昆山模式对市经济发展的启示
摘 要近20年来，昆山市从一座默默无闻的小山村，如今成为全国经济百强县之一，是江苏省重要的经济区域。昆山市经济取得如此大的成绩，主要得益于20年前昆山市政府所制定的经济发展策略，即“昆山模式”。本文旨在研究昆山的经济发展模式，通过研究“昆山模式”，给与其他县域城市以相关经济发展启示。文章首先分析20年前昆山市当时的背景与经济状态，总结“昆山模式”的形成与演变过程，以及“昆山模式”在当今社会和未来的发展方向。第三章对产业对接理论的研究，指出产业对接是区域实现对外产业开外的途径，它是区域合作和产业分工的必然结果，定位政府与企业在产业对接过程中的角色。第四章分析淮安市在江苏省经济体系中的地位，研究淮安市经济经济发展现状，以淮安市经济和产业结构发展等问题为起点，阐明淮安市经济结构及特点。最后就淮安市能否借鉴“昆山模式”发展自身经济的可行性进行研究，分析淮安市经济发展的障碍，详细阐述了在产业对接过程中落后地区所面临的锁定效应，并提出相关措施。
目 录
绪 论1
1.1选题背景1
1.2选题意义1
1.3文献综述1
“昆山模式”概述2
2.1“昆山模式”分析2
2.2“昆山模式”现状及未来发展方向研究3
第三章 产业对接概述4
3.1 产业对接理论4
3.2 产业转移理论5
3.3 产业对接中企业与政府的行为5
第四章 淮安市经济发展状况7
4.1淮安市在江苏省的经济地位6
4.2淮安市经济产业结构及特点7
第五章 “昆山模式”对淮安市经济发展的启示11
5.1淮安市产业对接面临的锁定效应11
5.2淮安市经济发展模式借鉴“昆山模式”的可行性12
5.3 淮安市产业对接的策略13
结束语14
致谢15
参考文献16
第一章 绪 论
1.1选题背景
在如今全球经济增速萎缩的21世纪，各国为了发展自身经济，政府或企业通过理性的选择，依据地域与经济要素，与其他国家或地区进行经济
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
合作，而产业空间合作则是国家或区域间经济合作的重中之重。“通过对自身的定位，清楚认识到自身在整个产业分工体系中的身份”，这是区域产业空间合作的基本要求，从这个角度上来看，最符合区域经济合作本质的产业合作方式就是产业对接。产业对接是在不同国家或区域之间进行的，以共同发展双方经济为目的，通过国家或区域间的经济或者产业互动，实现某种相同利益的一个经济合作过程。在这个过程中，包括有四个主体：产业输出国的政府和企业以及承接地的政府和企业。其中，双方政府是产业对接的引导者，企业是产业对接的执行者。
在产业对接中过程中，承接地一般处于较为弱势的地位，是经济发展较不发达地区。目前，我国仍处于国际间投资与产业转移高速增长期。“昆山模式”作为国内典型的产业对接成功的案例，以及衍生出的“新苏南模式”，都对国内其他落后地区实现产业对接提供了“教科书”。
江苏省作为我国东部沿海的一个经济强省，在全国经济发展中占据着重要的地位，各项经济指标均位于国内前列。自改革开放以来，江苏省自身经济发展在区域上并非是平衡发展，而是存在一个梯度，以长江为界，形成了苏北、苏中、苏南这三个经济区域。其中以苏南地区经济发展最好良好，其次苏中地区，苏北地区为江苏省经济发展较为落后地区。淮安市作为苏北众多城市之一，如今面临着严峻的经济发展形势，如何发展自身经济，将是淮安市未来主要考虑的问题。
1.2选题意义
本文就淮安市经济发展为主题进行探讨与分析，从全球化背景下的产业对接，再到我国成功案例：“昆山模式”，研究双方面的理论，研究淮安市经济发展现状，从“昆山模式”研究中，辨析产业对接对区域经济发展的影响，就淮安市借鉴“昆山模式”来发展经济，以及地区政府与企业在淮安市产业对接研究中所处地位，应对产业对接限制和锁定的有效措施，结合相关案例来论证所提出的观点，提出相关政策与建议。
“昆山模式”概述
改革开放以来，昆山从一个传统农业县域，经过20多年的阶段式的经济发展，成为长江三角洲中一颗璀璨的明珠。在昆山这片土地上，坐落着来自世界几十个国家、共计5000余家外资企业，更是有着多达数十家世界500强企业来昆山进行投资，占到全国所有外资企业数量的1.9%；人口虽只占到全国总人口的0.5‰，但却创造了全国1.3%的进出口额。回顾昆山发展历程，昆山人们依靠自己的脚步走出了一条属于昆山自己的令世人瞩目的“昆山之路”。
