华资公司物流成本优化分析
摘 要随着国际经济全球化的步伐不断加快，消费多样化的时代已经到来。中国经济的迅速发展带动了物流需求的不断增长。目前，中国的物流产业尚处于早期阶段，多数物流公司是比较小的，管理模式相对粗放，竞争力弱，与发达国家比较我国物流成本仍然很高。物流成本太高对物流公司的发展和成长产生了严重的影响，如果一个物流公司要在竞争激烈的市场中生存和发展，就要降低其物流成本，改善经济，需要管理和优化公司物流成本。本文主要采用文献研究法和比较分析法结合的方法。先阐述了本文的研究目的、研究意义和国内外研究现状。然后再对华资公司物流成本的现状进行分析和总结，根据所搜集的数据资料分析出华资公司存在的主要问题及问题形成的原因，进一步改善华资公司物流成本过高的现状。最后，提出了优化华资公司物流成本的新思路和新途径。然而，由于对物流成本的研究时间不长，本文的内容较为浅显，由于也不够专业，对其的分析也有所不足，在其他方面也存在着一定的缺陷，有待进一步的学习和探究。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的和研究意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 主要内容及研究方法 3
1.3.1主要内容 3
1.3.2研究方法 3
2 华资公司物流成本现状分析 4
2.1华资公司简介 4
2.2 华资公司现状分析 4
3华资公司物流成本存在的问题 6
3.1仓储成本过高 6
3.2 运输成本过高 6
3.3 装卸成本过高 7
3.4 包装成本过高 8
4 华资公司物流成本存在问题的原因 10
4.1仓库布局不合理 10
4.2物流运输模式不合理 10
4.3装卸搬运缺少技术指导 10
4.4包装方式及售后服务存在不足 10
5 华资公司物流成本优化措施 12
5.1构建以仓储网络为中心的仓储布局体系 12
5.2规划运输路线选择合理的运输工具 12
5.3 提高人员素质加强机械化操作 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
3
5.4 制定合理的包装策略 13
结 论 15
参考文献 16
致 谢 18
1 绪论
1.1 研究目的和研究意义
华资公司管理的目的就是在于降低公司的物流成本。为了找到一个有效的方法来降低公司整体物流成本，提高华资公司的竞争优势，我们将开始对公司的物流成本进行研究。通过掌握物流成本的现状，首先找出物流成本过高问题，然后根据物流成本的计算结果，制定物流计划，以此来确定物流成本优化策略。经过降低物流各环节的成本，我们将加强对物流成本的优化。华资公司在首次融资以来已经发展了近十年，虽然规模有所增长，但也有部分年份在亏损。对华资公司来说，降低物流成本是华资的首要任务。
人们逐渐意识到物流的重要性，因此对物流成本也越发的关心。物流成本占物流公司总成本比重较大，物流成本的高低直接关系着公司的利润水平和竞争力的高低，优化物流成本对提高公司的经济效益非常重要。对于华资公司来说，降低物流成本可以使公司利润最大化，同时物流系统各个环节之间的协调，有利于华资公司从全面的角度制定科学的成本优化方案，从而使得整个物流系统得到优化，提高物流公司的服务质量和物流效率。
1.2国内外关于该论题的研究现状
1.2.1国外研究现状
在一些经济发达的国家和地区，早已对物流企业在成本管理和成本控制方面做了大量卓有成效的研究，形成了一个完整系统的理论，并在实际中用来指导物流企业的运营。
Meijuan Kang.（2015）随着市场竞争的日渐激烈和生产规模逐渐扩大，企业必须要降低各方面的成本来保持其竞争力。降低物流成本是企业获取利润最高效有用的路径，这种方法将成为物流公司管理的主要方法[1]。Zimon G.(2016)讨论了物流公司中所用的会计工具，将优化公司当前的物流成本作为目标，并依据公司的财务报表，提出成本优化管理办法，让管理者建立完整有效的成本分析体系，进行有效管理，成为优化物流成本坚实的基础[2]。Maria Silene.(2016)发现物流成本在公司成本组成中占有重要地位。作业成本法是许多公司用的分析方法，进行相对应的成本管理[3]。Perilla .Derwik(2016)研究成果意味着，公司的未来发展趋势和成本优化效果受公司管理层能力的直接影响，因此提高公司高层管理者对成本管理的认识是很有必要[4]。
虽然西方国家已对物流成本有了更加全面的理解，并确认了需要展开的成本分析计算，但是由于一些公司会计核算方式不完善大大阻碍了物流成本的优化，从而使得目前对物流各环节进行有效的成本优化仍然存在一些难度。
1.2.2 国内研究现状
目前，我国对物流成本的研究还在初级阶段,由于物流公司成本研究难度大,对其潜伏的经济意义和理论意义也没有更好的认知。所以我国的物流成本研究还处于一种零碎、片断的研究状态。
物流行业发展到如今，仍然存在着较多问题，问题最为明显的是在物流成本优化方面。何梅芳(2016)表示：一方面如今所运用的会计制度和物流成本的计算方法不一定就是科学的，严重影响物流成本优化工作的科学性；第二方面是运行机制的管控不聚集，物流企业对物流成本的高效控制，已是的非常困难；第三个方面是物流企业对物流成本优化手段不完善，实施措施过于简单，还不够成熟[6。梁业章(2015)提出每个商品的生产、销售环节都有成本，其价值要受到成本的约束，一个企业在同行中能不能取得竞争优势的重要原因是成本大小。由于成本越高，利润越小，反之利润越大，获取利润大的企业在市场的竞争力则强[7]。马晓东(2016)提出随着一些国外物流企业陆续进入我国，我国的物流受到了巨大冲击，让我国物流市场增添巨大压力。在西方一些地区，物流企业是市场竞争的重要环节，指向性、差异化服务、货物管理等，构成公司的物流成本[10]。高雅翠和杜小艳(2017)提出，物流成本优化是公司发生物流活动时发生的费用，在物流运营之前要做好详尽的事前规划和各环节的具体实施方案，在物流活动发生时加强监管，发现问题时尽快去改进，并在活动完成后通过考核评价的办法做出最后总结[11]。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的和研究意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 主要内容及研究方法 3
