企业并购的风险及防范(附件)【字数：13947】
摘 要 随着我国经济实力的不断增强，市场经济中的优胜劣汰进化原则成为我国企业发展的重要催化剂之一，由此使得企业并购这一新兴潮流的出现。但随着并购在我国企业之中的逐步普遍发展，其引发的风险问题也接踵而至，不仅是因为企业文化产生的差别管理所导致的并购失败，企业并购后产生的风险问题冗杂而繁多，也会导致企业并购的失败。在此，我们将对企业在并购过程中会出现的风险活动进行归纳分析，提出有效的防范对策及措施，以期取得企业并购的利益最大化，规避企业并购之中会出现的风险，尽可能的减轻企业并购活动中会产生的损失。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题背景及意义 1
1.2文献综述 1
1.3研究内容 2
第二章 我国企业并购的发展现状及动因 3
2.1企业并购的基本内涵 3
2.2我国企业并购的主要模式类型 3
2.3我国企业并购发展的现状 4
2.4我国企业并购的动因 5
2.5我国企业并购的特征 6
第三章 对我国企业并购存在风险的分析 7
3.1我国企业并购在筹划过程中产生的风险分析 7
3.2我国企业在并购中产生的风险分析 8
3.3我国企业在并购后产生的风险分析 9
3.4对我国企业并购典型案例的实证分析 10
第四章 对我国企业并购存在风险问题的防范对策 12
4.1我国企业并购在筹划过程中的风险防范 12
4.2我国企业并购在实施过程中的风险防范 13
4.3我国企业并购在并购完成后的风险防范 14
结束语 16
致 谢 17
参考文献 18
第一章 绪论
1.1选题背景及意义
近几年以来，我国经济快速发展，越来越多的企业选择并购这一方式来对自身进行扩张和发展，由此可知，并购已经成为企业快速发展规模，扩大生产，获得先进技术和新资源的通用手段。通过并购，企业可获得规模效益和协同经济，能够拥有自己的专门资产，丰厚实力，提高市场占有率 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
，进行多元化经营，降低投资风险。并购可以使企业合理避税，提高利润，但由于许多企业并购时操作的不规范性和盲目性，每年都会产生社会资源的浪费。
从微观经济层面上看，企业并购已然成为社会经济发展的一个必要历程，是市场机制条件下，企业进行资本经营的重要手段。通过并购，企业可实现资源的有效合理配置，扩大生产经营规模，降低效益成本。
从宏观经济层面上看，企业并购在推进国家经济改革建设，实现社会主义特色发展方面有着不可磨灭的重要作用。但并购本身就是一柄双刃剑，并购成功之后，将会对企业的生产经营等方面带来十分繁重的成本输出。
资本增值与利润最大化一直是企业存在的目的，而由于并购过程中出现的许多不确定因素，使得并购不能十分顺利的进行下去，因此，做出合理分析，认真预测并购风险，提出科学合理的并购策略，实在真正意义上的双赢，是并购双方应当共同努力的方向。
1.2文献综述
首先是国外关于企业并购问题的研究。自首次企业并购浪潮产生之后，企业并购先后分别又经历了五次并购，使关于西方在企业并购方面的理论成为国外经济领域的一项热门课题研究。
Surender Munjal,Vijay Pereira（2015）认为并购是指一家企业对被并购目标企业的掌权和控制，其主要目的是为了通过资源的重新整合而对市场进行引导控制。并购主要发生在民企，外企，国有企业之间，在并购过程中，需要特别考虑法律，制度，企业文化等方面的问题。
其次是国内关于企业并购问题的研究。企业并购是我国在社会经济发展过程中必不可少的一种经济手段，并购的成功可以使企业经济迅速发展，扩大企业生产经营规模，获得巨大利益，但并购的失败也会造成巨大的经济损失，而对于企业并购中的风险存在，专家有不同见解。
官明欣（2014）认为，企业并购风险就是指企业在并购过程中因为没有达到并购预期目的而导致的并购失败或影响企业正常经营的风险。其导致的企业并购风险主要存在于三个方面，依次分别是并购前，并购中和并购后。而企业并购的风险成因则主要集中在战略，体制，法律，资金等方面。
王丽芳（2016）分析认为，企业并购风险就是指由于企业并购不能达到预期目标而给企业带来的负面经营影响。其从大方面入手，将并购风险分为系统风险和非系统风险。系统风险包括自然灾害，国家政治，政府不合理的行政干预，中介机构管理混乱，产权交易市场的不完善等，非系统风险则主要集中在企业产权限定不清，企业文化，经济管理制度混乱等企业可控风险。
最后是关于企业并购风险的防范措施研究。从上述企业风险分析可以看出，企业并购风险多种多样，分别会出现在并购前，并购中以及并购后，且有很多不可预见性。针对此，专家提出了不同的防范建议。
张桂华（2015）认为，对企业并购进行风险防范，主要集中在三方面，首先是对市场与法律的风险控制，其次是对财务与经营风险的控制，最后是对制度与文化风险的控制。
李龙（2016）分析认为，企业风险的防范对策，首先是对被并购企业的战略风险防范，包括了解被并购企业的财务经济状况，发展前景等。其次是对被并购企业负债情况方面的资金财务风险防范。最后是对我国国情和经济形势方面的法律风险防范。
1.3研究内容
