拉夏贝尔服饰公司应收账款管理

摘 要由于经济全球化,市场竞争变得更为激烈。企业为了提升自身竞争优势,因而采取了赊销的交易方式。然而赊销导致应收账款规模扩大,却又不能立即收回,企业缺少流动资金,无法维持基本日常的运营,使企业面临巨大的风险。本文以上海拉夏贝尔服饰股份有限公司为例,具体内容如下本文主要详细介绍了六部分的内容。第一章首先讲解了为什么要研究上海拉夏贝尔服饰股份有限公司的应收账款管理,以及本文是通过使用什么方法对应收账款管理进行研究的。文章在第一部分中阐述了应收账款管理的相关概念,并讲解了国内和国外是如何管理应收账款的。第二章主要对上海拉夏贝尔服饰股份有限公司进行了简单的了解。第三章找到了企业应收账款管理中存在的问题。第四章对为什么产生这些问题进行了原因探究。第五章是通过第四章中的问题成因分析,给上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理的问题提出改进措施。文章通过从上海拉夏贝尔服饰股份有限公司每年发布的财务报告发现该公司应收账款管理中存在应收账款回收率低下、客户信用调查机制不完善等问题。针对上海拉夏贝尔服饰股份有限公司的组织结构和应收账款相关的管理进行优化研究,可以提升上海拉夏贝尔服饰股份有限公司的应收账款管理水平,为其他上市公司的应收账款管理提供经验。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究综述 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容和研究方法 2
1.3.1 案例分析法 2
1.3.2 文献分析法 2
1.3.3 比较分析法 2
1.4 应收账款管理相关理论 2
1.4.1 应收账款和应收账款管理含义区分 2
1.4.2 应收账款信用管理 2
2 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理的现状 4
2.1 企业介绍 4
2.2 企业应收账款管理的体系 4
2.2.1企业应收账款管理组织结构 4
2.2.2企业应收账款业务流程 5
2.3  *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理的现状 5
3 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理中存在的问题 6
3.1 应收账款回收不及时 6
3.2 客户信用调查机制不完善 6
3.3 应收账款管理权责不明 6
3.4 信息系统不完善 7
4 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理问题成因分析 8
4.1 企业销售人员风险意识薄弱 8
4.2 企业缺乏规范的客户资信评估程序 8
4.3 没有设立专职应收账款管理部门 8
4.4 缺乏有力的系统平台支持 9
5 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理问题的解决措施 10
5.1 建立应收账款跟踪回收管理体系 10
5.2 建立健全客户信用调查机制 10
5.3 完善公司应收账款管理制度 10
5.4 完善企业应收账款管理信息系统 10
结论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪论
1.1 研究的目的及意义
1.1.1 研究的目的
在当下,信息的快速流通使得企业与企业之间的竞争越发激烈。企业为了更好的发展和生存,不得不拓宽自身的销售渠道,采取了赊销的这种销售方式,但赊销会使得企业的应收账款增大,应收账款的增大则会提高企业的经营风险。本文对上海拉夏贝尔服饰股份有限公司近几年的三大报表及相关财务数据进行分析,探索公司应收账款管理中存在的问题,研究能够降低其应收账款管理风险的有效办法。并制定相应的控制风险对策,给予其他企业更多关于应收账款管理的经验借鉴。
1.1.2 研究的意义
在企业中,应收账款这项资产无疑是极为重要的,它是企业向购买者提供劳务或商品所取得的资金[1]。这些资金若无法及时收回就会导致企业应收账款管理困难重重。因此,为了实现企业的利益最大化,加强对应收账款的风险防范和控制是不容忽视的。本文通过发现上海拉夏贝尔服饰股份有限公司应收账款管理中的问题,找到原因所在,并解决问题,提升企业的经济效益,降低企业的经营风险。
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
在一些发达国家,他们的企业经济管理已经形成了一套完整的体系[2]。他们有着完整的社会信用体系,应收账款有价证券化和保理业务是一些西方发达国家最为流行的。应收账款有价证券化是一种新型的金融工具,这种管理办法有着优良的筹资方式,能够有效降低应收账款成本,更有利于优化财务结构[3]。在赊销模式下,企业将还未逾期的应收账款转让给商业银行就是保理业务。保理业务从本质上说还是一种融资方式。保理业务是一种低成本融资,它不仅能增强销售能力,还能改善财务报表[4]。这两种模式都是在西方那种成熟的社会信用管理体系下流行的,但不一定适用于国内。
1.2.2 国内研究现状
国内很多企业都不可避免的会出现以下问题。没有专门管理应收账款的部门,没有人为应收账款的无法回收承担责任。使得企业资金的破洞越来越大。销售部门的考核不在正点,销售部门会考核业务人员的销售能力,却不会顾及销售人员的销售方式。现如今,信用销售正在快速取缔现金销售的地位,在这种情况下过度的赊销会导致坏账的风险加大,不利于企业的发展[5]。在我国,有关应收账款的法律法规政策还未出台,我国企业不能将西方国家的管理模式照搬照套,只能结合企业自身的情况加以调整来进行应收账款管理[6]。
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 案例分析法。
本文以上海拉夏贝尔服饰股份有限公司为案例,针对性地分析企业应收账款存在的风险和管理方法。通过对案例的研究可以更为准确的为企业提出降低应收账款管理风险的有效建议。
1.3.2 文献分析法。
本文主要是通过大量查阅收集企业对应收账款管理的相关资料和文献,在总结之前学者理论成果基础上,介绍应收账款的有关概念和理论。
1.3.3 比较分析法。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑,转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/1461.html

好棒文