中，《媒体品牌》一书中认为，电视品牌经营可分为三个层次：电视栏目、电视频道和电视媒体品牌的经营。“电视栏目品牌是进行电视形象建设的基本单位，是建立电视品牌体系的过程中的首要环节。”“电视频道品牌是对电视栏目进行编排后产生的服务目的明确、服务功能专业化的较高一级电视品牌。”而电视媒体品牌则“要紧密结合所覆盖地区的社会经济发展状况，参考本地区的历史背景、民族风情等等，将特色因素融合在媒体品牌形象中，让品牌体现出深厚的文化内涵。”这三个层次是紧密衔接，逐渐深入，并且是相互促进、互相补充，通过循环往复的繁杂过程最终使电视台整体品牌形象确立。
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