凤凰出版传媒集团的发展能力分析(附件)【字数：9995】
摘 要发展能力的分析可以说是对企业是至关重要的，是企业生存与发展必不可少的生命之源，活的灵魂。提高企业的竞争力和综合实力必须依靠企业的发展能力，发挥自己的潜力的优势，扩大公司的规模，逐步增强自身的实力。通过对企业发展能力分析，可以准确而又预见性判断公司是否有这个能力应对未来的变化以及在一定时期内融资与再融资的能力。当然，对于管理者来说，可以正确合理地制定经营财务策略以及评价企业绩效。本文以发展能力指标为基础，并以凤凰出版传媒集团近年财务报表为依据，通过对凤凰出版传媒集团发展能力的分析,查找公司发展过程中存在的问题，并提出合理化的意见。摘 要 Ⅰ
目 录
ABSTRACT Ⅱ
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
第二章 发展能力分析的含义及作用 2
2.1发展能力分析的含义 2
2.2发展能力分析的作用 3
第三章 凤凰出版传媒集团的发展能力分析 4
3.1凤凰出版传媒集团的基本概况 4
3.2凤凰出版传媒集团发展能力分析 4
第四章 凤凰出版传媒集团的发展能力存在的问题及对策 11
4.1凤凰出版传媒集团的发展能力存在的问题 11
4.2凤凰出版传媒集团的问题对策 12
结束语 12
致 谢 14
参考文献 15
第一章 引言
1.1研究背景
如今市场风险无处不在，企业所面临各种各样的发展状况，所以正确评判企业的发展状况是重中之重。经营者、投资者、债权人和其他信息用户的头等大事就是对发展能力进行分析。利益相关者可以评价企业的成长性,选择合理目标,做出正确的投资決策是分析发展能力的目的。
企业的绩效评价举足轻重的组成部分是企业发展能力的分析与评价。公司花了很多时间来研究这部分。特别是在现代公司制度诞生后，由于信息不对称，资本所有者与经营者之间存在着一定的滞后。资本所有者通常采取事后评估业务运作的方法，以保护其权益不受侵害。发展能力和企业绩效的分析对可持续发展具有很强的现实意义。
1.2研究意义
随着全球化竞争的日 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
益加剧，“不进而退”的市场规则无处不在，作为体现企业未来价值和可持续发展的根源—发展能力，在企业生存发展中起着尤其重要的作用。所以分析企业发展能力对于企业本身的生存来说很重要,有利于企业改善经营管理和提高竞争力。
发展能力分析是衡量一个企业能否持续经营的重要指标，对发展能力进行分析可以提醒企业采取有效措施来维持企业的可持续发展，以及采取对未来的发展有利的经营手段。
发展能力分析是可以体现出一个企业的成长性，一个企业成长能力的预测能有效提高竞争力，提高综合实力。
第二章 发展能力分析的含义及作用
2.1发展能力分析的含义
企业的发展能力，也叫做企业的成长性。它是企业通过自身的生产经营活动和不断扩大自身积累的发展潜力。企业价值增长率是衡量企业发展能力的核心。公司能否稳定、安全的发展，健康取决于多种原因，尤其是外部的经营环境、公司内部的质量以及各种内部和外部的资源条件。
企业自我发展能力,也就是说企业用公司内部自己生产经营活动盈利来投资发展的能力。企业的销售收入和企业降低开支而节约的资金是企业内部的发展资金的主要来源。而企业的筹资发展能力主要从企业的资金结构和筹资成本分析,所以要想全面而综合分析发展能力主要从企业的自我发展能力和筹资发展能力来进行评价。
2.1.1发展能力的构成因素
由于企业的发展能力是企业的核心竞争力，核心竞争力的构成要素也是企业发展能力的构成要素。公司的核心竞争力是技术与管理和组织学习的结合。这是一个复杂和多样化的系统，包括多个层次。就其组成因素而言，主要包括以下几个方面:
第一方面是技术能力。R&D包括基础研究、应用研究和技术开发。其中，基础研究既可以扩展科学知识, 它还可以为新技术的发明奠定基础。应用研究是一种创造性的研究，具有获取新知识的明确目的，是连接基础研究和技术发展的桥梁。技术开发是利用上述知识和研究，建立新的材料、产品和装置，建立新的工艺和系统，并进行有系统的科学技术活动，使上述工作得到实质性的改进。而技术水平是企业为支持技术创新所包括知识存量的总和，本质是企业所拥有的知识。
第二方面是创新能力。创新可以使企业的资源配置更加合理，产生更好的整体效益，使企业在优势的基础上不断寻求更大的发展。企业的创新活力是企业保持持久竞争优势的活泉。它主要包括产品创新和流程创新。
第三方面是转化能力。它包括将现有资源转化为生产力的能力，以及推销发明和创造的能力。企业的资源经过有效配置和利用后，可以为企业带来经济效益。
第四方面是应变能力。企业适应力是指企业可以根据市场供求状况的变化、消费趋势的变化和技术创新，及时调整产品结构。在复杂的竞争环境中，这种韧性是赢得公司的关键。通过管理过程的制度化和程式化，将公司的技术知识和生产技术融入到公司的核心竞争力中。组织效率的高低决定了公司技术优势转化为市场优势的效率。
2.1.2发展能力的分析角度
从发展能力的形成上观察，主要根据收入、资金和利润的增长。
从发展能力的结果上观察，发展能力带给企业的好处是收益资金的增加，股东的财富的创造，最终企业的价值也有所提高。
2.2发展能力分析的作用
从微观上看，对企业发展能力的评价，可以促进企业经营管理的提高，从而不断增强企业的经济实力，使企业得以继续成长和发展。
2.2.1发展能力分析是促使经营者重视企业的持续经营的必要手段
