管理会计在深圳分期乐科技有限公司应用问题研究(附件)
摘 要 管理会计是企业的基础性管理活动之一，是对企业进行管理水平提升的窗口。根据拟定的研究思路，首先介绍了研究管理会计的背景和意义，并对国内外学者的研究现状进行了综述、综评，说明了本文选取分期乐公司作为研究对象的重要意义。本文通过对分期乐公司的现状进行描述，认为分期乐公司的管理会计工作还是值得肯定的，其在进行组织机构调整之后，虽然加强了财务系统的能力，为公司运营效率提升起到了积极的作用。但是管理会计在应用期间还是存在问题的。为了发挥管理会计系统的真实效用，仍然需要从公司管理的基础工作开始，系统地构建分期乐公司管理会计体系。对分期乐公司管理会计系统的构建对策，需要从明确的管理会计目标、完善企业管理流程建设、构建全面预算管理体系、构建管理会计运行体系，良好的实施环境进行逐步实施。Keywords: Management accounting ;Application;Countermeasures 目 录
1 绪论
1.1 研究的背景和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状......................................................................................................1
1.2.2 国内研究现状......................................................................................................2
1.3 研究思路和论文框架 3
2 管理会计相关理论
2.1 管理会计理论的诞生及演化过程 4
2.2 管理会计概念界定 5
2.3 管理会计的目标 6
2.4 管理会计的职能和工具 7
3 分期乐公司管理会计应用现状
3.1 分期乐公司简介 9
3.2 分期乐公司会计岗位设置 10
3.3 分期乐公司管理会计工作实践 10
3.4 管理会计中存在的问题及原因分析 11
3.4.1 公司管理会计的战略规
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定 5
2.3 管理会计的目标 6
2.4 管理会计的职能和工具 7
3 分期乐公司管理会计应用现状
3.1 分期乐公司简介 9
3.2 分期乐公司会计岗位设置 10
3.3 分期乐公司管理会计工作实践 10
3.4 管理会计中存在的问题及原因分析 11
3.4.1 公司管理会计的战略规划................................................................................11
3.4.2 管理会计的组织架构缺失................................................................................12
3.4.3 公司管理的流程性不足....................................................................................12
3.4.4 公司的基础管理不足........................................................................................12
4 分期乐公司管理会计系统构建
4.1 构建分期乐公司管理会计系统的总体思路 13
4.2 制定科学的企业战略目标 14
4.3 完善公司管理流程，管理会计实施准备 15
4.4 构建科学的预算管理体系 16
4.5 分期乐公司管理会计体系架构 16
结论 19
参考文献 20
致谢............................................................................................................................ 22 1 绪论
1.1 研究的背景和意义
以计算机和网络技术为代表的信息时代来临，全球的经济进入了快速发展的新时代，新的经济形式不断涌现出来，企业的生产要素以资源为主，逐渐转化成为以企业知识为主。为了适应经济新时代的要求，企业要将自身的知识资源进行整理、挖掘，作为企业发展的差异化工具。会计是企业都需要开展的基础性管理活动之一，是对企业进行管理水平提升的窗口。管理会计就是将会计数据进行加工转化，使之成为可以方便分析和读取的资料，支持企业的内部管控和发展决策，管理会计活动作为基础会计的升级版，可以渗透到企业日常经营的方方面面，能够对提升企业的管理水平起到“四两拨千斤”的作用。管理会计使会计记账与企业管理进行了沟通，能够有效地促进企业管理改进。管理会计需要根据企业的组织形态进行架构，不同企业的管理会计架构方式都不尽相同。
随着改革开放的深化，市场竞争程度越来越深，对企业的发展要求越来越高，预决算管理、战略投资决策、员工评价等方法开始在企业之中进行探索。在企业界，管理者都能够对企业会计有比较清楚的了解，但很少有企业管理者能够系统认识并应用管理会计。
深圳市分期乐网络科技有限公司作为新成立的高新技术企业，引入建立了一套完善会计制度，在管理会计的实践方面仍然不足。本文选取了该公司作为管理会计的研究对象，根据其管理会计发展的现状和自身业务特点，为其设计管理会计的发展规划。目的是为提升公司的管理能力，加强内部控制和发展决策，帮助企业进一步发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
20世纪初期，美国古典管理学家弗雷德里克温斯洛泰罗在其著作《科学管理的原则和方法》中提出了科学管理理论。[1]管理会计为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来。特别是世界经济在最近的高速发展在西方国家的各大企业中获得了推广和运用。《科学管理的原则和方法》对标准化管理制度确定为“标准成本制度”的确定奠定了思想及理论基础。在管理会计引入成本管理的初始阶段，学者科勒提出了作业成本的概念，首次将会计活动引入企业对投入产出效率的分析上来，将“时间”纳为成本管理的因素。五十年代，美国学者威廉在其著作《会计成本管理》中指出会计思想原则已经基本成熟，美国在会计标准化的工作基本已经完成。[2]英国学者西蒙斯（2002）在《战略管理会计》中最早将管理会计与战略管理联系起来，提出战略管理会计。[3]将战略管理会计定义为：对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。麦金西（2009）在《预算控制》中系统地阐述了实行科学的预算控制方面的问题，明确的说明了企业的会计管理工作与财务管