本文将对我国企业并购产生的动因及特征进行分析归纳，指出战略动机与财务动机对企业并购所产生的推动作用。虽然由于在经济全球化的影响下，我国企业并购现今与国内外相接轨，使单一的并购方式融入了国外的并购手段，让我国企业在国际并购的道路上越走越远，但因为企业并购的快速发展，其产生的风险也愈发多样，所以最后我们将对企业并购在筹划过程中和实施过程中以及并购完成后产生的风险进行归纳总结分析，做出最合适的风险防范对策，使我国企业并购进一步完善发展，推动我国市场经济的健康快速发展。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题背景及意义 1
1.2文献综述 1
1.3研究内容 2
第二章 我国企业并购的发展现状及动因 3
2.1企业并购的基本内涵 3
2.2我国企业并购的主要模式类型 3
2.3我国企业并购发展的现状 4
2.4我国企业并购的动因 5
2.5我国企业并购的特征 6
第三章 对我国企业并购存在风险的分析 7
3.1我国企业并购在筹划过程中产生的风险分析 7
3.2我国企业在并购中产生的风险分析 8
3.3我国企业在并购后产生的风险分析 9
3.4对我国企业并购典型案例的实证分析 10
第四章 对我国企业并购存在风险问题的防范对策 12
4.1我国企业并购在筹划过程中的风险防范 12
4.2我国企业并购在实施过程中的风险防范 13
4.3我国企业并购在并购完成后的风险防范 14
结束语 16
致 谢 17
参考文献 18
第一章 绪论
1.1选题背景及意义
近几年以来，我国经济快速发展，越来越多的企业选择并购这一方式来对自身进行扩张和发展，由此可知，并购已经成为企业快速发展规模，扩大生产，获得先进技术和新资源的通用手段。通过并购，企业可获得规模效益和协同经济，能够拥有自己的专门资产，丰厚实力，提高市场占有率 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
，进行多元化经营，降低投资风险。并购可以使企业合理避税，提高利润，但由于许多企业并购时操作的不规范性和盲目性，每年都会产生社会资源的浪费。
从微观经济层面上看，企业并购已然成为社会经济发展的一个必要历程，是市场机制条件下，企业进行资本经营的重要手段。通过并购，企业可实现资源的有效合理配置，扩大生产经营规模，降低效益成本。
从宏观经济层面上看，企业并购在推进国家经济改革建设，实现社会主义特色发展方面有着不可磨灭的重要作用。但并购本身就是一柄双刃剑，并购成功之后，将会对企业的生产经营等方面带来十分繁重的成本输出。
资本增值与利润最大化一直是企业存在的目的，而由于并购过程中出现的许多不确定因素，使得并购不能十分顺利的进行下去，因此，做出合理分析，认真预测并购风险，提出科学合理的并购策略，实在真正意义上的双赢，是并购双方应当共同努力的方向。
1.2文献综述
首先是国外关于企业并购问题的研究。自首次企业并购浪潮产生之后，企业并购先后分别又经历了五次并购，使关于西方在企业并购方面的理论成为国外经济领域的一项热门课题研究。
Surender Munjal,Vijay Pereira（2015）认为并购是指一家企业对被并购目标企业的掌权和控制，其主要目的是为了通过资源的重新整合而对市场进行引导控制。并购主要发生在民企，外企，国有企业之间，在并购过程中，需要特别考虑法律，制度，企业文化等方面的问题。
其次是国内关于企业并购问题的研究。企业并购是我国在社会经济发展过程中必不可少的一种经济手段，并购的成功可以使企业经济迅速发展，扩大企业生产经营规模，获得巨大利益，但并购的失败也会造成巨大的经济损失，而对于企业并购中的风险存在，专家有不同见解。
官明欣（2014）认为，企业并购风险就是指企业在并购过程中因为没有达到并购预期目的而导致的并购失败或影响企业正常经营的风险。其导致的企业并购风险主要存在于三个方面，依次分别是并购前，并购中和并购后。而企业并购的风险成因则主要集中在战略，体制，法律，资金等方面。
王丽芳（2016）分析认为，企业并购风险就是指由于企业并购不能达到预期目标而给企业带来的负面经营影响。其从大方面入手，将并购风险分为系统风险和非系统风险。系统风险包括自然灾害，国家政治，政府不合理的行政干预，中介机构管理混乱，产权交易市场的不完善等，非系统风险则主要集中在企业产权限定不清，企业文化，经济管理制度混乱等企业可控风险。
最后是关于企业并购风险的防范措施研究。从上述企业风险分析可以看出，企业并购风险多种多样，分别会出现在并购前，并购中以及并购后，且有很多不可预见性。针对此，专家提出了不同的防范建议。
张桂华（2015）认为，对企业并购进行风险防范，主要集中在三方面，首先是对市场与法律的风险控制，其次是对财务与经营风险的控制，最后是对制度与文化风险的控制。
李龙（2016）分析认为，企业风险的防范对策，首先是对被并购企业的战略风险防范，包括了解被并购企业的财务经济状况，发展前景等。其次是对被并购企业负债情况方面的资金财务风险防范。最后是对我国国情和经济形势方面的法律风险防范。
1.3研究内容
本文将对我国企业并购产生的动因及特征进行分析归纳，指出战略动机与财务动机对企业并购所产生的推动作用。虽然由于在经济全球化的影响下，我国企业并购现今与国内外相接轨，使单一的并购方式融入了国外的并购手段，让我国企业在国际并购的道路上越走越远，但因为企业并购的快速发展，其产生的风险也愈发多样，所以最后我们将对企业并购在筹划过程中和实施过程中以及并购完成后产生的风险进行归纳总结分析，做出最合适的风险防范对策，使我国企业并购进一步完善发展，推动我国市场经济的健康快速发展。
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