关于华沃选择ERP系统的思考和建议
目录
一、引言 4
二、ERP的背景 4
（一）ERP的概念 4
（二）ERP的时代背景 4
（三）ERP的由来 4
（四）ERP系统的发展状况 5
（五）ERP系统在中国的发展现状以及情景 5
三、ERP系统的种类与华沃对ERP系统种类的选择 6
（一）ERP的种类 6
（二）针对华沃的实际情况选择适合的ERP系统 6
四、华沃在应用ERP系统中存在的问题及对策思考 6
（一）华沃应用ERP系统的必要性 6
（二）ERP系统的应用以及存在的问题 7
（三）加强有效实施ERP系统的建议 7
五、结束语 8
六、参考文献资料 8
七、致谢 8
一、引言
当今社会企业竞争越来越激烈，华沃公司要在众多的企业中脱颖而出，需要进行管理上的变革。现在大多数的企业都选择了ERP系统，华沃也是如此，但是华沃公司在应用ERP上存在诸多的问题需要解决。
ERP系统的应用顺应历史潮流。ERP系统能可以提高企业在市场上的竞争力，ERP系统可以把企业内部的各种资源和经营过程中的外部资源整合到一起，能满足企业的需求，是提高企业管理的重要手段。
二、ERP的背景
（一）ERP的概念
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种首要对制造行业举行物资资本、资金资本和信息资本集成一体化办理的企业信息管理体系。企业能够通过利用ERP系统对企业的资本、商品、职员和信息等进行自动化管理，办公操纵，供应链管理等商业管理。企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
资源计划（ERP）在计算机网络普及的今天，利用计算机的企业管理，从而实现企业管理的信息化和自动化，提升工作效率，提升快速反映能力都具有十分重要的意义。
（二）ERP的时代背景
一是，在现代化信息技术时期，全球经济一体化历程的不断加速，计算机的收集信息技术的飞速发展和广泛应用，使我们从产业经济时期跨入了知识经济时期，企业的经营形势产生了决定性的变化。
二是，生产速度越来越快的今天，客户的需求不断转变，创新技能不断提高，商品周期不断缩短，因而影响当代的企业的生存与成长的三大力量是：顾客、竞争和变化。
三是，企业在工业时代依托大量的生产和大规模的竞争的企业，企业已经不再适合MRPII的管理主体与管理模式。企业需要对管理理念进行革命，管理模式进行重组，管理手段进行更新，以此来满足客户和适应外部环境的竞争和变化。由此在世界范围内引起了一次以企业再造（BRP）为重点的管理模式革新和以企业资源计划（ERP）系统应用为主要的经营技术措施的革新。
（三）ERP的由来
19世纪40年代工业时代的竞争是控制、减少、降低产品的生产成本，所以企业都进行了大规模的商品生产，大规模的商品生产是最有效也是最直接减少生产资本的方式之一。但生产规模的扩大和生产成本的降低的同时也带来了诸多问题，其中最重要的是解决积压和短缺。
1957年，美国的生产与库存控制协会建立，他们发现了问题，为了解决这个关键问题，举行出产与库存节制相关的钻研与理论推广。计算机在商业中越来越多的使用，第一套物料需求计划MRP（Material Requirements planning）软件上市并在企业的日常工作管理应用中使用。
企业需要把财务管理系统、生产管理系统和金融生产管理系统建立起来，来实现物流和资金流的统一管理。因为企业在生产管理的进程之中，不单单涉及到物流，还涉及到资金流。
人们把金融系统、制造系统、销售系统、工程和各个子系统的集成称为制造资源计划系统（Manufacturing Resource Planning），其英文的缩写仍为MRP。为了区别物料需求计划MRP，而称作MRPⅡ。
随后，企业资源计划系统（ERP系统）运用而生。因为企业所处的社会环境和时代背景发生了很大的变化，企业的竞争力需要提高，而ERP系统在制造资源计划系统上对其进行进一步的扩展，增加了企业的管理和控制环节，使顾客、企业和供应商等结合到一起，完成了可以直接对其中环节进行有效管理的完整的企业供应链系统。
（四）ERP系统的发展状况
由于经济水平和环境因素的影响，企业管理的难度越来越高，单一的企业资源计划系统（ERP）已经不能满足于现代化的经济环境形式，下一步就要形成企业的管理集成解决方案的新时代。今天在提起ERP系统，我们想到的不仅仅是它的管理方式，它代表着企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理（HR）、财务管理等一系列在内的企业管理计划。
