周至县猕猴桃种植产业成本控制分析(附件)
摘 要周至县作为一个农业大县，农业生产水平的高低和农业经济效益的好坏，对县城经济发展有举足轻重的影响，农业成本控制问题是困扰理论界和实务界的重要问题之一。本文主要探讨了农业成本控制的环境，农业成本控制的特点、农业成本控制的难题、农业成本控制的优化等问题，主张更新成本控制观念，实施多维成本控制。为农业业获得更多的经济利益。目 录
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2研究方法 1
1.3国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 2
1.3.1 国外研究现状及发展趋势 2
1.3.2 国内研究现状及发展趋势 2
第2章 成本控制的概念 4
2.1成本控制的形成及理论方法 4
2.1.1成本控制的形成 4
2.1.2成本控制理论 4
2.2成本控制的管理方法 5
2.2.1搞好技术开发提高科技水平和效益 5
2.2.2强化质量意识降低产品寿命周期成本 5
2.2.3加快成本管理手段的现代化 5
2.2.4提高员工的整体素质，培养全体人员的成本控制意识 5
第3章 猕猴桃产业成本控制现状及问题分析 7
3.1猕猴桃产业现状 7
3.1.1猕猴桃的产业介绍 7
3.1.2猕猴桃生产情况所占的销售量 7
3.2猕猴桃种植成本控制存在的问题 8
3.2.1缺乏先进的技术 8
3.2.2管理人员重生产轻效益 8
3.2.3忽略资金成本的控制 8
3.2.4成本核算不准确 9
3.2.5成本管理手段落后 9
第4章 周至猕猴桃产业如何进行成本控制分析 11
4.1建立合理的成本管理模式 11
4.1.1事前控制 11
4.1.2事中控制 11
4.1.3事后控制 11
4.2树立新型的成本控制意识 12
4.2.1策略成
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
/> 3.2.4成本核算不准确 9
3.2.5成本管理手段落后 9
第4章 周至猕猴桃产业如何进行成本控制分析 11
4.1建立合理的成本管理模式 11
4.1.1事前控制 11
4.1.2事中控制 11
4.1.3事后控制 11
4.2树立新型的成本控制意识 12
4.2.1策略成本管理建议 12
4.2.2企划成本管理模式建立 12
4.2.3培养全员成本意识 13
4.3资金成本改进措施 13
4.4加强产业信息化建设 13
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1研究背景
周至县地处关中平原腹地，是典型的农业大县，陕西省周至县猕猴桃产业逐渐走向成熟，建成了全国最大的优质猕猴桃基地，栽培面积、品种选育、管理技术、贮藏加工能力、社会和经济效益均居全国之首。但在发展的过程中出现了一系列的成本控制的问题、造成经济效益降低等一些问题，身为地道的正宗的周至县人民，本着对自己家乡的热爱之情，本人通过对在成本控制的分析基础上提出产业化发展的思路，以期对出现的问题有所改善。
1.1.1研究的目的
针对农业发展，陕西周至，被誉为“猕猴桃之乡”，世界上最大的猕猴桃种植基地。但是在生产加工过程中出现的成本过高。所以希望通过对它的研究，希望降低生产成本，拓展新的发展渠道，使其间接的给周至县带来经济利益。
1.1.2研究的意义
降低产业生产加工的成本关键在于员工生产积极性的高低，而投入产出的效率将直接影响到农户种植积极性。因此，对周至县猕猴桃种植产业的成本控制进行研究，对于提高猕猴桃产量，提升产业种植管理的积极性，促进猕猴桃产业发展、推动种植业结构调整，都具有重要的现实意义。
通过对种植产业成本控制的相关研究，深入分析成本控制对猕猴桃产业的影响与实际意义，阐述影响成本决策的因素，并对目前状况提出相应对策。
1.2研究方法
本文通过文献研究和案例分析的研究方法，向读者阐明产业成本控制中存在的问题，分析成本控制产生的原因和影响，并采取有效措施加强成本控制。 同时参考国内外理论研究，学习国内外研究的方式、方法和管理经验，给所有产业管理和成本控制提供一定的理论帮助，促使企业管理人员加强对成本控制的管理，减少企业管理成本控制中出现漏洞和风险，完善产业对成本控制的管理，保证产业的良性发展。
