企业筹资风险的成因及控制策略(附件)【字数：13357】
摘 要当今社会市场经济不断发展，企业的筹资方式也变得越来越多，要想企业获得更好的成长与发展，选择合适的筹集途径无疑是一个重要问题。所以企业要根据自身的实际经营管理情况以及资金的需求量，审慎的选择融资成本最低的筹资方式，并且实施最科学的投资手段，对控制筹资风险具有重要的帮助。论文从企业筹资风险的相关理论出发，分析筹资风险的成因，并提出针对性的管理措施，降低企业筹资风险。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2文献综述 1
1.3研究方法 3
第二章 筹资风险的现状 4
2.1企业的主要筹资方式 4
2.2不同类型企业的筹资方式 4
2.3不同类型企业的主要筹资风险现状 8
第三章 筹资风险的成因 10
3.1不同筹资方式引起的筹资风险 10
3.2负债期限不同引起的筹资风险 11
3.3筹资规模不同引起的筹资风险 12
3.4筹资成本不同引起的筹资风险 12
3.5筹资风险的外部因素 12
第四章 企业筹资风险的控制策略 15
4.1树立风险意识 15
4.2建立有效的风险防范预警机制 15
4.3完善内部控制制度 15
4.4确定最优资本结构 16
4.5解决利率的变化造成的筹资风险 16
小 结 18
致 谢 19
参考文献 20
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
（1）研究背景
当前世界市场经济逐渐发展，企业的筹资方式日益展现多样性。企业要想得到充足的资金来扶持企业积极平稳的发展，选择一个合适的筹资方式在优化企业结构中占有重要地位，但是筹资过程当中还存在不少的问题，其中筹资风险就是一个重要方面。企业筹资是指根据企业自身各方面的需要，通过向一系列手段或途经而获得资金的一种行为。其目的就是为了维持企业正常的生产经营，促使企业更好的平稳积极发展。但是，我们都知道筹资必然会带来风 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
险，这是不可避免的，所以企业必须选出最优筹资结构才能推动企业的发展。
（2）研究意义
众所周知，企业在我国国民经济中的地位至关重要，它作为国民经济的基本单位，无疑是市场活动的主要参加者，作为社会生产活动的生产者和流通者，承担了发展社会生产力的主要责任。企业要想积极平稳的发展必然需要充足的资金来维持，反之，如果资金不足，企业则会很难支撑下去。企业想要顺利的进行生产活动必须要有充足的资金，充足的资金为企业提供了重要保障。因此，如何获得资金成为了企业需要研究的话题，同时，如何避免企业筹资的风险也成为需要研究的重要课题。但是筹资风险伴随着整个筹资过程往往难以避免，企业筹资管理效益的基本原则，是对筹资边际风险与筹资边际收益的衡量，利用最小的风险来得到最大的收益是企业所希望的。当今社会市场竞争不断加剧，企业组织规模也随着时间日益扩大，对筹资的规划对现代企业的经营管理体系提出了巨大考验。
1.2文献综述
（1）国外研究现状
企业筹资问题在金融管理学上一直是一个重要问题，不仅国内的学者在对它精心研究，国外的学者们同样也不例外。他们将定量分析与定向分析相结合，通过研究企业的各项数据，对不同企业类型来进行深入研究。
Stieglitz和Weiss (1981)提出了企业融资有不对称和道德风险因素，且分析阐述了其原因。他们认为在企业融资问题的主要模型中，从关于信息的来源方面来说，银行和企业展现了其不对称性。
Phillp.Strallan和Jamesp. Weston (1998)他们也提出了和上面两位学者相似的观点:他们提出企业规模不同，则在贷款方面的能力也不相同。比如大型企业在提供小额信贷方面就远远不及中小型企业，中小企业会更展现其优越性。因此，西方发达国家希望通过发展中小型企业这一途径来促进更好的发展。
Banerjee(1995)提出中小型企业在与银行的合作过程中会慢慢对彼此深入了解，则这样一来，长时间之后银行与企业在信息交换方面将慢慢呈现对称性的状态，使其能在未来更好的合作。但是大型的企业在这方面的优势要远远不及中小企业。因此，他认为建立地方性金融机构能够帮助中小企业解决筹资难的问题。
Shape（1990）认为中小企业在处于初创时期，高科技企业自身信息透明度低，企业本身就缺少贷款所需要的用来担保的抵押品，造成企业筹资困难。
Berger和Udell（2002）从关系融资的角度对关系型贷款进行了分析，且在一定基础上提出了关系型融资假说，它主要涉及的是难以量化和传递的软信息，具有强烈的人格化特征。
（2）国内研究现状
治廖龙(2012)认为，企业筹资风险具有客观性，不以人的主观意志改变。他提出了筹资预期工作无非只有两种结果，一种是完成了预期的目标，反之，则没有达到在筹资初期的目标，证明了企业筹资风险具有多样性。
王小方(2010)再对于企业风险的成因与识别方法进行了详细的解释，主要从筹资方式、筹资期限比重、筹资规模、筹资风险等方面进行。
