中小型企业员工培训现状及对策研究(附件)
摘 要 在知识经济时代，人力资源起着非常重要的作用。在咸阳市中小型企业的发展过程中，人力资源管理是企业健康发展的保证。不管是哪类型的中小型企业，其中人力资源方面都会存在或多或少的问题。然而，竞争激励，企业想要在市场有自己的一席之地，就不得不通过对员工培训来增加员工的综合素质，从而提升企业的核心竞争力。加强咸阳市中小型企业对员工的培训调查，了解咸阳市中小型企业队员培训的现状、存在问题以及存在问题的原因，客观有效的认识对员工培训的重要性，对于咸阳市中小型企业是具有尤为重要的意义。 该论文以咸阳市中小型企业员工培训现状及对策研究为题，运用文献资料法、访谈法和问卷调查等研究方法，对咸阳市中小型企业员工的培训现状进行调查分析，得出咸阳市中小型企业员工培训的现状由以下几点构成：分别是员工培训必要性的认识、员工培训规划、员工培训的方法以及培训的评估。根据以上几点提出了从个人角度、企业单位角度来完善员工培训的意见和建议。咸阳市中小型企业员工培训现状及对策研究结果表明：首先员工对于培训的必要性缺乏认识，其次中小企业缺乏培训规划，再次培训方式太过单一、形式化，另外培训评估机制缺失，因此，咸阳市中小型企业针对员工培训的显著特点提出几点建议：完善的员工培训需求；制定科学的培训计划；健全培训结果评估体制；转变观念；重视员工培训；加大培训的投资力度。目 录
1 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.2.1理论意义 1
1.2.2 实际意义 1
1.3 论文研究思路及研究方法 2
1.3.1研究思路 2
1.3.2 研究方法 2
2 咸阳市中小型企业员工培训现状分析 3
2.1 对于员工培训必要性的认识 3
2.2 员工培训规划分析 4
2.3 员工培训的方法 4
2.4 培训评估现状分析 5
3 咸阳市中小型企业员工培训存在的问题 6
3.1员工对于培训的必要性缺乏认识 6
3.2 缺乏培训规划 6
3.3培训方式较为单一、形式化 7
3.4 培训评估工作普遍缺失 7
4 咸阳中小型企业员工培训存在
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工培训规划分析 4
2.3 员工培训的方法 4
2.4 培训评估现状分析 5
3 咸阳市中小型企业员工培训存在的问题 6
3.1员工对于培训的必要性缺乏认识 6
3.2 缺乏培训规划 6
3.3培训方式较为单一、形式化 7
3.4 培训评估工作普遍缺失 7
4 咸阳中小型企业员工培训存在问题的原因分析 8
4.1公司及员工不太重视培训 8
4.2 培训资源不充足 9
4.4培训结果反馈缺乏 10
5 应对咸阳中小型企业员工培训问题的对策 11
5.1 加强员工对培训必要性的认识 11
5.2 制定科学的培训计划 11
5.3 丰富培训方式 11
5.4 健全培训结果的评估 12
5.5 加大培训的投资力度 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
附录 16
1 绪论
1.1研究背景
在知识经济时代，人力资源起着非常重要的作用，在中小企业的发展过程中。人力资源管理是企业健康发展的保证。不管是哪个类型的中小型企业，其中人力资源方面都会存在这样或是那样的问题。然而，竞争激励，企业不得不通过员工培训，提升核心竞争力。
员工的培训不仅仅是对企业经济有利，对员工本身也有着很大影响，能够满足员工某些精神上需求，让员工感受到自身价值所在。培训是从不同的方面着手，对不同工作的需要进行规划性的培训，让员工感受到实实在在的价值。因此，员工培训的相关理论、方法都受到越来越多的企业的重的研究，形成了丰富的研究成果，对于企业的员工培训工作中的视。
1.2 研究意义
1.2.1理论意义
随着当今社会经济的飞速发展，产业结构在不断的升级换代，中小型企业的发展是一支强有力的队伍。由于经济体制的深入改革，咸阳市中小型企业面临的竞争对手越来越强大和方式多样化。要实现企业的可持续发展，关键就在于提升企业的综合竞争力，而综合竞争力最关键因素就是人力资本的状况。“培训作为企业转移与扩散新知识、提高人员素质的基本管理手段，必须得到加强[1]”。
