无锡光明集团有限公司的存货管理
摘 要近年以来我国的经济发展的新常态给企业带来了新的发展机遇的同时也会带来很多的挑战，企业之间的竞争就越来越激烈。本文以无锡光明集团有限公司的存货管理为分析对象，采用文献资料法和定性与定量相结合法的两种方法进行分析，结合公司存货管理的现状，分析了无锡光明集团有限公司在存货管理中存在的问题及改善存货管理应采用的手段和方法，通过本文的分析，相信会对无锡光明集团有限公司的存货管理有所帮助。
目 录
1绪论 5
1.1研究背景 5
1.2国内外研究现状 5
1.2.1国外研究的现状和发展趋势 5
1.2.2国内研究现状和发展趋势 5
1.3研究方法 6
1.4研究的目的 6
1.4.1研究目的 6
1.4.2研究意义 6
2 无锡光明集团公司存货管理现状 7
2.1公司简介 7
2.2无锡光明集团有限公司存货管理的特点 7
3 无锡光明集团有限公司存货管理存在的问题 8
3.1存货积压 8
3.2公司机构设置不合理 9
3.3存货的占用资金过大 9
4 无锡光明集团有限公司存货管理问题原因分析 11
4.1未充分利用第三方物流 11
4.2企业内部管理体制不完善 11
4.3供应商管理缺乏合理的方法 11
4.4市场滞后，销售预测不准确 11
5 无锡光明集团有限公司改善存货管理的建议 12
5.1缓解存货积压的措施 12
5.1.1规范库存管理 12
5.1.2拓宽销售渠道，加开分店 12
5.2合理搭建物流桥梁 12
5.2.1第三方物流的加强对存货管理的作用 12
5.3加强供应商管理 12
5.3.1建立供应商管理体制 12
5.4加强预测，科学的管理存货 13
5.3完善内部管理制度 13
结论 14
参考文献 15
1绪论
1.1研究背景
随着现代企业的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
管理制度不断完善，存货管理也就成为了现代企业中管理中重要组成部分。加强存货的管理是保证生产能够正常进行的物质基础，能够有效地服务于基本生产和技术改造的全部过程。存货管理的好坏已经成为衡量一个企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最合适的重要标志。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究的现状和发展趋势
自十九世纪以来，西方的学者对存货管理的分析研究越来越丰富，积累了许多的理论研究成果，1913年，哈里斯第一次提出了经济订货批量采购（EOQ）模型，当时这个模型是最新的存货订货模型，在美国的制造企业的存货管理得到了非常广泛应用。2004年，Rober Kaplan和Steven Anderson在他们的基础上提出了更为先进的驱动作业成本法。
近几年在存货管理方面有卓越贡献的外国学者有：
Balakrishnan(2015)在《Stack them high》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术与方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。KJ.Tsai(2016)在《Inventory systems for deteriorating items》中提出建立存货盘点制度，根据企业自己的状况，而不能盲目跟风。
1.2.2国内研究现状和发展趋势
自从20世纪80年代以来，因为经济和社会生产的不断发展，我国的有些机构和学者开始对企业的存货管理进行分析研究。他们通过调查、培训和举办学术活动等，互相学习，最终达到了提高企业的存货管理水平的目的。
近几年在存货的管理方面有贡献的国内学者有：
李俊（2014）认为企业为了提升在市场竞争中的地位，存货管理方式进行了一定的创新，虽然取得了一定的成果，但仍然存在一些采购不科学和内部控制不完善的问题。因而影响了存货核算的及时性和准确性，加大了存货管理的难度。
董艾琴（2015）认为存货在一个企业的正常运作中，起到了举足轻重的作用，是整个生产的关键部分，影响着企业的经营,管理与决策，但由于现在的企业的相关制度不齐全以及领导的不重视导致企业的存货管理存在着采购人员的不道德行为和追求私利，监守自盗的现象以及公司存货核算管理混乱的混乱现象。曹爱丽（2017）针对我国中小企业存货管理的情况，我们已经做了许多努力，普遍设立了存货管理，并设置内控部门予以监督评价，一定程度上也取得了良好的效果。吕慧馨（2017）认为制定适合企业的存货政策，进一步规范存货执行程序是目前对于企业来说非常重要的环节，最大程度的降低不规范带来的损失。
