摘 要 1 一、苏州加创冷链物流公司介绍 2 二、苏州加创冷链物流配送现状分析 2 (一)冷链物流的含义及价值构成 2 （二）苏州加创乳业冷链物流配送概况 4 （三）苏州加创乳业冷链物流配送存在的问题及分析 6 三、苏州加创冷链物流配送方案的优化 6 （一）优化后的配送方案 6 （二）优化前后方案比较 8 四、结论 8 致谢 9 参考文献 10 摘 要 冷链配送在冷链物流中有着至关重要的作用，而且是我国的冷链物流体系中最薄弱的一个环节，主要存在效率低，耗损率太高等现象。这些问题

[摘要]:近几年来，随着人们物质的生活水平在不断的提高和改善，如今大部分女生都开始注重本身美容与粉饰，事实证明了，化妆品已经是现代女性的生活中的必需品。这种情势下，给南京菲兰化妆品有限公司拓展了市场、创造了有利条件，扩大了销售的效率。 菲兰化妆品公司遭遇了生产物流一系列问题，本文通过对化妆品生产物流过程优化进行了分析，找出了菲兰公司生产物流过程中出现的问题并对其发表了意见。

【摘要】 仓储管理是保障企业存储物资完整、确保企业正常运行的重要手段，是存储和保管物品的重要场所，同时也是企业物流管理的重点工作。随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈。仓储管理的提升能够增强企业的竞争力，实现企业持续发展的战略性问题。本文通过对苏州SEPHORA（丝芙兰）公司仓储管理现状的调研，依据苏州SEPHORA（丝芙兰）公司的现状，仔细的分析寻找问题所在。主要对仓储空间利用效率，仓储人员配备，仓储管理方法，仓储设备进行分析研究。SEPHORA（丝芙兰）公司是一个全球化妆品代销商，主营各

【摘要】 目前我国在化妆品逆向物流方面处于起步的阶段，尽管化妆品逆向物流的市场和价值很大，但是还是国内绝大多数的化妆品公司对于化妆品逆向物流的认识还处于空白阶段，存在各种的缺陷，甚至存在错误的认识。本论文通过对上海化妆品逆向物流的背景和发展现状进行分析和研究，以上海俪颜化妆品公司为例，为化妆品逆向物流方面的发展方面提供参考分析。

[摘要]近年来，零售业飞速的发展起来了，国内的零售企业与国外的零售企业相互竞争，它们争得不是各企业的独自的经营能力，整个供应链的竞争力强但以零售企业为核心的。 本文以华润万家在SM广场店为背景，通过研究当前门店仓库作业流程的现状，从中发现存在的问题，制定华润万家库存工作流程优化的目标，针对华润万家门店仓库作业流程所出现的问题及所采取的应对措施，设计一个针对门店仓库作业流程优化方案，使其能够达到提高工作效率，减小库存，降低成本的目标。 门店仓库作业流程管理目标是为保证门店仓库中物品的完好度，保证生产经

 近十年来，随着电商时代的到来，实体零售行业面临着越来越大的冲击，如何将零售继续做强做大 ，平稳发展已成为零售商发展的目标。在这种状况下，零售商如何能够实现业绩上升，与其发展战略和配送中心的支持是分不开的，这两者的实施中，配送中心配送商品的准确性，将对零售业的发展有着至关重要的作用，本论文将以苏州华润万家配送中心为例，系统的介绍苏州华润万家配送中心存在的问题，通过相关数据相关数据作为参考，深入探讨造成配送差异的原因，并针对问题提出一系列的对策，从而降低标超配送差异的出现的概率。通过本论文，希望可以帮助

【摘要】 随着社会的发展，生活质量的提高，人民对生活资料质量的要求也越来越高，大型连锁型零售企业也因此迎来了发展的春天。作为零售企业日常经营活动的最前端—订货，不仅需要满足门店销售的供应，还承载着节省订货成本、节约物流费用、控制配送中心及仓库库存的重要使命，怎样规范订货流程，提高订货的准确性，成为一个相当重要性的话题。下面，本文就以华润万家超市有限公司（苏州）物流分公司的订货作业为例，对连锁型零售企业的订货流程进行梳理，并针对其中存在的为题及应注意的事项进行分析探讨。

日期： 2014.12.26 订货管理和零售业中的物流配送中心的日常运营有很大的关联。订货管理作为仓库存储的上游操作，它必须有一个系统的，规范的流程，这样才能使得整个配送中心的运作更加流畅。课题是以华润配送中心订货部为背景，通过分析订货各方面的步骤，发现其中的问题，指出问题所在，进行优化改善，制定一个合理的管理方案。可以节约人力，物力，财力。使华润配送中心整个运作更上一层楼。

【摘要】 目前，随着政府部门对房产政策的改革和实施，厦门市二手房交易市场非常火爆，大大小小的中介企业的不断崛起，相互间竞争非常激烈。每家公司都想扩大自己的销售金额，对该公司的各项制度进行创新，特别是创新意识和服务意识。该文章从厦门置强房产公司的服务特性和销售模式进行讨论，建立服务营销系统模式，对厦门二手房营销服务、策划运营模式提供相关的方法。

【摘要】仓储管理主要是为了如何充分的利用仓库的仓库资源、仓库空间的利用和库存货物储存的成本，使他们之间实现平衡，仓储管理可以降低仓储物流成本的作用，通过高效率的仓储活动，可以让货物在仓库合理的利用，创造货物仓储的“时间价值”和“空间价值”。本文通过实例对其进行分析，来发现公司仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，来提高我们对仓储管理更进一步的认识、降低仓储物流流通成本和提高物流服务水平。

随着现代经济的发展，商业地产在中国的需求也随之上升。在发展的过程中，商业地产出现了自身定位不清晰，招商环境不景气等现状，而商业地产招商难的问题更是制约其发展的关键瓶颈之一。解决招商难问题，不仅是实现地产项目销售价值最大化的前提，更是其持续运营管理的基础，也是商业地产管理能否成功的关键因素之一。本文将以苏州嘉业信房地产公司为例，系统的分析在招商过程中产生的招商渠道难，大型主力商户难入驻，招商周期长等问题，通过相关数据的统计，参考，分析，针对商业地产招商管理的背景以及国内外研究状况和发展趋势对现代