李汝申（2014）认为，面对企业的筹资风险，除了树立风险意识，提高财务管理系统对外部环境的应变能力，还需建立有效的风险防范预警机制。此外，完善内部控制制度，加强企业的内部管理，并提高企业的良好信誉度，确定最优资本结构都是企业应该重点关注的问题。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2文献综述 1
1.3研究方法 3
第二章 筹资风险的现状 4
2.1企业的主要筹资方式 4
2.2不同类型企业的筹资方式 4
2.3不同类型企业的主要筹资风险现状 8
第三章 筹资风险的成因 10
3.1不同筹资方式引起的筹资风险 10
3.2负债期限不同引起的筹资风险 11
3.3筹资规模不同引起的筹资风险 12
3.4筹资成本不同引起的筹资风险 12
3.5筹资风险的外部因素 12
第四章 企业筹资风险的控制策略 15
4.1树立风险意识 15
4.2建立有效的风险防范预警机制 15
4.3完善内部控制制度 15
4.4确定最优资本结构 16
4.5解决利率的变化造成的筹资风险 16
小 结 18
致 谢 19
参考文献 20
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
（1）研究背景
当前世界市场经济逐渐发展，企业的筹资方式日益展现多样性。企业要想得到充足的资金来扶持企业积极平稳的发展，选择一个合适的筹资方式在优化企业结构中占有重要地位，但是筹资过程当中还存在不少的问题，其中筹资风险就是一个重要方面。企业筹资是指根据企业自身各方面的需要，通过向一系列手段或途经而获得资金的一种行为。其目的就是为了维持企业正常的生产经营，促使企业更好的平稳积极发展。但是，我们都知道筹资必然会带来风 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
险，这是不可避免的，所以企业必须选出最优筹资结构才能推动企业的发展。
（2）研究意义
众所周知，企业在我国国民经济中的地位至关重要，它作为国民经济的基本单位，无疑是市场活动的主要参加者，作为社会生产活动的生产者和流通者，承担了发展社会生产力的主要责任。企业要想积极平稳的发展必然需要充足的资金来维持，反之，如果资金不足，企业则会很难支撑下去。企业想要顺利的进行生产活动必须要有充足的资金，充足的资金为企业提供了重要保障。因此，如何获得资金成为了企业需要研究的话题，同时，如何避免企业筹资的风险也成为需要研究的重要课题。但是筹资风险伴随着整个筹资过程往往难以避免，企业筹资管理效益的基本原则，是对筹资边际风险与筹资边际收益的衡量，利用最小的风险来得到最大的收益是企业所希望的。当今社会市场竞争不断加剧，企业组织规模也随着时间日益扩大，对筹资的规划对现代企业的经营管理体系提出了巨大考验。
1.2文献综述
（1）国外研究现状
企业筹资问题在金融管理学上一直是一个重要问题，不仅国内的学者在对它精心研究，国外的学者们同样也不例外。他们将定量分析与定向分析相结合，通过研究企业的各项数据，对不同企业类型来进行深入研究。
Stieglitz和Weiss (1981)提出了企业融资有不对称和道德风险因素，且分析阐述了其原因。他们认为在企业融资问题的主要模型中，从关于信息的来源方面来说，银行和企业展现了其不对称性。
Phillp.Strallan和Jamesp. Weston (1998)他们也提出了和上面两位学者相似的观点:他们提出企业规模不同，则在贷款方面的能力也不相同。比如大型企业在提供小额信贷方面就远远不及中小型企业，中小企业会更展现其优越性。因此，西方发达国家希望通过发展中小型企业这一途径来促进更好的发展。
Banerjee(1995)提出中小型企业在与银行的合作过程中会慢慢对彼此深入了解，则这样一来，长时间之后银行与企业在信息交换方面将慢慢呈现对称性的状态，使其能在未来更好的合作。但是大型的企业在这方面的优势要远远不及中小企业。因此，他认为建立地方性金融机构能够帮助中小企业解决筹资难的问题。
Shape（1990）认为中小企业在处于初创时期，高科技企业自身信息透明度低，企业本身就缺少贷款所需要的用来担保的抵押品，造成企业筹资困难。
Berger和Udell（2002）从关系融资的角度对关系型贷款进行了分析，且在一定基础上提出了关系型融资假说，它主要涉及的是难以量化和传递的软信息，具有强烈的人格化特征。
（2）国内研究现状
治廖龙(2012)认为，企业筹资风险具有客观性，不以人的主观意志改变。他提出了筹资预期工作无非只有两种结果，一种是完成了预期的目标，反之，则没有达到在筹资初期的目标，证明了企业筹资风险具有多样性。
王小方(2010)再对于企业风险的成因与识别方法进行了详细的解释，主要从筹资方式、筹资期限比重、筹资规模、筹资风险等方面进行。
李汝申（2014）认为，面对企业的筹资风险，除了树立风险意识，提高财务管理系统对外部环境的应变能力，还需建立有效的风险防范预警机制。此外，完善内部控制制度，加强企业的内部管理，并提高企业的良好信誉度，确定最优资本结构都是企业应该重点关注的问题。
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