中雪胶粘带制造有限公司物流成本分析
摘 要当代物流在企业中扮演的角色是越来越重要了，所以公司可以通过缩减物流成本的途径来提高利润，并且这已经成为企业增加利润的重要途径。企业也愈发重视被称作“第三利润源泉”的物流在企业竞争中所发挥出的作用。本文通过分析现代制造业物流的情况，并联系实际，通过中雪公司的实例分析现代制造业物流中存在的问题，并据此提出解决的办法。中雪公司通过供应链优化管理、建立科学合理的物流成本核算体系、培养现代物流管理的意识、培养物流管理人才、采取第三方物流为主、自营物流为辅的运作模式等一系列举措来发掘企业物流成本的潜力，充分发挥利润源泉的作用。目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
一、制造业物流成本理论概述 1
（一）制造业物流成本的概念 1
（二）物流成本的特征 1
1.物流具有隐蔽性 1
2.物流成本消减的乘数效应 1
3.物流成本的效益背反属性 2
4.物流成本的分散性 2
（三）制造业物流的流程与构成 2
1.物流作业基本流程 2
2.制造企业物流成本的构成 3
二、制造业物流成本现状 4
（一）物流成本核算存在的问题 4
1.成本会计标准不统一 4
2.成本核算范围不全面 4
3.没有单独设置物流成本科目 4
（二）物流供应链成本较高 4
1.物流成本费用总体比例较高 4
2.库存比例过高，流动资金周转速度慢 4
3.运输成本过高，导致物流效率降低 5
（三）制造企业缺乏现代物流成本管理意识 5
三、中雪胶粘带公司物流成本现状 6
（一）中雪胶粘带公司基本情况 6
（二）中雪胶粘带公司物流成本情况 6
1.原材料管理环节 7
2.生产环节 7
3.产成品管理环节 7
4.物流成本管理制度 7
四、中雪胶粘带公司物流成本控制的措施 8
（一）建立科学合理的物流成本核算体系 8
（二）构筑有效的供应链成本控制 8
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
一）中雪胶粘带公司基本情况 6
（二）中雪胶粘带公司物流成本情况 6
1.原材料管理环节 7
2.生产环节 7
3.产成品管理环节 7
4.物流成本管理制度 7
四、中雪胶粘带公司物流成本控制的措施 8
（一）建立科学合理的物流成本核算体系 8
（二）构筑有效的供应链成本控制 8
1.在原材料管理上降低物流成本 8
2.在生产过程中降低物流成本 8
3.在产成品的存储及管理方面降低物流成本 9
4.在多厂区模式下生产配置及配送方面降低物流成本 9
（三）物流信息化建设 10
1.建立新的物流理念，建立物流成本管理组织体系 10
2.建立物流信息系统 10
3.培养精通供应链成本管理的物流人才 10
4.企业选择有效的物流运作模式 10
（四）成本意识及考核 11
1.建立物流活动专门化管理组织 11
2.物流业绩考核 11
（五）政府也应加强扶持和引导、整合社会物流资源 12
（六）控制物流成本的意义 12
结 束 语 13
致 谢 14
参考文献 15
一、制造业物流成本理论概述
（一）制造业物流成本的概念
物流就是指通过运输、保管、配送等一系列方式，用最低的成本把原材料和半成品还有成品这些东西，从原产地运输到消费地，这样一个满足客户的需要的全过程。
物流通过节省物流成本得以实现“第三利润源泉”的作用。物流成本指的是企业在物流活动中所投入的人力、物力、物的总和。物流成本主要由以下几个方面组成：（1）从事物流工作的员工工资、奖金、津贴等；（2）对固定资产折旧费用；（3）货物在流通过程中的合理损失和折耗；（4）利息费用、管理费用、物流费用等。
在制造业领域，物流是指从产品原材料供应开始，到生产经营，再到加工，最后销售，包括回收废料，这其中每一个环节的流通、存储等活动，而这其中所产生的人工费、折旧费、利息费用、物流管理费、以及低值易耗品的损耗等等，都影响着物流成本。
（二）物流成本的特征
1.物流具有隐蔽性
日本早稻田大学的西泽修教授是最早发现并提出这个观点的人，他指出在企业的全部物流费用中，由财务直接支付的运费、仓管费、装卸费等都是显而易见并且易于计算的，而这些只是物流总成本的“冰山的一角”，产生这种现象的原因在于我们在计算成本时只计算了“外部物流费”，忽略了那些随着生产费、销售费、管理费而发生的“内部物流费”。
2.物流成本消减的乘数效应
乘数效应就是产出若干倍高于投资增加的增加。物流成本与物理学中的杠杆原理有些微相似之处，通过一定的支点可以使销售额的增长幅度是物流成本下降幅度的数倍。
比如说中雪公司一年的销售额为一千万，其中物流成本是一百万元。如果公司通过一定的控制，使得物流成本下降了十万元，那么中雪公司在收益上就能增加十万；
又比如，假定中雪公司物流成本的比重是销售金额的百分之一，在物流成本减少一万元的情况下，那么销售额就将增加一百万元。这就是所谓的物流成本消减的乘数效应。
销售额增加10元倒不如物流节省1元，这意味着在物流上节省多少就能为企业多少的收益，而销售的增加并不意味着企业就可以得到相应的收入。
3.物流成本的效益背反属性
也就是指，物流成本影响因素中其中一个的增加而带来的效益必将反作用于其他要素。物流成本的效益背反属性包括以下两种：
①物流成本与服务水平的效益背反：
如图所示：一般而言，物流服务的水平提高了，那么物流成本就有可能会上升，二者之间存在着关系就称作效益背反；但是它们之间的关系也不是线性关系，也就是说，投入相同的物流成本，但是带来的物流服务水平的提高并不一定相同。
