ht酒店财务内部控制存在的问题与对策(附件)
进入21世纪以来，酒店企业发展的非常迅速，随着酒店业的发展也拉动了消费的增长和旅游业的发展，但在其迅速发展的同时，酒店的财务内部控也存在着四点问题第一，酒店管理者对内部控制的理解上存在一定的偏差；第二，管理层对内部控制的意识比较薄弱；第三，酒店内部控制制度不健全，缺乏内部的监督机制；第四，有关预算管理方面的误区。在分析其财务内部控制存在的问题及原因的同时，也对酒店提出了一些建议，比如说，强化预算管理的内部控制，并且在融资、投资、现金方面合理科学的设计资金管理。目前，国内酒店业的竞争越来越激烈，而一个酒店要想在激烈的市场竞争中迅速发展起来，就必须加强财务管理内部控制。本篇文章通过研究酒店企业财务管理内部控制现状，来分析研究酒店财务内部控制的一些理论和概念，并且以HT酒店财务内部控制存在的主要问题为例找出我国酒店企业财务内部控制存在的问题，有利于酒店加强财务的内部控制。希望能为酒店企业财务内部控制工的作提供一些借鉴和参考。
目录
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的与意义 1
1.2.1研究的目的 1
1.2.2研究的意义 1
1.3 国内外研究现状 1
1.3.1 国外研究现状 1
1.3.2 国内研究现状 2
1.3 研究的主要内容及框架 2
1.4 研究方法 3
2相关概念界定 4
2.1 界定酒店企业 4
2.2 界定财务内部控制 4
3 HT酒店企业财务内部控制的问题及原因分析 5
3.1 HT酒店财务内部控制的问题 5
3.1.1资金控制方面 5
3.1.2成本费用控制方面 5
3.1.3预算控制方面 5
3.1.4收入控制方面 5
3.2原因分析 5
3.2.1 对内部控制的理解上存在一定的偏差 5
3.2.2 管理层对内部控制的意识较薄弱 6
3.2.3 内部控制制度不健全，缺乏内部的监督机制 6
3.2.4 有关预算管理方面的误区 6
4 完善H *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
T酒店财务内部控制的建议 7
4.1强化预算管理的内部控制 7
4.2强化资金管理内部控制 7
4.2.1融资方面.......................................................................................7
4.2.2投资方面 7
4.2.3现金方面 7
4.3强化成本费用内部控制 8
4.4强化收入的内部控制 8
5结论 9
参考文献..........................................................................................................10
致谢...................................................................................................................11
1 绪论
1.1 研究背景
酒店企业是我国国民经济中的一项非常重要的产业，是拉动消费增长和旅游发展的强势产业。在经济全球化和信息化进程加快的背景下，我国酒店企业将面临着严峻的全球竞争挑战，但同时也将会有很强的发展机遇。
1.2 研究的目的与意义
1.2.1研究的目的
在21世纪经济全球化和信息化迅速加快的背景下，所有酒店管理者都必须正视和回答的问题是，酒店必须保持自身优势，寻求属于自己的发展空间，并在竞争中不断壮大自己。财务内部控制在财务管理中的地位是极其重要的，所以财务管理工作必须以内部控制为重点，财务管理对酒店资金运行的管理必须通过价值形态的了解。所以，研究酒店企业财务内部控制的问题，具有深刻的价值和意义。就目前得情况来看，国内酒店企业的竞争越来越激烈，所以，如何及时有效的利用酒店内部各种资源，加强酒店财务内部控制来面对激烈的酒店业市场竞争就成为酒店企业重视的一个大问题。
1.2.2研究的意义
基于上述研究目的，本文的研究意义是，首先，酒店财务管理内部控制的好坏直接影响酒店的经济效益，酒店财务管理的合理开展可以实现酒店的最佳效益，完善酒店财务管理内部控制工作对于酒店的经营过程具有极其重大的意义；其次，酒店财务内部控制能够使企业利润最大化。最后，酒店财务管理内部控制可以防范酒店经营风险，以保证酒店的正常运转，并且能维护财产和资源的安全，提高经济核算的正确性和可靠性，促进酒店的发展。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
