机会成本观念及其在财务管理上的运用(附件)
摘 要摘 要 在当代社会中,机会成本观念的影响力越来越大,逐渐渗透到了各个领域。本文主要研究的是其在财务管理中的运用,企业在运营的过程中会遇到形形色色的问题,机会成本能够帮助决策者做出理性的选择,选择出一个最佳的方案,优化企业资源配置,从而提升企业的竞争力。 关键词机会成本;财务管理;决策
目 录
0引言 2
1机会成本的概述 2
1.1机会成本的定义 2
1.2机会成本与选择的关系 2
1.3机会成本的发展 3
2机会成本在财务管理中的运用 4
2.1运营资本管理中的机会成本运用 4
2.2投资决策管理中的机会成本运用 7
2.3经营决策管理中的机会成本运用 8
2.4纳税筹划管理中的机会成本运用 9
2.5筹资决策管理中的机会成本运用 10
2.6分配管理活动中的机会成本运用 10
3案例分析 11
3.1企业概述 11
3.2柯达财务报表部分数据 12
3.3结合机会成本分析企业破产原因 12
结论 18
致谢 19
参考文献 20
机会成本观念及其在财务管理上的运用
0引言
本文研究的内容是机会成本在财务管理中的运用。在机会成本观念不断被完善的今天,它的运用领域已经非常的广泛,其中一个领域就是企业财务管理领域。它在企业运营资本管理活动、投资决策活动、经营决策活动、纳税筹划活动、筹资决策活动、分配管理活动中都已经有了不小的影响力。通过对机会成本的灵活运用,可以帮助企业获得最大的收益,或是将企业的损失降到最低。本文着重对几个财务管理活动中机会成本的应用进行分析,了解这个观念对于企业的重要性。这个观念在生活中也是适用的,能够帮助决策者在日常决策中做出最好的选择,提高生活的质量。
1机会成本的概述
1.1机会成本的定义
机会成本有一个十分简洁的定义:是指为了获得某样东西而放弃的其它东西的最大价值[]。在当今的社会中,人们总面临着选择给我们带来的压力,不知道该做出怎么样的选择才是对自 style="display:inline-block;width:630px;height:85px" data-ad-client="ca-pub-6529562764548102" data-ad-slot="6284556726"> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({ });
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0引言 2
1机会成本的概述 2
1.1机会成本的定义 2
1.2机会成本与选择的关系 2
1.3机会成本的发展 3
2机会成本在财务管理中的运用 4
2.1运营资本管理中的机会成本运用 4
2.2投资决策管理中的机会成本运用 7
2.3经营决策管理中的机会成本运用 8
2.4纳税筹划管理中的机会成本运用 9
2.5筹资决策管理中的机会成本运用 10
2.6分配管理活动中的机会成本运用 10
3案例分析 11
3.1企业概述 11
3.2柯达财务报表部分数据 12
3.3结合机会成本分析企业破产原因 12
结论 18
致谢 19
参考文献 20
机会成本观念及其在财务管理上的运用
0引言
本文研究的内容是机会成本在财务管理中的运用。在机会成本观念不断被完善的今天,它的运用领域已经非常的广泛,其中一个领域就是企业财务管理领域。它在企业运营资本管理活动、投资决策活动、经营决策活动、纳税筹划活动、筹资决策活动、分配管理活动中都已经有了不小的影响力。通过对机会成本的灵活运用,可以帮助企业获得最大的收益,或是将企业的损失降到最低。本文着重对几个财务管理活动中机会成本的应用进行分析,了解这个观念对于企业的重要性。这个观念在生活中也是适用的,能够帮助决策者在日常决策中做出最好的选择,提高生活的质量。
1机会成本的概述
1.1机会成本的定义
机会成本有一个十分简洁的定义:是指为了获得某样东西而放弃的其它东西的最大价值[]。在当今的社会中,人们总面临着选择给我们带来的压力,不知道该做出怎么样的选择才是对自 style="display:inline-block;width:630px;height:85px" data-ad-client="ca-pub-6529562764548102" data-ad-slot="6284556726"> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({ });
