延安中小企业财务管理现状及问题探析以延安恒德工贸有限公司为例(附件)
摘 要随着市场经的济不断发展，我国中小企业规模和实力都有了较大发展，在促进国民经济发展以及解决就业等方面发挥了巨大作用。但是由于我国中小企业存在管理落后、过度追求经济利益等问题，导致其在财务管理方面还不完善，制约了中小企业的进一步发展。因此要促进中小企业的进一步发展，必须认真分析其在财务管理方面存在的问题，科学合理的制定财务企业管理策略。本文以恒德工贸公司为例，分析中小企业财务管理存在的问题，并提出了完善中小企业财务管理的对策，以期能够对中小企业的健康发展有所帮助。
目 录
1 绪 论
1.1选题背景和意义 1
1.1.1选题背景 1
1.1.2选题意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究思路和主要内容 3
1.3.1研究思路 3
1.3.2主要内容 3
1.4研究方法 3
2中小企业财务管理内容
2.1 中小企业定义与特点 5
2.2财务管理相关理论概述 5
2.2.1营运资本 6
2.2.2成本管理 6
2.2.3收益分配 6
2.2.4财务监督 7
2.3延安恒德工贸有限公司介绍 7
3延安恒德工贸有限公司财务管理存在的问题
3.1财务管理理念薄弱 8
3.2投、融资能力非常薄弱 8
3.3会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低 9
3.4财务管理信息化建设落后，难以应用科学而有效的财务分析工具 9
4延安恒德工贸有限公司财务管理存在问题的对策
4.1加强财务管理理念 13
4.2扩大融资渠道，解决资金问题 14
4.3企业要注重培养与吸引高素质的财务人才 14
4.4适应网络经济的新需求，实现网络化财务管理，注重财务分析 14
结 论 16
参考文献 17
致 谢 19
1 绪 论
1.1选题背景和意义 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
1.1.1选题背景
在竞争日益激烈的市场环境中，中小企业因其较强的环境应变能力，成为社会经济活动中不可缺少的一部分。中小企业经营管理机制灵活，有很强的存活能力，不仅能够促进市场竞争，为人民提供更多的工作岗位和就业机会，同时在保持社会稳定和就业等方面发挥着不可替代的作用。
1.1.2选题意义
随着经济社会的不断发展进步，企业面临着越来越激烈的竞争，特别是一些中小型企业，在这样一种经济环境之下，不得不认真考虑企业的发展问题，而其中最重要的，就是要建立科学合理的财务管理制度，规范企业的财会管理。财务会计部门，是企业的核心部门，企业正常运营所需要的资金是企业生存与发展的关键，决定着企业的命运。企业的财务管理意识以及财务管理制度落后，就在一定程度上限制了企业的发展。所以，对于中小型企业来说，应增加对财务管理的投入，制定科学合理的财务管理制度，提高管理水平,优化企业的财务管理情况。本文对延安恒德工贸有限公司财务管理现状问题进行研究，提出切实可行的对策，提高企业的精英绩效，确保长久可持续发展。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
（1）Miller和Modigliani（19581961）经过大量实证研究，提出了著名的MM定理，奠定了现代公司财务管理理论的基础，现代公司财务管理经过半个世纪的发展，已经形成了较为系统的理论体系。目前关于财务管理模式的研究多集中于企业集团，企业集团的产生和发展给公司财务管理提出了新的课题。集团财务管理既要遵循一般公司财务管理的规律，又有其自身的独特性，近年来已成为当代财务管理研究的热点之一。
Soltow（1965）对英格兰国家的小企业进行了研究，他最先阐明了使小企业成长的原因，分析了有些企业生存的很好，而另一些企业却生存不下去的原因，这对以后学术界对中小企业的研究具有着重要的意义。
