万科集团资金管理模式研究(附件)

摘 要众所周知房地产是各个国家中关乎民生的重要产业,房地产行业的兴盛和衰败直接影响了总体国民经济水平。在集团里充足的资金可以让房地产企业在复杂的商业环境中取得领先地位,所以对房地产企业中资金管理模式进行研究具有一定的实践价值。万科房地产集团是国内房地产行业里规模范围最大、占据最高市场份额的领导企业,所以说万科采用的资金管理模式一定在其经营活动过程中起到至关重要地作用。但是其资金管理模式能不能还适应如今的经济环境中?能不能促进企业的可持续发展?本篇论文会上述的提出的疑问为出发点,进行一定地研究。 本篇文章从企业的资金管理和资金管理模式的理论知识下手,分析了万科集团所实施的资金管理模式,从中发现万科集团现行资金管理模式存在的问题进而提出改进的措施。Key words: Real estate; Vanke Group; Fund management 目 录
1 绪论
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的与意义 1
1.2.1 研究的目的 1
1.2.2 研究的意义 1
1.3 国内外研究现状 1
1.4 研究思路 3
1.5 研究方法 3
2 资金管理模式的相关理论
2.1 资金管理的定义 4
2.2 资金管理模式 4
2.2.1 资金管理模式的定义 4
2.2.2 资金管理模式的类型 5
3 万科集团资金管理模式分析
3.1 万科集团资金管理模式概述 7
3.2 万科集团资金管理模式分析 7
3.2.1 万科集团资金管理模式具体状况 7
3.2.2 万科集团资金管理模式特点 8
3.3.3 万科集团资金管理模式的适用性分析 8
4 万科集团资金管理存在的问题和优化建议
4.1 万科集团资金管理模式存在的问题 10
4.2 万科集团资金管理模式的优化建议 11
结 论 12
参考文献 13
致 谢 15
1 绪论
1.1 研究背景

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/> 3.3.3 万科集团资金管理模式的适用性分析 8
4 万科集团资金管理存在的问题和优化建议
4.1 万科集团资金管理模式存在的问题 10
4.2 万科集团资金管理模式的优化建议 11
结 论 12
参考文献 13
致 谢 15
1 绪论
1.1 研究背景
作为第三产业的房地产具有导向性、拉动性以及综合性特点,关系到民生问题并且关系到社会各个行业的发展。处于特殊地位的房地产行业,国家对其发展的处理方法是非常谨慎的。自金融危机爆发开始以来,我们国家对其实行紧缩性地宏观调控政策。例如,几年来由中央银行发出的增加房贷首付比例、限购、贷款利率等一系列举措都从中体现了国家要防止房价增长过快的决心与毅力。所以在国家紧缩性调控政策下,房地产作为一种投入资金巨大、建设周期偏长、风险系数较高的资金密集型行业中,资金管理就会显现的非常重要。
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究的目的
本篇文章以万科为例,分析万科现有资金管理模式,找出形成它现有的资金管理模式的原因和其局限,从而找出万科集团资金管理模式有待改良的地方,让万科集团可以更好更快的发展下去。
1.2.2 研究的意义
伴着我国日益提高社会生产力,迅速发展的社会经济,企业集团作为在市场经济发展下的产物,它的规模、资金持有量在一定的程度上是一个国家的企业经济实力的象征。从1980年代开始,国内建立的企业集团数目不断增加,并且不断涌现一批批大型企业集团公司在国际上有着重大地影响力。当前,以资金集中管理为新的管理思想在很多大型集团里实施起来。在近些年里,国外众多的跨国公司发展迅速,而其成功关键是拥有较完整现代企业管理制度,在这些制度当中资金管理制度是非常重要的构成。现在我国企业要改革自身现在实施地资金管理制度,建立出适用到当今快速发展经济的企业集团资金管理模式,加大对我国大型企业集团资金的管理力度和成本控制,可以加速我国企业经济协调的持续快速发展[1]。
1.3 国内外研究现状
(1)国外研究现状
国外关于资金管理的理论研究阶段国外关于资金管理方面的研究大致可以分为由理论启蒙阶段、理论形成阶段、理论应用阶段和实践研究阶段。
21世纪以来,西方学者对资金管理的研究主要集中在对大企业资金进行集中管理方面,主要包括资金集中管理模式的研究、影响资金集中管理的因素等。就资金管理而言,主要有以下研究成果:
①认为资金管理体制在不同地区差别很大。这与当地的管理文化紧密相关,其中当地的知识和经验是最重要的影响因素。在亚太地区的国家,尤其是日本,其市场实际情况、语言和文化都是独一无二的,在考虑资金管理解决方案时必须认真考虑。
②认为资金集中核算和管理是以财务公司为载体的集中式资金管理模式,是集团总公司集中管理与下属公司自主管理的结合、集团所属单位资金结算与财务公司金融功能的结合、资金有效平衡与资本结构优化的结合、资金占用目标与过程管理的结合、外资高效利用与风险管理的结合、资金信息化管理与业务流程再造的结合。因此,大公司的资金管理一般都实行集中管理的模式。
针对新的经济形势下出现的新因素也有一部分学者对实务中的资金管理效益进行了探索,如 A.K. Sharma and Satish Kumar (2011)在 Effect of Working Capital Management on Firm Profitability: Empirical Evidence from India 通过对印度公司的实证研究,得出企业营运资金管理和企业收益之间的关系是明确的,并得出营运资金管理对企业收益的检验模型[2]。Robert Kieschnick,ark Laplante,and Rabih Moussawi(2013)在Working Capital Management and Shareholders`Wealth中对企业营运资金管理和股东财富之间的关系进行了探索,将营运资金管理看作是增加股东财务的重要手段[3]。
(2) 国内研究现状
我国关于资金管理研究的起步虽晚,但是经过学者的多年努力,目前我国理论界和实践中都对资金管理有了一定的认识。关于资金管理内涵与原则的研究主要有:
①潘斌(2010)认为并不是所有的企业集团都需要进行资金的集中管理,资金集中管理是企业集团在发展到大中型之后才有必要实行的,资金集中管理所涉及的范围不仅涉及财务管理的层面还涉及到金融层面,不仅涉及到宏观层面还涉及到微观层面[4]。陆蛲(2010)认为资金集中管理是指母公司借助资本纽带或契约纽带

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