战略管理会计在杜邦农化公司风险防范中的应用(附件)

摘 要企业在现代经济和科学快速发展的今天,彼此之间的竞争也越来越强烈,以前的管理方式已经达不到现代发展的需要了。管理会计其中一种高级的方式是战略会计,战略会计也将影响企业的经营和发展,帮助高级管理人员定制企业发展战略和做出战略规划进而使得企业能够健康持续的发展值得就是战略管理会计。能给客户和竞争对方战略性质上的有效信息,同时还能给企业有关的行业提供相应的内部信息,因此企业在经营过程中经常使用的管理方式就是战略管理会计。由此可见,它在企业管理中的地位是极其重要的。本文以上海杜邦农化公司为研究对象,应用战略管理会计的相关理论,通过对该公司防范风险的现状分析,找到其防范风险存在问题与原因,并针对性的提出优化的解决方案,以期对企业的生存和发展提供理论借鉴与实践参考价值。
Key words: Strategic management accounting; Risk prevention; Measures 目 录
1 绪论 1
1.1 本论文的研究背景 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 本论文的研究目的与意义 2
2 战略管理会计与企业风险理论综述 4
2.1 战略管理会计概述 4
2.2 战略管理会计的特征 4
2.3 战略管理会计的作用 5
2.4 企业风险的分类 6
3 杜邦农化有限公司运用战略管理会计防范企业风险的现状分析 8
3.1 杜邦农化有限公司概况 8
3.2 运用产品生命周期法防范企业风险 8
3.3采用平衡计分卡防范企业整体风险 9
4 战略管理会计在杜邦农化有限公司防范风险应用存在的问题 10
4.1 缺乏长期发展目标 10
4.2 缺乏成本管理的战略性手段 10
4.3 战略信息更新慢 10
5 战略管理会计在杜邦农化有限公司风险防范存在问题的原因 12
5.1 高层管理人员意识缺乏 12
5.2 公司管理系统不完善 12
5.3 企业的微观环境阻碍战略管理会计的推行 13
6完善杜邦农化有限公司战略管理会计风险防范的措施 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^ 
4
6.1 及时分析企业经营状况,制定长期发展战略目标 14
6.2 运用作业成本管理和价值链分析法,对成本实行战略性管理 14
6.3 建立战略信息资料,及时提供战略性信息 15
总结 16
参考文献 17
1 绪论
1.1 本论文的研究背景
西方国家是最先有战略管理会计的地方,刚开始的时候外国在战略管理会计上的研究仅仅只是在表面和特点上,但是在使用和方式上的企业风险的预防上的研究就相对较少,1981年有国外学者发表了一篇关于战略管理会计的论文,该论文中提到了战略管理在企业中运用的重要意义,但是当时却没有受到很多人的关注。国外战略企业会计的研究中心的分界线是在1995年,就是自1981到1994年,国外的研究者开始在对战略管理会计在重要性上做出探讨,有很多相关的文献都开始着重介绍战略管理会计的特点及重要性,并且还出现了“目标成本”“杠杆管理”等专业术语, GuildingL一些人在2000年第一次就战略会计的方法采取了研究,同时举出十二类战略管理会计的方式,之后就有研究者在这个的基础上进行了添加和减少,提出了各自的战略会管理会计的方式。在这十二类研究方法中Cinquini和Tenucci发现这里面经常用的方法只有七种。
1.2 国内外研究现状
战略管理会计最早出现是在西方国家,最开始国外对战略管理会计的研究只是停留在其概念、特征上,而对其方法和运用在企业风险的防范上的研究却较少,1981年有国外学者发表了一篇关于战略管理会计的论文,该论文中提到了战略管理在企业中运用的重要意义,但是当时却没有受到很多人的关注。1995年算是国外战略管理会计研究重点的分水岭,即从1981年1994年,国外学者开始对战略管理会计的重要性进行研究,有很多相关的文献都开始着重介绍战略管理会计的特点及重要性,并且还出现了“目标成本”“杠杆管理”等专业术语,直到2000年GuildingL等人首次对战略管理会计方法进行了研究,并列举了12种战略管理会计方法,随后有学者在此基础上,通过补充和删减,分别提出了自己的战略管理会计方法。Cinquini和Tenucci通过实证研究法在上述12种研究法中发现了只有7种是比较常见的研究法。
将管理会计提升到战略层次上的会计信形式是战略管理,这种管理模式对企业在经营和获取利润上具有影响。同时有帮助企业的经营效益,所以战略管理会计在企业的运营中的地位是十分重要的。
早在20世纪80年代,战略管理会计这一概念开始从西方国家引入到中国,在刚开始引入我国的时候只有极少部分学者对这一概念有研究的兴趣,直到1997年—2009年这一时期,我国学者对战略管理会计的研究达到了一个高峰期。在我国,战略管理会计的萌生和发展是一种一定的趋向,同时现在企业之间实施的竞争战略中起到十分重要的作用。虽然我国的战略管理会计还在起步过程,但是他在我国的运用的未来是十分广阔的。我国的战略管理会计定位于促进社会主义市场经济,为社会主义市场经济的进步做出关键性的作用。现在,我国企业的管理在使用战略管理会计正是十分重要的转折阶段,在市场经济持续的发展过程中,企业在经营管理方式上的持续更新对财务管理的要求,对管理会计来说也越来越重要。以经济全球化和全球管理会计使用越来越相同为北京,想要有桁架有效的现代管理会计体系就要求我们能够在实际管理会计中入手,将琐碎、散乱的经验变成理论并且让他成为系统化和条件化以及更加科学化,同时注重我国在会计使用语言和习惯性想法上来解刨问题,选择性比较的发展应用管理会计。
当前,研究战略管理会计对防范企业风险的文章越来越多,企业在面对不断出现竞争的经营环境下,能有效地运用战略管理会计对企业面临的风险进行防范可以将风险尽量降低到最小,因此,本文以上海杜邦农化有限公司为例子,详细且有针对性地分析战略管理会计在防范企业风险中的解决方案,希望可以对企业的发展有一定帮助。
1.3 本篇论文研究意义和目的
1.3.1 目的
据我们所了解,在经济持续发展中随之而来的也是越来越强烈的竞争市场,企业在内部和外部的环境都发生了十分大的改变,在此种情况中,企业经营的风险也会随之增加,这就要求企业必须战略管理应对风险的变化,这样才可以保持以及促进企业的可持续发展。本文主要针对杜邦农化有限公司面临的风险来浅析战略管理会计的运用,目的是为了各企业家能够更有效的发挥战略管理会计的最大作用,从而进一步促进我国企业的健康有序发展。

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