山西联创电子信息技术有限公司应收账款存在的问题及对策
摘 要随着人们对信用的越来越重视，各行各业都涉及到了信用交易，所以这种交易方式也就成为了当下企业主流的结算方式，因此应收账款的问题已经成为企业经营管理的重中之重。在当前的中小企业中，其中有一大部分都是由于职责划分不明确，催款力度不够，导致企业的应收账款数额过大，长期挂账引发坏账，影响企业的资金周转，不利于企业的长期发展。本文从山西联创电子信息技术有限公司应收账款的现状出发，找出该公司应收账款存在的问题，分析其存在问题的原因，并提出了解决该公司应收账款管理方面存在问题的对策。
目 录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究的主要内容和方法 2
1.3.1研究的主要内容 2
1.3.2研究的方法 2
2山西联创电子信息技术有限公司应收账款的现状 3
2.1山西联创电子信息技术有限公司概况 3
2.2山西联创电子信息技术有限公司应收账款管理现状 3
2.2.1公司销售过程 3
2.2.2应收款项坏账准备的确认标准、计提方法 3
2.3山西联创电子信息技术有限公司应收账款占资产比重 4
3 山西联创电子信息技术有限公司应收账款存在的问题 6
3.1企业缺乏规范的客户资信评估程序 6
3.2在应收账款管理中权责不明确 6
3.3未收回应收账款数额过多 6
3.4合同管理存在问题 7
4山西联创电子信息技术有限公司应收账款存在问题的原因 8
4.1客户信用调查机制不完善 8
4.2企业内部控制不健全 8
4.3应收账款催收力度不够 9
4.4企业管理人员风险意识淡薄 9
5山西联创电子信息技术有限公司加强对应收账款管理的对策 10
5.1建立健全客户信用调查机制 10
5.2完善企业内部控制制度 11 5.3加强应收账款催 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
收力度 12
5.4增强应收账款风险防范意识 12
5.4.1在销售合同中明确各项条款 12
5.4.2定期的财务对账 12
5.4.3减少赊销、代销运作方式 13
结论 14
参考文献 15
致谢 17
1绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
如今人们生活水平逐渐提高，各种各样的交易方式也与之浮现，企业的应收账款也在不经意间如雨后春笋般悄然而生，随之而来的风险也会增大，所以对于应收账款的管理机制就显得尤为重要。本文以山西联创电子信息技术有限公司的应收账款管理为主要研究对象，分析其存在的问题及原因，并提出适合该企业应对应收账款数额增多的管理对策，解决该企业应收账款的管理机制等方面的问题。
1.1.2研究的意义
应收账款作为企业一项重要的流动资产，反映着企业资金的周转效率以及经营状况。由于现在企业为了加大自身的竞争力，一心只顾销量而忽略了货款的回收，同时也致使货款的回收越来越困难，最终导致不可避免的经济损失。如果不重视应收账款管理机制，那么必然会影响企业的运营。在这篇论文中，从单个企业中发现大部分中小企业普遍存在的通病不重视货款的回收，让其重视自身在经营过程中显现的隐患，并加以解决。本文的研究可以有效的控制山西联创电子信息技术有限公司应收账款的风险，防范坏账风险，保证企业正常的生产运营，提高在同行业中的竞争力具有重要的意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
应收账款在国外很早就被管理层所重视，但很少将其真正运用在管理中，为了让应收账款得到高效的管理，世界各国的学者纷纷提出了自己的观念和看法。
Benson, Gordon M（1979）[1]提出了自己对于控制风险的独到见解，为了解决管理不便这个问题，可以用挂账时间长短、金额大小、流动性等指标来分析，这样就会使其形成有序的排列，便于管理。
Bent J. Sopranzetti（2013）[2]从经济投资来看待这个问题。它认为企业赊销业务越多，那么货款能否按时足额收回的风险也就越大，所以导致企业用于其他方面资金的流动性就会随之降低。债权人可以把货款回收的风险转移出去，比如将未收回的货款作为一项资产变卖出去，那么风险也就随之转移，留存于企业内部的风险就会减少。
1.2.2国内研究现状
总的来说，我国对于应收账款的分析着重于管理制度的建立。
王杨(2016) [3]认为这个问题的存在主要还是管理制度不健全的原因，比如说从企业的高层管理人员到基层服务人员，很少有人对应收账款管理有很清晰的认识，这就为风险的出现营造了良好的“机会”。
朱梦遥(2017) [4] 认为应当建立应收账款内控责任制度。关于责任制度在企业的管理中运用的非常多，明确了相关责任制度对于许多管理都行之有效，因此强烈建议企业应当落实应收账款内部控制责任制度，把各项责任充分落实到个人。也可以建立审批责任人制度，回款责任人制度，应收账款监督责任人制度等。