Hopwood（1994）认为,企业的财务管理以及会计方面是企业的内在核心,不是单独区分于其他组织之外的,其存在有一定的关联性,大至关系到整个社会系统环境中,企业的财务管理与经济社会的互利共存推动企业的发展,财务管理不仅是对企业经营活动的管理,更是对组织构建的完善。
国外学者主要是对上市公司的研究比较多，而对没有上市的公司研究的比较少，因此，他们关注的比较片面，缺少非上市公司的论证。他们主要研究在大背景下的金融运作问题，对企业内部财务管理问题关注较少。在财务管理层方面，一般先考虑研究经理层次以上的财务管理，然后才研究财务决策的执行问题。
1.2.2国内研究现状
（1）冯毅、张玉荣（2011）认为，目前绝大多数中小企业，特别是小企业无专业的财务人员，财务管理在财务人员那里仅为记账，与财务管理想去甚远。在年收入为500万以下的企业中，仅1/3的企业请了专业的财务人员。而中小企业中民营企业居多，其所有者和经营者高度集中，大部分所有者就是经营者，其权利得不到约束，这些所有者认为财务就是做账，没有财务管理的概念，其管理形式和模式也是所有者说了算。所以中小企业管理者必须改变原来陈旧的管理观念，药注重提高自身专业知识水平和管理水平。注重财务管理中的主动性、积极性以及创造性的培养与调动。
(2)李爱琴（2009）认为，中小企业在现今管理上观念落后，许多企业认为现今越多越好，造成资金闲置，由于管理手段落后，许多企业不编现今收支计划，现金管理随意性很大。所以，企业要建立以财务管理为核心的现代企业管理体系，以改变中小企业财务管理现状。
(3)张月玲、王静（2009）提出，鉴于中小企业在市场经济中的重要作用，国家应该大力扶持中小企业的发展，尤其在立法上，通过法律法规来确定中小企业的地位，为中小企业的发展提供支持。一方面，可以为中小企业成立中小企业基金，主要用于中小企业的担保，风险投资，互助等方面，集中支持中小企业的发展；另一方面，加快建立中小企业的信用担保体系，引导中小企业信用观念，增强企业信用观念，增强企业信用状况，为中小企业创造良好的融资环境和形式多样的融资服务。
所以，中小企业财务管理在企业初期主要表现为缺乏规范的财务体系以及资金短缺；在企业成长期主要是筹资困难以及企业的人员素质和管理者水平不能同步一致；在成熟期，主要是企业内部控制不当，投融资的问题以及现金管理等问题。
1.3研究思路和主要内容
目 录
1 绪 论
1.1选题背景和意义 1
1.1.1选题背景 1
1.1.2选题意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究思路和主要内容 3
1.3.1研究思路 3
1.3.2主要内容 3
1.4研究方法 3
2中小企业财务管理内容
2.1 中小企业定义与特点 5
2.2财务管理相关理论概述 5
2.2.1营运资本 6
2.2.2成本管理 6
2.2.3收益分配 6
2.2.4财务监督 7
2.3延安恒德工贸有限公司介绍 7
3延安恒德工贸有限公司财务管理存在的问题
3.1财务管理理念薄弱 8
3.2投、融资能力非常薄弱 8
3.3会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低 9
3.4财务管理信息化建设落后，难以应用科学而有效的财务分析工具 9
4延安恒德工贸有限公司财务管理存在问题的对策
4.1加强财务管理理念 13
4.2扩大融资渠道，解决资金问题 14
4.3企业要注重培养与吸引高素质的财务人才 14
4.4适应网络经济的新需求，实现网络化财务管理，注重财务分析 14
结 论 16
参考文献 17
致 谢 19
1 绪 论
1.1选题背景和意义 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
1.1.1选题背景
在竞争日益激烈的市场环境中，中小企业因其较强的环境应变能力，成为社会经济活动中不可缺少的一部分。中小企业经营管理机制灵活，有很强的存活能力，不仅能够促进市场竞争，为人民提供更多的工作岗位和就业机会，同时在保持社会稳定和就业等方面发挥着不可替代的作用。
1.1.2选题意义