本文始终贯穿以成本控制的管理和控制方法为分析点，重点分析如何进行成本控制。从所学知识，并结合种植户对成本控制的管理和控制方法实际例子。
1.3国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
商品经济社会中价值规律的作用就是驱使人们不断摸索以通过最低的劳动量来获得质量最好、数量更多的劳动产品来交换最大限度的方式来实现超过社会平均劳动耗费水平的经济利益价值规律和利益机制动机就是成本控制产生的理论基础。
1.3.1国外研究现状及发展趋势
最先适于1494年意大利数学家卢卡?帕乔利Lucas Pacioli在成本控制方面的研究并在威尼斯出版了世界上最早的复式簿记中著作《数学大全》里面详细的叙说了费用开支情况是很不容易的，他对资产计价提出了两种计价方法：一是用成本方式，二是用市场价格来表现，并在著作第37章中两次讲到了谨慎地评估价的原则，这些是他对成本控制思想的具体表现。说明要进行成本控制的是操作比较难，因为农业产业他有一定的不可预知性，它会因为天气，市场行情，采摘的方式，保管储藏的方式，造成一定的损失。
美国管理会计学者约翰?桑科等人接受西蒙提出的观点，并在迈克尔?波特研究的基础上于在1993年出版了《战略成本管理》一书，使战略成本管理这一名词更加明确化。1993年英国教授罗宾?库珀也提出了以作业成本制为重心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代，日本成本管理的理论界和企业界也开始对加强战略成本管理方面进行了深入研究，提出了具有代表意义的战略成本控制模式成本企划。总的来看战略成本管理的研究成果主要表现为通过对成本管理眼界和方法的管理来提供对战略决定有用的成本控制信息。
1.3.2 国内研究现状及发展趋势
在国内对于成本控制理论和方法的研究最早开始在20世纪80年代，是伴随着我国经济体制的改革开放而产生的。在党的十四大提出建设社会主义市场经济目标模式和现代企业制度后，产业成本控制理论与方法成为理论和实务界研究的主要课题。很多专家学者从各个方位对该课题进行了深入的研究和探讨。就成本控制模式这块来看，根据我国的实际国情出发来看，郭道扬教授提出创造具有中国特色理念的成本管理模式，该
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究的意义 1
1.2研究方法 1
1.3国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 2
1.3.1 国外研究现状及发展趋势 2
1.3.2 国内研究现状及发展趋势 2
第2章 成本控制的概念 4
2.1成本控制的形成及理论方法 4
2.1.1成本控制的形成 4
2.1.2成本控制理论 4
2.2成本控制的管理方法 5
2.2.1搞好技术开发提高科技水平和效益 5
2.2.2强化质量意识降低产品寿命周期成本 5
2.2.3加快成本管理手段的现代化 5
2.2.4提高员工的整体素质，培养全体人员的成本控制意识 5
第3章 猕猴桃产业成本控制现状及问题分析 7
3.1猕猴桃产业现状 7
3.1.1猕猴桃的产业介绍 7
3.1.2猕猴桃生产情况所占的销售量 7
3.2猕猴桃种植成本控制存在的问题 8
3.2.1缺乏先进的技术 8
3.2.2管理人员重生产轻效益 8
3.2.3忽略资金成本的控制 8
3.2.4成本核算不准确 9
3.2.5成本管理手段落后 9
第4章 周至猕猴桃产业如何进行成本控制分析 11
4.1建立合理的成本管理模式 11
4.1.1事前控制 11
4.1.2事中控制 11
4.1.3事后控制 11
4.2树立新型的成本控制意识 12
4.2.1策略成
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3_5_1_9_1_6_0_7_2
/> 3.2.4成本核算不准确 9
3.2.5成本管理手段落后 9
第4章 周至猕猴桃产业如何进行成本控制分析 11
4.1建立合理的成本管理模式 11
4.1.1事前控制 11
4.1.2事中控制 11
4.1.3事后控制 11
4.2树立新型的成本控制意识 12
4.2.1策略成本管理建议 12
4.2.2企划成本管理模式建立 12
