价值链视角下因泰莱电器公司营运资本管理研究【字数：11099】
2019年4月10日 摘 要对于我国的经济发展来讲，电器公司的发展也是其中比较重要的一环，而且随着人们物质生活水平的不断提高，人们对于家庭电器的使用越来越具有依赖性，作为一家电器公司南京因泰莱电器股份有限公司在我国的电器类公司发展水平处于中等水平，但是由于经济飞速发展，电器公司的发展也非常迅速，那么势必电器公司之间的竞争非常激烈。现代的市场竞争主要是竞争企业的核心竞争力，比如公司进行管理的从上到下结构和经营方式的种类变化，这些都和公司进行运营的成本极其相关，所以优化公司管理结构和经营结构从而降低公司的运营成本才是南京因泰莱电器股份有限公司扩大发展的重要前提。本文以此为题，首先介绍本文的选题背景与意义，详细解释本文所用的研究方法和概括本文主要的研究内容。其次将对于利用价值链理论进行成本管理相关方面的研究成果进行部分介绍，主要阐释价值链理论的作用和产生效果。再次对于南京因泰莱公司进行简单介绍并且罗列现在南京因泰莱公司现在所存在的成本管理问题。最后对于上述提到的南京因泰莱公司所存在的问题提出相应的对策来保证南京因泰莱的成本管理卓见成效。最后再进行对全文进行总结。
目 录
第一章 绪论 1
1.1 选题背景与意义 1
1.2文献综述 1
1.2.1国外研究动态 1
1.2.2国内研究动态 2
1.3研究内容与方法 2
第二章 价值链的营运资本管理的相关理论概述 4
2.1价值链理论概述 4
2.2 价值链理论与信息不对称理论 4
2.3经济协同效应 5
第三章 南京因泰莱电器股份有限公司简介与案例情况 6
3.1 公司情况简介 6
3.2 营运资本管理现状 6
第四章 价值链视角下因泰莱公司营运资本管理方面存在的问题 8
4.1短期偿还能力较弱 8
4.2存货周转效率低 8
4.3对与信用政策相关的应收与应付款项管理不严 8
4.4资本管理方法落后 9
第五章 价值链视角下解决因泰莱公司营运资本管理方面存在的问题建议 10
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
5.1调整负债结构 10
5.2采用全新的库存管理模式 10
5.3加强应收账款日常管理和控制 11
5.4应付账款管理对策 11
第六章 结论与展望 12
6.1研究结论 12
6.2不足与展望 12
致 谢 13
参考文献 14
第一章 绪论
1.1选题背景与意义
第十九世纪末，价值链理论被国外的学者提出。此经济理论一经提出受到社会各界的关注，并且被当时的很多国家采纳和应用。但是价值链理论传到我国的时间并不长，直到2000年才正式被逐渐研究，经过这十几年的发展之后，价值链理论在我国的发展渐渐成熟。那么我国的电子行业也逐渐开始应用这种价值链理论来实现公司和原材料供应商之间的合作关系，从而减少公司的进货成本，让企业在同行业类行业中具有很高的竞争力，这个愿望是我国电子行业和相关管理部门共同希望看到的。电子企业类公司在进行提升自己的企业价值，在许多竞争企业中拔得头筹，大多都采用价值链所要求的体系进行自身的企业成本管理模式优化，降低企业的所有相关成本，提高竞争力。价值链理论力面不仅对于企业成本的进行了详细的解释，这让许多的企业经营管理者对于企业成本管理更加熟悉，而且它也能提供对于成本的具体管理办法，在电器行业当中，如何更好的缩减成本，才能保证在同行业的竞争中保持优势，所以价值链理论对于我国的电器行业发展举足轻重。
在现在的时代看来，人们对于电子器具越来越器重。那么电子行业的发展也是我国的经济稳定增长点。从上个世纪年代起，电器类企业具有不同的商业发展，到现在已经相当成熟，之间的竞争也非常激烈，怎么样才能在同行业内竞争，这时所有的厂家需要关注的东西，在真正的管理企业当中不仅需要扩大市场购买力，增加更多的利润，控制成本也是企业发展的重要条件，但是现代的各大型电器企业的成本管理问题都有不小的问题。因此本文为了解决此类问题，特意将价值链理论引进企业的成本管理当中，并且以南京因泰莱公司为实际的例子进行现状与对策研究，希望能给电器类公司的成本管理提供借鉴意义。
1.2文献综述
1.2.1国外研究动态
