新形势下民营医院财务风险及应对措施研究(附件)
摘 要随着我国科学技术的不断进步，互联网与医疗相结合，医疗体系不断改革与完善，推进与深化，民营医院作为国家大力投资与发展的主体，无论是其内部运营环境还是外部社会环境，都在发生着改变，民营医院财务管理的优良直接影响到其在医疗市场中的竞争力及地位。现当今，互联网医疗化这个环境趋势下，更是让民营医院面对着前所未有的挑战与考验。民营医院若是想在这个新的机制与环境下处于不败之地，不落后于公立医院，那么民营医院必须要建立健全的财务风险防范机制，能找出财务中存在的问题，并且得到有效的解决，保障民营医院正常运营得以取得可持续发展。
Key words: Private Hospital; Internet health care; risk control; risk prevention 目 录
1 绪 论
1.1 研究的背景 1
1.2 研究目的和意义 1
?1.3 ?国内外研究现状 2
2 财务风险基本理论
2.1财务风险的概述 ? 3
2.1.1 财务风险及管理的定义 3
2.1.2 民营医院所面临的新形势 3
2.2 新形势下民营医院所面临的财务风险 3
2.2.1存货管理风险 4
2.2.2投资风险 4
2.2.3筹资风险 4
2.2.4资金使用风险 5
2.3民营医院财务风险的特征 5
3 新形势下民营医院财务风险成因的分析
3.1 资本结构欠佳 6
3.2成本控制不全面 6
3.3 内部控制薄弱 6
3.4 财务人员素质有待提高 6
4 民营医院财务风险对策措施
4.1 新形势下民营医院财务风险控制的具体方法 8
4.1.1 量化指标的有效预警 8
4.1.2 健全的风险防范机制 8
4.1.3 进行有效的资金筹集 8
4.1.4 加强流动资产的管理 8
4.2 民营医院财务风险的优化措施 9
4.2.1 优化资本循环体系 9
4.2.2 开展全成本核算 9
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
/> 4.2.3 加强内部控制 9
4.2.4提高财务人员素质 10
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪 论
1.1 研究的背景
随着我国日益富裕,城镇化和人口老龄化的趋势下,人口强烈要求享受现代化医疗服务,1997年《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》明确提出“医疗机构的举办以国家、集体为主,其他社会力量和个人为补充。”这个政策的出台，对民营医院的发展来说是十分有利的。这个政策出台之后，民营医院发展的速度不断加快,使我国的医疗卫生事业也得到了进一步的发展。2000年卫生部等四部委颁布《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》,此文件出台,将我国的医疗机构划分两大类:营利性和非营利性,并且规定了营利性医疗机构要“服务价格开放,依法自主经营,照章纳税”更进一步的确立了民营医院的合法地位。民营医院在不断地发展成为以人为中心,致力于整体健康的维护与促进。且正在国务院总理李克强提出的“互联网+”的号令下,移动医疗再度嫌弃了创投的热浪。互联网医疗是一场健康的革命,也是一种颠覆式创新,其前景令人期待。如今随着“互联网+医疗”的出现,传统的医疗方式受到了前所未有的挑战。互联网医疗逾越了医院原有的“围墙”,让看病治病更加的便利。许多的常见病,通过互联网医疗的形式,患者无需去医院排队挂号,坐在家里便可以向医生咨询情况,亦可以通过网络视频和医生建立面对面的对话,享受虚拟的上门服务。这种求医模式既减轻了医院的人流量压力,同样也解决了患者的时间,更是进一步提高的医生的接诊效率。在这些政策的扶持和引导下，民营医院各方面的发展都稳步攀升并迎来了新的局面。
1.2 研究目的和意义
由于民营医院的逐步出现与崛起,国家的大力投资与发展民营医院,民营医院必须要注重财务管理水平的提高,才可以有效的防范财务运营所带来的风险。对于良好的管理措施和必要的财力保障来讲,更是凸显了民营医院中财务管理的重要性。通过有效的财务管理机制、财务监督以及控制体系的实施,可以使民营医院的风险防范控制能力得到提高。
