连锁超市财务管理存在的问题和对策以华润万家超市为例(附件)
摘 要随着人民生活水平的提高，人们的消费观也随着发生了变化。由于超级市场的效率化、规模化、以及舒适的购物环境也越来越收到消费者的青睐。连锁超市在中国已有20多年的历史，从20世纪九十年代发展至今，中国连锁超市的数量直线猛增。近年来，我国连锁超市取得了快速发展，但是随着经营规模的扩大和利润的增长，连锁超市在财务管理算中存在的一些弊端也暴露了出来。本文以华润万家超市的财务管理为例，围绕其财务管理过程、以及财务管理制度进行较为详细的分析和论证，旨在揭示其在财务管理过程中和财务管理制度中存在的问题，为其完善财务管理制度、改正其中存在的问题提供可行的方案。实现连锁超市财务管理的改进，提高企业的盈利，对于连锁超市未来的发展至关重要。 目 录
1 绪论
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状和文献综述 1
1.2.1 国外研究现状和文献综述 1
1.2.2 国内研究现状和文献综述 2
1.3 研究思路和主要内容 2
1.3.1 研究思路 2
1.3.2 主要内容 2
1.4 研究方法 3
2 连锁超市财务管理现状分析
2.1 连锁超市发展状况 4
2.2 连锁超市财务管理现状 4
3 连锁超市财务管理存在的问题
3.1 资金使用率不高 6
3.2 财务制度不健全 6
3.3 成本控制不完善 7
4 优化连锁超市财务管理工作的对策建议
4.1 提高资金的使用效率 8
4.2 建立健全财务制度 8
4.3 有效的控制公司的成本 9
5 案例分析——以华润万家为例
5.1 华润万家连锁超市的发展状况 10
5.2 华润万家超市财务管理的现状 10
5.3 华润万家超市财务管理存在的问题 11
5.3.1 资金使用率不足 11
5.3.2 集中采购较难做到 11
5.3.3 管理者对于财务管理重视程度不够 11
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成本 9
5 案例分析——以华润万家为例
5.1 华润万家连锁超市的发展状况 10
5.2 华润万家超市财务管理的现状 10
5.3 华润万家超市财务管理存在的问题 11
5.3.1 资金使用率不足 11
5.3.2 集中采购较难做到 11
5.3.3 管理者对于财务管理重视程度不够 11
5.4 加强连锁经营财务管理的建议 11
5.4.1 加强对资金的管理，提高资金使用率 11
5.4.2 强化商品的集中采购 12
5.4.3 提高企业对财务管理的重视度 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
随着人民生活水平的提高，人们的消费观念也日益发生变化。效率化、规模化、购物环境舒适的超级市场也越来越收到消费者的青睐。连锁超市在中国已有20多年的历史，从20世纪八十年代发展至今，中国连锁超市数量也在直线猛增。但是随着经营规模的扩大和利润的增长，华润万家超市在财务管理中存在的一些问题也暴露了出来。华润万家超市如何获得最大的利益，如何减少成本费用的支出、如何建立一个完善的财务管理制度成为了一个影响连锁超市华润万家超市发展的客观问题[1]。
1.1.2 研究意义
华润万家超市今年来发展态势良好，但是随着经营规模的扩大和利润的增长，财务管理中存在的一些问题也暴露了出来。连锁超市的财务管理是超市管理的重要部分，对连锁超市的经营决策都起着指导、监督的作用，同时还可以对连锁超市的成本进行有效控制，促进超市的快速发展，将连锁超市的经济效益发挥到最大[2]。本文主要从加强华润万家超市的资金管理、财务制度的建立健全以及成本控制三个方面经行分析，通过对其财务制度的完善、提高资金使用率。降低成本费用的支出，使华润万家超市能够可持续、健康、稳定的发展下去，最终实现连锁超市财务管理的改进，提高华润万家超市的盈利，对于连锁超市未来的发展至关重要。
1.2 国内外研究现状和文献综述
1.2.1 国外研究现状和文献综述
Purdy（2011）的研究了连锁超市财务管理存在的财务制度的落实难、体制不健全等一些问题和相应的解决方法[3]。
Hoffman（2013）介绍了很多优秀的财务管理理念，包括财务体系的构建，财务体系的规划等，并对财务管理体系的构建提出了个人见解[4]。
1.2.2 国内研究现状和文献综述
我国连锁超市正处于发展阶段，财务管理方面仍然存在许多的问题。
