互联网+时代下海尔集团财务管理模式分析
摘 要现时代互联网信息科技不断进步，“互联网+”时代新格局的出现使我国的经济社会发生了巨大的变化。人们的生产、生活各方面都与互联网密切相关。互联网科技的飞速发展对企业的财务管理模式有了更高的要求，企业的财务管理模式必须与互联网相适应。许多企业为了满足财务需求，突破了企业自身传统的财务管理模式，但是在与互联网适应过程中，财务管理模式的转型也带来了一定的影响。本文以海尔集团为例，分析在互联网+时代下其现有财务管理模式及一些影响等，并提出完善对策，以期得到更好的发展。
目 录
1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 2
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
1.3.3文献述评 3
2“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式 4
2.1“互联网+”时代下的海尔集团 4
2.2海尔集团财务管理模式分析 4
2.2.1设立海尔财务公司 4
2.2.2海尔集团财务共享机制 5
3“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的影响 8
3.1“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的积极影响 8
3.1.1海尔财务竞争力增强 8
3.1.2财务管理模式的创新提高了预算管理的准确度 9
3.1.3促使财务制度集中管理，决策的一体化 9
3.1.4促进财务信息程序化与网络化 9
3.2“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的消极影响 10
3.2.1重要指标分析（2013年2016年） 10
3.2.2财务风险管控存在不足 11
3.2.3应用共享模式财务人员管理方面存在的问题 12
4完善海尔集团财务管理模式措施 13
4.1加强财务人员管理 13
4.2完善战略管理 13
4.3加强资金管理 13
4.4增强投资管理 14
4.5加强财务预算监督 14
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/> 结论 15
参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1研究背景
近年来“互联网+”发展神速，企业的生产、人们的生活都与它息息相关。十九大的召开其中一重要信息是互联网金融经济模式是最前沿的趋势。而企业的财务管理模式属于企业管理中重要的一部分，简而言之是一个为了实现企业的总体财务目标而存在的。企业的财务管理模式以市场经济为依托，发展历史悠久，进入21世纪，社会和经济随着互联网的发展产生许多新的发展趋势和新风险，因此企业的财务管理模式也应随着时代的发展而发生改变。于是，企业的财务管理模式如何在“互联网+”时代下发展成为至关重要的问题。
据消费市场调查的国际数据显示，海尔品牌销量占全球销量份额的百分之十左右，是中国大型家电的第一品牌。并且是全球最具声望大企业600强。海尔集团的成功成为我国企业应学习的方向，但随着互联网的发展，企业规模的扩大和企业日常经济活动，竞争企业也在不断的进步。这就需要海尔集团的财务管理模式不断的创新与改进。在此情况下研究海尔集团的财务管理模式具有重大意义和代表性，也可以为其他企业财务管理模式的发展提供借鉴与参考。以期企业不断前进。
1.2研究目的与意义
1.2.1研究目的
随着“互联网+”的发展影响了社会经济和组织结构，企业传统管理模式也发生了巨大的变化，企业的传统财务管理模式遇到了挑战。企业应考虑到如何让企业的财务管理模式与互联网相适应。互联网使财务提高了信息处理的效率，也使得信息的共享性得到了提升。但由于互联网技术发展具有多样性会在信息的传递、安全性、工作方式等存在着各种问题。海尔集团在“互联网+”时代下财务管理模式没能很好的让财务管理模式与“互联网+”相适应。研究此课题希望能对海尔集团财务管理模式的发展起到作用。
1.2.2研究意义