对于民营医院的财务管理来说，要将在一定的时间完成的工作计划与年初的财务预算相对比，并要对财务收支、经营成果等情况进行归纳和总结。通过对比总结，找出民营医院财务管理过程中存在的错误及问题，得出相应的措施，对民营医院的财务状况，财务成果有着重要的意义。而如今，医疗机构市场竞争日益激烈，要使民营医院的经济效益稳步提升，就要对民营医院的财务管理及财务体系进行改革和规范。
?1.3 ?国内外研究现状
国外研究现状和发展趋势：在美国，民营医院逐步占据了医疗机构的主体地位，从58.43%逐步提升至如今的70.52%。与此同时，其病床位数也从52.62%上升到74.39%，从服务上看，1989年美国民营医院占据了全国73.46%的住院项目和67.58%的门诊项目，在2015年这个两个部分分别上升至86.73%和79.69%。而且，民营医院可以根据现今医疗市场情况的改变和经营状况模式的不同来改变自身的规模，制度相对灵活，有助于民营医院提高自身的地位。由此，在美国，营利性医院的地位变得越来越高。
国内研究现状和发展趋势：近几年，随着医疗体系改革不断深化和完善，政策的不断开放，政府的大力扶持，我国医疗产业取得了长足的进步，至今为止，营利性医院占我国医疗机构总体数目的四成，已经达到了11289家。2014年第二季度，在我国民营医院接受治疗的人数数量已经高达到6518.0万人，占全国医疗机构治疗人次比例的15.13%[3]。在中国，营利性医院已成为医疗机构行业中一股不可忽视的力量。而民营医院的财务管理工作早已是医院管理工作种不可或缺的一部分，财务管理水平的优劣决定着民营医院的财务活动情况的好坏。但是因为我国民营医院发展速度过快，财务管理水平跟不上其发展速度，工作效率低，财务管理工作过程中存在很多漏洞，从而导致民营医院财务出现问题，影响其发展。所以要探讨民营医院的财务管理存在的问题，并且找出解决对策显的尤为重要。国内学者张俊茹发表的《论企业财务风险及其控制》一文中提到，在所进行的一系列财务活动，如投资、筹资等项目贯穿于日常的经营活动中，都会存在很多风险[10]。曹力、陈丽、郭素娟在《财务风险的分析与防范》中曾提到，财务风险的原因主要是资产负债风险、收益风险和财务决策风险。并且在书中指出，着眼于这些方面，来增强财务风险防范管理的力度[9]，由此管理者就可在合理的利益范围内将财务风险给各环节带来的亏损降到最低。
2 财务风险基本理论
2.1财务风险的概述 ?
2.1.1 财务风险及管理的定义
Key words: Private Hospital; Internet health care; risk control; risk prevention 目 录
1 绪 论
1.1 研究的背景 1
1.2 研究目的和意义 1
?1.3 ?国内外研究现状 2
2 财务风险基本理论
2.1财务风险的概述 ? 3
2.1.1 财务风险及管理的定义 3
2.1.2 民营医院所面临的新形势 3
2.2 新形势下民营医院所面临的财务风险 3
2.2.1存货管理风险 4
2.2.2投资风险 4
2.2.3筹资风险 4
2.2.4资金使用风险 5
2.3民营医院财务风险的特征 5
3 新形势下民营医院财务风险成因的分析
3.1 资本结构欠佳 6
3.2成本控制不全面 6
3.3 内部控制薄弱 6
3.4 财务人员素质有待提高 6
4 民营医院财务风险对策措施
4.1 新形势下民营医院财务风险控制的具体方法 8
4.1.1 量化指标的有效预警 8
4.1.2 健全的风险防范机制 8
4.1.3 进行有效的资金筹集 8
4.1.4 加强流动资产的管理 8
4.2 民营医院财务风险的优化措施 9
4.2.1 优化资本循环体系 9
4.2.2 开展全成本核算 9
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
/> 4.2.3 加强内部控制 9
4.2.4提高财务人员素质 10
结 论 11
参考文献 12
致 谢 13
1 绪 论
1.1 研究的背景