从某种意义上来讲，ERP系统真正的回到了原来的目的——企业资源管理。就像用友EBU部门向奇汉在2010用友策略发布会上谈到的，此刻的中国企业已进入信息化集成发展阶段，在未来的几年内，新的集成方案“团体方案”将成为ERP发展方向，为用户带来更好的体验。
（五）ERP系统在中国的发展现状以及情景
我国由于经济环境水平的发展和互联网普及的速度比发达国家的慢，导致我国的ERP研究和应用较晚。
我国展开钻研和利用已经有二十几年的历史了，从一开始的开端到推广、又从MRPⅡ到ERP系统、再到ERP系统的研究和ERP系统的产品开发，进一步是国内的ERP系统成长。
当前，我国正处于制造业和企业资源计划系统（ERP系统）研发利用的高峰期。但是ERP系统是西方企业在实践的基础上概括和升华提出的，我们国家和西方不尽相同，我国还没完成工业化进程，比西方国家落后等多重因素的影响，导致ERP系统不能在本土很好的应用和推广。
我国的ERP软件公司要想解决现在面临的问题和挑战，快速平稳的发展，除了社会经济水平的不断提升之外，还要从根本上解决自身的战略发展、技术人才的培养、规章制度的建立、产品质量的升级以及售后服务的水平。
ERP系统在我国已经发展了20多年了，从刚开始的全盘照搬到现在我国企业自己研发ERP软件，后来又形成了针对国内市场情况开发的ERP系统。
ERP系统在国内发展和产生的影响是显而易见的，但是和国外的ERP系统相比，中国尚有条很长的路要走。
三、ERP系统的种类与华沃对ERP系统种类的选择
（一）ERP的种类
ERP的种类有Oracle ,SAP ,J. D. Edwards,Baan Company,Invensys Intelligent Automation，ABB Automation Inc，i2 Technologies，GEAC，Intentia，System Software Associates (SSA)，IBS (International Business Systems)，PeopleSoft Inc.，Lawson Software，Epicor Software Corp.，Interbiz Supply Chain 中国的主要有用友、金蝶等。
一、引言 4
二、ERP的背景 4
（一）ERP的概念 4
（二）ERP的时代背景 4
（三）ERP的由来 4
（四）ERP系统的发展状况 5
（五）ERP系统在中国的发展现状以及情景 5
三、ERP系统的种类与华沃对ERP系统种类的选择 6
（一）ERP的种类 6
（二）针对华沃的实际情况选择适合的ERP系统 6
四、华沃在应用ERP系统中存在的问题及对策思考 6
（一）华沃应用ERP系统的必要性 6
（二）ERP系统的应用以及存在的问题 7
（三）加强有效实施ERP系统的建议 7
五、结束语 8
六、参考文献资料 8
七、致谢 8
一、引言
当今社会企业竞争越来越激烈，华沃公司要在众多的企业中脱颖而出，需要进行管理上的变革。现在大多数的企业都选择了ERP系统，华沃也是如此，但是华沃公司在应用ERP上存在诸多的问题需要解决。
ERP系统的应用顺应历史潮流。ERP系统能可以提高企业在市场上的竞争力，ERP系统可以把企业内部的各种资源和经营过程中的外部资源整合到一起，能满足企业的需求，是提高企业管理的重要手段。
二、ERP的背景
（一）ERP的概念
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种首要对制造行业举行物资资本、资金资本和信息资本集成一体化办理的企业信息管理体系。企业能够通过利用ERP系统对企业的资本、商品、职员和信息等进行自动化管理，办公操纵，供应链管理等商业管理。企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
资源计划（ERP）在计算机网络普及的今天，利用计算机的企业管理，从而实现企业管理的信息化和自动化，提升工作效率，提升快速反映能力都具有十分重要的意义。
（二）ERP的时代背景
一是，在现代化信息技术时期，全球经济一体化历程的不断加速，计算机的收集信息技术的飞速发展和广泛应用，使我们从产业经济时期跨入了知识经济时期，企业的经营形势产生了决定性的变化。
二是，生产速度越来越快的今天，客户的需求不断转变，创新技能不断提高，商品周期不断缩短，因而影响当代的企业的生存与成长的三大力量是：顾客、竞争和变化。