在价值链这一块，我国扮演了第一人的角色，在其他国家没有涉及到价值链概念时，我国就正式提出价值链会计，但是这个概念首先还是由美国学者提出的，并且对价值链进行了比较详细的介绍。从那以后，Amit Sharma,Joonho Moon,Catherine Strohbehn（2014）第一次将价值链与行业联系到一起，能够根据不同企业之间的数据，进行分析，从而制定出符合企业发展的战略，具体将价值链分为两部分：CEO和CFO实用的决策分析工具——战略成本管理会计。Juliana Y. Tsai,T.S. Raghu,Benjamin B.M. Shao（2013）在书中，提到，所谓价值链，就是一种运输线，只不过这种运输线的目的是集成物料价值，其中，原材料和顾客是价值链的核心，企业的每一项活动都是比较复杂的，信息技术比较比较重要，但是在运营资本管理下，它只能充当配角。
1.2.2国内研究动态
基于美国学者的研究，我国的学者阎达五教授在2003年，首创“价值链会计”，并对价值链会计进行详细的解释：价值链会计，顾名思义，就是对企业的价值信息进行研究，除此以外还包括企业价值信息之后的深层关系。该概念的出现，为我国的会计奠定了夯实的基础，之后，越来越多的企业意识到价值链会计的重要性，国内也有越来越多的学者关注价值链会计的研究。
王贞洁,王竹泉（2017）在一文中，明确指出：价值链会计的目标是比较先进的，它能够为企业提供价值创造的动态信息，关键是，企业能够借助价值链会计进行优化相关决策，使得企业的管理趋于科学。张瑞君、邹立、封雪（2017）在《会计研究》上发表了《从价值链管理的视角构建财务业务一体化核算模式》中，重点分析的是传统会计模式的曲线，并指出价值链会计的优势所在，程李梅,朱立（2017）在文中指出：基于价值链分析的会计管理框架是有据可依的，首先这个框架是以时间为基础，其次是能够提取所有价值链的优势，进行综合的分析。
韩沚清,张常青,杨军（2017）在相关文中，是将价值链会计目标作为逻辑起点的，并且构建了一个基本框架，从目标到假设甚至是对原则进行强制规定。李跟强,潘文卿（2016）文中重点关注价值链会计实务的研究，能够根据企业具体的环境对价值链进行分析，从而探讨出最适合企业发展的模式。
1.3研究内容与方法
各大类电器行业的企业原来具有的成本管理的办法现在已经不能够让竞争如此激烈的电器类行业具有竞争优势，那么结合南京因泰莱电器有限公司的成本管理现状，找出其存在的问题，再按照价值链的相关理论给出相应的解决办法，帮助南京因泰莱电器有限公司能够在日后的发展中不断降低自身的生产成本，那么这样发展下去，南京因泰莱电器有限公司不仅能够保证自身在同行业类的竞争能力提高，也可以将自身企业的整体实力提高。本文将对价值链理论进行详细的介绍，第一详细介绍价值链理论的概念，第二主要讲述价值链理论与信息不对称的特点，第三个部分是进行经济协同效应的特点进行阐述。本文还用一章主要介绍资本管理的效果评价指标，这样可以让正在发展的企业可以具体的评估自身的成本管理现状，这样可以对于自己的成本管理问题进行对症下药的解决。最后本文将对南京因泰莱电器公司的成本管理文题进行总结，概括想要解决此类问题必须要做到的一些方法。
目 录
第一章 绪论 1
1.1 选题背景与意义 1
1.2文献综述 1
1.2.1国外研究动态 1
1.2.2国内研究动态 2
1.3研究内容与方法 2
第二章 价值链的营运资本管理的相关理论概述 4
2.1价值链理论概述 4
2.2 价值链理论与信息不对称理论 4
2.3经济协同效应 5
第三章 南京因泰莱电器股份有限公司简介与案例情况 6
3.1 公司情况简介 6
3.2 营运资本管理现状 6
第四章 价值链视角下因泰莱公司营运资本管理方面存在的问题 8
4.1短期偿还能力较弱 8
4.2存货周转效率低 8
4.3对与信用政策相关的应收与应付款项管理不严 8
4.4资本管理方法落后 9
第五章 价值链视角下解决因泰莱公司营运资本管理方面存在的问题建议 10
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
5.1调整负债结构 10
5.2采用全新的库存管理模式 10
5.3加强应收账款日常管理和控制 11
5.4应付账款管理对策 11
第六章 结论与展望 12
6.1研究结论 12
6.2不足与展望 12
致 谢 13
参考文献 14
第一章 绪论
1.1选题背景与意义
