传统服装产业集群的契机与挑战以福建石狮为例
摘要：福建省石狮市及其周边地区是我国重要的服装生产、加工基地，坐拥依靠服装产业而集聚起来的服装辅料等周边产业。在全球经济迅猛发展对国际间产业地理区位及产业结构的重新“洗牌”下，传统的服装产业集群面临着电子商务及产业转移等危机，现在的形势对于产业集群是契机还是挑战。对此，以福建省石狮市服装产业集群为例，进行研究与分析。
目录
摘要3
关键词3
Abstract3
Key words3
引言（或绪论）3
一、石狮服装产业集群的现状4
（一）存在的危机4
1．传统服装产业的转移4
2．电子商务的兴起4
（二）数据来源及统计5
1．线上线下问卷调查 5
2．数据统计结果5
二、应对策略和前景展望7
（一）应对策略7
1．紧跟时代潮流，开创新渠道 7
（1）减少实体店铺，开设网店7
（2）构建虚拟产业集群7
2．提高自身能力8
（1）减低成本，提高利润8
（2）走品牌路线8
（3）政府支持8
（二）前景展望9
1．产业结构升级是势不可挡的趋势 9
2．电子商务市场规模会日益膨胀9
3．联系客户渠道拓展9
三、结论9
致谢10
参考文献10
附录11
图1 经营困难种类示意图6图2 平均工资水平例图6
传统服装产业集群的契机与挑战——以福建省石狮市为例
引言
引言
但随着经济和科技的迅猛发展，石狮服装产业集群的优势正逐步被弱化。面对全球经济的重新“洗牌”，国际间的产业结构发生变化，产业的地理区域选择也逐渐站在了全球的视角上。面对需要耗费人力资源的服装生产加工，在可以进行国际间产业转移的21世纪，劳动力成本不断上升的中国已不是服装产业加工点最好的选择了。于是，面临服装产业向劳动力更便宜的东南亚地区转移，便是石狮传统服装产业集群面临的第一个危机。随着互联网时代的到来，互联网的广泛应用带动了电子商务等新
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
兴运营模式的兴起，作为服装批发零售销售门面的“石狮服装城”与“石狮步行街”更是受到了冲击。对于在这休闲服装产业内一枝独秀的石狮名城，电子商务的迅猛发展无疑是将全国各地不论名气大小的服装销售平台拉到了同一阵线，产业集群并不在这电子商务贸易中具有优势。这便是石狮服装产业集群面临的第二个危机。在这狼烟四起的战场上，缺乏自主独立创新品牌的石狮，应该如果应对危机，迎接挑战？又该如何改变现状，抓住新一轮的经济发展呢？以下将对这两个危机进行分析与研究。
一、石狮服装产业集群的现状
（一）存在的危机
1．传统服装产业的转移
产业转移亦可称为产业区域转移,是由于资源供给或产品需求条件发生变化后,某些产业从某一国家或地区转移到另一国家或地区的经济行为和过程,主要是缘于一种市场经济条件下的企业自发的行为,这是一个包含国际间与地区间投资与贸易活动的综合性的要素与商品流动过程,是一个具有时间和空间维度的动态过程,是国际间或地区间产业分工形成的重要因素,也是转移国或地区与转移对象国和地区产业结构调整和产业升级的重要途径。[1]
发达国家和地区一方面改进纺织机械的功能,另一方面提高行业的创新能力,如美国、意大利、日本等转向附加值较高的世界名牌产品和新型高科技开发,逐步将更多的视线投诸于产品创新、风格研究、信息、系列化技术、新材料等起决定性作用的资源上来;而劳动密集型的加工业则转向墨西哥、亚洲等发展中国家。[1] 李灵敏说，从产业角度看，中国的比较优势在于劳动力相对密集的产业，而美国等则在于技术和人力资本密集的产业。随着资源、生产要素在国际间的自由流动，中国所具有的资源和劳动力资源的比较优势，在国际竞争中已不具有垄断优势。特别是进入21世纪，以劳动力廉价且丰富而著称的中国出现了“民工荒”。应该说“民工荒”对传统产业的发展提出了挑战：靠压低工人工资、降低劳动保障与安全的国际市场竞争力的传统模式已经成为过去。[2]