互联网信息技术的发展，人们的生活、工作、交通、交流等各种方面都发生了巨大的变化。企业的管理模式也随着“互联网+”时代发生了改变,传统的管理模式不再是主流，“互联网+”在经济活动中的已经属于必要条件。因此，研究企业财务模式是趋势所向，研究分析它在发展中可能存在的问题和在网络经济发展下企业的财务管理模式受到的各种影响。并试图对在“互联网+”时代下企业财务管理模式发展问题以及其对策进行分析探讨。从而对推动企业的财务管理模式发展、降低企业管理费用、提高工作效率并且顺应和推动社会经济及企业财务管理模式发展有着重要的意义。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国际互联网IT产业对企业财务管理模式产生了深远的影响，互联网能让财务信息做到快速、准确的传播。而财务管理也逐渐用它进行合理的信息处理，使得财务管理模式的发展与互联网存在着必不可少的联系。国内外学者纷纷关注在互联网发展的情况下企业财务管理模式的变化，对此，也进行了一系列的研究。
Svetlana Saksonova,Svetlana Savina（2016）研究分析财务管理作为稳定企业成长的工具，主要的研究目的是说明企业财务管理是企业稳定成长和长期稳定的工具，而企业财务管理中互联网对其影响导致企业无法保证其价值的可持续增长确定了财务管理中几个关键的问题[1]。
Dan Wang,Fengxia Zhou(2016)两位学者探讨了在经济全球化的深化和金融管理难度的加大给商业业态和经营模式带来了不断的挑战，互联网改变了人们的生活和影响了企业的经营行为，原有的企业财务管理模式受到质疑，对此他们提出了创新的财务体制改革。公司的管理质量和效率的下降，集团控制的难度增加了金融和企业经营风险、应用财务共享模式有助于财务管理转型【2】。着重论述了企业财务管理模型应用的现状及存在问题，并提出一些相应的建议和解决方式。此研究对国内外企业财务管理模式有着深远的意义。
Yang Bai,Can Gu,Qirong Chen,Jinnan Xiao,Dan Liu,Siyuan Tang（2017）几位学者表明合作管理模式、循证管理培训和数据驱动工具将有利于管理者的财务管理模式[3]。论述了在互联网时代的发展下企业管理者应如何让财务管理模式适应于互联网的发展。
1.3.2国内研究现状
“互联网+”的这个概念是2015年时李克强总理在政府报告中提出的，引起了各行业的广泛议论和深思。“互联网+”时代已经到来，它在我国已经是不可或缺的东西，对各个行业也产生影响。“互联网+”时代下企业把财务管理从财务部门内部融入到企业生产经营的每个环节。我国学者也对此做了许多研讨。
田丽霞（2011）分析在互联网环境下企业财务管理模式的变革。研究企业应如何实施有效的管理。总结实现财务管理需与互联网相结合企业的财务管理模式才能得到发展和提高企业的绩效[4]。
目 录
1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 2
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
1.3.3文献述评 3
2“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式 4
2.1“互联网+”时代下的海尔集团 4
2.2海尔集团财务管理模式分析 4
2.2.1设立海尔财务公司 4
2.2.2海尔集团财务共享机制 5
3“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的影响 8
3.1“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的积极影响 8
3.1.1海尔财务竞争力增强 8
3.1.2财务管理模式的创新提高了预算管理的准确度 9
3.1.3促使财务制度集中管理，决策的一体化 9
3.1.4促进财务信息程序化与网络化 9
3.2“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的消极影响 10
3.2.1重要指标分析（2013年2016年） 10
3.2.2财务风险管控存在不足 11
3.2.3应用共享模式财务人员管理方面存在的问题 12
4完善海尔集团财务管理模式措施 13
4.1加强财务人员管理 13
4.2完善战略管理 13
4.3加强资金管理 13
4.4增强投资管理 14
4.5加强财务预算监督 14
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参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1研究背景
