顺电连锁股份公司存货问题的研究(附件)【字数：9928】
摘 要本文主要介绍了存货及存货管理在企业中所占的重要性位置，介绍了企业存货普遍存在的问题以及改善存货管理问题应采取的手段和方法。本文结合了顺电连锁股份有限存货问题的现状，分析了家电连锁销售企业的存货及其存货管理存在的问题和改进的方法和手段，相信通过本文的分析会对顺电连锁股份公司存货问题有帮助。
目 录
第一章 引言 1
1.1存货的含义 1
1.2存货管理的文献综述 1
第二章 顺电股份有限公司存货管理的现状 5
2.1顺电股份有限公司简介 5
2.2 顺电股份公司盈利能力分析 6
第三章 顺电股份公司存货管理存在的问题和原因 8
3.1规模较小，市场占有率较低 8
3.2岗位培训不足，管理人员素质不高 8
3.3采购与各部门之间信息不对称，企业内部管理不到位 8
3.4内部物流资源整合不足，利用第三方物流不够 9
3.5存货采购有漏洞，采购成本不稳定 9
3.6市场需求变快，企业缺少及时反馈系统 9
3.7缺乏“互联网+”思维，信息化管理水平不高 9
第四章 顺电股份公司存货管理的措施和建议 10
4.1顺电应合理订立ABC分类法，完善存货管理方法 10
4.2?对顺电股份公司存货管理的建议 11
第五章 结束语 12
致 谢 13
参考文献 14
第一章 引言
1.1存货的含义
存货是对于一个企业来说就是生命线，对公司的运营十分重要。存货是指企业日常经营所必需的库存包括商品及材料等消耗品，是维持企业每天经营所不可缺少的一项财务指标，也是企业进行入库盘点时要重点记录的数据。
1.2存货管理的文献综述
1.2.1企业存货管理价值的研究
徐新博在《企业存货和绩效的关系》论述了国内近些年来很多企业对存货的管理缺少认知上的认识，并且管理的水平也比薄弱，经常性由于管理者的管理不到位和认识不到位，导致存货供应不足和存货出现多余积压的问题，也给公司带来不必要的损失。作者还对比 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
了国外一些公司对待存货的处理方法，详细长输了存货的持有水平对公司绩效的影响，分述了各类存货的合理持有度对公司经营的绝对性影响。启示顺电连锁股份有限公司要在存货管理上应高度重视起来，并实施行动，把存货管理问题带来的负面影响在有限能力下降到最低，时刻把公司利益放在首位。
李慧艳在《企业控制存货成本财务管理的基本思路探讨中》突出强调了控制企业存货成本的重要性，作者主要从降低存货的采购成本和降低存货的物流成本来讲述如何降低存货成本。在如今的市场上，尤其是家电企业，一个公司的成本管理在市场竞争中成为不可忽略的重要因素，他甚至可以直接决定公司的实力，但是存货成本一直是企业心中的一块心病，一直在治理但是缺无法从根源根治。另一方面，作者具体讲述了企业降低成本需要首先降低存货的采购成本，即降低采购价格，这时候选择一个对的供应商就很重要，选择的途径可以通过公开招标来进行。降低采购成本还可以与互联网联系起来，即利用互联网降低采购成本，采购活动中因为人为因素而导致损失的例子十有八九是存在的，作者提出利用互联网这门先进的技术可以大大降低这种潜在的损失，提高办事效率的，对商品进行及时入库。互联网兴起的同时，物流的行业更是不容小觑，降低物流成本也是极为重要的，选择一个高效低成本的物流公司，在降低采购成本的同时，还可以对企业进行宣传，充分利用物流，还可以保证商品的入库质量和采购效率。顺电在采购方面也可以充分借鉴作者的论述，做到低成本高效率。