根据“雁形形态”，随着国民生产总值的逐步提高，中国正初步循着的发达国家的产业转移路线进行产业结构变化。属于劳动密集的福建石狮服装生产加工业正向着较不发达的城市或劳动力较为便宜的东南亚进行转移。在这漫长的过程中，福建石狮及周边地区的纺织业中心渐渐转移，在2009年，已不是纺织业的中心城市了。[3]而一座以服装产业及其集群产业为主要经济来源的城市，该如何追随时代的脚步？
2．电子商务的兴起
随着以计算机为媒介的电子商务的新兴运营模式的出现，打乱了传统产品交换与分配的模式，使得传统的产业销售格局面临着新的升级与模式创新。在原来传统生产销售途径具有优势的部分产业产业链纷纷崩裂，新的销售渠道势必改变现有的生产销售格局与人们的生活习惯。实体书店在面临着淘宝网、当当网、亚马逊、卓越网的重重包围纷纷倒闭，无疑是电子商务在这场战役中的首胜。
石狮纺织服装产业从 20 世纪 70 年代末开始发展，经过 20 多年的发展，逐步完成由来料加工、低质跑量、贴牌生产到自主品牌的过程演变，在区域范围内形成具有完整的以涵盖纺织、漂染、辅料等服装产、供、销为一体的产业链与服装产业集群。石狮纺织服装产业从 20 世纪 70 年代末开始发展，经过 20 多年的发展，逐步完成由来料加工、低质跑量、贴牌生产到自主品牌的过程演变，在区域范围内形成具有完整的以涵盖纺织、漂染、辅料等服装产、供、销为一体的产业链与服装产业集群。共拥有三千余家服装及配套企业，其中服装类的注册商标累计两千个，以石狮为中心，辐射晋江、泉州等区域，企业数量达到一万余家，企业的整体年产值达五百亿元。产业集群内部拥有富贵鸟、卡宾、健健、帝牌、哈德利等著名品牌，同时也是全球性服装加工产业中不可或缺的部分。石狮服装产业集群，不仅仅是单纯的行政区域，在区域范围内已经形成泛石狮的理念品牌。[4]
而今传统实体店的销售受到新购物渠道的冲击。某宝为各种“只有你想不到没有你买不到”的商品提供了一个更加快捷简单的B2C销售平台，虚拟的销售空间不仅冲击着这群依靠实体店渠道建立的产业链，也波及到靠店面的租赁、服装产业物流、服装配饰生产等行业。虚拟销售空间的形成，拉近了全国各地服装产业上家与下家的距离，物流业的迅猛发展也使得物质传播的速度更上一层。以往因服装聚集地、布行聚集地、配饰聚集地而闻名从而吸引世界各地行业工作者的石狮，也逐渐地失去了它的魅力和举足轻重的地位。
（二）数据来源及统计
1.线上线下问卷调查
问卷的对象针对于布行、服装店、服装辅料行业的人士，通过线上问卷星进行调查问卷的分发。总共发放110份问卷，并抽取其中100份有效问卷进行统计。
问卷问题包括：1.是否有意识到服装店铺/工厂的减少？2.近两年来在开办工厂或者管理店铺中遇到的较大的困难？3.您认为淘宝等电子商务的兴起有带来什么影响吗？您是如何积极应对电子商务兴起所带来的影响的？4.您相关行业的工厂或店铺是否有向其他地区转移的趋势？5.有的话是向哪个地区？6.您如何看待5问题中的这一趋势？7.并且如何应对的呢？8.您能念的出的您所认为的石狮本土的品牌。越多越好。9.您所感知的近几年的劳动力数量以及成本的变化。如何变化?10.您所认为石狮服装产业及其相关产业应当如何面对新时代（物联网时代、产业机构升级）的到来？
