财务分析在企业管理决策中的应用(附件)
随着我国经济的快速发展和企业管理手段的不断进步，无论是上市公司还是中小企业，财务分析在企业管理决策中的应用越来越受到人们的关注，企业管理人员对财务分析都很重视，因为企业管理人员可以透过财务分析进行管理上的决策，帮助企业实现利润的增加，如何使财务信息在最大程度上帮助企业进行管理决策成为我们广大工作者研究的重要课题。本文将简要阐述财务分析在管理决策上的应用问题，以财务基本理论为指导并结合相关案例进行阐述，同时以吉利集团为例进一步分析说明。本文旨在针对财务信息在企业管理决策中的应用问题进行分析，以供社会各界人士学习探讨。关键词 企业决策，财务分析，吉利集团
目 录
1 引言 1
2 财务分析基本理论 1
2.1 财务分析的概念1
2.2 财务分析的目标1
2.3 财务分析的作用2
3 财务分析在企业管理决策中的应用3
3.1 资产负债表分析3
3.2 利润表分析3
3.3 现金流量表分析4
3.4 企业盈利能力分析5
3.5 企业偿债能力分析7
4 吉利集团财务分析应用 10
4.1 吉利集团公司基本情况10
4.2 吉利集团财务分析10
5 如何优化财务分析在企业管理决策中的作用16
5.1 提高财务信息质量16
5.2 重视企业的非财务信息16
5.3 提高财务分析人员素质17
5.4 选择合适自身发展的特色的财务分析方法17
结论 18
致谢 19
参考文献20
表1：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据3
表2：格力电器股份有限公司财务分析数据4
表3：格力电器股份有限公司财务分析数据4
表4：长城汽车股份有限公司财务分析数据5
表5：格力电器股份有限公司财务分析数据6
表6：格力电器股份有限公司财务分析数据6
表7：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据8
表8：宝山钢铁股份有 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
限公司财务分析数据8
表9：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据9
表10：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据 9
表11：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据 10
1 引言
改革开放以来，我国经济飞速发展，经济的快速发展带动了金融行业、会计行业的迅猛发展。经济的繁荣离不开企业的发展与壮大，而企业的发展离不开会计的高效运作，企业管理者如何进行管理决策，很大一部分都是来源于会计人员财务分析报告，所以，企业会计人员如何进行财务分析才能使企业管理者进行有效管理决策成为社会普遍研究的话题，本文研究的重点也是如何进行财务分析、通过哪些会计方法或通过哪些特定指标能够清晰明确的帮助企业管理者进行管理决策，文章将简要阐述财务理论基础，并结合相关企业部分财务信息进行分析研究，阐明该指标分析是如何帮助企业管理者进行快速调整决策的，此外，本文还以吉利集团财务分析为例，以吉利集团短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力等为研究对象，以此来说明财务分析如何应用于企业管理决策的。
2 财务分析基本理论
2.1 财务分析的概念
财务分析是以企业财务、会计信息为基础，通过相关的方法对信息进行分析评价，以供企业管理人员以及其他财务分析报告使用者进行管理决策等。
2.2 财务分析的目标
对于财务分析的目标，可以从以下几个不同的的视角进行分析。
第一，对于债权人而言，他们进行财务分析是为了能够更好地明确企业是否有物质实力和潜在能力来偿还债务，即企业是否有足够的资金能力来偿还公司债务，同时债权人也会分析企业目前的经营状态，用以决定自身是否有必要继续借款给该企[1]。
第二，对于投资者而言，他们的关注点包括企业能否给他们带来丰厚利润和企业偿债能力。首先，这部分利润既包括既定成本，也包括所得到的分红或者利息，这也是其进行投资的初衷。其次，投资者之所以对企业偿债能力进行分析，是因为如果企业陷入资不抵债情况，那么投资者就会遭受巨额损失,分红也就无从谈起了[2]。
第三，对于经营者而言，他们的着重点在于企业的经营过程。企业经营者主要是企业各部门，各个车间、各个分公司的管理人员。他们通过把控企业运营，旨在降低企业风险，提高企业运营效率，合理分配企业资产，提高企业支付能力。经营这在企业运行过程中通过采取各种各样的手段来控制问题产生的概率，或者问题发生的时候能够采取紧急的措施来化解，从而实现企业的经营目的[3]。
2.3 财务分析的作用
为了适应社会主义市场经济的发展，企业必须具备足够的活力与竞争力，那么财务分析在企业体制中就起着举足轻重的作用。财务分析的作用渗透在企业的各个方面，它既总结企业过去的生产与经营，从而指挥着企业现有的生产与经营，也影响着企业的未来决策，具有承上启下的作用[4]。
2.3.1评价企业过去的经营成果
企业可以通过财务分析正确评价企业过去的经营情况与业绩，企业管理人员若想规避财务风险，提高经营效率，实现利润最大化，那么可以从财务分析报告中的静态指标或者动态指标等指标着手，通过财务分析相关数值对企业过去的经营状况进行准确总结，避免相同或者类似的错误在企业接下来的生产经营活动的再次发生，从而提高企业的运营效率[5]。
2.3.2全面反映企业的现状