1.2.2 实际意义
咸阳市是中小型企业较多的城市而并非是中小型企业较强的城市，所以中小企业的经营者素质普遍都很低。“很多传统的企业都处于粗放的发展阶段，这是由于相对有限的资源难以在市场上吸引到高素质的人才来满足自身发展的需求[2]”。“企业的知识技能相对低下，无法适应强大的竞争市场，在由于管理者对员工的培训不重视，或有的企业只对少部分员工做培训，而培训的方法不科学也不规范、更是没有系统的分析该怎么样去对员工进行培训，最后就导致培训的时间、钱都打了水漂，反而惹来了员工的抱怨[3]”。因此，在当今研究咸阳中小企业员工培训问题，提出解决问题的基本思路与对策，对改善和提高咸阳的中小企业员工培训有着格外重要的实际意义。
1.3 论文研究思路及研究方法
1.3.1研究思路
本文主要针对现状中的不足先分析咸阳市中小企业在员工培训中出现的问题，然后指出问题的原因以及对策，以便能更好的提升员工的自身价值、留住人才为企业创造更多的财富，同时施展员工的积极性、主动性和创造性，希望能更好的挖掘和延伸培训的应用价值，客观指出西安市中小企业员工培训普遍存在的问题，并为其分析战略价值提供新的思路。最后在丰富的理论和有效资料的基础上，行成论文。
1.3.2 研究方法
（1）文献分析法
文献分析法即通过收集资料，鉴别、整理，并通过对文献资料的分析研究，参考有用资料。
（2）访谈法
本论文通过对咸阳市有代表性的中小型企业200名员工进行了电话访谈，通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为。
（3）问卷调查法
为了达到自己所需要的资料，本论文采用问卷调查法进行研究，通过问卷调查收集关于中小型企业员工培训与开发的相关资料。
2 咸阳市中小型企业员工培训现状分析
该论文通过对咸阳市中小型企业200名员工进行了电话访谈以及调查问卷，咸阳市捷讯商贸有限公司的员工29名、咸阳晨辉电子通讯有限公司的员工31名，咸阳立昌包装有限公司员工22名、咸阳巨人科技有限公司员工28名、咸阳皇家婚庆公司员工35名、咸阳隆兴礼品有限公司员工23名、鲁班培训咸阳分公司员工32名。通过调查有效人数为125，调查对象具体为女性72名，男性53名，基层为78人，管理为47人（基层+管理=125人），结果如下。
2.1 对于员工培训必要性的认识
该论文针对“员工对培训的必要性”，“培训作用”根据这两个方面来了解员工对培训必要性的认识程度。员工培训的必要性，见表2.1所示：
表2.1员工培训的必要性
认为员工培训有必要
基层员工
管理人员
百分比
很没必要
5
11
12.8%
没有必要
16
17
1 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.2.1理论意义 1
1.2.2 实际意义 1
1.3 论文研究思路及研究方法 2
1.3.1研究思路 2
1.3.2 研究方法 2
2 咸阳市中小型企业员工培训现状分析 3
2.1 对于员工培训必要性的认识 3
2.2 员工培训规划分析 4
2.3 员工培训的方法 4
2.4 培训评估现状分析 5
3 咸阳市中小型企业员工培训存在的问题 6
3.1员工对于培训的必要性缺乏认识 6
3.2 缺乏培训规划 6
3.3培训方式较为单一、形式化 7
3.4 培训评估工作普遍缺失 7
4 咸阳中小型企业员工培训存在
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工培训规划分析 4
2.3 员工培训的方法 4
2.4 培训评估现状分析 5
3 咸阳市中小型企业员工培训存在的问题 6
3.1员工对于培训的必要性缺乏认识 6
3.2 缺乏培训规划 6
3.3培训方式较为单一、形式化 7
3.4 培训评估工作普遍缺失 7
4 咸阳中小型企业员工培训存在问题的原因分析 8
4.1公司及员工不太重视培训 8
4.2 培训资源不充足 9
4.4培训结果反馈缺乏 10
5 应对咸阳中小型企业员工培训问题的对策 11
5.1 加强员工对培训必要性的认识 11