目录
摘要3
关键词3
Abstract3
Key words3
引言（或绪论）3
一、石狮服装产业集群的现状4
（一）存在的危机4
1．传统服装产业的转移4
2．电子商务的兴起4
（二）数据来源及统计5
1．线上线下问卷调查 5
2．数据统计结果5
二、应对策略和前景展望7
（一）应对策略7
1．紧跟时代潮流，开创新渠道 7
（1）减少实体店铺，开设网店7
（2）构建虚拟产业集群7
2．提高自身能力8
（1）减低成本，提高利润8
（2）走品牌路线8
（3）政府支持8
（二）前景展望9
1．产业结构升级是势不可挡的趋势 9
2．电子商务市场规模会日益膨胀9
3．联系客户渠道拓展9
三、结论9
致谢10
参考文献10
附录11
图1 经营困难种类示意图6图2 平均工资水平例图6
传统服装产业集群的契机与挑战——以福建省石狮市为例
引言
引言
但随着经济和科技的迅猛发展，石狮服装产业集群的优势正逐步被弱化。面对全球经济的重新“洗牌”，国际间的产业结构发生变化，产业的地理区域选择也逐渐站在了全球的视角上。面对需要耗费人力资源的服装生产加工，在可以进行国际间产业转移的21世纪，劳动力成本不断上升的中国已不是服装产业加工点最好的选择了。于是，面临服装产业向劳动力更便宜的东南亚地区转移，便是石狮传统服装产业集群面临的第一个危机。随着互联网时代的到来，互联网的广泛应用带动了电子商务等新
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
兴运营模式的兴起，作为服装批发零售销售门面的“石狮服装城”与“石狮步行街”更是受到了冲击。对于在这休闲服装产业内一枝独秀的石狮名城，电子商务的迅猛发展无疑是将全国各地不论名气大小的服装销售平台拉到了同一阵线，产业集群并不在这电子商务贸易中具有优势。这便是石狮服装产业集群面临的第二个危机。在这狼烟四起的战场上，缺乏自主独立创新品牌的石狮，应该如果应对危机，迎接挑战？又该如何改变现状，抓住新一轮的经济发展呢？以下将对这两个危机进行分析与研究。
一、石狮服装产业集群的现状
（一）存在的危机
1．传统服装产业的转移
产业转移亦可称为产业区域转移,是由于资源供给或产品需求条件发生变化后,某些产业从某一国家或地区转移到另一国家或地区的经济行为和过程,主要是缘于一种市场经济条件下的企业自发的行为,这是一个包含国际间与地区间投资与贸易活动的综合性的要素与商品流动过程,是一个具有时间和空间维度的动态过程,是国际间或地区间产业分工形成的重要因素,也是转移国或地区与转移对象国和地区产业结构调整和产业升级的重要途径。[1]
发达国家和地区一方面改进纺织机械的功能,另一方面提高行业的创新能力,如美国、意大利、日本等转向附加值较高的世界名牌产品和新型高科技开发,逐步将更多的视线投诸于产品创新、风格研究、信息、系列化技术、新材料等起决定性作用的资源上来;而劳动密集型的加工业则转向墨西哥、亚洲等发展中国家。[1] 李灵敏说，从产业角度看，中国的比较优势在于劳动力相对密集的产业，而美国等则在于技术和人力资本密集的产业。随着资源、生产要素在国际间的自由流动，中国所具有的资源和劳动力资源的比较优势，在国际竞争中已不具有垄断优势。特别是进入21世纪，以劳动力廉价且丰富而著称的中国出现了“民工荒”。应该说“民工荒”对传统产业的发展提出了挑战：靠压低工人工资、降低劳动保障与安全的国际市场竞争力的传统模式已经成为过去。[2]