刘影，刘硕在《浅谈存货发出计价方法的选择上》上阐述了存货、存货的计价、存货计价方法的选择和不同的存货计价方法对公司财务的影响的重要性。作者特别说明了存货的价值的影响因素主要包括：购买存货的实际成本、存货的加工成本和其他存货成本。同时强调存货计价应遵循历史成本、客观计价和谨慎性的原则，在存货计价方法的选择上要充分考虑该存货的特点和对应公司的管理因素，对应选择不同的适合自己的方法，在管理上、财务方面和对公司未来发展方面充分分析和研究在确定计价方法也是极为重要的。
1.2.2关于存货管理现状的研究
王亚在《浅谈发出存货计价方法的选择》 中提到了我国目前国内企业所使用存货计价方法在管理上的现状，并说明了由于某些企业存在相关存货计价方法带来的流动资金的问题，最终导致企业经营举步维艰。他强调企业应重视存货管理对企业的影响。
廖燕在《存货管理效率对经营绩效影响的实证分析》中最终论证了存货管理效率对公司经营绩效的影响是必然的，且成正向相关关系，并且详细的说明作为家电零售企业，既不能过分得追求高存货，占用公司过多的资金，也不可以片面的或是盲目的追求低存货甚至是零存货，如果过于极端则会导致适得其反的结果，导致企业经营绩效下降，这样就违背了了企业经营本身的出发点，这种思想是不可取的，因此任何一个家电企业都要合理选择一个度，让自身处于一个科学有效的发展状态。顺电连锁股份公司可以在存货备多备少上借鉴以上的建议，不可处于一个极端的位置让自己进退两难。
钟梦慧，王珂，方贝在《基于成本分析对降低超市存货成本方法的探究》中以超市为例，证明存货是维持连锁超市生存的血液和关键，没有存货，超市便没有了赖以生存的底气和自信，零存货的超市只能走向倒闭，作者从侧面反衬除了存货的重要性。超市要想成功的走下去，存货的管理的方法也是一大重要的一步，首先超市应确立合理的存货计价方法，以便让公司能更直观的反馈经营业绩和利润，在存货计价方法上，也有多各种各样的计量方法 ，因此选择一种计价方法，也要联系本公司的实际情况，以及明确各种计价方法的优缺点，最终确立最合适的存货计价方法。顺电连锁股份公司的存货管理更应借鉴这种经验，让自己在存货管理上更轻松如意。
目 录
第一章 引言 1
1.1存货的含义 1
1.2存货管理的文献综述 1
第二章 顺电股份有限公司存货管理的现状 5
2.1顺电股份有限公司简介 5
2.2 顺电股份公司盈利能力分析 6
第三章 顺电股份公司存货管理存在的问题和原因 8
3.1规模较小，市场占有率较低 8
3.2岗位培训不足，管理人员素质不高 8
3.3采购与各部门之间信息不对称，企业内部管理不到位 8
3.4内部物流资源整合不足，利用第三方物流不够 9
3.5存货采购有漏洞，采购成本不稳定 9
3.6市场需求变快，企业缺少及时反馈系统 9
3.7缺乏“互联网+”思维，信息化管理水平不高 9
第四章 顺电股份公司存货管理的措施和建议 10
4.1顺电应合理订立ABC分类法，完善存货管理方法 10
4.2?对顺电股份公司存货管理的建议 11
第五章 结束语 12
致 谢 13
参考文献 14
第一章 引言
1.1存货的含义
存货是对于一个企业来说就是生命线，对公司的运营十分重要。存货是指企业日常经营所必需的库存包括商品及材料等消耗品，是维持企业每天经营所不可缺少的一项财务指标，也是企业进行入库盘点时要重点记录的数据。
1.2存货管理的文献综述
1.2.1企业存货管理价值的研究
徐新博在《企业存货和绩效的关系》论述了国内近些年来很多企业对存货的管理缺少认知上的认识，并且管理的水平也比薄弱，经常性由于管理者的管理不到位和认识不到位，导致存货供应不足和存货出现多余积压的问题，也给公司带来不必要的损失。作者还对比 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
