马钢集团亏损的原因分析与治理对策(附件)【字数：9956】
摘 要本文将马钢集团作为研究的对象，通过对马钢集团近三年以来的盈利能力的状况作为切入点，分析了该集团亏损的具体成因，给出了相对应的治理措施。首先依据马钢集团2013年至2016年的年度报表的详细数据并且参照对比钢铁行业各公司的年度报表数据进行一系列的对比，由此得出马钢集团近期处于盈利能力削弱并亏损严重、财务风险相对较高、国有股的股东持股比例高以及短期负债压力大；其次马钢集团亏损原因还有人员经费开销大、成本费用高、市场需要量低以及政策环节等方面的问题；最终，通过以上的结论，提出治理对策的建议，包括适当的负债、调整人员薪资结构、完善财务风险控制机制和强化市场、政策、成本等方面的风险预防措施。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 马钢集团的概况 1
第二章 马钢集团的盈利能力现状 2
2.1盈利状况逐年下滑，同行业比较亏损高 2
2.2企业长期负债过高，负债规模相对过大 3
2.3股东权益比率低，资本化程度较高 4
第三章 马钢集团亏损的原因分析 6
3.1产品供过于求，成本相关费用上升，环保与产业控制严格 6
3.2不够合理的资本结构，不断加剧的营运风险 6
3.3企业职工开支过高，长期偿债能力弱 7
3.4内部管理存在漏洞，贪污腐败现象频发 8
第四章 对马钢集团的亏损作出相关的建议与对策 10
4.1适当降低负债规模，改善相应资本结构 10
4.2积极调整薪资机制，合理减少人员成本 10
4.3增强企业运营管理，树立健全防范风险机制 11
4.4有效控制生产成本，防范贪污腐败现象 11
结束语 12
致 谢 13
参考文献 14
引 言
作为我国国民经济支柱型产业之一的马钢集团，是国民经济稳速发展历程中不可或缺的角色。钢铁产业具有非常强的产业关联性，它的进步与发展不仅仅是推动我国整体经济增长的加速器，而且有利于促进上下游产业的发展。但2008年下半年到现在 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
，钢铁行业遭遇严重金融风暴的打击，经营状况亏损严重，盈利快速下滑，财务风险等相关问题日益凸显，偿债能力明显下滑、效益逐年下降、生产产品供大于求、资金周转艰难等一系列的严重后果。然而钢铁产业一旦发生此类财务问题，将直接给整个国民经济带来空前巨大的损失。所以，分析钢铁行业的盈亏问题并且提出相应有效的治理对策，将对该状况起到一定的有利影响，意义重大。
第一章 马钢集团的概况
马钢集团是中国国内特大型的钢铁联合企业与钢材的重要生产单位，是属于安徽省所管辖的钢铁企业，其主要是以黑色金属冶炼及压延加工和销售该产品、延伸加工钢铁的相关产品、采集选择、建筑、设计矿产品以及安装、技术咨询等等，这其中的钢铁生产的相关业务都集中在马鞍山钢铁股份有限公司。截止2009年底，马钢集团具有1600万吨的钢配套生产能力，企业拥有员工将近6万，总资产更是达到了761亿元。
马钢的前身为马鞍山铁厂，于1953年成立。1958年成立了马鞍山钢铁公司。马钢在1993年年间进行了股份制改革，分别设立了马鞍山马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司。1998年马鞍山马钢总公司再次更名为马鞍山（集团）控股有限公司。通过这50多年的发展与创新，马钢对中国钢铁工业的发展做出了许多非同一般的贡献，比如：首套高速线材轧机、全中国首个火车车轮轮箍生产厂、第一只钢铁行业全球发行的股票、首条热轧大H型钢生产线都在这50多年里陆续出现。
马钢集团现今拥有世界顶尖的生产线，包含了冷热轧薄板和镀锌板、彩涂板和大小H型钢、高速线（棒）材和高速车轮等等，主体装备已经实现了大型化与现代化，达成世界顶尖水平的工艺装备有70%之多，呈现出具有的奇特风格的"板、型、线、轮"的四类产品结构。产品出口的国家与地区更是多达50个之多，并且被马钢广泛的应用在了建筑、汽车、航空、海洋、家电、机械制造等领域，其中还包含了国家的重点工程当中，H型钢、车轮产品更是被誉为"中国名牌"产品。
马钢集团在其快速发展钢铁产业的同时，还坚持着多元化的发展战略，也积极的在发展着钢铁以外的产业，房地产、矿产品开发、冶金装备制造、钢材产品深加工、建筑、资源综合利用等多个领域，马钢也形成了相应的效益增长点，马钢的冶金装备制造、工程建筑、钢结构等产业也早已成为了其非钢支柱性产业和品牌产业。
第二章 马钢集团的盈利能力现状
2.1盈利状况逐年下滑，同行业比较亏损高
将盈利能力作为切入点对马钢集团近几年来的盈利状况进行分析，可以更加直观的让我们了解到马钢集团的现状，通过总资产利润率、营业利润率等数据详细陈列出几年来相关盈利状况的数据，如下：
表21 20102016年度马钢盈利能力报表
报告日期
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