近年来“互联网+”发展神速，企业的生产、人们的生活都与它息息相关。十九大的召开其中一重要信息是互联网金融经济模式是最前沿的趋势。而企业的财务管理模式属于企业管理中重要的一部分，简而言之是一个为了实现企业的总体财务目标而存在的。企业的财务管理模式以市场经济为依托，发展历史悠久，进入21世纪，社会和经济随着互联网的发展产生许多新的发展趋势和新风险，因此企业的财务管理模式也应随着时代的发展而发生改变。于是，企业的财务管理模式如何在“互联网+”时代下发展成为至关重要的问题。
据消费市场调查的国际数据显示，海尔品牌销量占全球销量份额的百分之十左右，是中国大型家电的第一品牌。并且是全球最具声望大企业600强。海尔集团的成功成为我国企业应学习的方向，但随着互联网的发展，企业规模的扩大和企业日常经济活动，竞争企业也在不断的进步。这就需要海尔集团的财务管理模式不断的创新与改进。在此情况下研究海尔集团的财务管理模式具有重大意义和代表性，也可以为其他企业财务管理模式的发展提供借鉴与参考。以期企业不断前进。
1.2研究目的与意义
1.2.1研究目的
随着“互联网+”的发展影响了社会经济和组织结构，企业传统管理模式也发生了巨大的变化，企业的传统财务管理模式遇到了挑战。企业应考虑到如何让企业的财务管理模式与互联网相适应。互联网使财务提高了信息处理的效率，也使得信息的共享性得到了提升。但由于互联网技术发展具有多样性会在信息的传递、安全性、工作方式等存在着各种问题。海尔集团在“互联网+”时代下财务管理模式没能很好的让财务管理模式与“互联网+”相适应。研究此课题希望能对海尔集团财务管理模式的发展起到作用。
1.2.2研究意义
互联网信息技术的发展，人们的生活、工作、交通、交流等各种方面都发生了巨大的变化。企业的管理模式也随着“互联网+”时代发生了改变,传统的管理模式不再是主流，“互联网+”在经济活动中的已经属于必要条件。因此，研究企业财务模式是趋势所向，研究分析它在发展中可能存在的问题和在网络经济发展下企业的财务管理模式受到的各种影响。并试图对在“互联网+”时代下企业财务管理模式发展问题以及其对策进行分析探讨。从而对推动企业的财务管理模式发展、降低企业管理费用、提高工作效率并且顺应和推动社会经济及企业财务管理模式发展有着重要的意义。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
国际互联网IT产业对企业财务管理模式产生了深远的影响，互联网能让财务信息做到快速、准确的传播。而财务管理也逐渐用它进行合理的信息处理，使得财务管理模式的发展与互联网存在着必不可少的联系。国内外学者纷纷关注在互联网发展的情况下企业财务管理模式的变化，对此，也进行了一系列的研究。
Svetlana Saksonova,Svetlana Savina（2016）研究分析财务管理作为稳定企业成长的工具，主要的研究目的是说明企业财务管理是企业稳定成长和长期稳定的工具，而企业财务管理中互联网对其影响导致企业无法保证其价值的可持续增长确定了财务管理中几个关键的问题[1]。
Dan Wang,Fengxia Zhou(2016)两位学者探讨了在经济全球化的深化和金融管理难度的加大给商业业态和经营模式带来了不断的挑战，互联网改变了人们的生活和影响了企业的经营行为，原有的企业财务管理模式受到质疑，对此他们提出了创新的财务体制改革。公司的管理质量和效率的下降，集团控制的难度增加了金融和企业经营风险、应用财务共享模式有助于财务管理转型【2】。着重论述了企业财务管理模型应用的现状及存在问题，并提出一些相应的建议和解决方式。此研究对国内外企业财务管理模式有着深远的意义。
Yang Bai,Can Gu,Qirong Chen,Jinnan Xiao,Dan Liu,Siyuan Tang（2017）几位学者表明合作管理模式、循证管理培训和数据驱动工具将有利于管理者的财务管理模式[3]。论述了在互联网时代的发展下企业管理者应如何让财务管理模式适应于互联网的发展。
1.3.2国内研究现状
“互联网+”的这个概念是2015年时李克强总理在政府报告中提出的，引起了各行业的广泛议论和深思。“互联网+”时代已经到来，它在我国已经是不可或缺的东西，对各个行业也产生影响。“互联网+”时代下企业把财务管理从财务部门内部融入到企业生产经营的每个环节。我国学者也对此做了许多研讨。
田丽霞（2011）分析在互联网环境下企业财务管理模式的变革。研究企业应如何实施有效的管理。总结实现财务管理需与互联网相结合企业的财务管理模式才能得到发展和提高企业的绩效[4]。
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