1.3.1主要内容 3
1.3.2研究方法 3
2 华资公司物流成本现状分析 4
2.1华资公司简介 4
2.2 华资公司现状分析 4
3华资公司物流成本存在的问题 6
3.1仓储成本过高 6
3.2 运输成本过高 6
3.3 装卸成本过高 7
3.4 包装成本过高 8
4 华资公司物流成本存在问题的原因 10
4.1仓库布局不合理 10
4.2物流运输模式不合理 10
4.3装卸搬运缺少技术指导 10
4.4包装方式及售后服务存在不足 10
5 华资公司物流成本优化措施 12
5.1构建以仓储网络为中心的仓储布局体系 12
5.2规划运输路线选择合理的运输工具 12
5.3 提高人员素质加强机械化操作 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
3
5.4 制定合理的包装策略 13
结 论 15
参考文献 16
致 谢 18
1 绪论
1.1 研究目的和研究意义
华资公司管理的目的就是在于降低公司的物流成本。为了找到一个有效的方法来降低公司整体物流成本，提高华资公司的竞争优势，我们将开始对公司的物流成本进行研究。通过掌握物流成本的现状，首先找出物流成本过高问题，然后根据物流成本的计算结果，制定物流计划，以此来确定物流成本优化策略。经过降低物流各环节的成本，我们将加强对物流成本的优化。华资公司在首次融资以来已经发展了近十年，虽然规模有所增长，但也有部分年份在亏损。对华资公司来说，降低物流成本是华资的首要任务。
人们逐渐意识到物流的重要性，因此对物流成本也越发的关心。物流成本占物流公司总成本比重较大，物流成本的高低直接关系着公司的利润水平和竞争力的高低，优化物流成本对提高公司的经济效益非常重要。对于华资公司来说，降低物流成本可以使公司利润最大化，同时物流系统各个环节之间的协调，有利于华资公司从全面的角度制定科学的成本优化方案，从而使得整个物流系统得到优化，提高物流公司的服务质量和物流效率。
1.2国内外关于该论题的研究现状
1.2.1国外研究现状
在一些经济发达的国家和地区，早已对物流企业在成本管理和成本控制方面做了大量卓有成效的研究，形成了一个完整系统的理论，并在实际中用来指导物流企业的运营。
Meijuan Kang.（2015）随着市场竞争的日渐激烈和生产规模逐渐扩大，企业必须要降低各方面的成本来保持其竞争力。降低物流成本是企业获取利润最高效有用的路径，这种方法将成为物流公司管理的主要方法[1]。Zimon G.(2016)讨论了物流公司中所用的会计工具，将优化公司当前的物流成本作为目标，并依据公司的财务报表，提出成本优化管理办法，让管理者建立完整有效的成本分析体系，进行有效管理，成为优化物流成本坚实的基础[2]。Maria Silene.(2016)发现物流成本在公司成本组成中占有重要地位。作业成本法是许多公司用的分析方法，进行相对应的成本管理[3]。Perilla .Derwik(2016)研究成果意味着，公司的未来发展趋势和成本优化效果受公司管理层能力的直接影响，因此提高公司高层管理者对成本管理的认识是很有必要[4]。
虽然西方国家已对物流成本有了更加全面的理解，并确认了需要展开的成本分析计算，但是由于一些公司会计核算方式不完善大大阻碍了物流成本的优化，从而使得目前对物流各环节进行有效的成本优化仍然存在一些难度。
1.2.2 国内研究现状
目前，我国对物流成本的研究还在初级阶段,由于物流公司成本研究难度大,对其潜伏的经济意义和理论意义也没有更好的认知。所以我国的物流成本研究还处于一种零碎、片断的研究状态。
物流行业发展到如今，仍然存在着较多问题，问题最为明显的是在物流成本优化方面。何梅芳(2016)表示：一方面如今所运用的会计制度和物流成本的计算方法不一定就是科学的，严重影响物流成本优化工作的科学性；第二方面是运行机制的管控不聚集，物流企业对物流成本的高效控制，已是的非常困难；第三个方面是物流企业对物流成本优化手段不完善，实施措施过于简单，还不够成熟[6。梁业章(2015)提出每个商品的生产、销售环节都有成本，其价值要受到成本的约束，一个企业在同行中能不能取得竞争优势的重要原因是成本大小。由于成本越高，利润越小，反之利润越大，获取利润大的企业在市场的竞争力则强[7]。马晓东(2016)提出随着一些国外物流企业陆续进入我国，我国的物流受到了巨大冲击，让我国物流市场增添巨大压力。在西方一些地区，物流企业是市场竞争的重要环节，指向性、差异化服务、货物管理等，构成公司的物流成本[10]。高雅翠和杜小艳(2017)提出，物流成本优化是公司发生物流活动时发生的费用，在物流运营之前要做好详尽的事前规划和各环节的具体实施方案，在物流活动发生时加强监管，发现问题时尽快去改进，并在活动完成后通过考核评价的办法做出最后总结[11]。
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