随着我国日益富裕,城镇化和人口老龄化的趋势下,人口强烈要求享受现代化医疗服务,1997年《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》明确提出“医疗机构的举办以国家、集体为主,其他社会力量和个人为补充。”这个政策的出台，对民营医院的发展来说是十分有利的。这个政策出台之后，民营医院发展的速度不断加快,使我国的医疗卫生事业也得到了进一步的发展。2000年卫生部等四部委颁布《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》,此文件出台,将我国的医疗机构划分两大类:营利性和非营利性,并且规定了营利性医疗机构要“服务价格开放,依法自主经营,照章纳税”更进一步的确立了民营医院的合法地位。民营医院在不断地发展成为以人为中心,致力于整体健康的维护与促进。且正在国务院总理李克强提出的“互联网+”的号令下,移动医疗再度嫌弃了创投的热浪。互联网医疗是一场健康的革命,也是一种颠覆式创新,其前景令人期待。如今随着“互联网+医疗”的出现,传统的医疗方式受到了前所未有的挑战。互联网医疗逾越了医院原有的“围墙”,让看病治病更加的便利。许多的常见病,通过互联网医疗的形式,患者无需去医院排队挂号,坐在家里便可以向医生咨询情况,亦可以通过网络视频和医生建立面对面的对话,享受虚拟的上门服务。这种求医模式既减轻了医院的人流量压力,同样也解决了患者的时间,更是进一步提高的医生的接诊效率。在这些政策的扶持和引导下，民营医院各方面的发展都稳步攀升并迎来了新的局面。
1.2 研究目的和意义
由于民营医院的逐步出现与崛起,国家的大力投资与发展民营医院,民营医院必须要注重财务管理水平的提高,才可以有效的防范财务运营所带来的风险。对于良好的管理措施和必要的财力保障来讲,更是凸显了民营医院中财务管理的重要性。通过有效的财务管理机制、财务监督以及控制体系的实施,可以使民营医院的风险防范控制能力得到提高。
对于民营医院的财务管理来说，要将在一定的时间完成的工作计划与年初的财务预算相对比，并要对财务收支、经营成果等情况进行归纳和总结。通过对比总结，找出民营医院财务管理过程中存在的错误及问题，得出相应的措施，对民营医院的财务状况，财务成果有着重要的意义。而如今，医疗机构市场竞争日益激烈，要使民营医院的经济效益稳步提升，就要对民营医院的财务管理及财务体系进行改革和规范。
?1.3 ?国内外研究现状
国外研究现状和发展趋势：在美国，民营医院逐步占据了医疗机构的主体地位，从58.43%逐步提升至如今的70.52%。与此同时，其病床位数也从52.62%上升到74.39%，从服务上看，1989年美国民营医院占据了全国73.46%的住院项目和67.58%的门诊项目，在2015年这个两个部分分别上升至86.73%和79.69%。而且，民营医院可以根据现今医疗市场情况的改变和经营状况模式的不同来改变自身的规模，制度相对灵活，有助于民营医院提高自身的地位。由此，在美国，营利性医院的地位变得越来越高。
国内研究现状和发展趋势：近几年，随着医疗体系改革不断深化和完善，政策的不断开放，政府的大力扶持，我国医疗产业取得了长足的进步，至今为止，营利性医院占我国医疗机构总体数目的四成，已经达到了11289家。2014年第二季度，在我国民营医院接受治疗的人数数量已经高达到6518.0万人，占全国医疗机构治疗人次比例的15.13%[3]。在中国，营利性医院已成为医疗机构行业中一股不可忽视的力量。而民营医院的财务管理工作早已是医院管理工作种不可或缺的一部分，财务管理水平的优劣决定着民营医院的财务活动情况的好坏。但是因为我国民营医院发展速度过快，财务管理水平跟不上其发展速度，工作效率低，财务管理工作过程中存在很多漏洞，从而导致民营医院财务出现问题，影响其发展。所以要探讨民营医院的财务管理存在的问题，并且找出解决对策显的尤为重要。国内学者张俊茹发表的《论企业财务风险及其控制》一文中提到，在所进行的一系列财务活动，如投资、筹资等项目贯穿于日常的经营活动中，都会存在很多风险[10]。曹力、陈丽、郭素娟在《财务风险的分析与防范》中曾提到，财务风险的原因主要是资产负债风险、收益风险和财务决策风险。并且在书中指出，着眼于这些方面，来增强财务风险防范管理的力度[9]，由此管理者就可在合理的利益范围内将财务风险给各环节带来的亏损降到最低。
2 财务风险基本理论
2.1财务风险的概述 ?
2.1.1 财务风险及管理的定义
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