2.1“昆山模式”分析
1978年全国十一届三中全会，会上邓小平作出关于“改革开放”的讲话，即对内进行改革，对外开放的政策。1984年，国内采纳邓小平关于利用国外的力量和扩大对外开放的意见，批准开放14个国家级的经济开发区。而昆山市那时只是一个农业县城，既不是沿海城市，也不是通商港口，并不在国家钦定的开发区之列。因此，当时的昆山政府响应邓小平的“改革开放”理念，对昆山本地作出了适应昆山自己形势的三项转移决策：从农业经济为主导向工业经济发展转移；从产品经济向商品经济转移；从自建型经济向横向经济转移。这三项决策让昆山县发展有了明确的方针，使得昆山县在后来发生了巨大的变化。昆山人民利用其紧靠上海、苏州的优秀地理位置优势，加快自身经济发展，加速城市工业化进程，实现从农业经济向工业经济第一次产业转型。与此同时，昆山人民依靠自己的力量，办起了自费经济开发区，这就是后来的“昆山模式”。
早期，“昆山模式”的主要是村集体通过复垦等方式，获得非农建设用地的“额度”，然后向本村农户“招标”，由农民成立的合作经济组织联合投资修建标准厂房、商铺，向海外工商投资者出租，农民也可以选择由自己租地修建厂房等设施，然后租给外来投资的企业和商人。昆山领导人始终贯彻“以外向带动”这一发展主战略，将目光瞄向国际资本市场，吸引外资来昆山进行投资，在招商引资过程中，每个阶段既与前段一脉相承，同时又在原有基础上做到创新。
“昆山模式”以开发区和工业园为招商引资的主要载体，利用自身地理位置的优势，以土地使用权转让、经营权转让等各种资源转让为媒介，以网络招商、代理招商的方式，吸引外商和外资进入昆山投资，以带动昆山经济发展和GDP的增长。交通的便利性，使得昆山对外经济活动更加简单，资源的运输与调配能力得到极大的加强，制造型企业的重点将会向生产成本较低的地区流动，这为昆山发展制造型企业提供了良好的发展前景。年度性的土地、资源等要素出租合约由于对外来企业的门槛较低，则受到了外商和外资的青睐，这为昆山招商引资提供了条件。在这双方面的催化下，昆山从二十年前的一座传统的农业城市，成为如今全国“百强县”的首富。
2.2“昆山模式”现状及未来发展方向研究
“昆山模式”外向型经济发展模式主要经历了三个阶段：1984年到1991年，是昆山外向型经济起步阶段，1984年日本苏汪你株氏总经理来华考察，看中了当时破落的昆山县，并决定在昆山建立第一个合资企业，这是昆山经济发展的开始。到1991年，昆山已经拥有近百家外资、合资企业，昆山自费开发区经过3年初步成型，随后昆山经济开发区进一步扩大，招商引资力度也随之加大。
目 录
绪 论1
1.1选题背景1
1.2选题意义1
1.3文献综述1
“昆山模式”概述2
2.1“昆山模式”分析2
2.2“昆山模式”现状及未来发展方向研究3
第三章 产业对接概述4
3.1 产业对接理论4
3.2 产业转移理论5
3.3 产业对接中企业与政府的行为5
第四章 淮安市经济发展状况7
4.1淮安市在江苏省的经济地位6
4.2淮安市经济产业结构及特点7
第五章 “昆山模式”对淮安市经济发展的启示11
5.1淮安市产业对接面临的锁定效应11
5.2淮安市经济发展模式借鉴“昆山模式”的可行性12
5.3 淮安市产业对接的策略13
结束语14
致谢15
参考文献16
第一章 绪 论
1.1选题背景
在如今全球经济增速萎缩的21世纪，各国为了发展自身经济，政府或企业通过理性的选择，依据地域与经济要素，与其他国家或地区进行经济
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
合作，而产业空间合作则是国家或区域间经济合作的重中之重。“通过对自身的定位，清楚认识到自身在整个产业分工体系中的身份”，这是区域产业空间合作的基本要求，从这个角度上来看，最符合区域经济合作本质的产业合作方式就是产业对接。产业对接是在不同国家或区域之间进行的，以共同发展双方经济为目的，通过国家或区域间的经济或者产业互动，实现某种相同利益的一个经济合作过程。在这个过程中，包括有四个主体：产业输出国的政府和企业以及承接地的政府和企业。其中，双方政府是产业对接的引导者，企业是产业对接的执行者。
