企业应收账款管理研究
在现代社会，许多企业的商品交易大都以商业信用为基础，用赊销的方式实现。商业信用有着其他结算方式无法比拟的优势，它可以扩大销售、拓展市场，进而强化企业的市场竞争地位和增强企业的实力，实现规模经营。然而，随着市场竞争的不断激烈，企业信用的不断发展，赊销业务的频繁发生，企业需要面临种种日益复杂的应收账款问题。企业的管理不当，导致其应收账款居高不下，坏账比例逐年升高，利润不断下降甚至出现了连年亏损的情况，经营难以为继，往往陷入财务危机的窘境。因此，企业对应收账款的管理也应该更加重视。
本文采用定性分析方法，对应收账款的发生进行事前(如信用调查、赊销对象确定等)、事中(应收账款日常分析与管理、应收账款的利用)和事后(如应收账款回收力度、应收账款回收程序等)的综合、立体分析研究，力图通过这些深入、细致的分析研究，深刻剖析我国企业应收账款管理方面存在的问题及成因，从而有针对性地提出加强企业应收账款管理的对策和建议。 HM000120
关键词：应收账款管理；现状；对策
第一章 应收账款管理理论
应收账款存在于企业的各种商品买卖环节中，直接影响着企业的资金运转能力和再投资能力。应收账款管理的优劣直接影响着企业盈利水平的好坏，深入了解应收账款管理的定义、目标和政策的内容对指导应收账款的管理具有重要的意义。
1.1 应收账款管理的定义 查看完整请+Q:351916072获取
应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它是一项债权性资产，是企业采取信用销售的产物，是企业流动资产的一个重要组成部分。在资产负债表上，应收账款是一项流动资产，其范围是指那些预计在一年或超过一年的一个营业周期内收回的应收款项。
应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商)，债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用科学的手段和系统的方法，对应收账款全过程所进行的管理。其目的是保证能够及时足额地收回应收账款，降低和避免信用风险。
1.2 应收账款管理的目标
1.2.1 应收账款管理的总体目标
对于企业而言，应收账款的存在有利有弊。企业既想借助它来扩大销售收入，增强竞争实力，又希望可以尽量避免应收账款带来的管理成本增加、资金周转困难、坏帐损失等问题。
应收账款管理的目标就是要权衡二者，进而采取一些科学合理的措施，如制定科学的应收账款信用政策，在控制应收账款风险和成本最小的前提下，使企业的效益得到最大程度的提高，实现利润最大化。
1.2.2 应收账款管理的具体目标
对企业财务管理而言，应收账款的流动性非常大，仅次于现金和短期有价证券。因此，十分有必要对应收账款的管理提出具体目标。企业对应收账款管理的具体目标包括以下几点：
1、确定合理的应收账款持有水平并不断适时改变。
2、有效运用应收账款来尽量维持良好的客户关系。
3、降低应收账款的管理成本，使企业的管理成本小于因使用赊销而增加的销售收益。
4、尽量降低应收账款的周转天数以保证企业资金的高效流动性。
5、制定合理的应收账款收账政策并贯彻执行。
1.3 应收账款管理政策的内容
制定合理的信用政策，是保证应收账款能够收回，提高应收账款投资效益的重要前提，是企业的信用管理目标得以实现的基础。信用政策，即应收账款的管理政策，是指企业为了对应收账款进行管理与控制而确立的基本原则与行为规范，包括信用标准、信用条件和收账政策。
1、信用标准
信用标准是企业用来衡量客户是否能够获得企业商业信用的一个标准。企业信用标准的设置，直接影响对客户信用申请的批准与否，是企业制订信用管理政策的重要一环。
2、信用条件
信用条件是指企业要求客户支付赊销款项的条件，一般包括信用期限、折扣期限和折扣率。
3、收账政策查看完整请+Q:351916072获取
收账政策也叫收账方针，是指当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付企业的应收账款时企业所采取的收账策略与措施。主要包括收账程序、收账方式等。
摘要 I
ABSTRACT II
目 录 III
引言 1
第一章 应收账款管理理论 1
1.1 应收账款管理的定义 1
1.2 应收账款管理的目标 2
1.2.1 应收账款管理的总体目标 2
1.2.2 应收账款管理的具体目标 2
1.3 应收账款管理的政策的内容 2
第二章 企业应收账款管理现状及面临的问题 3
2.1 没有完善的内部控制制度 3
2.1.1 没有建立起完善的内部监督体系 4
2.1.2 赊销信用审核不规范 4
2.2 对应收账款的日常管理滞后 4
2.2.1 未对应收账款收现能力进行分析 4
2.2.2 应收账款未得到充分合理的应用 5
2.3 逾期应收账款无法收回 5
第三章 应收账款管理问题的成因分析 6
3.1 商业竞争 6
3.2 管理理念落后，管理水平低下 6
3.3 企业防范意识和法律维权意识淡薄 6
3.4 全民信用意识不普及，社会信用体系不完备 7
第四章 完善企业应收账款管理的对策 7
4.1 建立健全企业内部控制制度 8
4.1.1 使内部监督体系更完善 8
4.1.2 规范赊销信用审核 8
4.2 利用DSO指标测算出客户账龄，据此进行管理 8
4.3 利用应收帐款进行融资 9
4.3.1 利用应收帐款进行抵押性融资 10
4.3.2 利用应收帐款进行出让性融资 10