1 绪论
1.1 研究的背景和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状......................................................................................................1
1.2.2 国内研究现状......................................................................................................2
1.3 研究思路和论文框架 3
2 管理会计相关理论
2.1 管理会计理论的诞生及演化过程 4
2.2 管理会计概念界定 5
2.3 管理会计的目标 6
2.4 管理会计的职能和工具 7
3 分期乐公司管理会计应用现状
3.1 分期乐公司简介 9
3.2 分期乐公司会计岗位设置 10
3.3 分期乐公司管理会计工作实践 10
3.4 管理会计中存在的问题及原因分析 11
3.4.1 公司管理会计的战略规
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定 5
2.3 管理会计的目标 6
2.4 管理会计的职能和工具 7
3 分期乐公司管理会计应用现状
3.1 分期乐公司简介 9
3.2 分期乐公司会计岗位设置 10
3.3 分期乐公司管理会计工作实践 10
3.4 管理会计中存在的问题及原因分析 11
3.4.1 公司管理会计的战略规划................................................................................11
3.4.2 管理会计的组织架构缺失................................................................................12
3.4.3 公司管理的流程性不足....................................................................................12
3.4.4 公司的基础管理不足........................................................................................12
4 分期乐公司管理会计系统构建
4.1 构建分期乐公司管理会计系统的总体思路 13
4.2 制定科学的企业战略目标 14
4.3 完善公司管理流程，管理会计实施准备 15
4.4 构建科学的预算管理体系 16
4.5 分期乐公司管理会计体系架构 16
结论 19
参考文献 20
致谢............................................................................................................................ 22 1 绪论
1.1 研究的背景和意义
以计算机和网络技术为代表的信息时代来临，全球的经济进入了快速发展的新时代，新的经济形式不断涌现出来，企业的生产要素以资源为主，逐渐转化成为以企业知识为主。为了适应经济新时代的要求，企业要将自身的知识资源进行整理、挖掘，作为企业发展的差异化工具。会计是企业都需要开展的基础性管理活动之一，是对企业进行管理水平提升的窗口。管理会计就是将会计数据进行加工转化，使之成为可以方便分析和读取的资料，支持企业的内部管控和发展决策，管理会计活动作为基础会计的升级版，可以渗透到企业日常经营的方方面面，能够对提升企业的管理水平起到“四两拨千斤”的作用。管理会计使会计记账与企业管理进行了沟通，能够有效地促进企业管理改进。管理会计需要根据企业的组织形态进行架构，不同企业的管理会计架构方式都不尽相同。
随着改革开放的深化，市场竞争程度越来越深，对企业的发展要求越来越高，预决算管理、战略投资决策、员工评价等方法开始在企业之中进行探索。在企业界，管理者都能够对企业会计有比较清楚的了解，但很少有企业管理者能够系统认识并应用管理会计。
深圳市分期乐网络科技有限公司作为新成立的高新技术企业，引入建立了一套完善会计制度，在管理会计的实践方面仍然不足。本文选取了该公司作为管理会计的研究对象，根据其管理会计发展的现状和自身业务特点，为其设计管理会计的发展规划。目的是为提升公司的管理能力，加强内部控制和发展决策，帮助企业进一步发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
20世纪初期，美国古典管理学家弗雷德里克温斯洛泰罗在其著作《科学管理的原则和方法》中提出了科学管理理论。[1]管理会计为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来。特别是世界经济在最近的高速发展在西方国家的各大企业中获得了推广和运用。《科学管理的原则和方法》对标准化管理制度确定为“标准成本制度”的确定奠定了思想及理论基础。在管理会计引入成本管理的初始阶段，学者科勒提出了作业成本的概念，首次将会计活动引入企业对投入产出效率的分析上来，将“时间”纳为成本管理的因素。五十年代，美国学者威廉在其著作《会计成本管理》中指出会计思想原则已经基本成熟，美国在会计标准化的工作基本已经完成。[2]英国学者西蒙斯（2002）在《战略管理会计》中最早将管理会计与战略管理联系起来，提出战略管理会计。[3]将战略管理会计定义为：对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。麦金西（2009）在《预算控制》中系统地阐述了实行科学的预算控制方面的问题，明确的说明了企业的会计管理工作与财务管
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