吴爱红（2012）从财务制度、连锁超市的预算管理制度、完善财务管理方法、成本控制、资金的运转效率、连锁超市的利润管理等几个方面提出了如何加强连锁超市华润万家超市的财务管理[5]。
霍冰雁（2014）曾指出连锁超市财务管理中商品配送的核算、总店与分店的费用分配、以及往来账务的核算，各个连锁华润万家超市应该根据自己的实际情况选择合适的方法[6]。
丁晓燕（2011）指出缺乏高素质人才、会计管理作用没有很好的发挥效果都是连锁超市在财务管理中存在的问题，应该增强会计从业人员的专业素质，加强财务管理，完善资本运作[7]。
焦艳（2012）在《连锁型超市财务管理制度系统分析》中指出连锁型超市的财务管理是在统一资产的经营权与所有权的前提条件下，以总部位核心，对各连锁企业统一进行核算[8]。
1.3 研究思路和主要内容
1.3.1 研究思路
通过文献阅读研究与上网资料的调查了解，分析华润万家连锁超市的财务管理的现状，通过对财务管理制度的研究，根据华润万家超市在实际经营过程中反应出来的问题，来分析华润万家超市的财务管理现状和制度。发现不足，并对存在的问题进行分析探讨。总结财务管理制度的特点及影响因素，最后得出结论，并提出自己的建议，为此制定更优的财务管理方案。
1.3.2 主要内容
整篇论文共分为五部分，第一部分为绪论，主要介绍研究背景和思路以及文献综述等内容；第二部分简要介绍我国连锁超市发展状况以及财务管理现状；第三部分主要介绍了连锁超市财务管理中存在的问题；第四部分主要是对连锁超市财务管理中存在的问题进行分析提出改进的建议。第五部分在研究华润万家超市财务管理制度的基础上，指出华润万家超市财务管理中存在的问题并对其存在的各种问题提出改进的建议。最后为结论，总结整篇论文。
1.4 研究方法
本文主要应用了文献资料法，通过查阅有关连锁超市财务管理制度的相关文献，下载阅读，对已有的关于财务管理制度的理论知识以及相关书籍文献进行系统的研究，并归纳总结。
通过阅读相关资料和系统的分析，对华润万家超市财务管理制度营运过程中表现出来的问题进行分析整合，分析华润万家超市财务管理制度中存在的优点及缺陷，并提出解决改进的方法。
2 连锁超市财务管理现状
2.1 连锁超市发展状况
连锁超市于1930年起源于美国，到20世纪70年代呈现快速发展的趋势。相比较而言，我国的连锁超市起步较晚，直到20世纪90年代开始，我国的连锁超市经营才刚刚起步，但是我国连锁超市年平均增长速度达到70%左右，并以极快的速度向我国大中型城市蔓延。截止去年年底我国连锁超市的店
1 绪论
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状和文献综述 1
1.2.1 国外研究现状和文献综述 1
1.2.2 国内研究现状和文献综述 2
1.3 研究思路和主要内容 2
1.3.1 研究思路 2
1.3.2 主要内容 2
1.4 研究方法 3
2 连锁超市财务管理现状分析
2.1 连锁超市发展状况 4
2.2 连锁超市财务管理现状 4
3 连锁超市财务管理存在的问题
3.1 资金使用率不高 6
3.2 财务制度不健全 6
3.3 成本控制不完善 7
4 优化连锁超市财务管理工作的对策建议
4.1 提高资金的使用效率 8
4.2 建立健全财务制度 8
4.3 有效的控制公司的成本 9
5 案例分析——以华润万家为例
5.1 华润万家连锁超市的发展状况 10
5.2 华润万家超市财务管理的现状 10
5.3 华润万家超市财务管理存在的问题 11
5.3.1 资金使用率不足 11
5.3.2 集中采购较难做到 11
5.3.3 管理者对于财务管理重视程度不够 11
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
成本 9
5 案例分析——以华润万家为例
5.1 华润万家连锁超市的发展状况 10
5.2 华润万家超市财务管理的现状 10
5.3 华润万家超市财务管理存在的问题 11
5.3.1 资金使用率不足 11
5.3.2 集中采购较难做到 11
5.3.3 管理者对于财务管理重视程度不够 11
5.4 加强连锁经营财务管理的建议 11
5.4.1 加强对资金的管理，提高资金使用率 11
5.4.2 强化商品的集中采购 12
5.4.3 提高企业对财务管理的重视度 12
结论 13
参考文献 14
致谢 16