西方的一些发达国家在很早的时候就提出了财务内部控制的理念，并对其进行了一定的研究，在上个世纪七十年代末期，Peter P.Schoderbek等学者在其出版的书籍中介绍了财务控制的理论思想，他们认为财务管理中的财务控制和财务计划是两种重要管理手段，同时财务控制能够监控财务计划的具体实施情况，并提出改善的方案[1]。这个时期使得财务控制的概念得到大多数欧美国家学者的认可，接着，其基本理论也跟着产生。而近几年来，西方的一些学者又有了新的研究。Doyle.J等（2007）对内部控制的弊端进行了研究，研究表明内部控制上出问题的企业一般都具有企业规模较小，成立的时间较短，财务内部控制不强等特征[2]。Udi Hoitash等（2009）对内部控制的问题揭露和公司管理之间的关联做了分析和研究，其发现企业的管理层和决策层与内部控制的效果有着很大的联系，这样的关系必须得到相关制度的严格控制[3]。
1.3.2 国内研究现状
我国相对于欧美发达国家而言，我国的财务控制内部研究明显还处于初级阶段，王小芳（2009）认为酒店业内部控制存在的问题是：其一，收入不能及时、足够入账；其二，加剧材料浪费，造成成本失控；其三，舞弊现象严重[4]。梁沁芳（2009）认为酒店企业财务内部控制的业务内容与一般的生产企业相比较而言有其特殊性[5]。陈超（2010）认为国内的大多数酒店的各级管理层对于财务管理内部控制的意识薄弱，对酒店内部控制不太重视或管理水平低下，并且在对内部控制理解上有一定的偏差，导致控制理论与方法滞后[6]。王丽莉等（2013）认为酒店企业财务管理内部控制存在的问题有资金控制方面、成本费用控制方面和收入控制方面[7]。于颖（2013）认为酒店的财务管理模式成本控制的需要，是属于比较滞后的。之前由于长期计划经济体制的影响，使现如今我国大多数酒店的财务管理模式仍然没有彻底地摆脱计划经济体制所带来影响。现如今酒店财务内部控制仍把单纯停留于成本的削减与花销的节约作为主要目标，并且后续的款项收回以及其他管的理工作做得不够细致和认真[8]。
1.4 研究的主要内容及框架
本论文是以HT酒店财务内部控制的情况作为主要研究对象,探究我酒店企业在财务管理内部控制上存在的一些问题,并且寻找出问题存在的原因,进一步研究酒店企业在财务内部控制存在的问题并且通过分析具体的案例,总结出案例中的经验,有利于更加完善酒店企业的财务内部控制，并且能提供更科学的方向。
目录
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的与意义 1
1.2.1研究的目的 1
1.2.2研究的意义 1
1.3 国内外研究现状 1
1.3.1 国外研究现状 1
1.3.2 国内研究现状 2
1.3 研究的主要内容及框架 2
1.4 研究方法 3
2相关概念界定 4
2.1 界定酒店企业 4
2.2 界定财务内部控制 4
3 HT酒店企业财务内部控制的问题及原因分析 5
3.1 HT酒店财务内部控制的问题 5
3.1.1资金控制方面 5
3.1.2成本费用控制方面 5
3.1.3预算控制方面 5
3.1.4收入控制方面 5
3.2原因分析 5
3.2.1 对内部控制的理解上存在一定的偏差 5
3.2.2 管理层对内部控制的意识较薄弱 6
3.2.3 内部控制制度不健全，缺乏内部的监督机制 6
3.2.4 有关预算管理方面的误区 6
4 完善H *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
T酒店财务内部控制的建议 7
4.1强化预算管理的内部控制 7
4.2强化资金管理内部控制 7
4.2.1融资方面.......................................................................................7
4.2.2投资方面 7
4.2.3现金方面 7
4.3强化成本费用内部控制 8
4.4强化收入的内部控制 8
5结论 9
参考文献..........................................................................................................10
