捷顺科技实业有限公司信息化对财务管理的影响分析(附件)【字数：13845】
摘 要如今高科技企业不仅对于国际竞争起到推进作用，还在很大程度上提高社会生产力，提高综合国力，改善人民生活。并且，信息技术作为社会生产力中最活跃的部分，信息社会经济和科技发展要依靠信息工作的顺利推进。因此，许多国家把信息化建设放在经济社会发展战略的重要地位。财务管理是公司企业赖以生存的基础，而快速发展的信息化网络技术作为高新技术企业发展的大环境，致使传统的工业化企业财务管理模式被以信息化为主导的新型财务管理模式所取代。本文将从高新技术企业信息化发展的大环境出发，从捷顺科技信息化财务管理现状入手，找出其发展中出现的问题，并且结合捷顺科技财务管理的偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标作财务管理数据分析，相应提出对企业财务人员、财务管理模式、无形资产管理、信息技术在财务管理中的进一步实施应用以及风险管控策略，捷顺科技财务管理从而得以在信息化环境下发展更快更好。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究的背景和意义 1
1.2研究的内容及途径 1
第二章 高新技术企业信息化财务管理概述 2
2.1高新技术企业信息化 2
2.2财务管理概念 3
2.3高新技术企业信息化与财务管理的关系 3
第三章 捷顺科技信息化财务管理发展现状及问题 5
3.1捷顺科技实业有限公司简介 5
3.2捷顺科技信息化财务管理的现状 5
3.3捷顺科技信息化财务管理中存在的问题 6
第四章 捷顺科技信息化财务管理中存在的问题分析 8
4.1财务管理模式理念、人员素质 8
4.2财务管理指标 8
4.3无形资产管理 12
4.4信息技术水平 13
4.5风险管理 13
第五章 捷顺科技实业有限公司信息化财务管理建设的对策 15
5.1创新财务管理理念，提高财会人员综合素质策略 15
5.2选择适合的财务管理模式策略 15
5.3加强对无形资产的管理策略 16
5.4加大信息技术在财务管理中的应用策略 16 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
5.5识别风险并加强风险管控策略 16
结束语 18
致 谢 19
参考文献 20
第一章 绪论
1.1研究的背景和意义
在第十二届全国人民代表大会第三次会议上，李克强总理在政府工作报告上提出制定“互联网+”行动计划。“互联网+”时代给传统财务管理带来了机遇：传统财务管理在互联网时代下，利用互联网资源创新财务管理模式，内容等，不断完善其管理机制；其次也带来了相应挑战即创新传统的财务管理模式，必须找到适应当前经济状况财务管理模式，并使其顺应信息化网络化的开放性、动态性、及时性。
在经济日益竞争激烈的国际环境下，如何适应当前信息化背景下的经济趋势，是我国企业最需解决的问题。2016年举世瞩目的G20峰会在杭州成功举行，G20峰会的成功无疑彰显出当代信息化网络化的进程在加快以及高度普及，也进一步说明高新技术企业财务管理信息化进程的刻不容缓。
深圳市捷顺科技实业股份有限公司是国内出入口控制和管理行业的最早进入者之一，其产品的更新于技术的进步也一直处于行业领先。本文将对捷顺科技信息化对财务管理的影响为例，进一步分析我国信息化进程对高新技术企业财务管理的主要影响以我国高新企业财务管理信息技术达到一个新的高度为目的，对我国高新技术企业的财务管理模式进行系统地分析，使我国高新技术企业的财务管理更加规范，使高新企业得到更好更快的发展。
1.2研究的内容及途径
本篇论文采用理论和实际相结合的方式，以捷顺科技实业有限公司信息化为例对其财务管理现状进行分析。以利用学校图书馆知网万方等查找相关财务管理信息化资料，通过捷顺科技官网或者巨潮资讯网、网易财经等网站查找并了解捷顺科技财务管理信息化发展现状以及目前企业财务现状指标。针对捷顺科技信息化财务管理发展现状，并且结合一定的财务指标，找出高新技术企业财务管理信息化当前发展过程中仍然存在或者无法解决的问题，并且相应提出自己的见解和建议。
第二章 高新技术企业信息化财务管理概述
2.1高新技术企业信息化
2.1.1高新技术企业概念
高新技术企业即通过科学技术或发明在电子信息、生物与新药、航空航天等新领域中作出进一步技术创新突破的企业。高新企业其核心因素是以“技术创新”为特征，因此高新技术企业一般是指在国家重点扶植的新领域内，一直进行新领域内的产品技术的不断开发与创新，并且通过申请专利等手段形成企业自主产权，并以此持续经营的居民企业。
2.1.2高新技术企业特征
高新技术企业有着与传统企业不同的发展过程，从而形成了其区别于传统企业的某些特征，这些特征主要有：
1.研发高投入性
高新企业在研发商品阶段需要反复试验及推广，这一过程中在专用设备等人力物力方面需要耗费大量资金。
2.高新技术人才密集性
高新技术企业作为以知识产权为经营核心的企业，专业科技人员在企业中占有很高的比重，所以对科技人才的知识、技术需要很高的要求。
3.高度创新性
高新技术企业要保持足够的竞争力，不以不断创新为主，技术创新是其动力源泉。
4.高风险性
高新技术企业本身产品技术的不确定性和市场的不可预测性，给高新企业在前期为产品研发投入大量资金带来很大的不确定性及风险。
5.高收益性
高新技术企业的创新具有一定时期的垄断特性，这一特性使得高新技术企业在成功研发一新技术时可以在前期迅速垄断市场，从而获得高额市场回报。