张菁华（2017）[5]提出了目前大多数企业都没有对应收账款有一个良好的控制，发生的特别混乱，结束的也比较匆忙。例如在发生之前对客户没有深入的了解就急忙签单，在货款回收的过程中也不重视催促，在造成了无法挽回的损失时也缺乏完备的应对措施。
目 录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究的主要内容和方法 2
1.3.1研究的主要内容 2
1.3.2研究的方法 2
2山西联创电子信息技术有限公司应收账款的现状 3
2.1山西联创电子信息技术有限公司概况 3
2.2山西联创电子信息技术有限公司应收账款管理现状 3
2.2.1公司销售过程 3
2.2.2应收款项坏账准备的确认标准、计提方法 3
2.3山西联创电子信息技术有限公司应收账款占资产比重 4
3 山西联创电子信息技术有限公司应收账款存在的问题 6
3.1企业缺乏规范的客户资信评估程序 6
3.2在应收账款管理中权责不明确 6
3.3未收回应收账款数额过多 6
3.4合同管理存在问题 7
4山西联创电子信息技术有限公司应收账款存在问题的原因 8
4.1客户信用调查机制不完善 8
4.2企业内部控制不健全 8
4.3应收账款催收力度不够 9
4.4企业管理人员风险意识淡薄 9
5山西联创电子信息技术有限公司加强对应收账款管理的对策 10
5.1建立健全客户信用调查机制 10
5.2完善企业内部控制制度 11 5.3加强应收账款催 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
收力度 12
5.4增强应收账款风险防范意识 12
5.4.1在销售合同中明确各项条款 12
5.4.2定期的财务对账 12
5.4.3减少赊销、代销运作方式 13
结论 14
参考文献 15
致谢 17
1绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
如今人们生活水平逐渐提高，各种各样的交易方式也与之浮现，企业的应收账款也在不经意间如雨后春笋般悄然而生，随之而来的风险也会增大，所以对于应收账款的管理机制就显得尤为重要。本文以山西联创电子信息技术有限公司的应收账款管理为主要研究对象，分析其存在的问题及原因，并提出适合该企业应对应收账款数额增多的管理对策，解决该企业应收账款的管理机制等方面的问题。
1.1.2研究的意义
应收账款作为企业一项重要的流动资产，反映着企业资金的周转效率以及经营状况。由于现在企业为了加大自身的竞争力，一心只顾销量而忽略了货款的回收，同时也致使货款的回收越来越困难，最终导致不可避免的经济损失。如果不重视应收账款管理机制，那么必然会影响企业的运营。在这篇论文中，从单个企业中发现大部分中小企业普遍存在的通病不重视货款的回收，让其重视自身在经营过程中显现的隐患，并加以解决。本文的研究可以有效的控制山西联创电子信息技术有限公司应收账款的风险，防范坏账风险，保证企业正常的生产运营，提高在同行业中的竞争力具有重要的意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
应收账款在国外很早就被管理层所重视，但很少将其真正运用在管理中，为了让应收账款得到高效的管理，世界各国的学者纷纷提出了自己的观念和看法。
Benson, Gordon M（1979）[1]提出了自己对于控制风险的独到见解，为了解决管理不便这个问题，可以用挂账时间长短、金额大小、流动性等指标来分析，这样就会使其形成有序的排列，便于管理。
Bent J. Sopranzetti（2013）[2]从经济投资来看待这个问题。它认为企业赊销业务越多，那么货款能否按时足额收回的风险也就越大，所以导致企业用于其他方面资金的流动性就会随之降低。债权人可以把货款回收的风险转移出去，比如将未收回的货款作为一项资产变卖出去，那么风险也就随之转移，留存于企业内部的风险就会减少。
1.2.2国内研究现状
总的来说，我国对于应收账款的分析着重于管理制度的建立。
王杨(2016) [3]认为这个问题的存在主要还是管理制度不健全的原因，比如说从企业的高层管理人员到基层服务人员，很少有人对应收账款管理有很清晰的认识，这就为风险的出现营造了良好的“机会”。
朱梦遥(2017) [4] 认为应当建立应收账款内控责任制度。关于责任制度在企业的管理中运用的非常多，明确了相关责任制度对于许多管理都行之有效，因此强烈建议企业应当落实应收账款内部控制责任制度，把各项责任充分落实到个人。也可以建立审批责任人制度，回款责任人制度，应收账款监督责任人制度等。
张菁华（2017）[5]提出了目前大多数企业都没有对应收账款有一个良好的控制，发生的特别混乱，结束的也比较匆忙。例如在发生之前对客户没有深入的了解就急忙签单，在货款回收的过程中也不重视催促，在造成了无法挽回的损失时也缺乏完备的应对措施。
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