1.3研究方法
1.文献资料法
收集查找相关的资料文献，了解国内关于本论题的相关研究情况，借鉴其研究成果。
2.定性与定量相结合法
收集整理无锡光明集团有限公司财务数据，对公司存货管理进行分析，本论文以无锡光明集团有限公司为研究对象，增强了文章的指导意义。
1.4研究的目的
1.4.1研究目的
在一个企业中，存货是重要的流动资产，它的存在会占用大量的流动资金，且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的一项特征是：企业拥有存货的最终目的就是为了出售。所以，我的目的就是通过了解本公司的存货管理的运营、管理方式及特点，进而分析本公司存货管理的问题，并且制定出解决此问题的对策及相应的措施。
1.4.2研究意义
有利于加强无锡光明集团有限公司存货管理的相关理论，促进本公司的经济效益。随着体制的不断改革，措施的不断完善对整个行业经济也有了一定的积极作用。通过我的分析丰富了此行业的相关研究理论，也可以对以后的相关研究提供一定的参考意见与数据。
通过对无锡光明集团有限公司存货管理的分析，有利于丰富服装企业存货管理的相关理论，同时也推动了存货管理理论体系的完善和发展。随之体制改革的不断加深，针对行业存货管理的研究也越来越多，本文采取理论研究和定性与定量相结合法，理论部分阐述了无锡光明集团有限公司存货管理的概念、相关理论，定性与定量相结合法深入分析企业的存货管理存在的问题及解决方案，进一步丰富了该领域的研究成果。
2 无锡光明集团公司存货管理现状
2.1公司简介
无锡光明集团有限公司位于江苏省无锡市运河东路，注册资本为三千万，主要业务是是一家女装设计、生产企业，现有员工1300人，无锡光明集团有限公司是生产外贸的服装为主要，工贸为一体。公司建立了男女衬衫、时装、外套、裤子、童装等非常专业化的生产工厂。
2.2无锡光明集团有限公司存货管理的特点
由于存货的广泛性，就使得存货得很多问题无法合理预测，企业的决策者也不能正确判断。因为在生产的产品中会出现无法适应市场的类型，导致产品堆积，其次产品生产过多也会积压，这就促使存货成本增加。
无锡光明集团有限公司的存货管理是由下设的生产部的生产车间在生产过程中一并进行管理的，公司内部并没有设立专职部门进行管理，存货的管理只存在于表面性太过于局限，不能真正达到预期的效果。
目 录
1绪论 5
1.1研究背景 5
1.2国内外研究现状 5
1.2.1国外研究的现状和发展趋势 5
1.2.2国内研究现状和发展趋势 5
1.3研究方法 6
1.4研究的目的 6
1.4.1研究目的 6
1.4.2研究意义 6
2 无锡光明集团公司存货管理现状 7
2.1公司简介 7
2.2无锡光明集团有限公司存货管理的特点 7
3 无锡光明集团有限公司存货管理存在的问题 8
3.1存货积压 8
3.2公司机构设置不合理 9
3.3存货的占用资金过大 9
4 无锡光明集团有限公司存货管理问题原因分析 11
4.1未充分利用第三方物流 11
4.2企业内部管理体制不完善 11
4.3供应商管理缺乏合理的方法 11
4.4市场滞后，销售预测不准确 11
5 无锡光明集团有限公司改善存货管理的建议 12
5.1缓解存货积压的措施 12
5.1.1规范库存管理 12
5.1.2拓宽销售渠道，加开分店 12
5.2合理搭建物流桥梁 12
5.2.1第三方物流的加强对存货管理的作用 12
5.3加强供应商管理 12
5.3.1建立供应商管理体制 12
5.4加强预测，科学的管理存货 13
5.3完善内部管理制度 13
结论 14
参考文献 15
1绪论
1.1研究背景
随着现代企业的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
管理制度不断完善，存货管理也就成为了现代企业中管理中重要组成部分。加强存货的管理是保证生产能够正常进行的物质基础，能够有效地服务于基本生产和技术改造的全部过程。存货管理的好坏已经成为衡量一个企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最合适的重要标志。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究的现状和发展趋势