一般的财务会计报告是不能够有效的帮助企业管理者进行管理决策的，它只能说明大体上的情况，企业管理者是不能够依据详细的事实依据做出决断的，而财务分析就是专门为企业管理者的需要而设计的，财务分析可以全面细致的反映各项指标的情况以及形成的原因，也可以定向分析某一种情况发生的原因，如企业短期偿债能力，可通过流动比率或者速动比率来说明短期偿债能力的高低，以及偿债能力高与低形成的原因，从而帮助企业管理者很直观的了解当前的偿债能能力水平，迅速做出管理决策调整，助力企业高效运行[6]。
目 录
1 引言 1
2 财务分析基本理论 1
2.1 财务分析的概念1
2.2 财务分析的目标1
2.3 财务分析的作用2
3 财务分析在企业管理决策中的应用3
3.1 资产负债表分析3
3.2 利润表分析3
3.3 现金流量表分析4
3.4 企业盈利能力分析5
3.5 企业偿债能力分析7
4 吉利集团财务分析应用 10
4.1 吉利集团公司基本情况10
4.2 吉利集团财务分析10
5 如何优化财务分析在企业管理决策中的作用16
5.1 提高财务信息质量16
5.2 重视企业的非财务信息16
5.3 提高财务分析人员素质17
5.4 选择合适自身发展的特色的财务分析方法17
结论 18
致谢 19
参考文献20
表1：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据3
表2：格力电器股份有限公司财务分析数据4
表3：格力电器股份有限公司财务分析数据4
表4：长城汽车股份有限公司财务分析数据5
表5：格力电器股份有限公司财务分析数据6
表6：格力电器股份有限公司财务分析数据6
表7：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据8
表8：宝山钢铁股份有 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
限公司财务分析数据8
表9：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据9
表10：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据 9
表11：宝山钢铁股份有限公司财务分析数据 10
1 引言
改革开放以来，我国经济飞速发展，经济的快速发展带动了金融行业、会计行业的迅猛发展。经济的繁荣离不开企业的发展与壮大，而企业的发展离不开会计的高效运作，企业管理者如何进行管理决策，很大一部分都是来源于会计人员财务分析报告，所以，企业会计人员如何进行财务分析才能使企业管理者进行有效管理决策成为社会普遍研究的话题，本文研究的重点也是如何进行财务分析、通过哪些会计方法或通过哪些特定指标能够清晰明确的帮助企业管理者进行管理决策，文章将简要阐述财务理论基础，并结合相关企业部分财务信息进行分析研究，阐明该指标分析是如何帮助企业管理者进行快速调整决策的，此外，本文还以吉利集团财务分析为例，以吉利集团短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力等为研究对象，以此来说明财务分析如何应用于企业管理决策的。
2 财务分析基本理论
2.1 财务分析的概念
财务分析是以企业财务、会计信息为基础，通过相关的方法对信息进行分析评价，以供企业管理人员以及其他财务分析报告使用者进行管理决策等。
2.2 财务分析的目标
对于财务分析的目标，可以从以下几个不同的的视角进行分析。
第一，对于债权人而言，他们进行财务分析是为了能够更好地明确企业是否有物质实力和潜在能力来偿还债务，即企业是否有足够的资金能力来偿还公司债务，同时债权人也会分析企业目前的经营状态，用以决定自身是否有必要继续借款给该企[1]。
第二，对于投资者而言，他们的关注点包括企业能否给他们带来丰厚利润和企业偿债能力。首先，这部分利润既包括既定成本，也包括所得到的分红或者利息，这也是其进行投资的初衷。其次，投资者之所以对企业偿债能力进行分析，是因为如果企业陷入资不抵债情况，那么投资者就会遭受巨额损失,分红也就无从谈起了[2]。
第三，对于经营者而言，他们的着重点在于企业的经营过程。企业经营者主要是企业各部门，各个车间、各个分公司的管理人员。他们通过把控企业运营，旨在降低企业风险，提高企业运营效率，合理分配企业资产，提高企业支付能力。经营这在企业运行过程中通过采取各种各样的手段来控制问题产生的概率，或者问题发生的时候能够采取紧急的措施来化解，从而实现企业的经营目的[3]。
2.3 财务分析的作用
为了适应社会主义市场经济的发展，企业必须具备足够的活力与竞争力，那么财务分析在企业体制中就起着举足轻重的作用。财务分析的作用渗透在企业的各个方面，它既总结企业过去的生产与经营，从而指挥着企业现有的生产与经营，也影响着企业的未来决策，具有承上启下的作用[4]。
2.3.1评价企业过去的经营成果
企业可以通过财务分析正确评价企业过去的经营情况与业绩，企业管理人员若想规避财务风险，提高经营效率，实现利润最大化，那么可以从财务分析报告中的静态指标或者动态指标等指标着手，通过财务分析相关数值对企业过去的经营状况进行准确总结，避免相同或者类似的错误在企业接下来的生产经营活动的再次发生，从而提高企业的运营效率[5]。
2.3.2全面反映企业的现状
一般的财务会计报告是不能够有效的帮助企业管理者进行管理决策的，它只能说明大体上的情况，企业管理者是不能够依据详细的事实依据做出决断的，而财务分析就是专门为企业管理者的需要而设计的，财务分析可以全面细致的反映各项指标的情况以及形成的原因，也可以定向分析某一种情况发生的原因，如企业短期偿债能力，可通过流动比率或者速动比率来说明短期偿债能力的高低，以及偿债能力高与低形成的原因，从而帮助企业管理者很直观的了解当前的偿债能能力水平，迅速做出管理决策调整，助力企业高效运行[6]。
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