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
随着人民生活水平的提高，人们的消费观念也日益发生变化。效率化、规模化、购物环境舒适的超级市场也越来越收到消费者的青睐。连锁超市在中国已有20多年的历史，从20世纪八十年代发展至今，中国连锁超市数量也在直线猛增。但是随着经营规模的扩大和利润的增长，华润万家超市在财务管理中存在的一些问题也暴露了出来。华润万家超市如何获得最大的利益，如何减少成本费用的支出、如何建立一个完善的财务管理制度成为了一个影响连锁超市华润万家超市发展的客观问题[1]。
1.1.2 研究意义
华润万家超市今年来发展态势良好，但是随着经营规模的扩大和利润的增长，财务管理中存在的一些问题也暴露了出来。连锁超市的财务管理是超市管理的重要部分，对连锁超市的经营决策都起着指导、监督的作用，同时还可以对连锁超市的成本进行有效控制，促进超市的快速发展，将连锁超市的经济效益发挥到最大[2]。本文主要从加强华润万家超市的资金管理、财务制度的建立健全以及成本控制三个方面经行分析，通过对其财务制度的完善、提高资金使用率。降低成本费用的支出，使华润万家超市能够可持续、健康、稳定的发展下去，最终实现连锁超市财务管理的改进，提高华润万家超市的盈利，对于连锁超市未来的发展至关重要。
1.2 国内外研究现状和文献综述
1.2.1 国外研究现状和文献综述
Purdy（2011）的研究了连锁超市财务管理存在的财务制度的落实难、体制不健全等一些问题和相应的解决方法[3]。
Hoffman（2013）介绍了很多优秀的财务管理理念，包括财务体系的构建，财务体系的规划等，并对财务管理体系的构建提出了个人见解[4]。
1.2.2 国内研究现状和文献综述
我国连锁超市正处于发展阶段，财务管理方面仍然存在许多的问题。
吴爱红（2012）从财务制度、连锁超市的预算管理制度、完善财务管理方法、成本控制、资金的运转效率、连锁超市的利润管理等几个方面提出了如何加强连锁超市华润万家超市的财务管理[5]。
霍冰雁（2014）曾指出连锁超市财务管理中商品配送的核算、总店与分店的费用分配、以及往来账务的核算，各个连锁华润万家超市应该根据自己的实际情况选择合适的方法[6]。
丁晓燕（2011）指出缺乏高素质人才、会计管理作用没有很好的发挥效果都是连锁超市在财务管理中存在的问题，应该增强会计从业人员的专业素质，加强财务管理，完善资本运作[7]。
焦艳（2012）在《连锁型超市财务管理制度系统分析》中指出连锁型超市的财务管理是在统一资产的经营权与所有权的前提条件下，以总部位核心，对各连锁企业统一进行核算[8]。
1.3 研究思路和主要内容
1.3.1 研究思路
通过文献阅读研究与上网资料的调查了解，分析华润万家连锁超市的财务管理的现状，通过对财务管理制度的研究，根据华润万家超市在实际经营过程中反应出来的问题，来分析华润万家超市的财务管理现状和制度。发现不足，并对存在的问题进行分析探讨。总结财务管理制度的特点及影响因素，最后得出结论，并提出自己的建议，为此制定更优的财务管理方案。
1.3.2 主要内容
整篇论文共分为五部分，第一部分为绪论，主要介绍研究背景和思路以及文献综述等内容；第二部分简要介绍我国连锁超市发展状况以及财务管理现状；第三部分主要介绍了连锁超市财务管理中存在的问题；第四部分主要是对连锁超市财务管理中存在的问题进行分析提出改进的建议。第五部分在研究华润万家超市财务管理制度的基础上，指出华润万家超市财务管理中存在的问题并对其存在的各种问题提出改进的建议。最后为结论，总结整篇论文。
1.4 研究方法
本文主要应用了文献资料法，通过查阅有关连锁超市财务管理制度的相关文献，下载阅读，对已有的关于财务管理制度的理论知识以及相关书籍文献进行系统的研究，并归纳总结。
通过阅读相关资料和系统的分析，对华润万家超市财务管理制度营运过程中表现出来的问题进行分析整合，分析华润万家超市财务管理制度中存在的优点及缺陷，并提出解决改进的方法。
2 连锁超市财务管理现状
2.1 连锁超市发展状况
连锁超市于1930年起源于美国，到20世纪70年代呈现快速发展的趋势。相比较而言，我国的连锁超市起步较晚，直到20世纪90年代开始，我国的连锁超市经营才刚刚起步，但是我国连锁超市年平均增长速度达到70%左右，并以极快的速度向我国大中型城市蔓延。截止去年年底我国连锁超市的店
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