总资产利润率(%)
1.7
0.23
5
0.29
0.39
8.17
1.9
主营业务利润率(%)
5.45
3.74
1.89
4.37
6.26
1.29
10.95
总资产净利润率(%)
1.73
0.25
4.84
0.28
0.38
7.8
1.95
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 马钢集团的概况 1
第二章 马钢集团的盈利能力现状 2
2.1盈利状况逐年下滑，同行业比较亏损高 2
2.2企业长期负债过高，负债规模相对过大 3
2.3股东权益比率低，资本化程度较高 4
第三章 马钢集团亏损的原因分析 6
3.1产品供过于求，成本相关费用上升，环保与产业控制严格 6
3.2不够合理的资本结构，不断加剧的营运风险 6
3.3企业职工开支过高，长期偿债能力弱 7
3.4内部管理存在漏洞，贪污腐败现象频发 8
第四章 对马钢集团的亏损作出相关的建议与对策 10
4.1适当降低负债规模，改善相应资本结构 10
4.2积极调整薪资机制，合理减少人员成本 10
4.3增强企业运营管理，树立健全防范风险机制 11
4.4有效控制生产成本，防范贪污腐败现象 11
结束语 12
致 谢 13
参考文献 14
引 言
作为我国国民经济支柱型产业之一的马钢集团，是国民经济稳速发展历程中不可或缺的角色。钢铁产业具有非常强的产业关联性，它的进步与发展不仅仅是推动我国整体经济增长的加速器，而且有利于促进上下游产业的发展。但2008年下半年到现在 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
，钢铁行业遭遇严重金融风暴的打击，经营状况亏损严重，盈利快速下滑，财务风险等相关问题日益凸显，偿债能力明显下滑、效益逐年下降、生产产品供大于求、资金周转艰难等一系列的严重后果。然而钢铁产业一旦发生此类财务问题，将直接给整个国民经济带来空前巨大的损失。所以，分析钢铁行业的盈亏问题并且提出相应有效的治理对策，将对该状况起到一定的有利影响，意义重大。
第一章 马钢集团的概况
马钢集团是中国国内特大型的钢铁联合企业与钢材的重要生产单位，是属于安徽省所管辖的钢铁企业，其主要是以黑色金属冶炼及压延加工和销售该产品、延伸加工钢铁的相关产品、采集选择、建筑、设计矿产品以及安装、技术咨询等等，这其中的钢铁生产的相关业务都集中在马鞍山钢铁股份有限公司。截止2009年底，马钢集团具有1600万吨的钢配套生产能力，企业拥有员工将近6万，总资产更是达到了761亿元。
马钢的前身为马鞍山铁厂，于1953年成立。1958年成立了马鞍山钢铁公司。马钢在1993年年间进行了股份制改革，分别设立了马鞍山马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司。1998年马鞍山马钢总公司再次更名为马鞍山（集团）控股有限公司。通过这50多年的发展与创新，马钢对中国钢铁工业的发展做出了许多非同一般的贡献，比如：首套高速线材轧机、全中国首个火车车轮轮箍生产厂、第一只钢铁行业全球发行的股票、首条热轧大H型钢生产线都在这50多年里陆续出现。
马钢集团现今拥有世界顶尖的生产线，包含了冷热轧薄板和镀锌板、彩涂板和大小H型钢、高速线（棒）材和高速车轮等等，主体装备已经实现了大型化与现代化，达成世界顶尖水平的工艺装备有70%之多，呈现出具有的奇特风格的"板、型、线、轮"的四类产品结构。产品出口的国家与地区更是多达50个之多，并且被马钢广泛的应用在了建筑、汽车、航空、海洋、家电、机械制造等领域，其中还包含了国家的重点工程当中，H型钢、车轮产品更是被誉为"中国名牌"产品。
马钢集团在其快速发展钢铁产业的同时，还坚持着多元化的发展战略，也积极的在发展着钢铁以外的产业，房地产、矿产品开发、冶金装备制造、钢材产品深加工、建筑、资源综合利用等多个领域，马钢也形成了相应的效益增长点，马钢的冶金装备制造、工程建筑、钢结构等产业也早已成为了其非钢支柱性产业和品牌产业。
第二章 马钢集团的盈利能力现状
2.1盈利状况逐年下滑，同行业比较亏损高
将盈利能力作为切入点对马钢集团近几年来的盈利状况进行分析，可以更加直观的让我们了解到马钢集团的现状，通过总资产利润率、营业利润率等数据详细陈列出几年来相关盈利状况的数据，如下：
表21 20102016年度马钢盈利能力报表
报告日期
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
总资产利润率(%)
1.7
0.23
5
0.29
0.39
8.17
1.9
主营业务利润率(%)
5.45
3.74
1.89
4.37
6.26
1.29
10.95
总资产净利润率(%)
1.73
0.25
4.84
0.28
0.38
7.8
1.95
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/837.html