根据“雁形形态”，随着国民生产总值的逐步提高，中国正初步循着的发达国家的产业转移路线进行产业结构变化。属于劳动密集的福建石狮服装生产加工业正向着较不发达的城市或劳动力较为便宜的东南亚进行转移。在这漫长的过程中，福建石狮及周边地区的纺织业中心渐渐转移，在2009年，已不是纺织业的中心城市了。[3]而一座以服装产业及其集群产业为主要经济来源的城市，该如何追随时代的脚步？
2．电子商务的兴起
随着以计算机为媒介的电子商务的新兴运营模式的出现，打乱了传统产品交换与分配的模式，使得传统的产业销售格局面临着新的升级与模式创新。在原来传统生产销售途径具有优势的部分产业产业链纷纷崩裂，新的销售渠道势必改变现有的生产销售格局与人们的生活习惯。实体书店在面临着淘宝网、当当网、亚马逊、卓越网的重重包围纷纷倒闭，无疑是电子商务在这场战役中的首胜。
石狮纺织服装产业从 20 世纪 70 年代末开始发展，经过 20 多年的发展，逐步完成由来料加工、低质跑量、贴牌生产到自主品牌的过程演变，在区域范围内形成具有完整的以涵盖纺织、漂染、辅料等服装产、供、销为一体的产业链与服装产业集群。石狮纺织服装产业从 20 世纪 70 年代末开始发展，经过 20 多年的发展，逐步完成由来料加工、低质跑量、贴牌生产到自主品牌的过程演变，在区域范围内形成具有完整的以涵盖纺织、漂染、辅料等服装产、供、销为一体的产业链与服装产业集群。共拥有三千余家服装及配套企业，其中服装类的注册商标累计两千个，以石狮为中心，辐射晋江、泉州等区域，企业数量达到一万余家，企业的整体年产值达五百亿元。产业集群内部拥有富贵鸟、卡宾、健健、帝牌、哈德利等著名品牌，同时也是全球性服装加工产业中不可或缺的部分。石狮服装产业集群，不仅仅是单纯的行政区域，在区域范围内已经形成泛石狮的理念品牌。[4]
而今传统实体店的销售受到新购物渠道的冲击。某宝为各种“只有你想不到没有你买不到”的商品提供了一个更加快捷简单的B2C销售平台，虚拟的销售空间不仅冲击着这群依靠实体店渠道建立的产业链，也波及到靠店面的租赁、服装产业物流、服装配饰生产等行业。虚拟销售空间的形成，拉近了全国各地服装产业上家与下家的距离，物流业的迅猛发展也使得物质传播的速度更上一层。以往因服装聚集地、布行聚集地、配饰聚集地而闻名从而吸引世界各地行业工作者的石狮，也逐渐地失去了它的魅力和举足轻重的地位。
（二）数据来源及统计
1.线上线下问卷调查
问卷的对象针对于布行、服装店、服装辅料行业的人士，通过线上问卷星进行调查问卷的分发。总共发放110份问卷，并抽取其中100份有效问卷进行统计。
问卷问题包括：1.是否有意识到服装店铺/工厂的减少？2.近两年来在开办工厂或者管理店铺中遇到的较大的困难？3.您认为淘宝等电子商务的兴起有带来什么影响吗？您是如何积极应对电子商务兴起所带来的影响的？4.您相关行业的工厂或店铺是否有向其他地区转移的趋势？5.有的话是向哪个地区？6.您如何看待5问题中的这一趋势？7.并且如何应对的呢？8.您能念的出的您所认为的石狮本土的品牌。越多越好。9.您所感知的近几年的劳动力数量以及成本的变化。如何变化?10.您所认为石狮服装产业及其相关产业应当如何面对新时代（物联网时代、产业机构升级）的到来？
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