第十九世纪末，价值链理论被国外的学者提出。此经济理论一经提出受到社会各界的关注，并且被当时的很多国家采纳和应用。但是价值链理论传到我国的时间并不长，直到2000年才正式被逐渐研究，经过这十几年的发展之后，价值链理论在我国的发展渐渐成熟。那么我国的电子行业也逐渐开始应用这种价值链理论来实现公司和原材料供应商之间的合作关系，从而减少公司的进货成本，让企业在同行业类行业中具有很高的竞争力，这个愿望是我国电子行业和相关管理部门共同希望看到的。电子企业类公司在进行提升自己的企业价值，在许多竞争企业中拔得头筹，大多都采用价值链所要求的体系进行自身的企业成本管理模式优化，降低企业的所有相关成本，提高竞争力。价值链理论力面不仅对于企业成本的进行了详细的解释，这让许多的企业经营管理者对于企业成本管理更加熟悉，而且它也能提供对于成本的具体管理办法，在电器行业当中，如何更好的缩减成本，才能保证在同行业的竞争中保持优势，所以价值链理论对于我国的电器行业发展举足轻重。
在现在的时代看来，人们对于电子器具越来越器重。那么电子行业的发展也是我国的经济稳定增长点。从上个世纪年代起，电器类企业具有不同的商业发展，到现在已经相当成熟，之间的竞争也非常激烈，怎么样才能在同行业内竞争，这时所有的厂家需要关注的东西，在真正的管理企业当中不仅需要扩大市场购买力，增加更多的利润，控制成本也是企业发展的重要条件，但是现代的各大型电器企业的成本管理问题都有不小的问题。因此本文为了解决此类问题，特意将价值链理论引进企业的成本管理当中，并且以南京因泰莱公司为实际的例子进行现状与对策研究，希望能给电器类公司的成本管理提供借鉴意义。
1.2文献综述
1.2.1国外研究动态
在价值链这一块，我国扮演了第一人的角色，在其他国家没有涉及到价值链概念时，我国就正式提出价值链会计，但是这个概念首先还是由美国学者提出的，并且对价值链进行了比较详细的介绍。从那以后，Amit Sharma,Joonho Moon,Catherine Strohbehn（2014）第一次将价值链与行业联系到一起，能够根据不同企业之间的数据，进行分析，从而制定出符合企业发展的战略，具体将价值链分为两部分：CEO和CFO实用的决策分析工具——战略成本管理会计。Juliana Y. Tsai,T.S. Raghu,Benjamin B.M. Shao（2013）在书中，提到，所谓价值链，就是一种运输线，只不过这种运输线的目的是集成物料价值，其中，原材料和顾客是价值链的核心，企业的每一项活动都是比较复杂的，信息技术比较比较重要，但是在运营资本管理下，它只能充当配角。
1.2.2国内研究动态
基于美国学者的研究，我国的学者阎达五教授在2003年，首创“价值链会计”，并对价值链会计进行详细的解释：价值链会计，顾名思义，就是对企业的价值信息进行研究，除此以外还包括企业价值信息之后的深层关系。该概念的出现，为我国的会计奠定了夯实的基础，之后，越来越多的企业意识到价值链会计的重要性，国内也有越来越多的学者关注价值链会计的研究。
王贞洁,王竹泉（2017）在一文中，明确指出：价值链会计的目标是比较先进的，它能够为企业提供价值创造的动态信息，关键是，企业能够借助价值链会计进行优化相关决策，使得企业的管理趋于科学。张瑞君、邹立、封雪（2017）在《会计研究》上发表了《从价值链管理的视角构建财务业务一体化核算模式》中，重点分析的是传统会计模式的曲线，并指出价值链会计的优势所在，程李梅,朱立（2017）在文中指出：基于价值链分析的会计管理框架是有据可依的，首先这个框架是以时间为基础，其次是能够提取所有价值链的优势，进行综合的分析。
韩沚清,张常青,杨军（2017）在相关文中，是将价值链会计目标作为逻辑起点的，并且构建了一个基本框架，从目标到假设甚至是对原则进行强制规定。李跟强,潘文卿（2016）文中重点关注价值链会计实务的研究，能够根据企业具体的环境对价值链进行分析，从而探讨出最适合企业发展的模式。
1.3研究内容与方法
各大类电器行业的企业原来具有的成本管理的办法现在已经不能够让竞争如此激烈的电器类行业具有竞争优势，那么结合南京因泰莱电器有限公司的成本管理现状，找出其存在的问题，再按照价值链的相关理论给出相应的解决办法，帮助南京因泰莱电器有限公司能够在日后的发展中不断降低自身的生产成本，那么这样发展下去，南京因泰莱电器有限公司不仅能够保证自身在同行业类的竞争能力提高，也可以将自身企业的整体实力提高。本文将对价值链理论进行详细的介绍，第一详细介绍价值链理论的概念，第二主要讲述价值链理论与信息不对称的特点，第三个部分是进行经济协同效应的特点进行阐述。本文还用一章主要介绍资本管理的效果评价指标，这样可以让正在发展的企业可以具体的评估自身的成本管理现状，这样可以对于自己的成本管理问题进行对症下药的解决。最后本文将对南京因泰莱电器公司的成本管理文题进行总结，概括想要解决此类问题必须要做到的一些方法。
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