自十九世纪以来，西方的学者对存货管理的分析研究越来越丰富，积累了许多的理论研究成果，1913年，哈里斯第一次提出了经济订货批量采购（EOQ）模型，当时这个模型是最新的存货订货模型，在美国的制造企业的存货管理得到了非常广泛应用。2004年，Rober Kaplan和Steven Anderson在他们的基础上提出了更为先进的驱动作业成本法。
近几年在存货管理方面有卓越贡献的外国学者有：
Balakrishnan(2015)在《Stack them high》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术与方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。KJ.Tsai(2016)在《Inventory systems for deteriorating items》中提出建立存货盘点制度，根据企业自己的状况，而不能盲目跟风。
1.2.2国内研究现状和发展趋势
自从20世纪80年代以来，因为经济和社会生产的不断发展，我国的有些机构和学者开始对企业的存货管理进行分析研究。他们通过调查、培训和举办学术活动等，互相学习，最终达到了提高企业的存货管理水平的目的。
近几年在存货的管理方面有贡献的国内学者有：
李俊（2014）认为企业为了提升在市场竞争中的地位，存货管理方式进行了一定的创新，虽然取得了一定的成果，但仍然存在一些采购不科学和内部控制不完善的问题。因而影响了存货核算的及时性和准确性，加大了存货管理的难度。
董艾琴（2015）认为存货在一个企业的正常运作中，起到了举足轻重的作用，是整个生产的关键部分，影响着企业的经营,管理与决策，但由于现在的企业的相关制度不齐全以及领导的不重视导致企业的存货管理存在着采购人员的不道德行为和追求私利，监守自盗的现象以及公司存货核算管理混乱的混乱现象。曹爱丽（2017）针对我国中小企业存货管理的情况，我们已经做了许多努力，普遍设立了存货管理，并设置内控部门予以监督评价，一定程度上也取得了良好的效果。吕慧馨（2017）认为制定适合企业的存货政策，进一步规范存货执行程序是目前对于企业来说非常重要的环节，最大程度的降低不规范带来的损失。
1.3研究方法
1.文献资料法
收集查找相关的资料文献，了解国内关于本论题的相关研究情况，借鉴其研究成果。
2.定性与定量相结合法
收集整理无锡光明集团有限公司财务数据，对公司存货管理进行分析，本论文以无锡光明集团有限公司为研究对象，增强了文章的指导意义。
1.4研究的目的
1.4.1研究目的
在一个企业中，存货是重要的流动资产，它的存在会占用大量的流动资金，且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的一项特征是：企业拥有存货的最终目的就是为了出售。所以，我的目的就是通过了解本公司的存货管理的运营、管理方式及特点，进而分析本公司存货管理的问题，并且制定出解决此问题的对策及相应的措施。
1.4.2研究意义
有利于加强无锡光明集团有限公司存货管理的相关理论，促进本公司的经济效益。随着体制的不断改革，措施的不断完善对整个行业经济也有了一定的积极作用。通过我的分析丰富了此行业的相关研究理论，也可以对以后的相关研究提供一定的参考意见与数据。
通过对无锡光明集团有限公司存货管理的分析，有利于丰富服装企业存货管理的相关理论，同时也推动了存货管理理论体系的完善和发展。随之体制改革的不断加深，针对行业存货管理的研究也越来越多，本文采取理论研究和定性与定量相结合法，理论部分阐述了无锡光明集团有限公司存货管理的概念、相关理论，定性与定量相结合法深入分析企业的存货管理存在的问题及解决方案，进一步丰富了该领域的研究成果。
2 无锡光明集团公司存货管理现状
2.1公司简介
无锡光明集团有限公司位于江苏省无锡市运河东路，注册资本为三千万，主要业务是是一家女装设计、生产企业，现有员工1300人，无锡光明集团有限公司是生产外贸的服装为主要，工贸为一体。公司建立了男女衬衫、时装、外套、裤子、童装等非常专业化的生产工厂。
2.2无锡光明集团有限公司存货管理的特点
由于存货的广泛性，就使得存货得很多问题无法合理预测，企业的决策者也不能正确判断。因为在生产的产品中会出现无法适应市场的类型，导致产品堆积，其次产品生产过多也会积压，这就促使存货成本增加。
无锡光明集团有限公司的存货管理是由下设的生产部的生产车间在生产过程中一并进行管理的，公司内部并没有设立专职部门进行管理，存货的管理只存在于表面性太过于局限，不能真正达到预期的效果。
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