在产业对接中过程中，承接地一般处于较为弱势的地位，是经济发展较不发达地区。目前，我国仍处于国际间投资与产业转移高速增长期。“昆山模式”作为国内典型的产业对接成功的案例，以及衍生出的“新苏南模式”，都对国内其他落后地区实现产业对接提供了“教科书”。
江苏省作为我国东部沿海的一个经济强省，在全国经济发展中占据着重要的地位，各项经济指标均位于国内前列。自改革开放以来，江苏省自身经济发展在区域上并非是平衡发展，而是存在一个梯度，以长江为界，形成了苏北、苏中、苏南这三个经济区域。其中以苏南地区经济发展最好良好，其次苏中地区，苏北地区为江苏省经济发展较为落后地区。淮安市作为苏北众多城市之一，如今面临着严峻的经济发展形势，如何发展自身经济，将是淮安市未来主要考虑的问题。
1.2选题意义
本文就淮安市经济发展为主题进行探讨与分析，从全球化背景下的产业对接，再到我国成功案例：“昆山模式”，研究双方面的理论，研究淮安市经济发展现状，从“昆山模式”研究中，辨析产业对接对区域经济发展的影响，就淮安市借鉴“昆山模式”来发展经济，以及地区政府与企业在淮安市产业对接研究中所处地位，应对产业对接限制和锁定的有效措施，结合相关案例来论证所提出的观点，提出相关政策与建议。
“昆山模式”概述
改革开放以来，昆山从一个传统农业县域，经过20多年的阶段式的经济发展，成为长江三角洲中一颗璀璨的明珠。在昆山这片土地上，坐落着来自世界几十个国家、共计5000余家外资企业，更是有着多达数十家世界500强企业来昆山进行投资，占到全国所有外资企业数量的1.9%；人口虽只占到全国总人口的0.5‰，但却创造了全国1.3%的进出口额。回顾昆山发展历程，昆山人们依靠自己的脚步走出了一条属于昆山自己的令世人瞩目的“昆山之路”。
2.1“昆山模式”分析
1978年全国十一届三中全会，会上邓小平作出关于“改革开放”的讲话，即对内进行改革，对外开放的政策。1984年，国内采纳邓小平关于利用国外的力量和扩大对外开放的意见，批准开放14个国家级的经济开发区。而昆山市那时只是一个农业县城，既不是沿海城市，也不是通商港口，并不在国家钦定的开发区之列。因此，当时的昆山政府响应邓小平的“改革开放”理念，对昆山本地作出了适应昆山自己形势的三项转移决策：从农业经济为主导向工业经济发展转移；从产品经济向商品经济转移；从自建型经济向横向经济转移。这三项决策让昆山县发展有了明确的方针，使得昆山县在后来发生了巨大的变化。昆山人民利用其紧靠上海、苏州的优秀地理位置优势，加快自身经济发展，加速城市工业化进程，实现从农业经济向工业经济第一次产业转型。与此同时，昆山人民依靠自己的力量，办起了自费经济开发区，这就是后来的“昆山模式”。
早期，“昆山模式”的主要是村集体通过复垦等方式，获得非农建设用地的“额度”，然后向本村农户“招标”，由农民成立的合作经济组织联合投资修建标准厂房、商铺，向海外工商投资者出租，农民也可以选择由自己租地修建厂房等设施，然后租给外来投资的企业和商人。昆山领导人始终贯彻“以外向带动”这一发展主战略，将目光瞄向国际资本市场，吸引外资来昆山进行投资，在招商引资过程中，每个阶段既与前段一脉相承，同时又在原有基础上做到创新。
“昆山模式”以开发区和工业园为招商引资的主要载体，利用自身地理位置的优势，以土地使用权转让、经营权转让等各种资源转让为媒介，以网络招商、代理招商的方式，吸引外商和外资进入昆山投资，以带动昆山经济发展和GDP的增长。交通的便利性，使得昆山对外经济活动更加简单，资源的运输与调配能力得到极大的加强，制造型企业的重点将会向生产成本较低的地区流动，这为昆山发展制造型企业提供了良好的发展前景。年度性的土地、资源等要素出租合约由于对外来企业的门槛较低，则受到了外商和外资的青睐，这为昆山招商引资提供了条件。在这双方面的催化下，昆山从二十年前的一座传统的农业城市，成为如今全国“百强县”的首富。
2.2“昆山模式”现状及未来发展方向研究
“昆山模式”外向型经济发展模式主要经历了三个阶段：1984年到1991年，是昆山外向型经济起步阶段，1984年日本苏汪你株氏总经理来华考察，看中了当时破落的昆山县，并决定在昆山建立第一个合资企业，这是昆山经济发展的开始。到1991年，昆山已经拥有近百家外资、合资企业，昆山自费开发区经过3年初步成型，随后昆山经济开发区进一步扩大，招商引资力度也随之加大。
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