了国外一些公司对待存货的处理方法，详细长输了存货的持有水平对公司绩效的影响，分述了各类存货的合理持有度对公司经营的绝对性影响。启示顺电连锁股份有限公司要在存货管理上应高度重视起来，并实施行动，把存货管理问题带来的负面影响在有限能力下降到最低，时刻把公司利益放在首位。
李慧艳在《企业控制存货成本财务管理的基本思路探讨中》突出强调了控制企业存货成本的重要性，作者主要从降低存货的采购成本和降低存货的物流成本来讲述如何降低存货成本。在如今的市场上，尤其是家电企业，一个公司的成本管理在市场竞争中成为不可忽略的重要因素，他甚至可以直接决定公司的实力，但是存货成本一直是企业心中的一块心病，一直在治理但是缺无法从根源根治。另一方面，作者具体讲述了企业降低成本需要首先降低存货的采购成本，即降低采购价格，这时候选择一个对的供应商就很重要，选择的途径可以通过公开招标来进行。降低采购成本还可以与互联网联系起来，即利用互联网降低采购成本，采购活动中因为人为因素而导致损失的例子十有八九是存在的，作者提出利用互联网这门先进的技术可以大大降低这种潜在的损失，提高办事效率的，对商品进行及时入库。互联网兴起的同时，物流的行业更是不容小觑，降低物流成本也是极为重要的，选择一个高效低成本的物流公司，在降低采购成本的同时，还可以对企业进行宣传，充分利用物流，还可以保证商品的入库质量和采购效率。顺电在采购方面也可以充分借鉴作者的论述，做到低成本高效率。
刘影，刘硕在《浅谈存货发出计价方法的选择上》上阐述了存货、存货的计价、存货计价方法的选择和不同的存货计价方法对公司财务的影响的重要性。作者特别说明了存货的价值的影响因素主要包括：购买存货的实际成本、存货的加工成本和其他存货成本。同时强调存货计价应遵循历史成本、客观计价和谨慎性的原则，在存货计价方法的选择上要充分考虑该存货的特点和对应公司的管理因素，对应选择不同的适合自己的方法，在管理上、财务方面和对公司未来发展方面充分分析和研究在确定计价方法也是极为重要的。
1.2.2关于存货管理现状的研究
王亚在《浅谈发出存货计价方法的选择》 中提到了我国目前国内企业所使用存货计价方法在管理上的现状，并说明了由于某些企业存在相关存货计价方法带来的流动资金的问题，最终导致企业经营举步维艰。他强调企业应重视存货管理对企业的影响。
廖燕在《存货管理效率对经营绩效影响的实证分析》中最终论证了存货管理效率对公司经营绩效的影响是必然的，且成正向相关关系，并且详细的说明作为家电零售企业，既不能过分得追求高存货，占用公司过多的资金，也不可以片面的或是盲目的追求低存货甚至是零存货，如果过于极端则会导致适得其反的结果，导致企业经营绩效下降，这样就违背了了企业经营本身的出发点，这种思想是不可取的，因此任何一个家电企业都要合理选择一个度，让自身处于一个科学有效的发展状态。顺电连锁股份公司可以在存货备多备少上借鉴以上的建议，不可处于一个极端的位置让自己进退两难。
钟梦慧，王珂，方贝在《基于成本分析对降低超市存货成本方法的探究》中以超市为例，证明存货是维持连锁超市生存的血液和关键，没有存货，超市便没有了赖以生存的底气和自信，零存货的超市只能走向倒闭，作者从侧面反衬除了存货的重要性。超市要想成功的走下去，存货的管理的方法也是一大重要的一步，首先超市应确立合理的存货计价方法，以便让公司能更直观的反馈经营业绩和利润，在存货计价方法上，也有多各种各样的计量方法 ，因此选择一种计价方法，也要联系本公司的实际情况，以及明确各种计价方法的优缺点，最终确立最合适的存货计价方法。顺电连锁股份公司的存货管理更应借鉴这种经验，让自己在存货管理上更轻松如意。
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