浅谈公路e站物流公司客服管理流程优化策略
摘要.............................................................................................................................................1 一、公路e站公司介绍 2 (一)苏州公路e站有限公司 2 (二)企业的愿景和目标 2 二、苏州公路e站物流公司的客服流程 2 (一)客服工作售前的前期准备 2 (二)客服服务的简要流程 3 (三)公路e站的
移数通电讯公司的销售物流发展现状及趋势分析
销售物流是指生产型企业、流通型企业在出售商品时,存在着物品的实体流动,这种流动往往发生在供方和需方之间。因此,销售物流的实施在企业运营中占据很重要的位置。然而,现如今的物流发展迅速,很多企业还是面临着销售物流不被重视的现状。本文以苏州移数通电讯公司为例,探讨了该企业的发展现状,并把该企业与优秀的韩国三星公司对比,提出一些对策与建议,为该企业的销售物流的应用发展提供一定的借鉴。 摘要 1
绿安贸易有限公司的仓储作业分析及优化方案
摘要 3 一、仓储作业概述 5 (一)仓储管理概述 5 (二)仓储管理意义 5 二、绿安贸易仓储现状分析 5 (一)绿安贸易仓储作业流程 5 三、绿安贸易仓储作业问题 6 (一)绿安贸易仓储库位问题 6 (二)绿安贸易仓储收退件问题 7 (三)绿安贸易仓储拣货配货问题 7 四、绿安贸易仓储问题改进 8 (一)绿安贸易仓储库位改进 8 (二)绿安贸易仓储收退件改进 8 (三)绿安贸易仓储拣货配货改进 8 五、结论 9 参考文献 9 致谢 10 声 明 本人所呈交《绿安
节约里程法的顺丰速运公司物流成本及效益分析
摘要 快递业已经成为我国发展最快的行业之一,近年来保持超过20%的平均增长率。但是在快速发展过程中也出现了很多问题,例如发展不平衡,国内快递企业规模较小,市场秩序不规范,服务质量差等等。目前我国有大大小小8000多家快递公司,雇用快递相关人员90多万人,发送物品数量超过2000亿件,已成为世界第二大快递国家。 伴随着电子商务的快速发展,物流配送企业也快速发展,全国快递企业竞争日渐激烈,所以对于物流运输过程中的成本控制和物流配送的优化尤为关键。节约里程法在企业物流运输过程中担任着重要的位置,节约里程
苏宁电器上海区域配送中心仓储管理分析和优化
【摘要】 当今社会,随着现代物流企业的发展,更多的仓储业发展更快,仓储管理和现代物流产业中的地位越高,因此,越来越多的仓储管理要求越来越严格。而苏宁电器在全国配送处于的领先地位,有自己的物流体系,具有较强的代表性。因此,通过对苏宁电器区域配送中心仓储管理的分析与探讨,不仅能够为苏宁电器上海区域配送中心仓储管理的优化建议,也可以对配送中心仓储管理等企业提供积极的参考意义。作为一个现代物流最为关键的核心位置,在所有的仓储流程下,是保证良好仓储管理的有效条件之一。
茶语吧”奶茶店经营策划方案
最近几年的奶茶市场越来越热,各地区奶茶店也就随处可见,扬州市宝应县白田路奶茶店销售种类太少不足以吸引更多顾客,店面设计没有新意、口味不好、选择度不多等,不能深深吸引顾客。
莱宝公司吸尘器仓储流程改进策略
【摘要】 仓储管理是指对仓库的存储工作,即物品的进出库、储存管理、装卸搬运等活动进行计划、组织、控制和协调,仓储管理是现代物流管理的重要组成部分,可以提高仓储工作和客户满意程度。本论文主要针对莱宝公司及其公司仓储流程方面做了分析,并提出了莱宝电器仓储流程中存在的问题,而且针对出现的问题提出了优化和改进策略,仓储流程是物流的重要组成部分,对仓储流程进行分析和提出改进策略对一个公司的仓储管理具有重要意义。
远振空调公司仓储管理存在问题及改进对策
摘要: 仓储管理是供应链管理的核心环节,也是物资流转的重要枢纽,还是信息流通的重要环节。在竞争日益激烈的今天,“零库存”成为许多制造企业追求的目标,但是仓储作为物流各环节的接合部,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面,流通的信息量非常大,如何高效、准确采集有关信息,成为许多企业必须解决的问题。本文通过分析远振空调公司的仓储管理问题,发现该公司存在账务不清、没有安全库存、滞销品处理不及时、仓库组织结构不合理、责任不清、出库入库等不规律等问题,并对其存在的问题提出改进意见。
邮政速递的现状及发展对策
随着经济的发展,尤其是电商行业的迅猛发展,更是带动了快递行业的发展,与此同时,也为中国邮政速递带来发展的机遇。但是,由于邮政速递本身存在问题,而民营速递的发展壮大,使得EMS面临着巨大的挑战,本文试从邮政速递的现状及遇到的问题分析,研究今后邮政速递应该采取的对策。
顺丰仓库管理现状和顺丰仓库管理现状和改善建议
【摘要】当下我国的的经济和市场流通都在快速发展,这也带动了物流业务量不断与日俱增。仓储作为物流行业中至关重要的一部分,关系到企业、物流公司和客户三方的利益。然而在仓库管理方式上的不合理给三方带来很大的利益损失,针对这种情况,第三方物流加强完善对仓储的管理就显得十分必要了。本文采用网络搜索方法、归纳总结法等方法,以苏州顺丰作案例,从其仓库管理过程中的一些问题进行分析,对其仓管的方式提出优化方案。对于苏州顺丰来说,这一方案的实施在降低资金消耗和物流成本上有着重大意义。
顺丰嘿客商业模式的展望分析
摘要:近些年我国电商行业发展迅猛,作为物流行业领军的顺丰也开始涉及到了电商行业。从传统B2C网站建设