企业内部控制应用研究某公司内部控制应用为例(附件)

摘 要摘 要随着社会主义市场经济的快速发展,各种企业如雨后春笋般出现在祖国的大地上。但是近些年来,各种上市公司的财务丑闻层出不穷,严重影响了我国经济的发展,在这种环境下,“内部控制”这一概念也被越来越重视,但是我国的内部控制应用研究起步较晚,企业在实际运用中也存在很多问题。本文将首先通过介绍内部控制的基础理论,然后结合我国内部控制的发展情况进行研究,最后采用现实生活中的实际案例,深入并多层次分析某公司在内部控制应用中遇到的问题,研究其自身内部控制的设计,了解公司内部控制在实际运行中的关键控制点。最后得出研究结论,在研究结论的基础上着手分步探讨和解决其在内部控制运行过程中遇到的问题,结合我提出的观点对公司的内部控制提出指导性意见,并证明研究结论的可实践和可操作性。关键词内部控制;内部控制的设计;资金控制Private Firm internal control applications
目录
1 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2课题研究的预计创新点和难点 1
1.3 国外研究文献综述 2
1.4 国内研究文献综述 3
2 内部控制的相关理论 5
2.1 代理理论 5
2.2 内部控制的内涵 5
2.3 内部控制的内容 5
2.3.1 内部控制的控制环境 6
2.3.2 内部控制的风险评估 7
2.3.3 内部控制的控制活动 8
2.3.4 内部控制的沟通与信息交流 9
2.4 内部控制的目标 9
3 企业内部控制制度设计思路和方法 12
3.1 企业内部控制的设计现状 12
3.2 企业发展战略内部控制的设计思路和方法 13
3.2.1 企业发展战略的内部控制目标 13
3.2.2 企业发展战略存在的风险点 13
3.2.3 企业发展战略内部控制的关键控制点和措施 13
3.2.4 企业发展战略内部控制制度的设计 14
3.3 企业组织结构内部控制设计思路和方法 13
3.3.1 企业组织结构的内部控制目标 15
3 < script async src = "https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-6529562764548102" crossorigin = "anonymous" > < !--手机630 + 85-- > < ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:630px;height:85px" data-ad-client="ca-pub-6529562764548102" data-ad-slot="6284556726"> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({ });

 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072& 
.3.2 企业组织结构存在的风险点 15
3.3.3 企业组织结构内部控制的关键控制点和措施 15
3.3.4 企业组织结构内部控制制度的设计 16
3.4 企业货币资金业务循环控制问题分析 16
3.4.1 货币资金内部控制的内涵 15
3.4.2 货币资金内部控制问题的形成因素分析 16
3.4.3 货币资金内部控制的风险点和改进措施 17
4 某公司内部控制应用的研究 17
4.1某公司公司简介 17
4.2某公司内部控制的现状 18
4.2.1 某公司在战略目标内部控制方面问题及对策 18
4.2.2 某公司在组织结构内部控制方面问题及对策 20
4.2.3 某公司在资金运作内部控制方面问题及对策 21
4.3某公司内部控制的总结 25
5 结论 26
6 参考文献 27
企业内部控制应用的研究
1 绪论
1.1 研究背景和意义
经济全球化发展的今天,市场经济蓬勃发展各种跨国大公司数量逐年增长的同时由于我国自从改革开放以来就大力发展市场经济所以各种企业应运而生,这两个原因导致我国企业要面对越来越激烈的市场竞争环境,企业竭尽所能节约成本维持企业的发展。上世纪八九十年代,我们衡量一个企业是否属于现代化企业的标准是,是否采用先进的生产经营模式,企业在生产经营过程中是否采用先进的生产设备,这一切都体现为企业要竭尽所能缩减生产成本。经济发展的今天科学技术已经相当成熟,几乎全部企业已经步入现代化生产经营模式,资本市场经济活跃的今天我们衡量一个现代企业的标准是这个企业是否存在完善的生产经营管理模式,是否有健全的财务管理系统,而这一切都归根于“内部控制”这一经济概念。现今的中国是一个经济快速发展的国家,最近几年国家大力发展资本市场经济,鼓励人们去努力创业活跃国内市场经济,促进国民经济发展,面对如此众多的的主板市场,做好一个企业的内部控制至关重要。
我国企业发展仅仅只有数十年但是企业如今的数量众多,企业的成长历史和发展背景复杂,从多数的企业的发展背景来看,他们的生产经营模式非常传统经营模式也一成不变,生产的产品也品种单一,在引进先进的生产经营模式和设备方面远远比不上大型国有企业。原因是由于企业的资金基础薄弱,由于生产经营模式的单一导致企业的经营效益时好时坏,所以建立一套适合企业自身的内部控制制度至关重要,它不仅能为我国企业的长久发展保驾护航,树立和实现自身的远大目标而且也有利于我国更好更快的发展市场经济,维护我国市场经济的良好发展[]。
1.2课题研究的预计创新点和难点
现在我国大部分企业的内部控制一般仅仅局限于企业的财务部门,或者更加现代化的企业基本上依赖于企业采用的ERP企业管理信息系统,ERP企业管理信息系统的设计定义是帮助企业管理者提高工作效率,并不能完全对企业的发展保驾护航,市场经济的复杂性、变换性并不能仅仅依靠管理软件,认为因素是很必要的,所以,我认为在企业采用ERP管理信息系统的基础上,企业应该着手建立一个完整的内部审计部门,这个完整的内部审计部门应该包括,具备拥有经验丰富的高级审计人员、法律人员、财务人员组成。这个职能部门具体包括人力资源、财务筹划、内部审计、法律等方面。
1.3国外研究文献综述
Weili Ge国外内部控制研究的重要理论家,他在美国内部控制法案颁布以后经过对262家公司的研究发现一个企业的内部控制之所以会差主要原因是这个企业在企业内部的会计控制方面管理不善,他还发现如果一个公司的规模大商业经营模式越复杂那么这个企业的内部控制重大缺陷的披露反而更准确和全面相反如果一个企业的规模越小经营产品越单一那么这个企业的内部控制缺陷的披露反而更差[]。
Doyle, J和Ge, Weili 两位学者通过研究发现如果一个公司比较小,才创立或者处于企业的上升发展阶段资金缺乏那么这个企业的内部控制就不是很完善,而且会计方面也很差。相反如果一个公司已经发展成熟,公司的资金也很充足产品的种类也很多经营模式很复杂那么这个公司的内部控制就会做得好面对外部的经营风险企业能够快速调整经营对策维护公司的利益。
Jan Collbert 从另外一个方面对内部控制进行研究主要是在内部控制的监测方向,他指出对一个内部控制来说监测这一个环节非常重要企业的审计人员应该对内部控制的监测负有重点责任监测内部控制的日常运行以及处理内部控制运行过程中发现的问题。
由于国外资本市场发展的历史悠久,经验丰富,所以他们有一套完整的法律法规为资本市场保驾护航,尤其是美国SOX法案颁布以来,内部控制在国外也取得了突出发展,主要原因是国外发生的几起重大财务舞弊案件,严重的影响和阻止了美国市场经济的发展,造成国家重大的经济倒退危害人民生活。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑,转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/kjx/416.html

好棒文