②物流领域各项功能活动的效益背反：
在物流的各项活动中，要是想要某一方面获得较大的收益，就必然会导致其他方面的目的受到某种程度上的损失。
4.物流成本的分散性
企业的物流成
摘 要 I
ABSTRACT II
一、制造业物流成本理论概述 1
（一）制造业物流成本的概念 1
（二）物流成本的特征 1
1.物流具有隐蔽性 1
2.物流成本消减的乘数效应 1
3.物流成本的效益背反属性 2
4.物流成本的分散性 2
（三）制造业物流的流程与构成 2
1.物流作业基本流程 2
2.制造企业物流成本的构成 3
二、制造业物流成本现状 4
（一）物流成本核算存在的问题 4
1.成本会计标准不统一 4
2.成本核算范围不全面 4
3.没有单独设置物流成本科目 4
（二）物流供应链成本较高 4
1.物流成本费用总体比例较高 4
2.库存比例过高，流动资金周转速度慢 4
3.运输成本过高，导致物流效率降低 5
（三）制造企业缺乏现代物流成本管理意识 5
三、中雪胶粘带公司物流成本现状 6
（一）中雪胶粘带公司基本情况 6
（二）中雪胶粘带公司物流成本情况 6
1.原材料管理环节 7
2.生产环节 7
3.产成品管理环节 7
4.物流成本管理制度 7
四、中雪胶粘带公司物流成本控制的措施 8
（一）建立科学合理的物流成本核算体系 8
（二）构筑有效的供应链成本控制 8
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一）中雪胶粘带公司基本情况 6
（二）中雪胶粘带公司物流成本情况 6
1.原材料管理环节 7
2.生产环节 7
3.产成品管理环节 7
4.物流成本管理制度 7
四、中雪胶粘带公司物流成本控制的措施 8
（一）建立科学合理的物流成本核算体系 8
（二）构筑有效的供应链成本控制 8
1.在原材料管理上降低物流成本 8
2.在生产过程中降低物流成本 8
3.在产成品的存储及管理方面降低物流成本 9
4.在多厂区模式下生产配置及配送方面降低物流成本 9
（三）物流信息化建设 10
1.建立新的物流理念，建立物流成本管理组织体系 10
2.建立物流信息系统 10
3.培养精通供应链成本管理的物流人才 10
4.企业选择有效的物流运作模式 10
（四）成本意识及考核 11
1.建立物流活动专门化管理组织 11
2.物流业绩考核 11
（五）政府也应加强扶持和引导、整合社会物流资源 12
（六）控制物流成本的意义 12
结 束 语 13
致 谢 14
参考文献 15
一、制造业物流成本理论概述
（一）制造业物流成本的概念
物流就是指通过运输、保管、配送等一系列方式，用最低的成本把原材料和半成品还有成品这些东西，从原产地运输到消费地，这样一个满足客户的需要的全过程。
物流通过节省物流成本得以实现“第三利润源泉”的作用。物流成本指的是企业在物流活动中所投入的人力、物力、物的总和。物流成本主要由以下几个方面组成：（1）从事物流工作的员工工资、奖金、津贴等；（2）对固定资产折旧费用；（3）货物在流通过程中的合理损失和折耗；（4）利息费用、管理费用、物流费用等。
在制造业领域，物流是指从产品原材料供应开始，到生产经营，再到加工，最后销售，包括回收废料，这其中每一个环节的流通、存储等活动，而这其中所产生的人工费、折旧费、利息费用、物流管理费、以及低值易耗品的损耗等等，都影响着物流成本。
（二）物流成本的特征
1.物流具有隐蔽性
日本早稻田大学的西泽修教授是最早发现并提出这个观点的人，他指出在企业的全部物流费用中，由财务直接支付的运费、仓管费、装卸费等都是显而易见并且易于计算的，而这些只是物流总成本的“冰山的一角”，产生这种现象的原因在于我们在计算成本时只计算了“外部物流费”，忽略了那些随着生产费、销售费、管理费而发生的“内部物流费”。
2.物流成本消减的乘数效应
乘数效应就是产出若干倍高于投资增加的增加。物流成本与物理学中的杠杆原理有些微相似之处，通过一定的支点可以使销售额的增长幅度是物流成本下降幅度的数倍。
比如说中雪公司一年的销售额为一千万，其中物流成本是一百万元。如果公司通过一定的控制，使得物流成本下降了十万元，那么中雪公司在收益上就能增加十万；
又比如，假定中雪公司物流成本的比重是销售金额的百分之一，在物流成本减少一万元的情况下，那么销售额就将增加一百万元。这就是所谓的物流成本消减的乘数效应。
销售额增加10元倒不如物流节省1元，这意味着在物流上节省多少就能为企业多少的收益，而销售的增加并不意味着企业就可以得到相应的收入。
3.物流成本的效益背反属性
也就是指，物流成本影响因素中其中一个的增加而带来的效益必将反作用于其他要素。物流成本的效益背反属性包括以下两种：
①物流成本与服务水平的效益背反：
如图所示：一般而言，物流服务的水平提高了，那么物流成本就有可能会上升，二者之间存在着关系就称作效益背反；但是它们之间的关系也不是线性关系，也就是说，投入相同的物流成本，但是带来的物流服务水平的提高并不一定相同。
②物流领域各项功能活动的效益背反：
在物流的各项活动中，要是想要某一方面获得较大的收益，就必然会导致其他方面的目的受到某种程度上的损失。
4.物流成本的分散性
企业的物流成
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