5.2 制定科学的培训计划 11
5.3 丰富培训方式 11
5.4 健全培训结果的评估 12
5.5 加大培训的投资力度 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
附录 16
1 绪论
1.1研究背景
在知识经济时代，人力资源起着非常重要的作用，在中小企业的发展过程中。人力资源管理是企业健康发展的保证。不管是哪个类型的中小型企业，其中人力资源方面都会存在这样或是那样的问题。然而，竞争激励，企业不得不通过员工培训，提升核心竞争力。
员工的培训不仅仅是对企业经济有利，对员工本身也有着很大影响，能够满足员工某些精神上需求，让员工感受到自身价值所在。培训是从不同的方面着手，对不同工作的需要进行规划性的培训，让员工感受到实实在在的价值。因此，员工培训的相关理论、方法都受到越来越多的企业的重的研究，形成了丰富的研究成果，对于企业的员工培训工作中的视。
1.2 研究意义
1.2.1理论意义
随着当今社会经济的飞速发展，产业结构在不断的升级换代，中小型企业的发展是一支强有力的队伍。由于经济体制的深入改革，咸阳市中小型企业面临的竞争对手越来越强大和方式多样化。要实现企业的可持续发展，关键就在于提升企业的综合竞争力，而综合竞争力最关键因素就是人力资本的状况。“培训作为企业转移与扩散新知识、提高人员素质的基本管理手段，必须得到加强[1]”。
1.2.2 实际意义
咸阳市是中小型企业较多的城市而并非是中小型企业较强的城市，所以中小企业的经营者素质普遍都很低。“很多传统的企业都处于粗放的发展阶段，这是由于相对有限的资源难以在市场上吸引到高素质的人才来满足自身发展的需求[2]”。“企业的知识技能相对低下，无法适应强大的竞争市场，在由于管理者对员工的培训不重视，或有的企业只对少部分员工做培训，而培训的方法不科学也不规范、更是没有系统的分析该怎么样去对员工进行培训，最后就导致培训的时间、钱都打了水漂，反而惹来了员工的抱怨[3]”。因此，在当今研究咸阳中小企业员工培训问题，提出解决问题的基本思路与对策，对改善和提高咸阳的中小企业员工培训有着格外重要的实际意义。
1.3 论文研究思路及研究方法
1.3.1研究思路
本文主要针对现状中的不足先分析咸阳市中小企业在员工培训中出现的问题，然后指出问题的原因以及对策，以便能更好的提升员工的自身价值、留住人才为企业创造更多的财富，同时施展员工的积极性、主动性和创造性，希望能更好的挖掘和延伸培训的应用价值，客观指出西安市中小企业员工培训普遍存在的问题，并为其分析战略价值提供新的思路。最后在丰富的理论和有效资料的基础上，行成论文。
1.3.2 研究方法
（1）文献分析法
文献分析法即通过收集资料，鉴别、整理，并通过对文献资料的分析研究，参考有用资料。
（2）访谈法
本论文通过对咸阳市有代表性的中小型企业200名员工进行了电话访谈，通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为。
（3）问卷调查法
为了达到自己所需要的资料，本论文采用问卷调查法进行研究，通过问卷调查收集关于中小型企业员工培训与开发的相关资料。
2 咸阳市中小型企业员工培训现状分析
该论文通过对咸阳市中小型企业200名员工进行了电话访谈以及调查问卷，咸阳市捷讯商贸有限公司的员工29名、咸阳晨辉电子通讯有限公司的员工31名，咸阳立昌包装有限公司员工22名、咸阳巨人科技有限公司员工28名、咸阳皇家婚庆公司员工35名、咸阳隆兴礼品有限公司员工23名、鲁班培训咸阳分公司员工32名。通过调查有效人数为125，调查对象具体为女性72名，男性53名，基层为78人，管理为47人（基层+管理=125人），结果如下。
2.1 对于员工培训必要性的认识
该论文针对“员工对培训的必要性”，“培训作用”根据这两个方面来了解员工对培训必要性的认识程度。员工培训的必要性，见表2.1所示：
表2.1员工培训的必要性
认为员工培训有必要
基层员工
管理人员
百分比
很没必要
5
11
12.8%
没有必要
16
17
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