4.4 对逾期应收账款加大追款力度 10
4.5 制定合理的收账程序 11
4.6 营造良好的社会环境 12
结束语 12
参考文献 14 查看完整请+Q:351916072获取
本文采用定性分析方法，对应收账款的发生进行事前(如信用调查、赊销对象确定等)、事中(应收账款日常分析与管理、应收账款的利用)和事后(如应收账款回收力度、应收账款回收程序等)的综合、立体分析研究，力图通过这些深入、细致的分析研究，深刻剖析我国企业应收账款管理方面存在的问题及成因，从而有针对性地提出加强企业应收账款管理的对策和建议。 HM000120
关键词：应收账款管理；现状；对策
第一章 应收账款管理理论
应收账款存在于企业的各种商品买卖环节中，直接影响着企业的资金运转能力和再投资能力。应收账款管理的优劣直接影响着企业盈利水平的好坏，深入了解应收账款管理的定义、目标和政策的内容对指导应收账款的管理具有重要的意义。
1.1 应收账款管理的定义 查看完整请+Q:351916072获取
应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它是一项债权性资产，是企业采取信用销售的产物，是企业流动资产的一个重要组成部分。在资产负债表上，应收账款是一项流动资产，其范围是指那些预计在一年或超过一年的一个营业周期内收回的应收款项。
应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商)，债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用科学的手段和系统的方法，对应收账款全过程所进行的管理。其目的是保证能够及时足额地收回应收账款，降低和避免信用风险。
1.2 应收账款管理的目标
1.2.1 应收账款管理的总体目标
对于企业而言，应收账款的存在有利有弊。企业既想借助它来扩大销售收入，增强竞争实力，又希望可以尽量避免应收账款带来的管理成本增加、资金周转困难、坏帐损失等问题。
应收账款管理的目标就是要权衡二者，进而采取一些科学合理的措施，如制定科学的应收账款信用政策，在控制应收账款风险和成本最小的前提下，使企业的效益得到最大程度的提高，实现利润最大化。
1.2.2 应收账款管理的具体目标
对企业财务管理而言，应收账款的流动性非常大，仅次于现金和短期有价证券。因此，十分有必要对应收账款的管理提出具体目标。企业对应收账款管理的具体目标包括以下几点：
1、确定合理的应收账款持有水平并不断适时改变。
2、有效运用应收账款来尽量维持良好的客户关系。
3、降低应收账款的管理成本，使企业的管理成本小于因使用赊销而增加的销售收益。
4、尽量降低应收账款的周转天数以保证企业资金的高效流动性。
5、制定合理的应收账款收账政策并贯彻执行。
1.3 应收账款管理政策的内容
制定合理的信用政策，是保证应收账款能够收回，提高应收账款投资效益的重要前提，是企业的信用管理目标得以实现的基础。信用政策，即应收账款的管理政策，是指企业为了对应收账款进行管理与控制而确立的基本原则与行为规范，包括信用标准、信用条件和收账政策。
1、信用标准
信用标准是企业用来衡量客户是否能够获得企业商业信用的一个标准。企业信用标准的设置，直接影响对客户信用申请的批准与否，是企业制订信用管理政策的重要一环。
2、信用条件
信用条件是指企业要求客户支付赊销款项的条件，一般包括信用期限、折扣期限和折扣率。
3、收账政策查看完整请+Q:351916072获取
收账政策也叫收账方针，是指当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付企业的应收账款时企业所采取的收账策略与措施。主要包括收账程序、收账方式等。
摘要 I
ABSTRACT II
目 录 III
引言 1
第一章 应收账款管理理论 1
1.1 应收账款管理的定义 1
1.2 应收账款管理的目标 2
1.2.1 应收账款管理的总体目标 2
1.2.2 应收账款管理的具体目标 2
1.3 应收账款管理的政策的内容 2
第二章 企业应收账款管理现状及面临的问题 3
2.1 没有完善的内部控制制度 3
2.1.1 没有建立起完善的内部监督体系 4
2.1.2 赊销信用审核不规范 4
2.2 对应收账款的日常管理滞后 4
2.2.1 未对应收账款收现能力进行分析 4
2.2.2 应收账款未得到充分合理的应用 5
2.3 逾期应收账款无法收回 5
第三章 应收账款管理问题的成因分析 6
3.1 商业竞争 6
3.2 管理理念落后，管理水平低下 6
3.3 企业防范意识和法律维权意识淡薄 6
3.4 全民信用意识不普及，社会信用体系不完备 7
第四章 完善企业应收账款管理的对策 7
4.1 建立健全企业内部控制制度 8
4.1.1 使内部监督体系更完善 8
4.1.2 规范赊销信用审核 8
4.2 利用DSO指标测算出客户账龄，据此进行管理 8
4.3 利用应收帐款进行融资 9
4.3.1 利用应收帐款进行抵押性融资 10
4.3.2 利用应收帐款进行出让性融资 10
4.4 对逾期应收账款加大追款力度 10
4.5 制定合理的收账程序 11
4.6 营造良好的社会环境 12
结束语 12
参考文献 14 查看完整请+Q:351916072获取
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