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己、对家庭、对社会是最有利的,小到个人,大到集体都会遇到选择带来的困难。如果选择稍有差错,可能会带来不可估计的损失。决策者可以通过对不同方案机会成本的比较,从而做出理性的选择,在选择的过程中能损失的最少,选择出一个最佳的方案。通过机会成本的实际意义,又可以给它下一个深层次的定义:经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。要满足以下的几个条件才能够使用它:首先,资源要有稀缺性。在资源稀缺的时候,才会产生选择的问题。如果资源充足,就不会存在需要放弃其它方案的情况。其次,资源具有多种用途。由于一次只能投入到其中某种用途,所以不得不放弃其它用途[]。最后,资源得到充分地利用。假设资源不能充分利用,也就是各种用途都可以被实现且有剩余,这样也根本不存在所谓的机会成本了。
1.2机会成本与选择的关系
机会成本的本质其实就是一个关于选择的问题,它与选择息息相关。当人们在面临抉择时,他付出的代价的就是他选择的东西的机会成本。对于企业来说,耗费时间以及资源去生产某种产品时,会失去生产其它产品所能带来的最大收益。失去的这部分收益就是企业做出生产选择的机会成本。机会成本随处可见,因为人生就是一个在不断地做出选择的过程。既然选择了这个必定会放弃那个,这时就会产生机会成本。选择也是一门学问。在生活中,很多事情的机会成本能够用货币来度量。假设,一个投资者有一笔可以被闲置一年的流动资金,大约为5万元,他想做一些投资活动。此时在他面前有两个选择,一是做理财产品,有着3.65%的年化收益率,二是将此笔资金投入到股票市场中搏一搏,希望冒险获得可观的报酬。最终,投资者选择将钱投入到股票市场中,那么此时他的机会成本就是这一年中本来可以投入到理财产品中获得的固定收益50000*3.65%=1825元。但是,也有很多情况下,选项的机会成本是不可以用货币来衡量的,比如,企业在人事方面有一笔资金,那么,是选择招聘人才成为企业的新鲜血液还是将这笔钱投入到老员工的培训中去。除了货币以外,时间,效率,情感等都可以作为衡量机会成本的因素。但做决策时,需要理智的分析,认真的把握,尽量将机会成本降到最低,做出最好的选择。
1.3机会成本的发展
机会成本这一概念最早由学者维塞尔在1889年提出,后来,1948年萨缪尔森从资源稀缺性角度解释了它。除此之外,又有1976年科斯以及1998年曼昆先后对其下定义。在这些前人的研究基础上,机会成本这个观念开始被越来越多的人知道,吸引了更多的学者来研究它。然而我国对其的研究起步是比较晚的,即使到了今天的2016年,问及这个观念,周围还是鲜少人能说出来。目前对于机会成本的研究有姜达洋先生的《机会成本》、何翔舟先生的《政府决策的机会成本问题研究》等杰出的作品。姜达洋先生在《机会成本》中提醒人们应该透过现象看本质,更深刻地了解机会成本。机会成本不光光是理论,它有着不能忽视的实际作用。在实践中,它帮助大家在决策中选择最佳的方案或是使决策者的损失减到最小,起到了至关重要的作用。现在机会成本也在越来越多的领域得到运用,比如:管理科学与工程、工商管理、应用经济学、理论经济学、科学技术史、农林经济管理、教育学、法学、社会学、信息与通信工程、环境学领域等。
2机会成本在财务管理中的运用
机会成本在财务管理上的运用属于管理学领域的研究,企业在运营的过程中也会遇到形形色色的问题,此时机会成本这个观念能起到意想不到的作用,它与企业做出什么样的决策息息相关。机会成本能够帮助企业选择最佳的决策方案,优化资源配置,从而提升企业的竞争力[]。
它在企业财务管理中的现实意义,主要体现在运营资本管理、投资决策、经营决策、纳税筹划,筹资决策、分配管理中。财务管理活动拥有十分强的综合性,是对企业价值的管理。企业要在不同的方案中做出一个最优的决策,是财务管理活动重要目标之一,所以机会成本观念才会在财务管理活动中成为那必不可少的一部分[]。机会成本是决策的一部分,它能够使方案的计量建立在一个可靠的基础,从而方便人们判断最后选择的方案是否是最佳的。可以从两个方面来概括机会成本给企业带来的现实意义:
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