企业所有者与经营者之间的信息是不对称的。为了迅速提高目前的经营业绩，经营者选择牺牲企业的可持续发展潜力，利用其获得的信息人为地提高直接资本回报水平，通过掠夺式的经营方法是"扩大"年利润，或以各种方式“粉饰”收益。
2.2.2发展能力分析是企业提高竞争力的有效工具
目 录
ABSTRACT Ⅱ
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
第二章 发展能力分析的含义及作用 2
2.1发展能力分析的含义 2
2.2发展能力分析的作用 3
第三章 凤凰出版传媒集团的发展能力分析 4
3.1凤凰出版传媒集团的基本概况 4
3.2凤凰出版传媒集团发展能力分析 4
第四章 凤凰出版传媒集团的发展能力存在的问题及对策 11
4.1凤凰出版传媒集团的发展能力存在的问题 11
4.2凤凰出版传媒集团的问题对策 12
结束语 12
致 谢 14
参考文献 15
第一章 引言
1.1研究背景
如今市场风险无处不在，企业所面临各种各样的发展状况，所以正确评判企业的发展状况是重中之重。经营者、投资者、债权人和其他信息用户的头等大事就是对发展能力进行分析。利益相关者可以评价企业的成长性,选择合理目标,做出正确的投资決策是分析发展能力的目的。
企业的绩效评价举足轻重的组成部分是企业发展能力的分析与评价。公司花了很多时间来研究这部分。特别是在现代公司制度诞生后，由于信息不对称，资本所有者与经营者之间存在着一定的滞后。资本所有者通常采取事后评估业务运作的方法，以保护其权益不受侵害。发展能力和企业绩效的分析对可持续发展具有很强的现实意义。
1.2研究意义
随着全球化竞争的日 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
益加剧，“不进而退”的市场规则无处不在，作为体现企业未来价值和可持续发展的根源—发展能力，在企业生存发展中起着尤其重要的作用。所以分析企业发展能力对于企业本身的生存来说很重要,有利于企业改善经营管理和提高竞争力。
发展能力分析是衡量一个企业能否持续经营的重要指标，对发展能力进行分析可以提醒企业采取有效措施来维持企业的可持续发展，以及采取对未来的发展有利的经营手段。
发展能力分析是可以体现出一个企业的成长性，一个企业成长能力的预测能有效提高竞争力，提高综合实力。
第二章 发展能力分析的含义及作用
2.1发展能力分析的含义
企业的发展能力，也叫做企业的成长性。它是企业通过自身的生产经营活动和不断扩大自身积累的发展潜力。企业价值增长率是衡量企业发展能力的核心。公司能否稳定、安全的发展，健康取决于多种原因，尤其是外部的经营环境、公司内部的质量以及各种内部和外部的资源条件。
企业自我发展能力,也就是说企业用公司内部自己生产经营活动盈利来投资发展的能力。企业的销售收入和企业降低开支而节约的资金是企业内部的发展资金的主要来源。而企业的筹资发展能力主要从企业的资金结构和筹资成本分析,所以要想全面而综合分析发展能力主要从企业的自我发展能力和筹资发展能力来进行评价。
2.1.1发展能力的构成因素
由于企业的发展能力是企业的核心竞争力，核心竞争力的构成要素也是企业发展能力的构成要素。公司的核心竞争力是技术与管理和组织学习的结合。这是一个复杂和多样化的系统，包括多个层次。就其组成因素而言，主要包括以下几个方面:
第一方面是技术能力。R&D包括基础研究、应用研究和技术开发。其中，基础研究既可以扩展科学知识, 它还可以为新技术的发明奠定基础。应用研究是一种创造性的研究，具有获取新知识的明确目的，是连接基础研究和技术发展的桥梁。技术开发是利用上述知识和研究，建立新的材料、产品和装置，建立新的工艺和系统，并进行有系统的科学技术活动，使上述工作得到实质性的改进。而技术水平是企业为支持技术创新所包括知识存量的总和，本质是企业所拥有的知识。
第二方面是创新能力。创新可以使企业的资源配置更加合理，产生更好的整体效益，使企业在优势的基础上不断寻求更大的发展。企业的创新活力是企业保持持久竞争优势的活泉。它主要包括产品创新和流程创新。
第三方面是转化能力。它包括将现有资源转化为生产力的能力，以及推销发明和创造的能力。企业的资源经过有效配置和利用后，可以为企业带来经济效益。
第四方面是应变能力。企业适应力是指企业可以根据市场供求状况的变化、消费趋势的变化和技术创新，及时调整产品结构。在复杂的竞争环境中，这种韧性是赢得公司的关键。通过管理过程的制度化和程式化，将公司的技术知识和生产技术融入到公司的核心竞争力中。组织效率的高低决定了公司技术优势转化为市场优势的效率。
2.1.2发展能力的分析角度
从发展能力的形成上观察，主要根据收入、资金和利润的增长。
从发展能力的结果上观察，发展能力带给企业的好处是收益资金的增加，股东的财富的创造，最终企业的价值也有所提高。
2.2发展能力分析的作用
从微观上看，对企业发展能力的评价，可以促进企业经营管理的提高，从而不断增强企业的经济实力，使企业得以继续成长和发展。
2.2.1发展能力分析是促使经营者重视企业的持续经营的必要手段
企业所有者与经营者之间的信息是不对称的。为了迅速提高目前的经营业绩，经营者选择牺牲企业的可持续发展潜力，利用其获得的信息人为地提高直接资本回报水平，通过掠夺式的经营方法是"扩大"年利润，或以各种方式“粉饰”收益。
2.2.2发展能力分析是企业提高竞争力的有效工具
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