4.2.3培养全员成本意识 13
4.3资金成本改进措施 13
4.4加强产业信息化建设 13
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1研究背景
周至县地处关中平原腹地，是典型的农业大县，陕西省周至县猕猴桃产业逐渐走向成熟，建成了全国最大的优质猕猴桃基地，栽培面积、品种选育、管理技术、贮藏加工能力、社会和经济效益均居全国之首。但在发展的过程中出现了一系列的成本控制的问题、造成经济效益降低等一些问题，身为地道的正宗的周至县人民，本着对自己家乡的热爱之情，本人通过对在成本控制的分析基础上提出产业化发展的思路，以期对出现的问题有所改善。
1.1.1研究的目的
针对农业发展，陕西周至，被誉为“猕猴桃之乡”，世界上最大的猕猴桃种植基地。但是在生产加工过程中出现的成本过高。所以希望通过对它的研究，希望降低生产成本，拓展新的发展渠道，使其间接的给周至县带来经济利益。
1.1.2研究的意义
降低产业生产加工的成本关键在于员工生产积极性的高低，而投入产出的效率将直接影响到农户种植积极性。因此，对周至县猕猴桃种植产业的成本控制进行研究，对于提高猕猴桃产量，提升产业种植管理的积极性，促进猕猴桃产业发展、推动种植业结构调整，都具有重要的现实意义。
通过对种植产业成本控制的相关研究，深入分析成本控制对猕猴桃产业的影响与实际意义，阐述影响成本决策的因素，并对目前状况提出相应对策。
1.2研究方法
本文通过文献研究和案例分析的研究方法，向读者阐明产业成本控制中存在的问题，分析成本控制产生的原因和影响，并采取有效措施加强成本控制。 同时参考国内外理论研究，学习国内外研究的方式、方法和管理经验，给所有产业管理和成本控制提供一定的理论帮助，促使企业管理人员加强对成本控制的管理，减少企业管理成本控制中出现漏洞和风险，完善产业对成本控制的管理，保证产业的良性发展。
本文始终贯穿以成本控制的管理和控制方法为分析点，重点分析如何进行成本控制。从所学知识，并结合种植户对成本控制的管理和控制方法实际例子。
1.3国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
商品经济社会中价值规律的作用就是驱使人们不断摸索以通过最低的劳动量来获得质量最好、数量更多的劳动产品来交换最大限度的方式来实现超过社会平均劳动耗费水平的经济利益价值规律和利益机制动机就是成本控制产生的理论基础。
1.3.1国外研究现状及发展趋势
最先适于1494年意大利数学家卢卡?帕乔利Lucas Pacioli在成本控制方面的研究并在威尼斯出版了世界上最早的复式簿记中著作《数学大全》里面详细的叙说了费用开支情况是很不容易的，他对资产计价提出了两种计价方法：一是用成本方式，二是用市场价格来表现，并在著作第37章中两次讲到了谨慎地评估价的原则，这些是他对成本控制思想的具体表现。说明要进行成本控制的是操作比较难，因为农业产业他有一定的不可预知性，它会因为天气，市场行情，采摘的方式，保管储藏的方式，造成一定的损失。
美国管理会计学者约翰?桑科等人接受西蒙提出的观点，并在迈克尔?波特研究的基础上于在1993年出版了《战略成本管理》一书，使战略成本管理这一名词更加明确化。1993年英国教授罗宾?库珀也提出了以作业成本制为重心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代，日本成本管理的理论界和企业界也开始对加强战略成本管理方面进行了深入研究，提出了具有代表意义的战略成本控制模式成本企划。总的来看战略成本管理的研究成果主要表现为通过对成本管理眼界和方法的管理来提供对战略决定有用的成本控制信息。
1.3.2 国内研究现状及发展趋势
在国内对于成本控制理论和方法的研究最早开始在20世纪80年代，是伴随着我国经济体制的改革开放而产生的。在党的十四大提出建设社会主义市场经济目标模式和现代企业制度后，产业成本控制理论与方法成为理论和实务界研究的主要课题。很多专家学者从各个方位对该课题进行了深入的研究和探讨。就成本控制模式这块来看，根据我国的实际国情出发来看，郭道扬教授提出创造具有中国特色理念的成本管理模式，该
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5290.html