随着经济社会的不断发展进步，企业面临着越来越激烈的竞争，特别是一些中小型企业，在这样一种经济环境之下，不得不认真考虑企业的发展问题，而其中最重要的，就是要建立科学合理的财务管理制度，规范企业的财会管理。财务会计部门，是企业的核心部门，企业正常运营所需要的资金是企业生存与发展的关键，决定着企业的命运。企业的财务管理意识以及财务管理制度落后，就在一定程度上限制了企业的发展。所以，对于中小型企业来说，应增加对财务管理的投入，制定科学合理的财务管理制度，提高管理水平,优化企业的财务管理情况。本文对延安恒德工贸有限公司财务管理现状问题进行研究，提出切实可行的对策，提高企业的精英绩效，确保长久可持续发展。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
（1）Miller和Modigliani（19581961）经过大量实证研究，提出了著名的MM定理，奠定了现代公司财务管理理论的基础，现代公司财务管理经过半个世纪的发展，已经形成了较为系统的理论体系。目前关于财务管理模式的研究多集中于企业集团，企业集团的产生和发展给公司财务管理提出了新的课题。集团财务管理既要遵循一般公司财务管理的规律，又有其自身的独特性，近年来已成为当代财务管理研究的热点之一。
Soltow（1965）对英格兰国家的小企业进行了研究，他最先阐明了使小企业成长的原因，分析了有些企业生存的很好，而另一些企业却生存不下去的原因，这对以后学术界对中小企业的研究具有着重要的意义。
Hopwood（1994）认为,企业的财务管理以及会计方面是企业的内在核心,不是单独区分于其他组织之外的,其存在有一定的关联性,大至关系到整个社会系统环境中,企业的财务管理与经济社会的互利共存推动企业的发展,财务管理不仅是对企业经营活动的管理,更是对组织构建的完善。
国外学者主要是对上市公司的研究比较多，而对没有上市的公司研究的比较少，因此，他们关注的比较片面，缺少非上市公司的论证。他们主要研究在大背景下的金融运作问题，对企业内部财务管理问题关注较少。在财务管理层方面，一般先考虑研究经理层次以上的财务管理，然后才研究财务决策的执行问题。
1.2.2国内研究现状
（1）冯毅、张玉荣（2011）认为，目前绝大多数中小企业，特别是小企业无专业的财务人员，财务管理在财务人员那里仅为记账，与财务管理想去甚远。在年收入为500万以下的企业中，仅1/3的企业请了专业的财务人员。而中小企业中民营企业居多，其所有者和经营者高度集中，大部分所有者就是经营者，其权利得不到约束，这些所有者认为财务就是做账，没有财务管理的概念，其管理形式和模式也是所有者说了算。所以中小企业管理者必须改变原来陈旧的管理观念，药注重提高自身专业知识水平和管理水平。注重财务管理中的主动性、积极性以及创造性的培养与调动。
(2)李爱琴（2009）认为，中小企业在现今管理上观念落后，许多企业认为现今越多越好，造成资金闲置，由于管理手段落后，许多企业不编现今收支计划，现金管理随意性很大。所以，企业要建立以财务管理为核心的现代企业管理体系，以改变中小企业财务管理现状。
(3)张月玲、王静（2009）提出，鉴于中小企业在市场经济中的重要作用，国家应该大力扶持中小企业的发展，尤其在立法上，通过法律法规来确定中小企业的地位，为中小企业的发展提供支持。一方面，可以为中小企业成立中小企业基金，主要用于中小企业的担保，风险投资，互助等方面，集中支持中小企业的发展；另一方面，加快建立中小企业的信用担保体系，引导中小企业信用观念，增强企业信用观念，增强企业信用状况，为中小企业创造良好的融资环境和形式多样的融资服务。
所以，中小企业财务管理在企业初期主要表现为缺乏规范的财务体系以及资金短缺；在企业成长期主要是筹资困难以及企业的人员素质和管理者水平不能同步一致；在成熟期，主要是企业内部控制不当，投融资的问题以及现金管理等问题。
1.3研究思路和主要内容
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