致谢...................................................................................................................11
1 绪论
1.1 研究背景
酒店企业是我国国民经济中的一项非常重要的产业，是拉动消费增长和旅游发展的强势产业。在经济全球化和信息化进程加快的背景下，我国酒店企业将面临着严峻的全球竞争挑战，但同时也将会有很强的发展机遇。
1.2 研究的目的与意义
1.2.1研究的目的
在21世纪经济全球化和信息化迅速加快的背景下，所有酒店管理者都必须正视和回答的问题是，酒店必须保持自身优势，寻求属于自己的发展空间，并在竞争中不断壮大自己。财务内部控制在财务管理中的地位是极其重要的，所以财务管理工作必须以内部控制为重点，财务管理对酒店资金运行的管理必须通过价值形态的了解。所以，研究酒店企业财务内部控制的问题，具有深刻的价值和意义。就目前得情况来看，国内酒店企业的竞争越来越激烈，所以，如何及时有效的利用酒店内部各种资源，加强酒店财务内部控制来面对激烈的酒店业市场竞争就成为酒店企业重视的一个大问题。
1.2.2研究的意义
基于上述研究目的，本文的研究意义是，首先，酒店财务管理内部控制的好坏直接影响酒店的经济效益，酒店财务管理的合理开展可以实现酒店的最佳效益，完善酒店财务管理内部控制工作对于酒店的经营过程具有极其重大的意义；其次，酒店财务内部控制能够使企业利润最大化。最后，酒店财务管理内部控制可以防范酒店经营风险，以保证酒店的正常运转，并且能维护财产和资源的安全，提高经济核算的正确性和可靠性，促进酒店的发展。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
西方的一些发达国家在很早的时候就提出了财务内部控制的理念，并对其进行了一定的研究，在上个世纪七十年代末期，Peter P.Schoderbek等学者在其出版的书籍中介绍了财务控制的理论思想，他们认为财务管理中的财务控制和财务计划是两种重要管理手段，同时财务控制能够监控财务计划的具体实施情况，并提出改善的方案[1]。这个时期使得财务控制的概念得到大多数欧美国家学者的认可，接着，其基本理论也跟着产生。而近几年来，西方的一些学者又有了新的研究。Doyle.J等（2007）对内部控制的弊端进行了研究，研究表明内部控制上出问题的企业一般都具有企业规模较小，成立的时间较短，财务内部控制不强等特征[2]。Udi Hoitash等（2009）对内部控制的问题揭露和公司管理之间的关联做了分析和研究，其发现企业的管理层和决策层与内部控制的效果有着很大的联系，这样的关系必须得到相关制度的严格控制[3]。
1.3.2 国内研究现状
我国相对于欧美发达国家而言，我国的财务控制内部研究明显还处于初级阶段，王小芳（2009）认为酒店业内部控制存在的问题是：其一，收入不能及时、足够入账；其二，加剧材料浪费，造成成本失控；其三，舞弊现象严重[4]。梁沁芳（2009）认为酒店企业财务内部控制的业务内容与一般的生产企业相比较而言有其特殊性[5]。陈超（2010）认为国内的大多数酒店的各级管理层对于财务管理内部控制的意识薄弱，对酒店内部控制不太重视或管理水平低下，并且在对内部控制理解上有一定的偏差，导致控制理论与方法滞后[6]。王丽莉等（2013）认为酒店企业财务管理内部控制存在的问题有资金控制方面、成本费用控制方面和收入控制方面[7]。于颖（2013）认为酒店的财务管理模式成本控制的需要，是属于比较滞后的。之前由于长期计划经济体制的影响，使现如今我国大多数酒店的财务管理模式仍然没有彻底地摆脱计划经济体制所带来影响。现如今酒店财务内部控制仍把单纯停留于成本的削减与花销的节约作为主要目标，并且后续的款项收回以及其他管的理工作做得不够细致和认真[8]。
1.4 研究的主要内容及框架
本论文是以HT酒店财务内部控制的情况作为主要研究对象,探究我酒店企业在财务管理内部控制上存在的一些问题,并且寻找出问题存在的原因,进一步研究酒店企业在财务内部控制存在的问题并且通过分析具体的案例,总结出案例中的经验,有利于更加完善酒店企业的财务内部控制，并且能提供更科学的方向。
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