2.1.3企业信息化的含义
企业信息化，即企业充分利用信息化网络化等等手段对企业生产经营研发等过程作进一步的整合，实现企业信息各个环节的共享，企业经营透明化、高效化。企业信息化即是以企业本身管理运行机制为主，计算机信息技术为辅的一个过程。
企业信息化，就是以利用现代信息技术手段为基础，结合企业日常管理思想，以节约成本，提高企业效率为目标，从而实现企业集生产、经营、决策等全方位为一体，大大提高企业综合竞争力。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究的背景和意义 1
1.2研究的内容及途径 1
第二章 高新技术企业信息化财务管理概述 2
2.1高新技术企业信息化 2
2.2财务管理概念 3
2.3高新技术企业信息化与财务管理的关系 3
第三章 捷顺科技信息化财务管理发展现状及问题 5
3.1捷顺科技实业有限公司简介 5
3.2捷顺科技信息化财务管理的现状 5
3.3捷顺科技信息化财务管理中存在的问题 6
第四章 捷顺科技信息化财务管理中存在的问题分析 8
4.1财务管理模式理念、人员素质 8
4.2财务管理指标 8
4.3无形资产管理 12
4.4信息技术水平 13
4.5风险管理 13
第五章 捷顺科技实业有限公司信息化财务管理建设的对策 15
5.1创新财务管理理念，提高财会人员综合素质策略 15
5.2选择适合的财务管理模式策略 15
5.3加强对无形资产的管理策略 16
5.4加大信息技术在财务管理中的应用策略 16 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
5.5识别风险并加强风险管控策略 16
结束语 18
致 谢 19
参考文献 20
第一章 绪论
1.1研究的背景和意义
在第十二届全国人民代表大会第三次会议上，李克强总理在政府工作报告上提出制定“互联网+”行动计划。“互联网+”时代给传统财务管理带来了机遇：传统财务管理在互联网时代下，利用互联网资源创新财务管理模式，内容等，不断完善其管理机制；其次也带来了相应挑战即创新传统的财务管理模式，必须找到适应当前经济状况财务管理模式，并使其顺应信息化网络化的开放性、动态性、及时性。
在经济日益竞争激烈的国际环境下，如何适应当前信息化背景下的经济趋势，是我国企业最需解决的问题。2016年举世瞩目的G20峰会在杭州成功举行，G20峰会的成功无疑彰显出当代信息化网络化的进程在加快以及高度普及，也进一步说明高新技术企业财务管理信息化进程的刻不容缓。
深圳市捷顺科技实业股份有限公司是国内出入口控制和管理行业的最早进入者之一，其产品的更新于技术的进步也一直处于行业领先。本文将对捷顺科技信息化对财务管理的影响为例，进一步分析我国信息化进程对高新技术企业财务管理的主要影响以我国高新企业财务管理信息技术达到一个新的高度为目的，对我国高新技术企业的财务管理模式进行系统地分析，使我国高新技术企业的财务管理更加规范，使高新企业得到更好更快的发展。
1.2研究的内容及途径
本篇论文采用理论和实际相结合的方式，以捷顺科技实业有限公司信息化为例对其财务管理现状进行分析。以利用学校图书馆知网万方等查找相关财务管理信息化资料，通过捷顺科技官网或者巨潮资讯网、网易财经等网站查找并了解捷顺科技财务管理信息化发展现状以及目前企业财务现状指标。针对捷顺科技信息化财务管理发展现状，并且结合一定的财务指标，找出高新技术企业财务管理信息化当前发展过程中仍然存在或者无法解决的问题，并且相应提出自己的见解和建议。
第二章 高新技术企业信息化财务管理概述
2.1高新技术企业信息化
2.1.1高新技术企业概念
高新技术企业即通过科学技术或发明在电子信息、生物与新药、航空航天等新领域中作出进一步技术创新突破的企业。高新企业其核心因素是以“技术创新”为特征，因此高新技术企业一般是指在国家重点扶植的新领域内，一直进行新领域内的产品技术的不断开发与创新，并且通过申请专利等手段形成企业自主产权，并以此持续经营的居民企业。
2.1.2高新技术企业特征
高新技术企业有着与传统企业不同的发展过程，从而形成了其区别于传统企业的某些特征，这些特征主要有：
1.研发高投入性
高新企业在研发商品阶段需要反复试验及推广，这一过程中在专用设备等人力物力方面需要耗费大量资金。
2.高新技术人才密集性
高新技术企业作为以知识产权为经营核心的企业，专业科技人员在企业中占有很高的比重，所以对科技人才的知识、技术需要很高的要求。
3.高度创新性
高新技术企业要保持足够的竞争力，不以不断创新为主，技术创新是其动力源泉。
4.高风险性
高新技术企业本身产品技术的不确定性和市场的不可预测性，给高新企业在前期为产品研发投入大量资金带来很大的不确定性及风险。
5.高收益性
高新技术企业的创新具有一定时期的垄断特性，这一特性使得高新技术企业在成功研发一新技术时可以在前期迅速垄断市场，从而获得高额市场回报。
2.1.3企业信息化的含义
企业信息化，即企业充分利用信息化网络化等等手段对企业生产经营研发等过程作进一步的整合，实现企业信息各个环节的共享，企业经营透明化、高效化。企业信息化即是以企业本身管理运行机制为主，计算机信息技术为辅的一个过程。
企业信息化，就是以利用现代信息技术手段为基础，结合企业日常管理思想，以节约成本，提高企业效率为目标，从而实现企业集生产、经营、决策等全方位为一体，大大提高企业综合竞争力。
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