三是，企业在工业时代依托大量的生产和大规模的竞争的企业，企业已经不再适合MRPII的管理主体与管理模式。企业需要对管理理念进行革命，管理模式进行重组，管理手段进行更新，以此来满足客户和适应外部环境的竞争和变化。由此在世界范围内引起了一次以企业再造（BRP）为重点的管理模式革新和以企业资源计划（ERP）系统应用为主要的经营技术措施的革新。
（三）ERP的由来
19世纪40年代工业时代的竞争是控制、减少、降低产品的生产成本，所以企业都进行了大规模的商品生产，大规模的商品生产是最有效也是最直接减少生产资本的方式之一。但生产规模的扩大和生产成本的降低的同时也带来了诸多问题，其中最重要的是解决积压和短缺。
1957年，美国的生产与库存控制协会建立，他们发现了问题，为了解决这个关键问题，举行出产与库存节制相关的钻研与理论推广。计算机在商业中越来越多的使用，第一套物料需求计划MRP（Material Requirements planning）软件上市并在企业的日常工作管理应用中使用。
企业需要把财务管理系统、生产管理系统和金融生产管理系统建立起来，来实现物流和资金流的统一管理。因为企业在生产管理的进程之中，不单单涉及到物流，还涉及到资金流。
人们把金融系统、制造系统、销售系统、工程和各个子系统的集成称为制造资源计划系统（Manufacturing Resource Planning），其英文的缩写仍为MRP。为了区别物料需求计划MRP，而称作MRPⅡ。
随后，企业资源计划系统（ERP系统）运用而生。因为企业所处的社会环境和时代背景发生了很大的变化，企业的竞争力需要提高，而ERP系统在制造资源计划系统上对其进行进一步的扩展，增加了企业的管理和控制环节，使顾客、企业和供应商等结合到一起，完成了可以直接对其中环节进行有效管理的完整的企业供应链系统。
（四）ERP系统的发展状况
由于经济水平和环境因素的影响，企业管理的难度越来越高，单一的企业资源计划系统（ERP）已经不能满足于现代化的经济环境形式，下一步就要形成企业的管理集成解决方案的新时代。今天在提起ERP系统，我们想到的不仅仅是它的管理方式，它代表着企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理（HR）、财务管理等一系列在内的企业管理计划。
从某种意义上来讲，ERP系统真正的回到了原来的目的——企业资源管理。就像用友EBU部门向奇汉在2010用友策略发布会上谈到的，此刻的中国企业已进入信息化集成发展阶段，在未来的几年内，新的集成方案“团体方案”将成为ERP发展方向，为用户带来更好的体验。
（五）ERP系统在中国的发展现状以及情景
我国由于经济环境水平的发展和互联网普及的速度比发达国家的慢，导致我国的ERP研究和应用较晚。
我国展开钻研和利用已经有二十几年的历史了，从一开始的开端到推广、又从MRPⅡ到ERP系统、再到ERP系统的研究和ERP系统的产品开发，进一步是国内的ERP系统成长。
当前，我国正处于制造业和企业资源计划系统（ERP系统）研发利用的高峰期。但是ERP系统是西方企业在实践的基础上概括和升华提出的，我们国家和西方不尽相同，我国还没完成工业化进程，比西方国家落后等多重因素的影响，导致ERP系统不能在本土很好的应用和推广。
我国的ERP软件公司要想解决现在面临的问题和挑战，快速平稳的发展，除了社会经济水平的不断提升之外，还要从根本上解决自身的战略发展、技术人才的培养、规章制度的建立、产品质量的升级以及售后服务的水平。
ERP系统在我国已经发展了20多年了，从刚开始的全盘照搬到现在我国企业自己研发ERP软件，后来又形成了针对国内市场情况开发的ERP系统。
ERP系统在国内发展和产生的影响是显而易见的，但是和国外的ERP系统相比，中国尚有条很长的路要走。
三、ERP系统的种类与华沃对ERP系统种类的选择
（一）ERP的种类
ERP的种类有Oracle ,SAP ,J. D. Edwards,Baan Company,Invensys Intelligent Automation，ABB Automation Inc，i2 Technologies，GEAC，Intentia，System Software Associates (SSA)，IBS (International Business Systems)，PeopleSoft Inc.，Lawson Software，Epicor Software Corp.，Interbiz Supply Chain 中国的主要有用友、金蝶等。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/6087.html
