南京伽杰贸易有限公司财务管理状况分析

目 录
1 引言 1
2 基本理论与公司概况介绍 1
2.1 成本管理 1
2.2 融资风险管理 2
2.3 资金投放管理 2
2.4 运营资金管理 3
2.5 公司概况 3
3 南京市伽杰国际贸易有限公司财务管理现状分析 4
3.1 财务管理模式 4
3.1.1 管理模式 4
3.1.2 管理类型 5
3.2 财务管理流程 5
3.2.1 岗位设置与分工 5
3.2.2 票据管理 5
3.2.3 资金管理 6
3.2.4 存货管理 7
3.2.5 应收账款管理 7
3.2.6 固定资产管理 7
3.3 公司建立、健全内部约束机制 7
3.4 审批权限及权责关系明确 8
3.5 南京伽杰国际贸易有限公司财务管理概况 8
4 财务管理过程存在的问题 10
4.1 会计要素管理问题 10
4.1.1 资金分散,使用效率低 10
4.1.2 费用支出增大 11
4.1.3 应收账款数额上升 11
4.1.4 固定资产增长 12
4.2 财务人员管理问题 12
4.3 融资渠道单一 13
4.4 投资决策有失误?使资金损失 13
5 南京伽杰国际贸易公司解决问题的措施 14
5.1 树立正确的财务管理观念 14
5.2 对成本内部控制进行管理 14
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5.3 完善金融服务体系 15
5.4 优化企业资金结构 15
5.5 加强对应收账款的管理 15
结 论 17
致 谢 18
参 考 文 献 19
1 引言
近几年中国经济中低速发展,市场处于逐渐缩小的状态,经济不景气,企业之间竞争越来越激烈。在中小企业之间,它们之间的竞争越来越激烈。加强公司的竞争能力的方法,主要是通过对公司进行财务管理、结合公司现有的资源,利用其来提高能力、对公司的主要的竞争能力进行探索、运用现有的理论知识对公司进行管理等方式形成。在企业竞争能力的加强的方面上,财务管理是非常重要的担当。但是,中小型的公司本身的一些条件,无法与大型公司相提并论。因此,它们在财务管理问题的处理上,会存在一些不足之处。并且目前中小企业对于财务管理并不是很重视。企业可能会存在:经营的成本可能会增加,市场的风险也许会升高、财务风险无法预计等等问题。
南京伽杰国际贸易有限公司是地处江苏南京的建材销售与是施工工程项目的综合性公司,成立于2009年,是一家民营企业。南京伽杰国际贸易有限公司在财务管理方面做了很多的方面的努力,但是南京伽杰国际贸易公司财务管理的现状还存在着不足。因而开展此课题的研究,希望能够帮助南京伽杰国际贸易有限公司,在财务管理方面得到一定的提升。  *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2# 

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